SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  54
Boas Práticas
       Experiências Bem Sucedidas
           em Gestão Pública
   Cristina Gabriel Issa          Mário Sérgio dos Santos
Assessora da Procuradoria de    Diretor de Gestão Tecnológica
    Contas do TCM/GO           Prefeitura Municipal de Anápolis
DA SEGURANÇA PÚBLICA
O artigo 144 da CF preceitua a competência estatal para exercer a
Segurança Pública. Os incisos I a V, arrolam as instituições federais e
estaduais responsáveis pela preservação da ordem pública, facultando
aos municípios a instituição de guardas municipais, para fins de
proteção de seus bens, serviços e instalações, in verbis:

Art. 144 - A SEGURANÇA PÚBLICA, dever do Estado, direito e
responsabilidade de todos, é exercida para a preservação da ordem
pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio, através dos
seguintes órgãos:
I - polícia federal;
II - polícia rodoviária federal;
III - polícia ferroviária federal;
IV - polícias civis;
V - polícias militares e corpos de bombeiros militares.
A segurança pública é dever da União e dos Estados federados.

Porém as ações de violência e de criminalidade acontecem no
Município.

Nessa visão, o Ministério da Justiça, através da Secretaria Nacional
de Segurança Pública, criou o Programa Nacional de Segurança
Pública com Cidadania – PRONASCI em agosto de 2007, como novo
paradigma de segurança pública, que consiste no fortalecimento
institucional do Estado em atuar preventivamente, mediante o
fortalecimento dos laços comunitários e inclusão social, através do
acesso a políticas públicas sociais.
DO PACTO FEDERATIVO

No dia 16/12/2009, o Município de Anápolis, através do
Poder Executivo, representado pelo seu Prefeito, Antônio
Roberto Otoni Gomide, firmou Convênio de Cooperação
Federativa   nº     046/2009,     mediante   Processo    nº.
08001.010699/2009-64, com a União, por intermédio do
Ministério da Justiça, representado por seu Ministro de
Estado da Justiça, cujo o objeto é promover a implementação
do Programa Nacional de Segurança Pública com Cidadania
– PRONASCI, bem como os projetos a ela inerentes.
Em 2009, Assinatura do Convênio
entre o MJ e a PMA.
DA CRIAÇÃO DO GGIM

•Dando seqüência à implantação dessa política de segurança
pública no Município de Anápolis, aos 23/12/2009 o Gabinete
de Gestão Integrada Municipal – GGI-M foi criado mediante
Decreto Municipal nº. 29.518.

•A primeira reunião do Pleno se deu aos 10/02/2010, contando
com a presença unânime de todos os seus membros
convocados e convidados pelo Chefe do Executivo Municipal.
MEMBROS DO GGIM

•Autoridades do Executivo Municipal:

   1) Prefeito Municipal;
   2) Secretária Executiva;
   3) Secretaria Municipal da Fazenda;
   4) Secretaria Municipal da Educação;
   5)Secretaria de Ciência e Tecnologia;
   6) Secretaria Municipal da Saúde;
   7) Secretaria Municipal do Desenvolvimento Social;
   8) Secretaria Municipal do Desenvolvimento Econômico;
   9) Secretaria Municipal da Desenvolvimento Urbano
   Sustentável (Diretoria de Posturas) e
   10) Companhia Municipal de Trânsito e Transportes –
   CMTT.
MEMBROS DO GGIM


•Autoridades do Governo do Estado de Goiás que atuam
no Município:

  1) Delegado Geral da Polícia Civil;
  2) Comandante da Polícia Militar;
  3) Comandante do Corpo de Bombeiros;
  4) Diretor da Agência Prisional;
  5) Diretor de Policia Técnico Cientifica.
MEMBROS DO GGIM



•Autoridades do Governo Federal:

  1) Ministério da Justiça
  2) Articulador do PRONASCI DF/GO;
  3) Delegado Regional da Polícia Federal;
  4) Delegado da Polícia Rodoviária Federal;
  5) Comandante das Forças Aéreas.
MEMBROS DO GGIM


• Membros Convidados

O Gabinete de Gestão Integrada Municipal – GGI-M assegurou,
ainda, a participação, na condição de membros convidados,
dos representantes do Ministério da Justiça, do Poder
Judiciário, do Ministério Público, da Câmara Municipal, dos
Conselhos Tutelares, da Ordem dos Advogados de Goiás –
subseção de Anápolis, CONSEG’S, ACIA, CDL, ficando tal
participação estendida a outras entidades.
OBJETIVOS GERAIS DO GABINETE DE GESTÃO
           INTEGRADA MUNICIPAL – GGIM

1. Criação de um fórum deliberativo e executivo na área de
segurança pública, visando reunir o conjunto de instituições
das três esferas governamentais que atuam na Segurança
Pública em nível municipal, tendo por princípios o pensamento
sistêmico, a deliberação por consenso, ausência de hierarquia,
respeito à autonomia das instituições participantes, orientados
pelo desprendimento pessoal.
OBJETIVOS GERAIS DO GABINETE DE GESTÃO
          INTEGRADA MUNICIPAL – GGIM

2. Com foco na cidadania, desenvolver parcerias e ações
conjuntas de prevenção e enfrentamento à violência e
criminalidade, para fins de aumentar a percepção da
segurança por parte da população e a valorização dos
operadores que atuam na área de segurança em todas as
esferas governamentais.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

a) Integrar as instituições de segurança pública com o Poder Público
   Municipal;
b) Criar uma política integrada de inteligência em âmbito municipal;
c) Prevenir, enfrentar e reprimir o crime;
d) Fomentar a rede de informações e de políticas públicas sociais
   preventivas de criminalidade;
e) Subsidiar uma política pública de segurança municipal com cidadania;
f) Proporcionar a atuação imediata e conjunta dos atores da segurança
   pública em caso de violência ou prática de delito;
g) Criar um sistema de informações relacionadas à segurança pública;
h) Executar ações preventivas em áreas de risco de vitimização;
i) Reduzir da criminalidade através do seu monitoramento;
j) Proporcionar a sensação de segurança do cidadão;
k) Pacificação social.
DO CONVÊNIO FIRMADO ENTRE O MUNCÍPIO DE ANÁPOLIS E O
                 GOVERNO FEDERAL

Aos 03/06/2010, após a aprovação do Projeto cadastrado no SICONV, a
Prefeitura de Anápolis, firmou Convênio nº 000531/2010, com o
Governo Federal, através do Ministério da Justiça, por intermédio da
Secretaria Nacional de Segurança Pública, no valor global de R$
899.651,20, sendo R$ 890.000,00 recursos federais e R$ 9.651,20, a
contrapartida municipal, para fins de:

estruturação física do Gabinete de Gestão Integrada Municipal –
GGI-M (máximo de 12%);

implantação do Sistema de Videomonitoramento.
DO PROCEDIMENTO LICITATÓRIO

A    Administração      Pública    Municipal  deflagrou
procedimento licitatório, na modalidade Pregão
Eletrônico, para aquisição dos equipamentos e
mobiliário para estruturação física do GGIM, bem como
dos equipamentos do Sistema de Videomonitoramento.

Em março de 2011 o GGIM começou a funcionar em
sede própria, dando início à maior integração entre as
instituições participantes e operações conjuntas.
AÇÃO INTEGRADA “OPERAÇÃO SOPRO PELA VIDA”:
- Ação integrada das instituições de segurança pública, visando a educação,
prevenção e repressão à embriaguez no trânsito.
-A Operação é realizada semanalmente, em dias e horários alternados, precedida
de uma reunião das instituições parceiras avaliam a ação da semana anterior e
planeja a Operação subseqüente.

-Instituições participantes:
•Polícia Rodoviária Federal;
•Agentes de Proteção do Juizado da Infância e da Juventude de Anápolis;
•Conselho Tutelar;
•Polícia Militar,
•Polícia Civil,
•Companhia Municipal de Trânsito e Transportes - CMTT;
•Diretoria de Posturas e Fiscalização;
•Corpo de Bombeiros
•Polícia Técnico Científica
Operação Integrada GGIM
Operação Integrada GGIM
Operação Integrada GGIM
Operação Integrada GGIM
Operação Integrada GGIM
Operação Integrada GGIM
15/12/2011 - Inauguração do Sistema
de Videomonitoramento de Anápolis.
O GGI-M do Município de Anápolis foi estruturado em 05 (cinco)
módulos:

1. Sala Pleno do GGI-M, instância superior e colegiada com funções
   de coordenação e deliberação.
2. Secretaria Executiva - responsável pela gestão e execução das
   deliberações do GGI-M e pela coordenação das ações preventivas
   do PRONASCI.
3. Observatório de Segurança Pública com funções de organizar e
   analisar os dados sobre a violência e a criminalidade local.
4. Sala de Situação composta por Sala de Crise, Tele-atendimento
   e Central de Videomonitoramento.
5. Sistema de Videomonitoramento – composto por 25 câmeras
   instaladas em locais com grande fluxo de pessoas e comércio
   intenso, escolhidos pelas instituições de segurança pública que
   compõe o GGIM.
OPERACIONALIZAÇÃO DO SISTEMA DE
           VIDEOMONITORAMENTO

CONTRATAÇÃO DA ASSOCIAÇÃO DOS DEFICIENTES DE
              ANÁPOLIS – ADA
CONTRATAÇÃO POR DISPENSA DE LICITAÇÃO

Art. 24. É dispensável a licitação:
XX - na contratação de associação de portadores de
deficiência física, sem fins lucrativos e de comprovada
idoneidade, por órgãos ou entidades da Admininistração
Pública, para a prestação de serviços ou fornecimento de
mão-de-obra, desde que o preço contratado seja compatível
com o praticado no mercado. (Incluído pela Lei nº 8.883 , de
1994)
Dos Requisitos para a dispensa de licitação prevista no artigo
24, XX, da Lei de Licitações
     O legislador estabeleceu, no inciso XX, do artigo 24, da Lei de
Licitações, três (3) requisitos para a regularidade da contratação direta,
cuja deficiência deverá guardar compatibilidade com as atribuições das
funções de agente de videomonitoramento:
1. Qualificação da Associação contratada:
- Associação de portadores de deficiência física;
- Sem fins lucrativos;
- De comprovada idoneidade
2. Objeto pretendido:
- Prestação de serviços;
- Fornecimento de mão-de-obra
3. Preço do Contrato, que deverá ser compatível com o praticado
no mercado.
CURSOS DE QUALIFICAÇÃO

Os agentes de videomonitoramento receberam curso de
qualificação ministrado pelas instituições de segurança
pública, membros do GGIM.
Houve a capacitação acerca do acionamento imediato e em
tempo real das instituições responsáveis pelo atendimento
da ocorrência flagrada. Ex.: acidente de trânsito: Bombeiros,
CMTT, SAMU, conforme a gravidade; furto: Polícia Militar;
tráfico de drogas – GENARC; etc.
Também foi realizado curso de operação do sistema de
videomonitoramento pela empresa vencedora do certame.
AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE VIDEOMONITORAMENTO
      ATRAVÉS DA PARCERIA PÚBLICO PRIVADA – PPP

-O Poder Executivo Municipal, pretende estabelecer parceria com
entidades públicas ou privadas para a instalação de novas câmeras e
ampliação do sistema de videomonitoramento, que conta atualmente
com 25 câmeras, sendo imprescindível a compatibilidade do Sistema,
a sua instalação em locais públicos e o resguardo das imagens.

-O Município de Anápolis arcará com a responsabilidade pela
manutenção permanente e perfeito funcionamento dos sistemas
tecnológicos que compõem o Programa Anápolis Segura, das
plenas condições de uso da Central de Videomonitoramento e
pagamento da remuneração e ampliação do quadro de pessoal dos
agentes de videomonitoramento, cujas vagas destinam-se
exclusivamente ao provimento de pessoas com deficiência física.
Obrigado


   Cristina Gabriel Issa                Mário Sérgio dos Santos
Assessora da Procuradoria de          Diretor de Gestão Tecnológica
    Contas do TCM/GO                 Prefeitura Municipal de Anápolis

   crisissa@uol. com.br              mariosergio@anapolis.go.gov.br

Contenu connexe

Tendances

Pl institui no âmbito do município de cabo frio, o programa de segurança urbana
Pl institui no âmbito do município de cabo frio, o programa de segurança urbanaPl institui no âmbito do município de cabo frio, o programa de segurança urbana
Pl institui no âmbito do município de cabo frio, o programa de segurança urbanadrtaylorjr
 
Resolução camaragibe
Resolução camaragibeResolução camaragibe
Resolução camaragibeCendhec Ong
 
Chamada publica_1_2015_chamamento_publico_001_2015
Chamada  publica_1_2015_chamamento_publico_001_2015Chamada  publica_1_2015_chamamento_publico_001_2015
Chamada publica_1_2015_chamamento_publico_001_2015Guy Valerio
 
Balanço de 18 meses do Pacto pela Vida
Balanço de 18 meses do Pacto pela VidaBalanço de 18 meses do Pacto pela Vida
Balanço de 18 meses do Pacto pela VidaJamildo Melo
 
Curso preparatório para concursos - Direito Administrativo - aula 2
Curso preparatório para concursos - Direito Administrativo -  aula 2Curso preparatório para concursos - Direito Administrativo -  aula 2
Curso preparatório para concursos - Direito Administrativo - aula 2Kerlly Dos Santos
 
Guarda Municipal como Órgão Garantidor da Ordem Pública
Guarda Municipal como Órgão Garantidor da Ordem PúblicaGuarda Municipal como Órgão Garantidor da Ordem Pública
Guarda Municipal como Órgão Garantidor da Ordem PúblicaMarcelo Alves
 
Cartilha vereadores e a fiscalização de recursos públicos- escola enap virt...
Cartilha  vereadores e a fiscalização de recursos públicos- escola  enap virt...Cartilha  vereadores e a fiscalização de recursos públicos- escola  enap virt...
Cartilha vereadores e a fiscalização de recursos públicos- escola enap virt...Rosane Domingues
 
Propostas para um Maranhão com Desenvolvimento Social
Propostas para um Maranhão com Desenvolvimento SocialPropostas para um Maranhão com Desenvolvimento Social
Propostas para um Maranhão com Desenvolvimento SocialDanielMerli
 
Prot. 0096 14 pl 003-2014 - institui a nova organização do conselho municip...
Prot. 0096 14   pl 003-2014 - institui a nova organização do conselho municip...Prot. 0096 14   pl 003-2014 - institui a nova organização do conselho municip...
Prot. 0096 14 pl 003-2014 - institui a nova organização do conselho municip...ramonpeyroton
 
Concurso Guarda Municipal do Rio - Cargo Agente da GM-RIO
Concurso Guarda Municipal do Rio - Cargo Agente da GM-RIOConcurso Guarda Municipal do Rio - Cargo Agente da GM-RIO
Concurso Guarda Municipal do Rio - Cargo Agente da GM-RIOConcurso Virtual
 
Condutas Vedadas aos agentes públicos durante o Período Eleitoral 2020
Condutas Vedadas aos agentes públicos durante o Período Eleitoral 2020Condutas Vedadas aos agentes públicos durante o Período Eleitoral 2020
Condutas Vedadas aos agentes públicos durante o Período Eleitoral 2020Governo do Estado do Ceará
 
Direito Constitucional - Segurança Pública
Direito Constitucional - Segurança PúblicaDireito Constitucional - Segurança Pública
Direito Constitucional - Segurança PúblicaPreOnline
 
Direito Constitucional - Segurança Pública
Direito Constitucional - Segurança Pública Direito Constitucional - Segurança Pública
Direito Constitucional - Segurança Pública Mentor Concursos
 
Secretários de Saúde de Pernambuco repudiam proposta de plano de saúde acessí...
Secretários de Saúde de Pernambuco repudiam proposta de plano de saúde acessí...Secretários de Saúde de Pernambuco repudiam proposta de plano de saúde acessí...
Secretários de Saúde de Pernambuco repudiam proposta de plano de saúde acessí...Portal NE10
 

Tendances (20)

Pl institui no âmbito do município de cabo frio, o programa de segurança urbana
Pl institui no âmbito do município de cabo frio, o programa de segurança urbanaPl institui no âmbito do município de cabo frio, o programa de segurança urbana
Pl institui no âmbito do município de cabo frio, o programa de segurança urbana
 
Resolução camaragibe
Resolução camaragibeResolução camaragibe
Resolução camaragibe
 
Projeto de Lei nº 09 2012 - Sistema Municipal Anti-drogas
Projeto de Lei nº 09 2012 - Sistema Municipal Anti-drogasProjeto de Lei nº 09 2012 - Sistema Municipal Anti-drogas
Projeto de Lei nº 09 2012 - Sistema Municipal Anti-drogas
 
Conseg
ConsegConseg
Conseg
 
Chamada publica_1_2015_chamamento_publico_001_2015
Chamada  publica_1_2015_chamamento_publico_001_2015Chamada  publica_1_2015_chamamento_publico_001_2015
Chamada publica_1_2015_chamamento_publico_001_2015
 
Balanço de 18 meses do Pacto pela Vida
Balanço de 18 meses do Pacto pela VidaBalanço de 18 meses do Pacto pela Vida
Balanço de 18 meses do Pacto pela Vida
 
As leis e o enem
As leis e o enemAs leis e o enem
As leis e o enem
 
Curso preparatório para concursos - Direito Administrativo - aula 2
Curso preparatório para concursos - Direito Administrativo -  aula 2Curso preparatório para concursos - Direito Administrativo -  aula 2
Curso preparatório para concursos - Direito Administrativo - aula 2
 
Guarda Municipal como Órgão Garantidor da Ordem Pública
Guarda Municipal como Órgão Garantidor da Ordem PúblicaGuarda Municipal como Órgão Garantidor da Ordem Pública
Guarda Municipal como Órgão Garantidor da Ordem Pública
 
Cartilha vereadores e a fiscalização de recursos públicos- escola enap virt...
Cartilha  vereadores e a fiscalização de recursos públicos- escola  enap virt...Cartilha  vereadores e a fiscalização de recursos públicos- escola  enap virt...
Cartilha vereadores e a fiscalização de recursos públicos- escola enap virt...
 
Propostas para um Maranhão com Desenvolvimento Social
Propostas para um Maranhão com Desenvolvimento SocialPropostas para um Maranhão com Desenvolvimento Social
Propostas para um Maranhão com Desenvolvimento Social
 
Prot. 0096 14 pl 003-2014 - institui a nova organização do conselho municip...
Prot. 0096 14   pl 003-2014 - institui a nova organização do conselho municip...Prot. 0096 14   pl 003-2014 - institui a nova organização do conselho municip...
Prot. 0096 14 pl 003-2014 - institui a nova organização do conselho municip...
 
Concurso Guarda Municipal do Rio - Cargo Agente da GM-RIO
Concurso Guarda Municipal do Rio - Cargo Agente da GM-RIOConcurso Guarda Municipal do Rio - Cargo Agente da GM-RIO
Concurso Guarda Municipal do Rio - Cargo Agente da GM-RIO
 
Condutas Vedadas aos agentes públicos durante o Período Eleitoral 2020
Condutas Vedadas aos agentes públicos durante o Período Eleitoral 2020Condutas Vedadas aos agentes públicos durante o Período Eleitoral 2020
Condutas Vedadas aos agentes públicos durante o Período Eleitoral 2020
 
Direito Constitucional - Segurança Pública
Direito Constitucional - Segurança PúblicaDireito Constitucional - Segurança Pública
Direito Constitucional - Segurança Pública
 
Direito Constitucional - Segurança Pública
Direito Constitucional - Segurança Pública Direito Constitucional - Segurança Pública
Direito Constitucional - Segurança Pública
 
Lei organica
Lei organicaLei organica
Lei organica
 
Resolucao166 04
Resolucao166 04Resolucao166 04
Resolucao166 04
 
Secretários de Saúde de Pernambuco repudiam proposta de plano de saúde acessí...
Secretários de Saúde de Pernambuco repudiam proposta de plano de saúde acessí...Secretários de Saúde de Pernambuco repudiam proposta de plano de saúde acessí...
Secretários de Saúde de Pernambuco repudiam proposta de plano de saúde acessí...
 
Estatuto da gmbh
Estatuto da gmbhEstatuto da gmbh
Estatuto da gmbh
 

En vedette

Gestão pública desafios e perspectivas
Gestão pública   desafios e perspectivasGestão pública   desafios e perspectivas
Gestão pública desafios e perspectivasAllonny Waykawa
 
Apresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes Leandro
Apresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes LeandroApresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes Leandro
Apresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes LeandroWankes Leandro
 
Gestão estratégica na administração pública
Gestão estratégica na administração públicaGestão estratégica na administração pública
Gestão estratégica na administração públicaVlader Teixeira
 
FGV / EBAPE - Formação de dirigentes e gerentes em Administração e Gestão Púb...
FGV / EBAPE - Formação de dirigentes e gerentes em Administração e Gestão Púb...FGV / EBAPE - Formação de dirigentes e gerentes em Administração e Gestão Púb...
FGV / EBAPE - Formação de dirigentes e gerentes em Administração e Gestão Púb...FGV | Fundação Getulio Vargas
 
T.I.G Eficiência na gestão pública slides 02
T.I.G Eficiência na gestão pública slides 02T.I.G Eficiência na gestão pública slides 02
T.I.G Eficiência na gestão pública slides 02João Silva
 
Aula 4 (15.03.2010) - Coproducao Esag
Aula 4 (15.03.2010) - Coproducao EsagAula 4 (15.03.2010) - Coproducao Esag
Aula 4 (15.03.2010) - Coproducao EsagMauricio Serafim
 
Oficina AdministraçãO PúBlica E Sociedade
Oficina AdministraçãO PúBlica E SociedadeOficina AdministraçãO PúBlica E Sociedade
Oficina AdministraçãO PúBlica E SociedadeSimone Elisa Heitor
 
Apresentação Governança Gestão Pública Atual Empreendedor 2008 311008
Apresentação Governança Gestão Pública Atual Empreendedor 2008 311008Apresentação Governança Gestão Pública Atual Empreendedor 2008 311008
Apresentação Governança Gestão Pública Atual Empreendedor 2008 311008João Bezerra Magalhães Neto
 
Gestao publica
Gestao publicaGestao publica
Gestao publicaMark Flay
 
Pdg Moodle Versao 4 Formatado Revisado 30 11 2009
Pdg Moodle Versao 4 Formatado Revisado 30 11 2009Pdg Moodle Versao 4 Formatado Revisado 30 11 2009
Pdg Moodle Versao 4 Formatado Revisado 30 11 2009pricaevaristo
 
Administração pública aula 1 - introdução a administração pública
Administração pública   aula 1 - introdução a administração públicaAdministração pública   aula 1 - introdução a administração pública
Administração pública aula 1 - introdução a administração públicapproberto
 
Desafios da gestao publica contemporanea
Desafios da gestao publica contemporaneaDesafios da gestao publica contemporanea
Desafios da gestao publica contemporaneafonacrj
 
O movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafios
O movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafiosO movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafios
O movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafiosMacroplan
 
Princípios fundamentais da administração pública
Princípios fundamentais da administração públicaPrincípios fundamentais da administração pública
Princípios fundamentais da administração públicaJaqueline dos Santos
 
Palestra modelos de gestão fgv
Palestra modelos de gestão fgvPalestra modelos de gestão fgv
Palestra modelos de gestão fgvEduardo Maróstica
 
Gestão Pública
Gestão PúblicaGestão Pública
Gestão PúblicaJoão Silva
 

En vedette (20)

Ges publica 2011
Ges publica 2011Ges publica 2011
Ges publica 2011
 
Gestão pública desafios e perspectivas
Gestão pública   desafios e perspectivasGestão pública   desafios e perspectivas
Gestão pública desafios e perspectivas
 
Apresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes Leandro
Apresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes LeandroApresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes Leandro
Apresentação Gestão Pública Premium - Prof. Wankes Leandro
 
Gestão estratégica na administração pública
Gestão estratégica na administração públicaGestão estratégica na administração pública
Gestão estratégica na administração pública
 
FGV / EBAPE - Formação de dirigentes e gerentes em Administração e Gestão Púb...
FGV / EBAPE - Formação de dirigentes e gerentes em Administração e Gestão Púb...FGV / EBAPE - Formação de dirigentes e gerentes em Administração e Gestão Púb...
FGV / EBAPE - Formação de dirigentes e gerentes em Administração e Gestão Púb...
 
Boas Práticas e Inovação na Gestão Municipal
Boas Práticas e Inovação na Gestão MunicipalBoas Práticas e Inovação na Gestão Municipal
Boas Práticas e Inovação na Gestão Municipal
 
T.I.G Eficiência na gestão pública slides 02
T.I.G Eficiência na gestão pública slides 02T.I.G Eficiência na gestão pública slides 02
T.I.G Eficiência na gestão pública slides 02
 
Aula 4 (15.03.2010) - Coproducao Esag
Aula 4 (15.03.2010) - Coproducao EsagAula 4 (15.03.2010) - Coproducao Esag
Aula 4 (15.03.2010) - Coproducao Esag
 
Oficina AdministraçãO PúBlica E Sociedade
Oficina AdministraçãO PúBlica E SociedadeOficina AdministraçãO PúBlica E Sociedade
Oficina AdministraçãO PúBlica E Sociedade
 
Apresentação Governança Gestão Pública Atual Empreendedor 2008 311008
Apresentação Governança Gestão Pública Atual Empreendedor 2008 311008Apresentação Governança Gestão Pública Atual Empreendedor 2008 311008
Apresentação Governança Gestão Pública Atual Empreendedor 2008 311008
 
Gestao publica
Gestao publicaGestao publica
Gestao publica
 
Pdg Moodle Versao 4 Formatado Revisado 30 11 2009
Pdg Moodle Versao 4 Formatado Revisado 30 11 2009Pdg Moodle Versao 4 Formatado Revisado 30 11 2009
Pdg Moodle Versao 4 Formatado Revisado 30 11 2009
 
Administração pública aula 1 - introdução a administração pública
Administração pública   aula 1 - introdução a administração públicaAdministração pública   aula 1 - introdução a administração pública
Administração pública aula 1 - introdução a administração pública
 
Desafios da gestao publica contemporanea
Desafios da gestao publica contemporaneaDesafios da gestao publica contemporanea
Desafios da gestao publica contemporanea
 
Empreendedorismo na gestão pública sempree
Empreendedorismo na gestão pública sempreeEmpreendedorismo na gestão pública sempree
Empreendedorismo na gestão pública sempree
 
O movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafios
O movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafiosO movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafios
O movimento de modernização da gestão pública no Brasil e seus desafios
 
Princípios fundamentais da administração pública
Princípios fundamentais da administração públicaPrincípios fundamentais da administração pública
Princípios fundamentais da administração pública
 
Palestra modelos de gestão fgv
Palestra modelos de gestão fgvPalestra modelos de gestão fgv
Palestra modelos de gestão fgv
 
A evolução do Estado Brasileiro
A evolução do Estado BrasileiroA evolução do Estado Brasileiro
A evolução do Estado Brasileiro
 
Gestão Pública
Gestão PúblicaGestão Pública
Gestão Pública
 

Similaire à Boas Práticas - Experiências bem sucedidas em Gestão Pública

Doutrinamotopatrulhamentogiro
DoutrinamotopatrulhamentogiroDoutrinamotopatrulhamentogiro
DoutrinamotopatrulhamentogiroFabricio Pinheiro
 
Plano nacional de segurança pública
Plano nacional de segurança públicaPlano nacional de segurança pública
Plano nacional de segurança públicaACS PM RN
 
ANEXO V - PLANO NACIONAL DE REDUÇÃO DE ACIDENTES
ANEXO V - PLANO NACIONAL DE REDUÇÃO DE ACIDENTESANEXO V - PLANO NACIONAL DE REDUÇÃO DE ACIDENTES
ANEXO V - PLANO NACIONAL DE REDUÇÃO DE ACIDENTEStrans_smt
 
Prot. 1449 14 pl 046-2014 - reorganiza a estrutura organizacional básica no...
Prot. 1449 14   pl 046-2014 - reorganiza a estrutura organizacional básica no...Prot. 1449 14   pl 046-2014 - reorganiza a estrutura organizacional básica no...
Prot. 1449 14 pl 046-2014 - reorganiza a estrutura organizacional básica no...ramonpeyroton
 
Custo Brasil 1/3: MPF/SP denuncia ex-ministro Paulo Bernardo e mais 19 por pr...
Custo Brasil 1/3: MPF/SP denuncia ex-ministro Paulo Bernardo e mais 19 por pr...Custo Brasil 1/3: MPF/SP denuncia ex-ministro Paulo Bernardo e mais 19 por pr...
Custo Brasil 1/3: MPF/SP denuncia ex-ministro Paulo Bernardo e mais 19 por pr...Ari Cristiano Nogueira
 
Curso de preparação de novos Promotores de Justiça - 2015
Curso de preparação de novos Promotores de Justiça - 2015Curso de preparação de novos Promotores de Justiça - 2015
Curso de preparação de novos Promotores de Justiça - 2015Cimos MPMG
 
LEGISLAÇÃO INSTITUCIONAL - CONCURSO PÚBLICO DA SECRETÁRIA DE ESTADO DE SEGURA...
LEGISLAÇÃO INSTITUCIONAL - CONCURSO PÚBLICO DA SECRETÁRIA DE ESTADO DE SEGURA...LEGISLAÇÃO INSTITUCIONAL - CONCURSO PÚBLICO DA SECRETÁRIA DE ESTADO DE SEGURA...
LEGISLAÇÃO INSTITUCIONAL - CONCURSO PÚBLICO DA SECRETÁRIA DE ESTADO DE SEGURA...William Gonçalves
 
L13675-2018.pptx
L13675-2018.pptxL13675-2018.pptx
L13675-2018.pptxGeanGomes8
 
Relatório do OGPL: 2º quadrimestre de 2013
Relatório do OGPL: 2º quadrimestre de 2013Relatório do OGPL: 2º quadrimestre de 2013
Relatório do OGPL: 2º quadrimestre de 2013observatoriodelondrina
 
Pl 029 2015 reestruturação organizacional sistema municipal de defesa do co...
Pl 029 2015   reestruturação organizacional sistema municipal de defesa do co...Pl 029 2015   reestruturação organizacional sistema municipal de defesa do co...
Pl 029 2015 reestruturação organizacional sistema municipal de defesa do co...Claudio Figueiredo
 
CGU: Competência e forma de atuação .
CGU: Competência e forma de atuação .CGU: Competência e forma de atuação .
CGU: Competência e forma de atuação .Lorenasis
 
2011guia elaboração projetosfnsp
2011guia elaboração projetosfnsp2011guia elaboração projetosfnsp
2011guia elaboração projetosfnspGmnoticias Ilheus
 

Similaire à Boas Práticas - Experiências bem sucedidas em Gestão Pública (20)

Regimento Interno, Decreto 1707/2014
Regimento Interno, Decreto 1707/2014Regimento Interno, Decreto 1707/2014
Regimento Interno, Decreto 1707/2014
 
Agencia guarda municipal
Agencia guarda municipalAgencia guarda municipal
Agencia guarda municipal
 
Atualidades
AtualidadesAtualidades
Atualidades
 
Monlevade viva
Monlevade vivaMonlevade viva
Monlevade viva
 
Doutrinamotopatrulhamentogiro
DoutrinamotopatrulhamentogiroDoutrinamotopatrulhamentogiro
Doutrinamotopatrulhamentogiro
 
RGI - 2009
RGI - 2009RGI - 2009
RGI - 2009
 
Plano nacional de segurança pública
Plano nacional de segurança públicaPlano nacional de segurança pública
Plano nacional de segurança pública
 
Resumo pesp slides
Resumo pesp slidesResumo pesp slides
Resumo pesp slides
 
ANEXO V - PLANO NACIONAL DE REDUÇÃO DE ACIDENTES
ANEXO V - PLANO NACIONAL DE REDUÇÃO DE ACIDENTESANEXO V - PLANO NACIONAL DE REDUÇÃO DE ACIDENTES
ANEXO V - PLANO NACIONAL DE REDUÇÃO DE ACIDENTES
 
MISSÃO DA CGU
MISSÃO DA CGUMISSÃO DA CGU
MISSÃO DA CGU
 
Prot. 1449 14 pl 046-2014 - reorganiza a estrutura organizacional básica no...
Prot. 1449 14   pl 046-2014 - reorganiza a estrutura organizacional básica no...Prot. 1449 14   pl 046-2014 - reorganiza a estrutura organizacional básica no...
Prot. 1449 14 pl 046-2014 - reorganiza a estrutura organizacional básica no...
 
Custo Brasil 1/3: MPF/SP denuncia ex-ministro Paulo Bernardo e mais 19 por pr...
Custo Brasil 1/3: MPF/SP denuncia ex-ministro Paulo Bernardo e mais 19 por pr...Custo Brasil 1/3: MPF/SP denuncia ex-ministro Paulo Bernardo e mais 19 por pr...
Custo Brasil 1/3: MPF/SP denuncia ex-ministro Paulo Bernardo e mais 19 por pr...
 
Curso de preparação de novos Promotores de Justiça - 2015
Curso de preparação de novos Promotores de Justiça - 2015Curso de preparação de novos Promotores de Justiça - 2015
Curso de preparação de novos Promotores de Justiça - 2015
 
LEGISLAÇÃO INSTITUCIONAL - CONCURSO PÚBLICO DA SECRETÁRIA DE ESTADO DE SEGURA...
LEGISLAÇÃO INSTITUCIONAL - CONCURSO PÚBLICO DA SECRETÁRIA DE ESTADO DE SEGURA...LEGISLAÇÃO INSTITUCIONAL - CONCURSO PÚBLICO DA SECRETÁRIA DE ESTADO DE SEGURA...
LEGISLAÇÃO INSTITUCIONAL - CONCURSO PÚBLICO DA SECRETÁRIA DE ESTADO DE SEGURA...
 
L13675-2018.pptx
L13675-2018.pptxL13675-2018.pptx
L13675-2018.pptx
 
Relatório do OGPL: 2º quadrimestre de 2013
Relatório do OGPL: 2º quadrimestre de 2013Relatório do OGPL: 2º quadrimestre de 2013
Relatório do OGPL: 2º quadrimestre de 2013
 
Pl 029 2015 reestruturação organizacional sistema municipal de defesa do co...
Pl 029 2015   reestruturação organizacional sistema municipal de defesa do co...Pl 029 2015   reestruturação organizacional sistema municipal de defesa do co...
Pl 029 2015 reestruturação organizacional sistema municipal de defesa do co...
 
APRESENTAÇÃO SUL DO PARA.pptx
APRESENTAÇÃO SUL DO PARA.pptxAPRESENTAÇÃO SUL DO PARA.pptx
APRESENTAÇÃO SUL DO PARA.pptx
 
CGU: Competência e forma de atuação .
CGU: Competência e forma de atuação .CGU: Competência e forma de atuação .
CGU: Competência e forma de atuação .
 
2011guia elaboração projetosfnsp
2011guia elaboração projetosfnsp2011guia elaboração projetosfnsp
2011guia elaboração projetosfnsp
 

Plus de Editora Fórum

Ampla defesa e defesa técnica nos Tribunais de Contas
Ampla defesa e defesa técnica nos Tribunais de ContasAmpla defesa e defesa técnica nos Tribunais de Contas
Ampla defesa e defesa técnica nos Tribunais de ContasEditora Fórum
 
Apontamentos sobre o Regime de Pessoal e Terceirização por parte das Entidade...
Apontamentos sobre o Regime de Pessoal e Terceirização por parte das Entidade...Apontamentos sobre o Regime de Pessoal e Terceirização por parte das Entidade...
Apontamentos sobre o Regime de Pessoal e Terceirização por parte das Entidade...Editora Fórum
 
Fiscalização das Obras Relativas à Copa do Mundo de 2014: Estratégias de Info...
Fiscalização das Obras Relativas à Copa do Mundo de 2014: Estratégias de Info...Fiscalização das Obras Relativas à Copa do Mundo de 2014: Estratégias de Info...
Fiscalização das Obras Relativas à Copa do Mundo de 2014: Estratégias de Info...Editora Fórum
 
Controle Interno e Externo das Entidades do Terceiro Setor
Controle Interno e Externo das Entidades do Terceiro SetorControle Interno e Externo das Entidades do Terceiro Setor
Controle Interno e Externo das Entidades do Terceiro SetorEditora Fórum
 
Desafios da teoria do equilíbrio econômico-financeiro de contratos administra...
Desafios da teoria do equilíbrio econômico-financeiro de contratos administra...Desafios da teoria do equilíbrio econômico-financeiro de contratos administra...
Desafios da teoria do equilíbrio econômico-financeiro de contratos administra...Editora Fórum
 
Interesse Público e Continuidade de Obras Públicas: Medidas Alternativas à Su...
Interesse Público e Continuidade de Obras Públicas: Medidas Alternativas à Su...Interesse Público e Continuidade de Obras Públicas: Medidas Alternativas à Su...
Interesse Público e Continuidade de Obras Públicas: Medidas Alternativas à Su...Editora Fórum
 
O uso indireto da contratação pública: a regulação sem controle
O uso indireto da contratação pública: a regulação sem controleO uso indireto da contratação pública: a regulação sem controle
O uso indireto da contratação pública: a regulação sem controleEditora Fórum
 
Fiscalização das Receitas Públicas e Controle de Resultado
Fiscalização das Receitas Públicas e Controle de ResultadoFiscalização das Receitas Públicas e Controle de Resultado
Fiscalização das Receitas Públicas e Controle de ResultadoEditora Fórum
 
Controlando o Controlador: Conselho Nacional dos Tribunais de Contas e o Aper...
Controlando o Controlador: Conselho Nacional dos Tribunais de Contas e o Aper...Controlando o Controlador: Conselho Nacional dos Tribunais de Contas e o Aper...
Controlando o Controlador: Conselho Nacional dos Tribunais de Contas e o Aper...Editora Fórum
 
Inação Pública Regulatória – VIII Fórum Brasileiro de Controle da Administraç...
Inação Pública Regulatória – VIII Fórum Brasileiro de Controle da Administraç...Inação Pública Regulatória – VIII Fórum Brasileiro de Controle da Administraç...
Inação Pública Regulatória – VIII Fórum Brasileiro de Controle da Administraç...Editora Fórum
 
Sustentabilidade na Administração Pública: Valores e práticas de gestão socio...
Sustentabilidade na Administração Pública: Valores e práticas de gestão socio...Sustentabilidade na Administração Pública: Valores e práticas de gestão socio...
Sustentabilidade na Administração Pública: Valores e práticas de gestão socio...Editora Fórum
 
Tema: Licitações Sustentáveis: Aspectos relevantes
Tema: Licitações Sustentáveis: Aspectos relevantes Tema: Licitações Sustentáveis: Aspectos relevantes
Tema: Licitações Sustentáveis: Aspectos relevantes Editora Fórum
 
LICITAÇÕES NÃO SUBMETIDAS INTEGRALMENTE AO REGIME DA LEI Nº 8.666 / 93
LICITAÇÕES NÃO SUBMETIDAS INTEGRALMENTE AO REGIME DA LEI Nº 8.666 / 93 LICITAÇÕES NÃO SUBMETIDAS INTEGRALMENTE AO REGIME DA LEI Nº 8.666 / 93
LICITAÇÕES NÃO SUBMETIDAS INTEGRALMENTE AO REGIME DA LEI Nº 8.666 / 93 Editora Fórum
 
Painel de Debate – O Regime Diferenciado de Contratações Públicas
 Painel de Debate – O Regime Diferenciado de Contratações Públicas Painel de Debate – O Regime Diferenciado de Contratações Públicas
Painel de Debate – O Regime Diferenciado de Contratações PúblicasEditora Fórum
 
Desafios à manutenção do sigilo das propostas
Desafios à manutenção do sigilo das propostasDesafios à manutenção do sigilo das propostas
Desafios à manutenção do sigilo das propostasEditora Fórum
 
PAINEL DE DEBATE – RDC ORÇAMENTO SIGILOSO
PAINEL DE DEBATE – RDC ORÇAMENTO SIGILOSO PAINEL DE DEBATE – RDC ORÇAMENTO SIGILOSO
PAINEL DE DEBATE – RDC ORÇAMENTO SIGILOSO Editora Fórum
 
PAINEL DE DEBATE – RDC CONTRATAÇÃO INTEGRADA
PAINEL DE DEBATE – RDC CONTRATAÇÃO INTEGRADA PAINEL DE DEBATE – RDC CONTRATAÇÃO INTEGRADA
PAINEL DE DEBATE – RDC CONTRATAÇÃO INTEGRADA Editora Fórum
 
Aplicação de Penalidades ao Particular Contratante pelos Tribunais de Contas
 Aplicação de Penalidades ao Particular Contratante pelos Tribunais de Contas  Aplicação de Penalidades ao Particular Contratante pelos Tribunais de Contas
Aplicação de Penalidades ao Particular Contratante pelos Tribunais de Contas Editora Fórum
 
Direito dos Contratos Administrativos: Entre o estímulo às boas práticas e o...
Direito dos Contratos Administrativos: Entre o estímulo às boas  práticas e o...Direito dos Contratos Administrativos: Entre o estímulo às boas  práticas e o...
Direito dos Contratos Administrativos: Entre o estímulo às boas práticas e o...Editora Fórum
 
Parecer Jurídico nas Licitações: Limites, abrangências e responsabilidades
Parecer Jurídico nas Licitações: Limites,  abrangências e responsabilidadesParecer Jurídico nas Licitações: Limites,  abrangências e responsabilidades
Parecer Jurídico nas Licitações: Limites, abrangências e responsabilidadesEditora Fórum
 

Plus de Editora Fórum (20)

Ampla defesa e defesa técnica nos Tribunais de Contas
Ampla defesa e defesa técnica nos Tribunais de ContasAmpla defesa e defesa técnica nos Tribunais de Contas
Ampla defesa e defesa técnica nos Tribunais de Contas
 
Apontamentos sobre o Regime de Pessoal e Terceirização por parte das Entidade...
Apontamentos sobre o Regime de Pessoal e Terceirização por parte das Entidade...Apontamentos sobre o Regime de Pessoal e Terceirização por parte das Entidade...
Apontamentos sobre o Regime de Pessoal e Terceirização por parte das Entidade...
 
Fiscalização das Obras Relativas à Copa do Mundo de 2014: Estratégias de Info...
Fiscalização das Obras Relativas à Copa do Mundo de 2014: Estratégias de Info...Fiscalização das Obras Relativas à Copa do Mundo de 2014: Estratégias de Info...
Fiscalização das Obras Relativas à Copa do Mundo de 2014: Estratégias de Info...
 
Controle Interno e Externo das Entidades do Terceiro Setor
Controle Interno e Externo das Entidades do Terceiro SetorControle Interno e Externo das Entidades do Terceiro Setor
Controle Interno e Externo das Entidades do Terceiro Setor
 
Desafios da teoria do equilíbrio econômico-financeiro de contratos administra...
Desafios da teoria do equilíbrio econômico-financeiro de contratos administra...Desafios da teoria do equilíbrio econômico-financeiro de contratos administra...
Desafios da teoria do equilíbrio econômico-financeiro de contratos administra...
 
Interesse Público e Continuidade de Obras Públicas: Medidas Alternativas à Su...
Interesse Público e Continuidade de Obras Públicas: Medidas Alternativas à Su...Interesse Público e Continuidade de Obras Públicas: Medidas Alternativas à Su...
Interesse Público e Continuidade de Obras Públicas: Medidas Alternativas à Su...
 
O uso indireto da contratação pública: a regulação sem controle
O uso indireto da contratação pública: a regulação sem controleO uso indireto da contratação pública: a regulação sem controle
O uso indireto da contratação pública: a regulação sem controle
 
Fiscalização das Receitas Públicas e Controle de Resultado
Fiscalização das Receitas Públicas e Controle de ResultadoFiscalização das Receitas Públicas e Controle de Resultado
Fiscalização das Receitas Públicas e Controle de Resultado
 
Controlando o Controlador: Conselho Nacional dos Tribunais de Contas e o Aper...
Controlando o Controlador: Conselho Nacional dos Tribunais de Contas e o Aper...Controlando o Controlador: Conselho Nacional dos Tribunais de Contas e o Aper...
Controlando o Controlador: Conselho Nacional dos Tribunais de Contas e o Aper...
 
Inação Pública Regulatória – VIII Fórum Brasileiro de Controle da Administraç...
Inação Pública Regulatória – VIII Fórum Brasileiro de Controle da Administraç...Inação Pública Regulatória – VIII Fórum Brasileiro de Controle da Administraç...
Inação Pública Regulatória – VIII Fórum Brasileiro de Controle da Administraç...
 
Sustentabilidade na Administração Pública: Valores e práticas de gestão socio...
Sustentabilidade na Administração Pública: Valores e práticas de gestão socio...Sustentabilidade na Administração Pública: Valores e práticas de gestão socio...
Sustentabilidade na Administração Pública: Valores e práticas de gestão socio...
 
Tema: Licitações Sustentáveis: Aspectos relevantes
Tema: Licitações Sustentáveis: Aspectos relevantes Tema: Licitações Sustentáveis: Aspectos relevantes
Tema: Licitações Sustentáveis: Aspectos relevantes
 
LICITAÇÕES NÃO SUBMETIDAS INTEGRALMENTE AO REGIME DA LEI Nº 8.666 / 93
LICITAÇÕES NÃO SUBMETIDAS INTEGRALMENTE AO REGIME DA LEI Nº 8.666 / 93 LICITAÇÕES NÃO SUBMETIDAS INTEGRALMENTE AO REGIME DA LEI Nº 8.666 / 93
LICITAÇÕES NÃO SUBMETIDAS INTEGRALMENTE AO REGIME DA LEI Nº 8.666 / 93
 
Painel de Debate – O Regime Diferenciado de Contratações Públicas
 Painel de Debate – O Regime Diferenciado de Contratações Públicas Painel de Debate – O Regime Diferenciado de Contratações Públicas
Painel de Debate – O Regime Diferenciado de Contratações Públicas
 
Desafios à manutenção do sigilo das propostas
Desafios à manutenção do sigilo das propostasDesafios à manutenção do sigilo das propostas
Desafios à manutenção do sigilo das propostas
 
PAINEL DE DEBATE – RDC ORÇAMENTO SIGILOSO
PAINEL DE DEBATE – RDC ORÇAMENTO SIGILOSO PAINEL DE DEBATE – RDC ORÇAMENTO SIGILOSO
PAINEL DE DEBATE – RDC ORÇAMENTO SIGILOSO
 
PAINEL DE DEBATE – RDC CONTRATAÇÃO INTEGRADA
PAINEL DE DEBATE – RDC CONTRATAÇÃO INTEGRADA PAINEL DE DEBATE – RDC CONTRATAÇÃO INTEGRADA
PAINEL DE DEBATE – RDC CONTRATAÇÃO INTEGRADA
 
Aplicação de Penalidades ao Particular Contratante pelos Tribunais de Contas
 Aplicação de Penalidades ao Particular Contratante pelos Tribunais de Contas  Aplicação de Penalidades ao Particular Contratante pelos Tribunais de Contas
Aplicação de Penalidades ao Particular Contratante pelos Tribunais de Contas
 
Direito dos Contratos Administrativos: Entre o estímulo às boas práticas e o...
Direito dos Contratos Administrativos: Entre o estímulo às boas  práticas e o...Direito dos Contratos Administrativos: Entre o estímulo às boas  práticas e o...
Direito dos Contratos Administrativos: Entre o estímulo às boas práticas e o...
 
Parecer Jurídico nas Licitações: Limites, abrangências e responsabilidades
Parecer Jurídico nas Licitações: Limites,  abrangências e responsabilidadesParecer Jurídico nas Licitações: Limites,  abrangências e responsabilidades
Parecer Jurídico nas Licitações: Limites, abrangências e responsabilidades
 

Boas Práticas - Experiências bem sucedidas em Gestão Pública

  • 1. Boas Práticas Experiências Bem Sucedidas em Gestão Pública Cristina Gabriel Issa Mário Sérgio dos Santos Assessora da Procuradoria de Diretor de Gestão Tecnológica Contas do TCM/GO Prefeitura Municipal de Anápolis
  • 2.
  • 3. DA SEGURANÇA PÚBLICA O artigo 144 da CF preceitua a competência estatal para exercer a Segurança Pública. Os incisos I a V, arrolam as instituições federais e estaduais responsáveis pela preservação da ordem pública, facultando aos municípios a instituição de guardas municipais, para fins de proteção de seus bens, serviços e instalações, in verbis: Art. 144 - A SEGURANÇA PÚBLICA, dever do Estado, direito e responsabilidade de todos, é exercida para a preservação da ordem pública e da incolumidade das pessoas e do patrimônio, através dos seguintes órgãos: I - polícia federal; II - polícia rodoviária federal; III - polícia ferroviária federal; IV - polícias civis; V - polícias militares e corpos de bombeiros militares.
  • 4. A segurança pública é dever da União e dos Estados federados. Porém as ações de violência e de criminalidade acontecem no Município. Nessa visão, o Ministério da Justiça, através da Secretaria Nacional de Segurança Pública, criou o Programa Nacional de Segurança Pública com Cidadania – PRONASCI em agosto de 2007, como novo paradigma de segurança pública, que consiste no fortalecimento institucional do Estado em atuar preventivamente, mediante o fortalecimento dos laços comunitários e inclusão social, através do acesso a políticas públicas sociais.
  • 5.
  • 6. DO PACTO FEDERATIVO No dia 16/12/2009, o Município de Anápolis, através do Poder Executivo, representado pelo seu Prefeito, Antônio Roberto Otoni Gomide, firmou Convênio de Cooperação Federativa nº 046/2009, mediante Processo nº. 08001.010699/2009-64, com a União, por intermédio do Ministério da Justiça, representado por seu Ministro de Estado da Justiça, cujo o objeto é promover a implementação do Programa Nacional de Segurança Pública com Cidadania – PRONASCI, bem como os projetos a ela inerentes.
  • 7. Em 2009, Assinatura do Convênio entre o MJ e a PMA.
  • 8.
  • 9.
  • 10. DA CRIAÇÃO DO GGIM •Dando seqüência à implantação dessa política de segurança pública no Município de Anápolis, aos 23/12/2009 o Gabinete de Gestão Integrada Municipal – GGI-M foi criado mediante Decreto Municipal nº. 29.518. •A primeira reunião do Pleno se deu aos 10/02/2010, contando com a presença unânime de todos os seus membros convocados e convidados pelo Chefe do Executivo Municipal.
  • 11.
  • 12. MEMBROS DO GGIM •Autoridades do Executivo Municipal: 1) Prefeito Municipal; 2) Secretária Executiva; 3) Secretaria Municipal da Fazenda; 4) Secretaria Municipal da Educação; 5)Secretaria de Ciência e Tecnologia; 6) Secretaria Municipal da Saúde; 7) Secretaria Municipal do Desenvolvimento Social; 8) Secretaria Municipal do Desenvolvimento Econômico; 9) Secretaria Municipal da Desenvolvimento Urbano Sustentável (Diretoria de Posturas) e 10) Companhia Municipal de Trânsito e Transportes – CMTT.
  • 13. MEMBROS DO GGIM •Autoridades do Governo do Estado de Goiás que atuam no Município: 1) Delegado Geral da Polícia Civil; 2) Comandante da Polícia Militar; 3) Comandante do Corpo de Bombeiros; 4) Diretor da Agência Prisional; 5) Diretor de Policia Técnico Cientifica.
  • 14. MEMBROS DO GGIM •Autoridades do Governo Federal: 1) Ministério da Justiça 2) Articulador do PRONASCI DF/GO; 3) Delegado Regional da Polícia Federal; 4) Delegado da Polícia Rodoviária Federal; 5) Comandante das Forças Aéreas.
  • 15. MEMBROS DO GGIM • Membros Convidados O Gabinete de Gestão Integrada Municipal – GGI-M assegurou, ainda, a participação, na condição de membros convidados, dos representantes do Ministério da Justiça, do Poder Judiciário, do Ministério Público, da Câmara Municipal, dos Conselhos Tutelares, da Ordem dos Advogados de Goiás – subseção de Anápolis, CONSEG’S, ACIA, CDL, ficando tal participação estendida a outras entidades.
  • 16. OBJETIVOS GERAIS DO GABINETE DE GESTÃO INTEGRADA MUNICIPAL – GGIM 1. Criação de um fórum deliberativo e executivo na área de segurança pública, visando reunir o conjunto de instituições das três esferas governamentais que atuam na Segurança Pública em nível municipal, tendo por princípios o pensamento sistêmico, a deliberação por consenso, ausência de hierarquia, respeito à autonomia das instituições participantes, orientados pelo desprendimento pessoal.
  • 17. OBJETIVOS GERAIS DO GABINETE DE GESTÃO INTEGRADA MUNICIPAL – GGIM 2. Com foco na cidadania, desenvolver parcerias e ações conjuntas de prevenção e enfrentamento à violência e criminalidade, para fins de aumentar a percepção da segurança por parte da população e a valorização dos operadores que atuam na área de segurança em todas as esferas governamentais.
  • 18.
  • 19. OBJETIVOS ESPECÍFICOS a) Integrar as instituições de segurança pública com o Poder Público Municipal; b) Criar uma política integrada de inteligência em âmbito municipal; c) Prevenir, enfrentar e reprimir o crime; d) Fomentar a rede de informações e de políticas públicas sociais preventivas de criminalidade; e) Subsidiar uma política pública de segurança municipal com cidadania; f) Proporcionar a atuação imediata e conjunta dos atores da segurança pública em caso de violência ou prática de delito; g) Criar um sistema de informações relacionadas à segurança pública; h) Executar ações preventivas em áreas de risco de vitimização; i) Reduzir da criminalidade através do seu monitoramento; j) Proporcionar a sensação de segurança do cidadão; k) Pacificação social.
  • 20. DO CONVÊNIO FIRMADO ENTRE O MUNCÍPIO DE ANÁPOLIS E O GOVERNO FEDERAL Aos 03/06/2010, após a aprovação do Projeto cadastrado no SICONV, a Prefeitura de Anápolis, firmou Convênio nº 000531/2010, com o Governo Federal, através do Ministério da Justiça, por intermédio da Secretaria Nacional de Segurança Pública, no valor global de R$ 899.651,20, sendo R$ 890.000,00 recursos federais e R$ 9.651,20, a contrapartida municipal, para fins de: estruturação física do Gabinete de Gestão Integrada Municipal – GGI-M (máximo de 12%); implantação do Sistema de Videomonitoramento.
  • 21. DO PROCEDIMENTO LICITATÓRIO A Administração Pública Municipal deflagrou procedimento licitatório, na modalidade Pregão Eletrônico, para aquisição dos equipamentos e mobiliário para estruturação física do GGIM, bem como dos equipamentos do Sistema de Videomonitoramento. Em março de 2011 o GGIM começou a funcionar em sede própria, dando início à maior integração entre as instituições participantes e operações conjuntas.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. AÇÃO INTEGRADA “OPERAÇÃO SOPRO PELA VIDA”: - Ação integrada das instituições de segurança pública, visando a educação, prevenção e repressão à embriaguez no trânsito. -A Operação é realizada semanalmente, em dias e horários alternados, precedida de uma reunião das instituições parceiras avaliam a ação da semana anterior e planeja a Operação subseqüente. -Instituições participantes: •Polícia Rodoviária Federal; •Agentes de Proteção do Juizado da Infância e da Juventude de Anápolis; •Conselho Tutelar; •Polícia Militar, •Polícia Civil, •Companhia Municipal de Trânsito e Transportes - CMTT; •Diretoria de Posturas e Fiscalização; •Corpo de Bombeiros •Polícia Técnico Científica
  • 28.
  • 29.
  • 35.
  • 37. 15/12/2011 - Inauguração do Sistema de Videomonitoramento de Anápolis.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43. O GGI-M do Município de Anápolis foi estruturado em 05 (cinco) módulos: 1. Sala Pleno do GGI-M, instância superior e colegiada com funções de coordenação e deliberação. 2. Secretaria Executiva - responsável pela gestão e execução das deliberações do GGI-M e pela coordenação das ações preventivas do PRONASCI. 3. Observatório de Segurança Pública com funções de organizar e analisar os dados sobre a violência e a criminalidade local. 4. Sala de Situação composta por Sala de Crise, Tele-atendimento e Central de Videomonitoramento. 5. Sistema de Videomonitoramento – composto por 25 câmeras instaladas em locais com grande fluxo de pessoas e comércio intenso, escolhidos pelas instituições de segurança pública que compõe o GGIM.
  • 44. OPERACIONALIZAÇÃO DO SISTEMA DE VIDEOMONITORAMENTO CONTRATAÇÃO DA ASSOCIAÇÃO DOS DEFICIENTES DE ANÁPOLIS – ADA
  • 45.
  • 46. CONTRATAÇÃO POR DISPENSA DE LICITAÇÃO Art. 24. É dispensável a licitação: XX - na contratação de associação de portadores de deficiência física, sem fins lucrativos e de comprovada idoneidade, por órgãos ou entidades da Admininistração Pública, para a prestação de serviços ou fornecimento de mão-de-obra, desde que o preço contratado seja compatível com o praticado no mercado. (Incluído pela Lei nº 8.883 , de 1994)
  • 47. Dos Requisitos para a dispensa de licitação prevista no artigo 24, XX, da Lei de Licitações O legislador estabeleceu, no inciso XX, do artigo 24, da Lei de Licitações, três (3) requisitos para a regularidade da contratação direta, cuja deficiência deverá guardar compatibilidade com as atribuições das funções de agente de videomonitoramento: 1. Qualificação da Associação contratada: - Associação de portadores de deficiência física; - Sem fins lucrativos; - De comprovada idoneidade 2. Objeto pretendido: - Prestação de serviços; - Fornecimento de mão-de-obra 3. Preço do Contrato, que deverá ser compatível com o praticado no mercado.
  • 48.
  • 49.
  • 50. CURSOS DE QUALIFICAÇÃO Os agentes de videomonitoramento receberam curso de qualificação ministrado pelas instituições de segurança pública, membros do GGIM. Houve a capacitação acerca do acionamento imediato e em tempo real das instituições responsáveis pelo atendimento da ocorrência flagrada. Ex.: acidente de trânsito: Bombeiros, CMTT, SAMU, conforme a gravidade; furto: Polícia Militar; tráfico de drogas – GENARC; etc. Também foi realizado curso de operação do sistema de videomonitoramento pela empresa vencedora do certame.
  • 51.
  • 52.
  • 53. AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE VIDEOMONITORAMENTO ATRAVÉS DA PARCERIA PÚBLICO PRIVADA – PPP -O Poder Executivo Municipal, pretende estabelecer parceria com entidades públicas ou privadas para a instalação de novas câmeras e ampliação do sistema de videomonitoramento, que conta atualmente com 25 câmeras, sendo imprescindível a compatibilidade do Sistema, a sua instalação em locais públicos e o resguardo das imagens. -O Município de Anápolis arcará com a responsabilidade pela manutenção permanente e perfeito funcionamento dos sistemas tecnológicos que compõem o Programa Anápolis Segura, das plenas condições de uso da Central de Videomonitoramento e pagamento da remuneração e ampliação do quadro de pessoal dos agentes de videomonitoramento, cujas vagas destinam-se exclusivamente ao provimento de pessoas com deficiência física.
  • 54. Obrigado Cristina Gabriel Issa Mário Sérgio dos Santos Assessora da Procuradoria de Diretor de Gestão Tecnológica Contas do TCM/GO Prefeitura Municipal de Anápolis crisissa@uol. com.br mariosergio@anapolis.go.gov.br