SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Télécharger pour lire hors ligne
ENFOQUE:

Requerimos establecer una dinámica de
trabajo que nos permita conocer lo que
nuestros público externos esperan de la
organización:
OBJETIVO GENERAL:

Estimular en los públicos externos la
práctica de la comunicación permanente
como base para alcanzar           mejores
relaciones      con la organización,
estimulando su participación activa como
medio para una relación fructífera.
Papel del gerente de Sucursal:

“Coordinador de la estrategia en su
            unidad”
Actividades Básicas del gerente de unidad:


1. Designación de responsable de contacto.
2. Creación de página web con referencias de
   servicio, links para clientes con esquemas de
   atención directa, personalizada, chat, compras
   por internet, apartado de mercancía, ofertas de
   la semana, buzón de sugerencias, etc.
3. Creación del esquema de correos masivos a
   mail de los clientes.
4. Señalamiento de la línea 800 y colocación de
   teléfono interactivo de comunicación directa en
   área de servicio a clientes.
Actividades Básicas del gerente de unidad:


4. Organización de buzones electrónicos en:
    a) Área de cajas.
    b) Área de Recepción de mercancías.
    c) Área de ingreso a la unidad.
5. Colocación de Banners en accesos señalando
    página web y el interés de comunicación.
6. Reuniones de trabajo con el equipo de
    responsables de área para análizar los
    resultados de la comunicación.
7. Informar vía mail al DIRCOM resultados.
Actividades del responsable de contacto:


1. Cumplir las encomiendas del programa.
2. Separar acciones dirigidas a clientes y
   proveedores.
3. Creación de la página web con el seguimiento
   pertinente a cada espacio.
4. Verificación del envío de mail masivo con:
   servicios que se ofrecen, publicitación de
   ofertas semanales, atención a las compras en
   línea, etc.
Actividades del responsable de contacto:


5. Mantenimiento permanente del chat.
6. Creación del esquema de correos masivos a mail
   de los clientes y proveedores.
7. Atención directa al teléfono y línea directa.
8. Diseño de esquemas de atención a proveedores.
9. Verificación de actividades de promotores de
   cada proveedor hacia los clientes.
10. Verificación de atención a los clientes.
11. Recepción de quejas y comentarios de los
   públicos externos.
Actividades del responsable de contacto:


12. Organizar las reuniones de trabajo con el
   equipo de responsables de área con gerente de
   la unidad y hacer un resumen de los resultados
   de la campaña.
13. Mantener informado en forma permanente vía
   mail al DIRCOM de la organización.
14. recibir, organizar y proponer acciones de
   reforzamiento para la estrategia general.
15. Las supervenientes que se requieran.
Fin

Contenu connexe

Similaire à Estrategia de comunicación con públicos externos

Casos de Estudio - Quien es Social Media Panama ?
Casos de Estudio - Quien es Social Media Panama ?Casos de Estudio - Quien es Social Media Panama ?
Casos de Estudio - Quien es Social Media Panama ?Social Media Panama
 
ATTG Plan de Comunicación Multicanal Online
ATTG Plan de Comunicación Multicanal OnlineATTG Plan de Comunicación Multicanal Online
ATTG Plan de Comunicación Multicanal OnlineATTG Gipuzkoa
 
E marketing
E marketingE marketing
E marketingUnasaMK1
 
NEGOCIOS EN LINEA
NEGOCIOS EN LINEANEGOCIOS EN LINEA
NEGOCIOS EN LINEAISCTRIN
 
MMBB Group 2007
MMBB Group 2007MMBB Group 2007
MMBB Group 2007cleifert
 
Plan actuación internet restaurantes
Plan actuación internet restaurantesPlan actuación internet restaurantes
Plan actuación internet restaurantesFran Gallego
 
Dirección y Gestión de Marketing Online
Dirección y Gestión de Marketing OnlineDirección y Gestión de Marketing Online
Dirección y Gestión de Marketing OnlineFomento Profesional
 
Parcial pili tic
Parcial pili ticParcial pili tic
Parcial pili ticGaboedo
 
Parcial pili tic
Parcial pili ticParcial pili tic
Parcial pili ticGaboedo
 
Parcial pili tic
Parcial pili ticParcial pili tic
Parcial pili ticGaboedo
 
Introduccion al marketing Online
Introduccion al marketing OnlineIntroduccion al marketing Online
Introduccion al marketing OnlineRafael Trucios Maza
 
Desayuno: Cómo optimizar la satisfacción de sus clientes y reducir los costos...
Desayuno: Cómo optimizar la satisfacción de sus clientes y reducir los costos...Desayuno: Cómo optimizar la satisfacción de sus clientes y reducir los costos...
Desayuno: Cómo optimizar la satisfacción de sus clientes y reducir los costos...amdia
 
Presentación Noray para el incremento de la venta directa
Presentación Noray para el incremento de la venta directaPresentación Noray para el incremento de la venta directa
Presentación Noray para el incremento de la venta directaNoray
 

Similaire à Estrategia de comunicación con públicos externos (20)

Casos de Estudio - Quien es Social Media Panama ?
Casos de Estudio - Quien es Social Media Panama ?Casos de Estudio - Quien es Social Media Panama ?
Casos de Estudio - Quien es Social Media Panama ?
 
ATTG Plan de Comunicación Multicanal Online
ATTG Plan de Comunicación Multicanal OnlineATTG Plan de Comunicación Multicanal Online
ATTG Plan de Comunicación Multicanal Online
 
E marketing
E marketingE marketing
E marketing
 
NEGOCIOS EN LINEA
NEGOCIOS EN LINEANEGOCIOS EN LINEA
NEGOCIOS EN LINEA
 
MMBB Group 2007
MMBB Group 2007MMBB Group 2007
MMBB Group 2007
 
Proyecto Digital
Proyecto DigitalProyecto Digital
Proyecto Digital
 
E mail marketing
E mail marketingE mail marketing
E mail marketing
 
OhPlan!
OhPlan!OhPlan!
OhPlan!
 
Mi pagina web
Mi pagina webMi pagina web
Mi pagina web
 
Plan actuación internet restaurantes
Plan actuación internet restaurantesPlan actuación internet restaurantes
Plan actuación internet restaurantes
 
Programa
ProgramaPrograma
Programa
 
Mi pagina web
Mi pagina webMi pagina web
Mi pagina web
 
Dirección y Gestión de Marketing Online
Dirección y Gestión de Marketing OnlineDirección y Gestión de Marketing Online
Dirección y Gestión de Marketing Online
 
Parcial pili tic
Parcial pili ticParcial pili tic
Parcial pili tic
 
Parcial pili tic
Parcial pili ticParcial pili tic
Parcial pili tic
 
Parcial pili tic
Parcial pili ticParcial pili tic
Parcial pili tic
 
EJM - MODELO DE EXCELENCIA 1.pdf
EJM - MODELO DE EXCELENCIA   1.pdfEJM - MODELO DE EXCELENCIA   1.pdf
EJM - MODELO DE EXCELENCIA 1.pdf
 
Introduccion al marketing Online
Introduccion al marketing OnlineIntroduccion al marketing Online
Introduccion al marketing Online
 
Desayuno: Cómo optimizar la satisfacción de sus clientes y reducir los costos...
Desayuno: Cómo optimizar la satisfacción de sus clientes y reducir los costos...Desayuno: Cómo optimizar la satisfacción de sus clientes y reducir los costos...
Desayuno: Cómo optimizar la satisfacción de sus clientes y reducir los costos...
 
Presentación Noray para el incremento de la venta directa
Presentación Noray para el incremento de la venta directaPresentación Noray para el incremento de la venta directa
Presentación Noray para el incremento de la venta directa
 

Dernier

oportunidad de negocio omnilife2024.pptx
oportunidad de negocio omnilife2024.pptxoportunidad de negocio omnilife2024.pptx
oportunidad de negocio omnilife2024.pptxAnantaMoreno
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicasMassielrinateresaRam
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
Sesión 8 - Infracciones y Sanciones.pptx
Sesión 8 - Infracciones y Sanciones.pptxSesión 8 - Infracciones y Sanciones.pptx
Sesión 8 - Infracciones y Sanciones.pptxnelsoncotrinagarca
 
informe N° 069 RESPUESTA A OCes (1).docx
informe N° 069 RESPUESTA A OCes (1).docxinforme N° 069 RESPUESTA A OCes (1).docx
informe N° 069 RESPUESTA A OCes (1).docxellegendario1
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...henry2015charles
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdfNahirleguizamon1
 
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdfPROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdfjosesoclle855
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfRasecGAlavazOllirrac
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
MANUAL accesibilidad universal -OGUC-.pdf
MANUAL accesibilidad universal -OGUC-.pdfMANUAL accesibilidad universal -OGUC-.pdf
MANUAL accesibilidad universal -OGUC-.pdfArquitecturaClculo
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 

Dernier (20)

oportunidad de negocio omnilife2024.pptx
oportunidad de negocio omnilife2024.pptxoportunidad de negocio omnilife2024.pptx
oportunidad de negocio omnilife2024.pptx
 
sistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú característicassistema tributario en el Perú características
sistema tributario en el Perú características
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
Sesión 8 - Infracciones y Sanciones.pptx
Sesión 8 - Infracciones y Sanciones.pptxSesión 8 - Infracciones y Sanciones.pptx
Sesión 8 - Infracciones y Sanciones.pptx
 
informe N° 069 RESPUESTA A OCes (1).docx
informe N° 069 RESPUESTA A OCes (1).docxinforme N° 069 RESPUESTA A OCes (1).docx
informe N° 069 RESPUESTA A OCes (1).docx
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
Determinación de la Demanda Tecnológica del cultivo de camu camu en las Provi...
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
 
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdfPROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
MANUAL accesibilidad universal -OGUC-.pdf
MANUAL accesibilidad universal -OGUC-.pdfMANUAL accesibilidad universal -OGUC-.pdf
MANUAL accesibilidad universal -OGUC-.pdf
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 

Estrategia de comunicación con públicos externos

  • 1.
  • 2.
  • 3. ENFOQUE: Requerimos establecer una dinámica de trabajo que nos permita conocer lo que nuestros público externos esperan de la organización:
  • 4. OBJETIVO GENERAL: Estimular en los públicos externos la práctica de la comunicación permanente como base para alcanzar mejores relaciones con la organización, estimulando su participación activa como medio para una relación fructífera.
  • 5. Papel del gerente de Sucursal: “Coordinador de la estrategia en su unidad”
  • 6. Actividades Básicas del gerente de unidad: 1. Designación de responsable de contacto. 2. Creación de página web con referencias de servicio, links para clientes con esquemas de atención directa, personalizada, chat, compras por internet, apartado de mercancía, ofertas de la semana, buzón de sugerencias, etc. 3. Creación del esquema de correos masivos a mail de los clientes. 4. Señalamiento de la línea 800 y colocación de teléfono interactivo de comunicación directa en área de servicio a clientes.
  • 7. Actividades Básicas del gerente de unidad: 4. Organización de buzones electrónicos en: a) Área de cajas. b) Área de Recepción de mercancías. c) Área de ingreso a la unidad. 5. Colocación de Banners en accesos señalando página web y el interés de comunicación. 6. Reuniones de trabajo con el equipo de responsables de área para análizar los resultados de la comunicación. 7. Informar vía mail al DIRCOM resultados.
  • 8. Actividades del responsable de contacto: 1. Cumplir las encomiendas del programa. 2. Separar acciones dirigidas a clientes y proveedores. 3. Creación de la página web con el seguimiento pertinente a cada espacio. 4. Verificación del envío de mail masivo con: servicios que se ofrecen, publicitación de ofertas semanales, atención a las compras en línea, etc.
  • 9. Actividades del responsable de contacto: 5. Mantenimiento permanente del chat. 6. Creación del esquema de correos masivos a mail de los clientes y proveedores. 7. Atención directa al teléfono y línea directa. 8. Diseño de esquemas de atención a proveedores. 9. Verificación de actividades de promotores de cada proveedor hacia los clientes. 10. Verificación de atención a los clientes. 11. Recepción de quejas y comentarios de los públicos externos.
  • 10. Actividades del responsable de contacto: 12. Organizar las reuniones de trabajo con el equipo de responsables de área con gerente de la unidad y hacer un resumen de los resultados de la campaña. 13. Mantener informado en forma permanente vía mail al DIRCOM de la organización. 14. recibir, organizar y proponer acciones de reforzamiento para la estrategia general. 15. Las supervenientes que se requieran.
  • 11. Fin