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80% – 20%

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  • 6. • deve ser considerado ativo da empresa • é um trabalho de equipe • é um compromisso da organização • demanda postura de parceira, não de vendedora • deve ser uma relação protegida a todo custo.
  • 7. Portfolio de Clientes e Concorrentes • O peso da descontinuidade / ruptura • A Análise Estratégica • O Mapa do Relacionamento em diversos níveis • A Visão de Contribuição • Investindo no Cliente • Planejando o crescimento conjunto • Suporte às Vendas do cliente • O Plano Estratégico da Conta
  • 8. • Os Grandes • Os que não pode perder • Os que oferecem um futuro promissor • Os que seu time está de olho • Os que trazem retorno extra na mesma proporção do esforço extra • Os que demanda muito mais • Os que levarão seu negócio para onde VOCÊ almeja!
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Objetivos da Empresa Oportunidades de Recursos da Empresa Mercado