2. Relatório Sectorial Portugal
POSTOS DE COMBUSTÍVEIS
BUSINESS AND MARKET INTELLIGENCE SERVICES
Índice
I. Caracterização do Sector em Portugal
II. Metodologia de análise
III. Descrição das empresas
IV. Análise Financeira
V. Conclusão
3. Relatório Sectorial Portugal
POSTOS DE COMBUSTÍVEIS
BUSINESS AND MARKET INTELLIGENCE SERVICES
I - Caracterização do Sector
Existem, atualmente, seis petrolíferas em Portugal: a Galp a
BP, Repsol, Total-Fina-Elf (Total/Cepsa), a Agip e a Esso
Os preços de venda estão liberalizados, a generalidade destas
empresas sugere preços (máximos) de venda ao público
diferenciados, de acordo com a localização geográfica do
posto.
Na refinação, existe uma única empresa, a Galp, a qual
controla mais de 80% da capacidade total de armazenagem de
combustíveis em território nacional.
Abastecendo, mais de 80% do consumo nacional em
combustíveis líquidos e gasosos para venda ao público. Fonte: autoridade
da concorrência
4. Relatório Sectorial Portugal
POSTOS DE COMBUSTÍVEIS
BUSINESS AND MARKET INTELLIGENCE SERVICES
I - Caracterização do Sector
Na venda a retalho ao público, existem cerca de 2300 postos de
abastecimento em território nacional continental, operando a
maioria destes postos – cerca de 70% – sob a insígnia das
petrolíferas.
Para além das insígnias das petrolíferas, existem, contudo,
outros operadores na venda ao público, sendo de especial
relevância os denominados “postos brancos” que operam sob a
insígnia dos grupos da grande distribuição alimentar,
Os preços no mercado da venda ao público, praticado pelos
postos brancos são, em média dia, cerca de 6 cêntimos / litro)
mais baixos relativamente ao das demais marcas
Fonte: autoridade
da concorrência
5. Relatório Sectorial Portugal
POSTOS DE COMBUSTÍVEIS
BUSINESS AND MARKET INTELLIGENCE SERVICES
I - Caracterização do Sector
Em Portugal a venda a retalho por insígnias é uma actividade
fortemente concentrada, detendo os três principais operadores
– Galp, Repsol e BP – no seu conjunto, mais de 70% desta
atividade e os postos brancos dos grupos da grande
distribuição alimentar menos de 10%
As empresas petrolíferas que, relembre-se, são em número
reduzido, operam redes de distribuição similares,
estabelecendo mecanismos de acompanhamento e controlo
do funcionamento do mercado ao nível retalhista que lhes
permitem conhecer de forma quase imediata as alterações de
preços dos concorrentes a nível local.
Fonte: autoridade
da concorrência
6. Relatório Sectorial Portugal
POSTOS DE COMBUSTÍVEIS
BUSINESS AND MARKET INTELLIGENCE SERVICES
I - Caracterização do Sector
As principais empresas petrolíferas a
atuar em Portugal, praticaram em média
diferenças inferiores a 0,9 cêntimo por
litro na gasolina 95 e no gasóleo.
Em média os postos localizados em
hiper/supermercados praticaram preços
4,6 e 6,5 cts/litro mais baixos no caso da
gasolina e entre 4,9 e 6,7 cts/litro no
caso do gasóleo, dependendo do
operador.
A margem média que os retalhistas
possuem é de 8% Fonte: autoridade
da concorrência
7. Relatório Sectorial Portugal
POSTOS DE COMBUSTÍVEIS
BUSINESS AND MARKET INTELLIGENCE SERVICES
II - Metodologia
1. Para a elaboração do estudo foi selecionada, uma
amostra de 4 empresas modelo entre 8 empresas
analisadas
2. Foram analisadas as demonstrações financeiras dos
últimos 4 anos.
3. Foram elaborada novas demonstrações financeiras,
ajustadas a uma forma funcional e que representam
valores médios de um período de 4 anos.
4. Foram realizadas entrevistas com empresários do
sector, onde existe relação de confiança necessária a
obterem-se dados fidedignos.
8. Relatório Sectorial Portugal
POSTOS DE COMBUSTÍVEIS
BUSINESS AND MARKET INTELLIGENCE SERVICES
III – Descrição das empresas
Descrição Posto A Posto B Posto C Posto D
Nome Oficial
Localização
Localidade
Nº Contribuinte
Forma Jurídica Não divulgado
Constituição
Capital Social
C.A.E Principal
Início Actividade
Score @Rating
9. Relatório Sectorial Portugal
POSTOS DE COMBUSTÍVEIS
BUSINESS AND MARKET INTELLIGENCE SERVICES
IV – Análise Financeira
„000 €
Descrição Posto A Posto B Posto C Posto D
Vendas 27,539 25,751 272,216 5,780
Compras -26,096 -24,570 -257,962 -5,301
Margem 1,443 1,180 14,254 478
Outras receitas 317 73 1,480 74
Despesas Gerais -661 -417 -7,106 -148
Despesas com pessoal -700 -597 -7,888 -254
Ebtida 398 241 740 151
Amortizações -70 -129 -25 -78
Custos financeiros 0 -66 0 -17
Resultado antes de impostos 328 46 715 56
Imposto sobre lucros -89 -11 -168 -18
Lucro Líquido 240 35 548 38
10. Relatório Sectorial Portugal
POSTOS DE COMBUSTÍVEIS
BUSINESS AND MARKET INTELLIGENCE SERVICES
IV – Análise Financeira
„000 €
Descrição Posto A Posto B Posto C Posto D
Equipamentos ( Edifícios e
Máquinas) 549 1,572 1,024 2,465
Estoques, dividas Curto
prazo 3,091 3,091 11,979 42
Caixa 1,109 98 2,739 227
Total ativo 4,748 4,760 15,742 2,735
Dividas a médio prazo 1,201 1,154 10,924 1,303
Dívidas curto prazo 510 2,098 201 357
Total Passivo 1,711 2,098 11,125 1,660
Património Líquido 3,038 1,508 4,616 1,075
Total Passivo+ Património 4,748 4,760 15,742 2,735
11. Relatório Sectorial Portugal
POSTOS DE COMBUSTÍVEIS
BUSINESS AND MARKET INTELLIGENCE SERVICES
IV – Análise Financeira
Indicadores Posto A Posto B Posto C Posto D
Margem Média por 1 € 0.062 € 0.049 € 0.055 € 0.091 €
Margem média por litro
vendido 0.093 € 0.073 € 0.083 € 0.137 €
Rentabilidade Capital Próprio 7.9% 2.3% 12.3% 3.4%
(Lucro Líquido / Capital Próprio)
Rentabilidade Ativo Total 5.0% 0.7% 3.4% 1.4%
(Lucro Liquido/Ativo Total)
DCF- Valor Atualizado Líquido 1,844 € 1.007 € 3.524 € 712 €
13. Relatório Sectorial Portugal
POSTOS DE COMBUSTÍVEIS
BUSINESS AND MARKET INTELLIGENCE SERVICES
IV - Conclusão
1. O mercado de combustíveis em Portugal, está controlado pelas
empresas produtoras que deixam uma margem mínima para o
retalhista gerir.
2. A rentabilidade média que os retalhistas obtém é de 6% dos
capitais próprios
3. A rentabilidade média do ativo total (totalidade do
investimento sem recurso a crédito) é de cerca de 2.7%
4. Em entrevistas com empresários do sector, o testemunhos
recolhidos vão no caminho do negócio não gerar a
rentabilidade necessária aos investimentos efectuados.
14. Relatório Sectorial Portugal
POSTOS DE COMBUSTÍVEIS
BUSINESS AND MARKET INTELLIGENCE SERVICES
IV - Conclusão
5. Tem existido um encerramento de postos de combustíveis,
dentro das cidades e um aumento dos grandes postos e
marcas brancas.
6. A pressão sobre o sector deverá continuar, uma vez que
existem indícios de maior incentivo aos postos de marca
branca
7. Neste cenário podem aparecer postos que são uma
oportunidade : nomeadamente o aluguer de postos para
exploração ou a aquisição em casos de insolvências.
8. A opção de investimento em postos de combustíveis pode ser
uma boa opção por razões estratégica: diversificação,
sinergias. Tranferencia de know-How 14
15. Relatório Sectorial Portugal
POSTOS DE COMBUSTÍVEIS
BUSINESS AND MARKET INTELLIGENCE SERVICES
Polónia
http://sprzedambiznes.pl/
Alemanha
http://firmenzumverkauf.de
Republika Checaa
http://firmynaprodej.cz
Dinamarca
http://globalbroker.dk
Eslóváquia
http://predajfirmy.sk
Suécia
http://foretagsaljes.se
Venda de Negócios Portugal
Venda de Negócios Espanha
15