L’accompagnement
du dirigeant dans
sa mutation
numérique
par the Roxane Company
L’accompagnement
du dirigeant dans
sa mutation numérique
Il constitue un enjeu majeur pour les entreprises, quelles que so...
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Sensibilisation
et décrispation
ou « la conférence généraliste sur le numérique »
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Se maintenir au
niveau des Jones’s
ou « le benchmark du personal branding
des dirigeants concurrents »
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Le confessionnal
(ou le divan,)
ou « la séance de formation en solo »
Je ne peux quand-même pas leur
demander comment on intègre un
émoji dans mes titres d’e-mail !
Je ne peux quand-même pas l...
3 b Les mains dedans !
toujours au cours de la séance de formation en solo, on entre
dans la pratique
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Personal branding :
le cabinet de
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ou « la mise à niveau de votre profil (sur Linkedin) »
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ou « les contenus pertinents, formatés et packagés »
6 L’ange gardien
ou « l’assistance permanente, discrète et secourable »
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Le jardinage, c’est
tous les jours
Si on en reste à la formation initiale, on perd son temps
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Valorisez,
encouragez !
Rien n’est plus contagieux que l’exemplarité
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Face à un senior,
mettez un senior
L’équilibre des expériences, c’est un facteur clé
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L’extension au reste
des troupes
L’enjeu ne concerne pas seulement les dirigeants, mais à terme
tous les cadres de l’en...
Emmanuel de Saint-Bon
@saintbon
emmanueldsb@roxane-company.com
+33 6 07 28 83 43
L'accompagnement des dirigeants dans leur mutation numérique
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L'accompagnement des dirigeants dans leur mutation numérique

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En 10 points, nous illustrons notre méthodologie pour accompagner les dirigeants dans leur mutation numérique : sensibilisation et compréhension, "personal branding", présence sur Linkedin, gestion des contenus, etc.

Publié dans : Direction et management
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L'accompagnement des dirigeants dans leur mutation numérique

  1. 1. L’accompagnement du dirigeant dans sa mutation numérique par the Roxane Company
  2. 2. L’accompagnement du dirigeant dans sa mutation numérique Il constitue un enjeu majeur pour les entreprises, quelles que soient leur taille ou leurs activités. C’est un processus long, s’inscrivant en profondeur et nécessitant souvent le concours d’une agence spécialisée ou d’un cabinet de conseil. Les pages suivantes illustrent la méthodologie de the Roxane Company pour atteindre des résultats tangibles et contribuer à faire évoluer la culture numérique au sein des entreprises.
  3. 3. 1 Sensibilisation et décrispation ou « la conférence généraliste sur le numérique »
  4. 4. 2 Se maintenir au niveau des Jones’s ou « le benchmark du personal branding des dirigeants concurrents »
  5. 5. 3 Le confessionnal (ou le divan,) ou « la séance de formation en solo »
  6. 6. Je ne peux quand-même pas leur demander comment on intègre un émoji dans mes titres d’e-mail ! Je ne peux quand-même pas leur demander comment on intègre un émoji dans mes titres d’e-mail !
  7. 7. 3 b Les mains dedans ! toujours au cours de la séance de formation en solo, on entre dans la pratique
  8. 8. 4 Personal branding : le cabinet de maquillage ou « la mise à niveau de votre profil (sur Linkedin) »
  9. 9. 5 Les munitions ou « les contenus pertinents, formatés et packagés »
  10. 10. 6 L’ange gardien ou « l’assistance permanente, discrète et secourable »
  11. 11. 7 Le jardinage, c’est tous les jours Si on en reste à la formation initiale, on perd son temps
  12. 12. 8 Valorisez, encouragez ! Rien n’est plus contagieux que l’exemplarité
  13. 13. 9 Face à un senior, mettez un senior L’équilibre des expériences, c’est un facteur clé
  14. 14. 10 L’extension au reste des troupes L’enjeu ne concerne pas seulement les dirigeants, mais à terme tous les cadres de l’entreprise
  15. 15. Emmanuel de Saint-Bon @saintbon emmanueldsb@roxane-company.com +33 6 07 28 83 43

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