SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Desafios e Fundamentos Você possui Sonhos e Planos?
Pensar sim! Mas pensar com compromisso na ação!
O que é planejar? Afinal ...
Planejamento: é umprocesso mediante o qual a organização pensa antecipadamente as ações que serão desenvolvidas para alcançar os objetivos[...] o Planejamento é uma ferramenta de condução da organização. FREIJEDO, C.: «Nociones de Procesos en las Organizaciones» en Administración y Gestión de las Organizaciones. Ediciones Macchi.
Planejamento: é umprocessomediante o qual a organização pensa antecipadamente as ações que serão desenvolvidas para alcançar os objetivos[...] o Planejamento é uma ferramenta de condução da organização. FREIJEDO, C.: «Nociones de Procesos en las Organizaciones» en Administración y Gestión de las Organizaciones. Ediciones Macchi.
Planejamento: é umprocessomediante o qual a organização pensa antecipadamente as ações que serão desenvolvidas para alcançar os objetivos[...] o Planejamento é uma ferramenta de condução da organização. FREIJEDO, C.: «Nociones de Procesos en las Organizaciones» en Administración y Gestión de las Organizaciones. Ediciones Macchi.
Planejamento: é umprocessomediante o qual a organização pensa antecipadamente as ações que serão desenvolvidas para alcançar os objetivos[...] o Planejamento é uma ferramenta de condução da organização. FREIJEDO, C.: «Nociones de Procesos en las Organizaciones» en Administración y Gestión de las Organizaciones. Ediciones Macchi.
Planejamento: é umprocessomediante o qual a organização pensa antecipadamente as ações que serão desenvolvidas para alcançar os objetivos[...] o Planejamento é uma ferramenta de condução da organização. FREIJEDO, C.: «Nociones de Procesos en las Organizaciones» en Administración y Gestión de las Organizaciones. Ediciones Macchi.
Planejamento: é umprocessomediante o qual a organização pensa antecipadamente as ações que serão desenvolvidas para alcançar os objetivos[...] o Planejamento é uma ferramenta de condução da organização. FREIJEDO, C.: «Nociones de Procesos en las Organizaciones» en Administración y Gestión de las Organizaciones. Ediciones Macchi.
Vantagem Competitiva Make sure you are distinctively different from your competition in areas of importance to your customers
Análise Decisão Organização do Raciocínio Geral Problemas e Oportunidades de Superfície Problemas e Oportunidades de raiz Análises Think Big Think Tight
[object Object]

Contenu connexe

Tendances

Aula 1 473 - as funções da empresa
Aula 1   473 - as funções da empresaAula 1   473 - as funções da empresa
Aula 1 473 - as funções da empresa
Luciana C. L. Silva
 
8 Localização das instalações de apoio parte 2
8 Localização das instalações de apoio   parte 28 Localização das instalações de apoio   parte 2
8 Localização das instalações de apoio parte 2
Marcel Gois
 
Logslides Processos de Armazenagem aula 1 de 14 (2015)
Logslides Processos de Armazenagem aula 1 de 14 (2015)Logslides Processos de Armazenagem aula 1 de 14 (2015)
Logslides Processos de Armazenagem aula 1 de 14 (2015)
Luciano Nicoletti Junior
 
Processo De InteraçãO Social
Processo De InteraçãO SocialProcesso De InteraçãO Social
Processo De InteraçãO Social
rluz
 
CAP 4. O cinema - setima arte e construçao do objeto em movimento.pptx
CAP 4. O cinema - setima arte e construçao do objeto em movimento.pptxCAP 4. O cinema - setima arte e construçao do objeto em movimento.pptx
CAP 4. O cinema - setima arte e construçao do objeto em movimento.pptx
TATE9
 

Tendances (20)

DOC-20230215-WA0176(1).docx
DOC-20230215-WA0176(1).docxDOC-20230215-WA0176(1).docx
DOC-20230215-WA0176(1).docx
 
Apresentação S.I.M Sistema de Informação de Marketing
Apresentação S.I.M Sistema de Informação de MarketingApresentação S.I.M Sistema de Informação de Marketing
Apresentação S.I.M Sistema de Informação de Marketing
 
Produto
ProdutoProduto
Produto
 
Aula 1 473 - as funções da empresa
Aula 1   473 - as funções da empresaAula 1   473 - as funções da empresa
Aula 1 473 - as funções da empresa
 
Enquadramento - Ângulos de Filmagem - Movimentos de Câmera - Movimentos de Lente
Enquadramento - Ângulos de Filmagem - Movimentos de Câmera - Movimentos de LenteEnquadramento - Ângulos de Filmagem - Movimentos de Câmera - Movimentos de Lente
Enquadramento - Ângulos de Filmagem - Movimentos de Câmera - Movimentos de Lente
 
Análise SWOT
Análise SWOTAnálise SWOT
Análise SWOT
 
Exercício - Análise Curva ABC
Exercício - Análise Curva ABCExercício - Análise Curva ABC
Exercício - Análise Curva ABC
 
8 Localização das instalações de apoio parte 2
8 Localização das instalações de apoio   parte 28 Localização das instalações de apoio   parte 2
8 Localização das instalações de apoio parte 2
 
Gestão de compras
Gestão de comprasGestão de compras
Gestão de compras
 
Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandising
 
Plano de Negócios
Plano de NegóciosPlano de Negócios
Plano de Negócios
 
LEI GERAL DO TRABALHO
LEI GERAL DO TRABALHOLEI GERAL DO TRABALHO
LEI GERAL DO TRABALHO
 
Linguagem cinematografica
Linguagem cinematograficaLinguagem cinematografica
Linguagem cinematografica
 
Logslides Processos de Armazenagem aula 1 de 14 (2015)
Logslides Processos de Armazenagem aula 1 de 14 (2015)Logslides Processos de Armazenagem aula 1 de 14 (2015)
Logslides Processos de Armazenagem aula 1 de 14 (2015)
 
Pesquisa De Mercado
Pesquisa De MercadoPesquisa De Mercado
Pesquisa De Mercado
 
Logística de produção
Logística de produçãoLogística de produção
Logística de produção
 
3 marketing e estudo de mercado slideshare
3   marketing e estudo de mercado slideshare3   marketing e estudo de mercado slideshare
3 marketing e estudo de mercado slideshare
 
Processo De InteraçãO Social
Processo De InteraçãO SocialProcesso De InteraçãO Social
Processo De InteraçãO Social
 
CAP 4. O cinema - setima arte e construçao do objeto em movimento.pptx
CAP 4. O cinema - setima arte e construçao do objeto em movimento.pptxCAP 4. O cinema - setima arte e construçao do objeto em movimento.pptx
CAP 4. O cinema - setima arte e construçao do objeto em movimento.pptx
 
Supply chain laranja
Supply chain   laranjaSupply chain   laranja
Supply chain laranja
 

En vedette (8)

Planos E Sonhos
Planos E SonhosPlanos E Sonhos
Planos E Sonhos
 
O meu futuro
O meu futuroO meu futuro
O meu futuro
 
O meu futuro bruno
O meu futuro brunoO meu futuro bruno
O meu futuro bruno
 
Juventude E Trabalho Copy
Juventude E Trabalho CopyJuventude E Trabalho Copy
Juventude E Trabalho Copy
 
Meu Futuro Profissional
Meu Futuro ProfissionalMeu Futuro Profissional
Meu Futuro Profissional
 
Perfil do professor do futuro
Perfil do professor do futuroPerfil do professor do futuro
Perfil do professor do futuro
 
O que você quer ser quando crescer?
O que você quer ser quando crescer?O que você quer ser quando crescer?
O que você quer ser quando crescer?
 
O jovem e seu futuro.
O jovem e seu futuro.O jovem e seu futuro.
O jovem e seu futuro.
 

Similaire à Planos e Sonhos

ADM ETEC 2010 NOVO HORIZONTE
ADM ETEC 2010 NOVO HORIZONTEADM ETEC 2010 NOVO HORIZONTE
ADM ETEC 2010 NOVO HORIZONTE
ADM ETEC
 
OraganizaçãO E AministraçãO
OraganizaçãO E AministraçãOOraganizaçãO E AministraçãO
OraganizaçãO E AministraçãO
lupajero
 
Aula 05 planejamento e estrategia
Aula 05   planejamento e estrategiaAula 05   planejamento e estrategia
Aula 05 planejamento e estrategia
Katia Gomide
 
Aula 2 - Organizações e Organização
Aula 2 - Organizações e OrganizaçãoAula 2 - Organizações e Organização
Aula 2 - Organizações e Organização
Prof. Leonardo Rocha
 

Similaire à Planos e Sonhos (20)

ADM ETEC 2010 NOVO HORIZONTE
ADM ETEC 2010 NOVO HORIZONTEADM ETEC 2010 NOVO HORIZONTE
ADM ETEC 2010 NOVO HORIZONTE
 
ADM ETEC
ADM ETECADM ETEC
ADM ETEC
 
GESTAO E.-SLIDE 1-2024-AP-UJC. planeamen
GESTAO E.-SLIDE 1-2024-AP-UJC. planeamenGESTAO E.-SLIDE 1-2024-AP-UJC. planeamen
GESTAO E.-SLIDE 1-2024-AP-UJC. planeamen
 
Gestão de Projetos e Programas - Aula # 02
Gestão de Projetos e Programas - Aula # 02Gestão de Projetos e Programas - Aula # 02
Gestão de Projetos e Programas - Aula # 02
 
Pratica da Administracao nas organizações
Pratica da Administracao nas organizaçõesPratica da Administracao nas organizações
Pratica da Administracao nas organizações
 
O que é Planejamento
O que é PlanejamentoO que é Planejamento
O que é Planejamento
 
Tipos de Planejamento
Tipos de PlanejamentoTipos de Planejamento
Tipos de Planejamento
 
AULA 03 E 04 EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO.pptx
AULA 03 E 04  EMPREENDEDORISMO  E INOVAÇÃO.pptxAULA 03 E 04  EMPREENDEDORISMO  E INOVAÇÃO.pptx
AULA 03 E 04 EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO.pptx
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
 
Trabalho de - Gestão da Qualidade e Sistemas Normalizados
Trabalho de - Gestão da Qualidade e Sistemas NormalizadosTrabalho de - Gestão da Qualidade e Sistemas Normalizados
Trabalho de - Gestão da Qualidade e Sistemas Normalizados
 
Por que planejar é preciso?
Por que planejar é preciso? Por que planejar é preciso?
Por que planejar é preciso?
 
Aula 1
Aula 1Aula 1
Aula 1
 
Palestra Adriana Torres
Palestra Adriana TorresPalestra Adriana Torres
Palestra Adriana Torres
 
OraganizaçãO E AministraçãO
OraganizaçãO E AministraçãOOraganizaçãO E AministraçãO
OraganizaçãO E AministraçãO
 
Coaching 2014: Planejamento - Consultec Jr
Coaching 2014: Planejamento - Consultec JrCoaching 2014: Planejamento - Consultec Jr
Coaching 2014: Planejamento - Consultec Jr
 
Aula 05 planejamento e estrategia
Aula 05   planejamento e estrategiaAula 05   planejamento e estrategia
Aula 05 planejamento e estrategia
 
Estrutura organizacional e funções administrativas
Estrutura organizacional e funções administrativasEstrutura organizacional e funções administrativas
Estrutura organizacional e funções administrativas
 
Aula 2 - Organizações e Organização
Aula 2 - Organizações e OrganizaçãoAula 2 - Organizações e Organização
Aula 2 - Organizações e Organização
 
Introdução a gestão
Introdução a gestãoIntrodução a gestão
Introdução a gestão
 
Planejamento estratégico matriz operacional
Planejamento estratégico   matriz operacionalPlanejamento estratégico   matriz operacional
Planejamento estratégico matriz operacional
 

Planos e Sonhos

  • 1. Desafios e Fundamentos Você possui Sonhos e Planos?
  • 2.
  • 3. Pensar sim! Mas pensar com compromisso na ação!
  • 4. O que é planejar? Afinal ...
  • 5. Planejamento: é umprocesso mediante o qual a organização pensa antecipadamente as ações que serão desenvolvidas para alcançar os objetivos[...] o Planejamento é uma ferramenta de condução da organização. FREIJEDO, C.: «Nociones de Procesos en las Organizaciones» en Administración y Gestión de las Organizaciones. Ediciones Macchi.
  • 6. Planejamento: é umprocessomediante o qual a organização pensa antecipadamente as ações que serão desenvolvidas para alcançar os objetivos[...] o Planejamento é uma ferramenta de condução da organização. FREIJEDO, C.: «Nociones de Procesos en las Organizaciones» en Administración y Gestión de las Organizaciones. Ediciones Macchi.
  • 7. Planejamento: é umprocessomediante o qual a organização pensa antecipadamente as ações que serão desenvolvidas para alcançar os objetivos[...] o Planejamento é uma ferramenta de condução da organização. FREIJEDO, C.: «Nociones de Procesos en las Organizaciones» en Administración y Gestión de las Organizaciones. Ediciones Macchi.
  • 8. Planejamento: é umprocessomediante o qual a organização pensa antecipadamente as ações que serão desenvolvidas para alcançar os objetivos[...] o Planejamento é uma ferramenta de condução da organização. FREIJEDO, C.: «Nociones de Procesos en las Organizaciones» en Administración y Gestión de las Organizaciones. Ediciones Macchi.
  • 9. Planejamento: é umprocessomediante o qual a organização pensa antecipadamente as ações que serão desenvolvidas para alcançar os objetivos[...] o Planejamento é uma ferramenta de condução da organização. FREIJEDO, C.: «Nociones de Procesos en las Organizaciones» en Administración y Gestión de las Organizaciones. Ediciones Macchi.
  • 10. Planejamento: é umprocessomediante o qual a organização pensa antecipadamente as ações que serão desenvolvidas para alcançar os objetivos[...] o Planejamento é uma ferramenta de condução da organização. FREIJEDO, C.: «Nociones de Procesos en las Organizaciones» en Administración y Gestión de las Organizaciones. Ediciones Macchi.
  • 11. Vantagem Competitiva Make sure you are distinctively different from your competition in areas of importance to your customers
  • 12. Análise Decisão Organização do Raciocínio Geral Problemas e Oportunidades de Superfície Problemas e Oportunidades de raiz Análises Think Big Think Tight
  • 13.
  • 14. Mas para onde quer ir Dona Alice?
  • 15. Não estou segura ...
  • 16. Então, que diferença faz?