SlideShare a Scribd company logo
1 of 128
Seminar Social Media LTO Noord / Vrouw & Bedrijf Drenthe
23-02-2012
Edwin Froma / Marketingstrateeg            www.550merken.nl
Voorstellen
Agenda

   Voorstellen
   Definitie
   Wat is Social Media
   Strategie
   LinkedIn, Twitter, Facebook en Hyves
Definitie
Volgens Wikipedia

• Sociale media is een verzamelbegrip voor online platformen
  waar de gebruikers de inhoud verzorgen. Hoofdkenmerken zijn
  interactie en dialoog tussen de gebruikers onderling.

• Onder de noemer sociale media worden onder andere weblogs,
  fora, sociale netwerken als Hyves, Facebook en LinkedIn en
  diensten alsTwitter geschaard. Sinds 2011 is er ook Google+ op
  de markt.
Wat is Social
Media
De basis

• Social Media is gebasseerd op natuurlijke en oprechte
  gesprekken tussen mensen over zaken met een
  gemeenschappelijke interesse.

• Het verschil met gesprekken aan telefoon of fysieke gesprekken
  is dat het internet een veel groter bereik heeft.

• Geen éénrichtingsverkeer. Iedereen heeft een stem.

• De basis van social media is mond-tot-mond-reclame.
Samenvatting



               +                        +

    Mensen &          Content die           Domein van
Conversaties       het delen waard is       gebruikers
Strategie
Stap 1: Doelen & ambities
Mogelijke doelen

•   Recruitment personeel       • Leadgeneratie
•   Public Relations            • Actiemarketing
•   Service verlenen            • Personal Branding
•   Klantbehoud                 • Kennisdeling
•   Imago verbetering           • Community vorming
•   Kostenbesparing             • Corporate communicatie
•   Interne communicatie        • Recruitment leden /
•   Zoekmachine optimalisatie     donateurs
•   Databaseverrijking          • Crisismanagement
Stap 2: Inzicht in de doelgroep

• Wie is de klant en/of prospect?
• Hoe gedraagt de klant zich in de Social Media?
• Op welke platformen zijn ze actief?
Stap 3: Plan tot uitvoering

• Bepaal bestaande social media activiteiten;
• Onderzoek mogelijke manieren om social media te gebruiken;
• Maken plan van aanpak.
Het kernfunctiemodel
Vier kernfuncties
•   Merk
•   Product/dienst
•   Verkoop
•   Service
Kernfunctie merk

Merk: het inzetten van verhalen, beelden en middelen voor het
uitstralen en overbrengen van de merkwaarden met als doelen
naamsbekendheid, identiteit, reputatie en merkbeleving.

• Bijna 1/3 van de gebruikers van sociale netwerken volgt merken.
• Sociale media kunnen ingezet worden als extra kanaal om te
  communiceren over het merk.
• Potentiële sociale media hiervoor zijn: weblogs, video- en
  fotosharing (Youtube, Flickr), sociale netwerken en op locatie
  gebaseerde diensten (Foursquare).
• Vernieuwend is het opzoeken van de interactie met klanten en
  deze interactie inzetten om de merkbeleving te verrijken.
• Het genereren van omzet is hier niet het (directe) doel.
Influencer Network Vogue

1000 beïnvloeders krijgen exclusieve toegang tot producten,
events, fashion collecties en reclamecampagnes van Vogue en haar
adverteerders. In ruil daarvoor wordt gevraagd om content te
delen via hun sociale netwerk of om feedback te geven.

Slim want:
• Directe feedback van hun eigen panel;
• In staat om in korte tijd buzz te creëren rondom producten en
   campagnes.
Kernfunctie product / dienst

Product/dienst: het ontwerpen van het totale product- en
dienstenaanbod naar de kerndoelgroep met als doelen
(door)ontwikkeling aanbod en aansluiting vinden bij
klantbehoeftes.

• Sociale media kunnen ondersteunend ingezet worden bij het
  ontwikkelen van nieuwe producten en diensten.
• Crowdsourcing: gebruik maken van de kennis van de menigte.
• Direct contact met doelgroep, directe feedback.
• Betrokkenheid doelgroep vergroten.
• Zie voorbeeld FBTO.
FBTO

• Klanten betrekken bij het door ontwikkelen van verzekeringen,
  via het platform onderling. nl (discussieomgeving).
• Klanten kunnen op de site stemmen en discussiëren over echte
  cases.
• Bij voldoende reacties past FBTO zo nodig de voorwaarden aan.
• Door middel van een open dialoog verbetert FBTO zijn
  dienstenaanbod en zo dragen sociale media dus bij aan het
  realiseren en ontwikkelen van een marktgericht aanbod.
Kernfunctie verkoop

Verkoop: het verkopen van producten en diensten aan nieuwe en
bestaande klanten met als doelen omzet, marktaandeel en
klantretentie.

• Sociale media kunnen snel en gemakkelijk ingezet worden om
   de verkoop in andere kanalen te stimuleren.
• Klanten worden gewezen op interessante acties en doorgeleid
   naar een omgeving waarin de transactie kan plaatsvinden.
of
• Sociale media als zelfstandig verkoopkanaal. Klanten worden
   niet doorgestuurd, maar de aankoop vindt plaats binnen de
   sociale media-omgeving.
Kernfunctie service

Service: het inzetten van middelen en mensen om klanten te
helpen met allerlei (service) vraagstukken met als doelen
klantretentie (tevredenheid, loyaliteit), merkbeleving en verkopen.

• Webcareteams staan klanten te woord en beantwoorden vragen.
  – Alternatief voor e-mail, chat of telefoon.
  – Resultaat zichtbaar is voor andere klanten.
  – Webcare kan reactief én proactief

• Faciliteren dat klanten elkaar helpen (peer-to-peer support). De
  organisatie creëert met sociale media een rijkere en snellere
  interactie die bijdraagt aan een verbeterde merkbeleving.
Stap 4: Uitvoeren

•   Ontwerp en inrichting profielen
•   Bepalen welke functionaliteiten worden gebruikt
•   Identificeren en verzamelen van relevante content
•   Creëren van bewustzijn en draagvlak binnen de organisatie
•   Trainen van organisatie
•   Structuur bepalen en verantwoordelijkheden vaststellen
•   Aandacht voor:
     – Cultuur
     – HRM beleid
     – Privacy
     – Timemanagement
     – Klachten / negatieve berichten
Stap 5: Beheer & groei

• Monitoren en meten van social media activiteiten
• Communitymanagement
• Analyseren en leren van activiteiten
Doelstellingen en meetinstrumenten
Mogelijke meetpunten
Vragen tot nu toe?
Inzoomen op

•   LinkedIn
•   Twitter
•   Facebook
•   Hyves
LinkedIn
LinkedIn in cijfers

• 2.864.070 Nederlandse leden hebben een profiel
  (wereldwijd meer dan 150 miljoen leden).
• Groei van bijna 750.000 Nederlanders of +35 procent.
• Gemiddeld melden zich elke dag nog 2.000 nieuwe
  Nederlandse leden aan. Nederland het meest actieve land.
• Dagelijks regelmatig 600.000 unieke bezoekers
• Hulpmiddel bij het netwerken
Meer interessante cijfers
• Gebruik van LinkedIn: 34% op het werk / 66% thuis
• 1% van de ‘verslaafden’ zijn verantwoordelijk voor 29% van alle
  pagina bezoeken
• Tijdsbesteding van gebruikers : 7.27 minuten
• Een Nederlandse bezoeker komt gemiddeld 3,09 (was 3,34)
  keer per maand op de website
• 3 op de 4 gebruikers staat open om benaderd te worden voor
  ander werk (76% Career Opportunties). Dit was 69% en is een
  substantieel sterke stijging in een jaar.
• De meest actieve branches: IT (133.456), Ziekenhuizen & Zorg
  (88.540), Financiële diensten (77.266) en
  Overheidsadministratie (74.148)
• Maar liefst 29% werkt minder dan een jaar bij de huidige
  werkgever. 10% werkt 10 jaar of langer voor hetzelfde bedrijf.
De grootste LinkedIn groepen

• 83,516 members   | Recruitment Consultants and Staffing
  Professionals
• 63,016 members   |   Iedereen Elke Dag Plezier
• 32,762 members   |   Freelance opdrachten
• 23,358 members   |   Dutch ICT Professionals
• 22,557 members   |   Vastgoed Nederland
Functionaliteiten
•   Profiel
•   Status updates
•   Groepen / discussies
•   Vraag & antwoord
•   Vacatures
•   Evenementen
•   Bedrijven
•   Advertenties
•   Nieuws
•   Applications
Digitaal netwerken is ook
netwerken
De perfecte netwerkhouding:

Vanuit de theorie:
Zowel reactief als proactief informatie delen zonder daar direct wat
  voor terug te verwachten.

Netwerken is echter ook:
- Anderen om hulp vragen én hun bedanken!
- Luisteren / interesse tonen
- Mensen aan elkaar verbinden
(Online) netwerken werkt alleen als:

1. Je duidelijk hebt wat je doel hiermee is;
2. En je weet wie de mensen zijn die in de beste positie zitten om
   je te helpen dit doel te bereiken.

Met betrekking tot digitaal netwerken: alleen een profiel aanmaken
  en contacten verzamelen is niet voldoende, maar wel de
  basis.
Nr.     Naam persoon Toegevoegde                             Wat kan jij voor
                     waarde van deze                         hem/haar doen?
                     persoon
1

2

3

4

5



• Schrijf niet alleen de mensen op die je kent maar juist de mensen
die in de beste positie zitten om jou te helpen. Heb je geen namen?
Schrijf dan een functie op.
• Kijk vervolgens wie het makkelijkste bereiken is om jou te helpen
jouw doel te bereiken.
De echte kracht van een netwerk:
•   Zijn de mensen in de tweede graad!
•   Daarvoor is het belangrijk dat JIJ op het netvlies van de ander zit.


•   Ingrediënten:
-   Regelmatig contact (uit het oog, uit het hart)
-   Kennis over jou (wat je doet)
-   Sympathie voor jou (gemeenschappelijkheden)
-   Of het gevoel dat hij/zij bij jou in het krijt staat (wederkerigheid)
-   Vertrouwen
Aan de slag
Profiel aanmaken
69 SO 1 Ondernemingsplan
70 SO 1 Ondernemingsplan
Contacten uitnodigen

•   E-mailadressen invoeren
•   (Oud) collega’s zoeken
•   (Oud) klasgenoten zoeken
•   Suggesties (Viewers of this profile also viewed..
•   Zoeken tussen leden van groepen
•   Zoeken tussen ledenlijst contactpersonen
•   Status-updates (Piet is now connected with..)
•   Uitnodiging sturen aan enkel persoon met profiel
Op het netvlies blijven

• Status updates zelf versturen

• Berichten versturen

• Automatische updates

• Bellen / bezoeken..
De kracht zit in de tweede graad!

• Laat je introduceren

• Hoe? Vraag het gewoon.
Laat anderen zeggen hoe goed jij bent


• Kwantiteit (aantal aanbevelingen)

• Kwaliteit (wie beveelt aan)
Profileer jezelf / blijf op de hoogte via
                     groepen

•   Groepen met (oud) collega’s
•   Groepen met (oud) klasgenoten
•   Groepen op onderwerp / interessegebied
•   Regionale groepen
Statistieken

• Eigen statistieken

• Statistieken bedrijf
LinkedIn pakketten

• Gratis

• Business

• Business plus

• Executive
Overige opties

•   LinkedIn Answers
•   LinkedIn News
•   LinkedIn Jobs
•   Adverteren op LinkedIn

• Settings
Twitter
Zenden en/of ontvangen

•   Luisteren en/of praten?
•   Zelf informatie delen of uitsluitend reageren?
•   Welke informatie deel je wel, welke niet?
•   Hoe pas je dit toe voor jouw bedrijf?




              105 SO 1 Ondernemingsplan
Volg en gevolgd worden

• Wie volgt jou?
• Wie volg jij?
• Redenen om anderen te volgen
   – Sympathie
   – Wederkerigheid
   – Interessant / kennis
   – Kans op retweeten
   – Nieuwsgierig
Hashtag #

•   Hulpmiddel voor geïnteresseerden in het onderwerp;
•   Handig bij evenementen;
•   Groot bereik;
•   Claimen en gehackt worden.




             110 SO 1 Ondernemingsplan
Hulpmiddelen

• Tweetdeck
• Hootsuite
• Etc.

Handig voor:
• Delen van content via verschillende platforms
• Notificaties
• Vooraf programmeren
• Monitoren
Facebook
Hyves
Twitter: @edwinfroma
E-mail: edwin@550merken.nl
Dank voor de aandacht!

More Related Content

What's hot

Ikt westtwente-231111
Ikt westtwente-231111Ikt westtwente-231111
Ikt westtwente-231111Bas Wolters
 
Twentschegolfclub business-v221111
Twentschegolfclub business-v221111Twentschegolfclub business-v221111
Twentschegolfclub business-v221111Bas Wolters
 
Social media HRM
Social media HRM Social media HRM
Social media HRM Rob Smits
 
Social Media - doelgroep online benaderen
Social Media - doelgroep online benaderenSocial Media - doelgroep online benaderen
Social Media - doelgroep online benaderenMarya Yaqin
 
Spargle social media_30062011
Spargle social media_30062011Spargle social media_30062011
Spargle social media_30062011Lode Broekman
 
Public Relations 2.0, Marcel Olislagers LECTRIC
Public Relations 2.0, Marcel Olislagers LECTRICPublic Relations 2.0, Marcel Olislagers LECTRIC
Public Relations 2.0, Marcel Olislagers LECTRICLECTRIC
 
Wat is er anno nu nodig voor online zichtbaarheid van de vakbeweging?
Wat is er anno nu nodig voor online zichtbaarheid van de vakbeweging?Wat is er anno nu nodig voor online zichtbaarheid van de vakbeweging?
Wat is er anno nu nodig voor online zichtbaarheid van de vakbeweging?René van Stekelenborg
 
Quickscan brancheorganisaties en verenigingen
Quickscan brancheorganisaties en verenigingenQuickscan brancheorganisaties en verenigingen
Quickscan brancheorganisaties en verenigingenHowardsHome
 
IA. Innovatieve marketingcommunicatie UCLeuven Limburg Sessie 3 Dado Van Pete...
IA. Innovatieve marketingcommunicatie UCLeuven Limburg Sessie 3 Dado Van Pete...IA. Innovatieve marketingcommunicatie UCLeuven Limburg Sessie 3 Dado Van Pete...
IA. Innovatieve marketingcommunicatie UCLeuven Limburg Sessie 3 Dado Van Pete...Ikinnoveer
 
Kunst & Cultuur Drenthe
Kunst & Cultuur DrentheKunst & Cultuur Drenthe
Kunst & Cultuur DrentheErik Koorman
 
Presentatie Social Media met een Plan
Presentatie Social Media met een PlanPresentatie Social Media met een Plan
Presentatie Social Media met een PlanVan Engelen
 
Social Media en Ondernemen (Gooise Bedrijvendag 2011)
Social Media en Ondernemen (Gooise Bedrijvendag 2011)Social Media en Ondernemen (Gooise Bedrijvendag 2011)
Social Media en Ondernemen (Gooise Bedrijvendag 2011)de Toekomst netservices
 

What's hot (20)

Ikt westtwente-231111
Ikt westtwente-231111Ikt westtwente-231111
Ikt westtwente-231111
 
Twentschegolfclub business-v221111
Twentschegolfclub business-v221111Twentschegolfclub business-v221111
Twentschegolfclub business-v221111
 
Rotoract 231111
Rotoract 231111Rotoract 231111
Rotoract 231111
 
Social media HRM
Social media HRM Social media HRM
Social media HRM
 
Social Media - doelgroep online benaderen
Social Media - doelgroep online benaderenSocial Media - doelgroep online benaderen
Social Media - doelgroep online benaderen
 
Spargle social media_30062011
Spargle social media_30062011Spargle social media_30062011
Spargle social media_30062011
 
Public Relations 2.0, Marcel Olislagers LECTRIC
Public Relations 2.0, Marcel Olislagers LECTRICPublic Relations 2.0, Marcel Olislagers LECTRIC
Public Relations 2.0, Marcel Olislagers LECTRIC
 
Wat is er anno nu nodig voor online zichtbaarheid van de vakbeweging?
Wat is er anno nu nodig voor online zichtbaarheid van de vakbeweging?Wat is er anno nu nodig voor online zichtbaarheid van de vakbeweging?
Wat is er anno nu nodig voor online zichtbaarheid van de vakbeweging?
 
Introductie Sociale Media
Introductie Sociale MediaIntroductie Sociale Media
Introductie Sociale Media
 
Quickscan brancheorganisaties en verenigingen
Quickscan brancheorganisaties en verenigingenQuickscan brancheorganisaties en verenigingen
Quickscan brancheorganisaties en verenigingen
 
Social media
Social mediaSocial media
Social media
 
Travel 2.0 okt 2010
Travel 2.0 okt 2010Travel 2.0 okt 2010
Travel 2.0 okt 2010
 
LUMC Social Media Masterclass 201220110
LUMC Social Media Masterclass 201220110LUMC Social Media Masterclass 201220110
LUMC Social Media Masterclass 201220110
 
IA. Innovatieve marketingcommunicatie UCLeuven Limburg Sessie 3 Dado Van Pete...
IA. Innovatieve marketingcommunicatie UCLeuven Limburg Sessie 3 Dado Van Pete...IA. Innovatieve marketingcommunicatie UCLeuven Limburg Sessie 3 Dado Van Pete...
IA. Innovatieve marketingcommunicatie UCLeuven Limburg Sessie 3 Dado Van Pete...
 
Personalbranding & SocialMedia
Personalbranding & SocialMediaPersonalbranding & SocialMedia
Personalbranding & SocialMedia
 
Kunst & Cultuur Drenthe
Kunst & Cultuur DrentheKunst & Cultuur Drenthe
Kunst & Cultuur Drenthe
 
Presentatie Social Media met een Plan
Presentatie Social Media met een PlanPresentatie Social Media met een Plan
Presentatie Social Media met een Plan
 
Social Media en Ondernemen (Gooise Bedrijvendag 2011)
Social Media en Ondernemen (Gooise Bedrijvendag 2011)Social Media en Ondernemen (Gooise Bedrijvendag 2011)
Social Media en Ondernemen (Gooise Bedrijvendag 2011)
 
NIMA Expert Class: social media B2B - Oktober 2013
NIMA Expert Class: social media B2B - Oktober 2013NIMA Expert Class: social media B2B - Oktober 2013
NIMA Expert Class: social media B2B - Oktober 2013
 
Communitymanagement
CommunitymanagementCommunitymanagement
Communitymanagement
 

Viewers also liked

Birthday discount delhi
Birthday discount delhiBirthday discount delhi
Birthday discount delhinewscafehyd
 
Vijaya bank specialist generalist officers exam tution 2011 coaching at chea...
Vijaya bank specialist generalist officers  exam tution 2011 coaching at chea...Vijaya bank specialist generalist officers  exam tution 2011 coaching at chea...
Vijaya bank specialist generalist officers exam tution 2011 coaching at chea...Tanay Kumar Das
 
Artigo teoria e pratica
Artigo teoria e praticaArtigo teoria e pratica
Artigo teoria e praticapcrrpo
 
Plataformas y redes sociales educativas
Plataformas y redes sociales educativasPlataformas y redes sociales educativas
Plataformas y redes sociales educativasdavidvillamil22
 

Viewers also liked (8)

Birthday discount delhi
Birthday discount delhiBirthday discount delhi
Birthday discount delhi
 
competid 2
competid 2competid 2
competid 2
 
ATR - Habillage par Images
ATR - Habillage par ImagesATR - Habillage par Images
ATR - Habillage par Images
 
Vijaya bank specialist generalist officers exam tution 2011 coaching at chea...
Vijaya bank specialist generalist officers  exam tution 2011 coaching at chea...Vijaya bank specialist generalist officers  exam tution 2011 coaching at chea...
Vijaya bank specialist generalist officers exam tution 2011 coaching at chea...
 
Mobile suit gundam age
Mobile suit gundam ageMobile suit gundam age
Mobile suit gundam age
 
Artigo teoria e pratica
Artigo teoria e praticaArtigo teoria e pratica
Artigo teoria e pratica
 
Plataformas y redes sociales educativas
Plataformas y redes sociales educativasPlataformas y redes sociales educativas
Plataformas y redes sociales educativas
 
Animación
AnimaciónAnimación
Animación
 

Similar to Seminar social media LTO Noord

Academie voor Vastgoed Social Media in 1 dag
Academie voor Vastgoed Social Media in 1 dagAcademie voor Vastgoed Social Media in 1 dag
Academie voor Vastgoed Social Media in 1 dagDe Hollandsche Meesters
 
Marketing en social_media_partager_2011_11_30
Marketing en social_media_partager_2011_11_30Marketing en social_media_partager_2011_11_30
Marketing en social_media_partager_2011_11_30Antoine Glerum
 
Sociale media voor uitzendondernemingen
Sociale media voor uitzendondernemingenSociale media voor uitzendondernemingen
Sociale media voor uitzendondernemingenMarco Hendrikse
 
Social Media Marketing strategie | Nima expert class 9/9/2010 | Social Inc.
Social Media Marketing strategie | Nima expert class 9/9/2010 | Social Inc.Social Media Marketing strategie | Nima expert class 9/9/2010 | Social Inc.
Social Media Marketing strategie | Nima expert class 9/9/2010 | Social Inc.SOCIAL.INC
 
Social media & economie | Mediamanagement Masterclass | 24 april 2012
Social media & economie | Mediamanagement Masterclass | 24 april 2012Social media & economie | Mediamanagement Masterclass | 24 april 2012
Social media & economie | Mediamanagement Masterclass | 24 april 2012Empuls
 
Hip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de bewegingHip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de bewegingbeweging.net
 
Acw studiedag sociale media 24.11.2011
Acw studiedag sociale media   24.11.2011Acw studiedag sociale media   24.11.2011
Acw studiedag sociale media 24.11.2011Fishtank
 
Social media Workshop KEaRN
Social media Workshop KEaRNSocial media Workshop KEaRN
Social media Workshop KEaRNFrits Sieswerda
 
De kracht van online communities - Kirsten Wagenaar
De kracht van online communities - Kirsten WagenaarDe kracht van online communities - Kirsten Wagenaar
De kracht van online communities - Kirsten Wagenaarsmc050
 
Meer doen met sociale media - Vrouwen & Zaken 20120327
Meer doen met sociale media - Vrouwen & Zaken 20120327Meer doen met sociale media - Vrouwen & Zaken 20120327
Meer doen met sociale media - Vrouwen & Zaken 20120327Gitta Bartling
 
"Sociale media; Een logische stap in Human Resource Management" Voor Jobpunt ...
"Sociale media; Een logische stap in Human Resource Management" Voor Jobpunt ..."Sociale media; Een logische stap in Human Resource Management" Voor Jobpunt ...
"Sociale media; Een logische stap in Human Resource Management" Voor Jobpunt ...Empuls
 
Facebook voor bedrijven
Facebook voor bedrijvenFacebook voor bedrijven
Facebook voor bedrijvenVan Engelen
 
20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen
20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen
20201006 Aan de slag met Instagram - Stad AntwerpenI Like Media
 
Socialmedia utrecht-starterdagkvk-1-11-14
Socialmedia utrecht-starterdagkvk-1-11-14Socialmedia utrecht-starterdagkvk-1-11-14
Socialmedia utrecht-starterdagkvk-1-11-14Danny Steigerwald
 
FlexFellows - Social Media lunch sessie
FlexFellows  - Social Media lunch sessieFlexFellows  - Social Media lunch sessie
FlexFellows - Social Media lunch sessieMarteijn Mout
 
Social media voor (bouw )bedrijven
Social media voor (bouw )bedrijvenSocial media voor (bouw )bedrijven
Social media voor (bouw )bedrijvenPieter Brat
 
Social media, wat moet ik er mee
Social media, wat moet ik er meeSocial media, wat moet ik er mee
Social media, wat moet ik er meeROS_ZONH
 

Similar to Seminar social media LTO Noord (20)

Academie voor Vastgoed Social Media in 1 dag
Academie voor Vastgoed Social Media in 1 dagAcademie voor Vastgoed Social Media in 1 dag
Academie voor Vastgoed Social Media in 1 dag
 
Marketing en social_media_partager_2011_11_30
Marketing en social_media_partager_2011_11_30Marketing en social_media_partager_2011_11_30
Marketing en social_media_partager_2011_11_30
 
Masterclass SBO #socps
Masterclass SBO #socpsMasterclass SBO #socps
Masterclass SBO #socps
 
Sociale media voor uitzendondernemingen
Sociale media voor uitzendondernemingenSociale media voor uitzendondernemingen
Sociale media voor uitzendondernemingen
 
2013 03-14-vnga-socialemedia v2-handout
2013 03-14-vnga-socialemedia v2-handout2013 03-14-vnga-socialemedia v2-handout
2013 03-14-vnga-socialemedia v2-handout
 
Social Media Marketing strategie | Nima expert class 9/9/2010 | Social Inc.
Social Media Marketing strategie | Nima expert class 9/9/2010 | Social Inc.Social Media Marketing strategie | Nima expert class 9/9/2010 | Social Inc.
Social Media Marketing strategie | Nima expert class 9/9/2010 | Social Inc.
 
social media & economie voor Masterclass Mediamanagement Hasselt
social media & economie voor Masterclass Mediamanagement Hasseltsocial media & economie voor Masterclass Mediamanagement Hasselt
social media & economie voor Masterclass Mediamanagement Hasselt
 
Social media & economie | Mediamanagement Masterclass | 24 april 2012
Social media & economie | Mediamanagement Masterclass | 24 april 2012Social media & economie | Mediamanagement Masterclass | 24 april 2012
Social media & economie | Mediamanagement Masterclass | 24 april 2012
 
Hip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de bewegingHip & Hot en good practices buiten de beweging
Hip & Hot en good practices buiten de beweging
 
Acw studiedag sociale media 24.11.2011
Acw studiedag sociale media   24.11.2011Acw studiedag sociale media   24.11.2011
Acw studiedag sociale media 24.11.2011
 
Social media Workshop KEaRN
Social media Workshop KEaRNSocial media Workshop KEaRN
Social media Workshop KEaRN
 
De kracht van online communities - Kirsten Wagenaar
De kracht van online communities - Kirsten WagenaarDe kracht van online communities - Kirsten Wagenaar
De kracht van online communities - Kirsten Wagenaar
 
Meer doen met sociale media - Vrouwen & Zaken 20120327
Meer doen met sociale media - Vrouwen & Zaken 20120327Meer doen met sociale media - Vrouwen & Zaken 20120327
Meer doen met sociale media - Vrouwen & Zaken 20120327
 
"Sociale media; Een logische stap in Human Resource Management" Voor Jobpunt ...
"Sociale media; Een logische stap in Human Resource Management" Voor Jobpunt ..."Sociale media; Een logische stap in Human Resource Management" Voor Jobpunt ...
"Sociale media; Een logische stap in Human Resource Management" Voor Jobpunt ...
 
Facebook voor bedrijven
Facebook voor bedrijvenFacebook voor bedrijven
Facebook voor bedrijven
 
20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen
20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen
20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen
 
Socialmedia utrecht-starterdagkvk-1-11-14
Socialmedia utrecht-starterdagkvk-1-11-14Socialmedia utrecht-starterdagkvk-1-11-14
Socialmedia utrecht-starterdagkvk-1-11-14
 
FlexFellows - Social Media lunch sessie
FlexFellows  - Social Media lunch sessieFlexFellows  - Social Media lunch sessie
FlexFellows - Social Media lunch sessie
 
Social media voor (bouw )bedrijven
Social media voor (bouw )bedrijvenSocial media voor (bouw )bedrijven
Social media voor (bouw )bedrijven
 
Social media, wat moet ik er mee
Social media, wat moet ik er meeSocial media, wat moet ik er mee
Social media, wat moet ik er mee
 

Seminar social media LTO Noord

  • 1. Seminar Social Media LTO Noord / Vrouw & Bedrijf Drenthe 23-02-2012 Edwin Froma / Marketingstrateeg www.550merken.nl
  • 3.
  • 4. Agenda  Voorstellen  Definitie  Wat is Social Media  Strategie  LinkedIn, Twitter, Facebook en Hyves
  • 5.
  • 7. Volgens Wikipedia • Sociale media is een verzamelbegrip voor online platformen waar de gebruikers de inhoud verzorgen. Hoofdkenmerken zijn interactie en dialoog tussen de gebruikers onderling. • Onder de noemer sociale media worden onder andere weblogs, fora, sociale netwerken als Hyves, Facebook en LinkedIn en diensten alsTwitter geschaard. Sinds 2011 is er ook Google+ op de markt.
  • 9. De basis • Social Media is gebasseerd op natuurlijke en oprechte gesprekken tussen mensen over zaken met een gemeenschappelijke interesse. • Het verschil met gesprekken aan telefoon of fysieke gesprekken is dat het internet een veel groter bereik heeft. • Geen éénrichtingsverkeer. Iedereen heeft een stem. • De basis van social media is mond-tot-mond-reclame.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Samenvatting + + Mensen & Content die Domein van Conversaties het delen waard is gebruikers
  • 13.
  • 15.
  • 16. Stap 1: Doelen & ambities
  • 17. Mogelijke doelen • Recruitment personeel • Leadgeneratie • Public Relations • Actiemarketing • Service verlenen • Personal Branding • Klantbehoud • Kennisdeling • Imago verbetering • Community vorming • Kostenbesparing • Corporate communicatie • Interne communicatie • Recruitment leden / • Zoekmachine optimalisatie donateurs • Databaseverrijking • Crisismanagement
  • 18. Stap 2: Inzicht in de doelgroep • Wie is de klant en/of prospect? • Hoe gedraagt de klant zich in de Social Media? • Op welke platformen zijn ze actief?
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Stap 3: Plan tot uitvoering • Bepaal bestaande social media activiteiten; • Onderzoek mogelijke manieren om social media te gebruiken; • Maken plan van aanpak.
  • 24. Vier kernfuncties • Merk • Product/dienst • Verkoop • Service
  • 25. Kernfunctie merk Merk: het inzetten van verhalen, beelden en middelen voor het uitstralen en overbrengen van de merkwaarden met als doelen naamsbekendheid, identiteit, reputatie en merkbeleving. • Bijna 1/3 van de gebruikers van sociale netwerken volgt merken. • Sociale media kunnen ingezet worden als extra kanaal om te communiceren over het merk. • Potentiële sociale media hiervoor zijn: weblogs, video- en fotosharing (Youtube, Flickr), sociale netwerken en op locatie gebaseerde diensten (Foursquare). • Vernieuwend is het opzoeken van de interactie met klanten en deze interactie inzetten om de merkbeleving te verrijken. • Het genereren van omzet is hier niet het (directe) doel.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29. Influencer Network Vogue 1000 beïnvloeders krijgen exclusieve toegang tot producten, events, fashion collecties en reclamecampagnes van Vogue en haar adverteerders. In ruil daarvoor wordt gevraagd om content te delen via hun sociale netwerk of om feedback te geven. Slim want: • Directe feedback van hun eigen panel; • In staat om in korte tijd buzz te creëren rondom producten en campagnes.
  • 30.
  • 31. Kernfunctie product / dienst Product/dienst: het ontwerpen van het totale product- en dienstenaanbod naar de kerndoelgroep met als doelen (door)ontwikkeling aanbod en aansluiting vinden bij klantbehoeftes. • Sociale media kunnen ondersteunend ingezet worden bij het ontwikkelen van nieuwe producten en diensten. • Crowdsourcing: gebruik maken van de kennis van de menigte. • Direct contact met doelgroep, directe feedback. • Betrokkenheid doelgroep vergroten. • Zie voorbeeld FBTO.
  • 32.
  • 33. FBTO • Klanten betrekken bij het door ontwikkelen van verzekeringen, via het platform onderling. nl (discussieomgeving). • Klanten kunnen op de site stemmen en discussiëren over echte cases. • Bij voldoende reacties past FBTO zo nodig de voorwaarden aan. • Door middel van een open dialoog verbetert FBTO zijn dienstenaanbod en zo dragen sociale media dus bij aan het realiseren en ontwikkelen van een marktgericht aanbod.
  • 34. Kernfunctie verkoop Verkoop: het verkopen van producten en diensten aan nieuwe en bestaande klanten met als doelen omzet, marktaandeel en klantretentie. • Sociale media kunnen snel en gemakkelijk ingezet worden om de verkoop in andere kanalen te stimuleren. • Klanten worden gewezen op interessante acties en doorgeleid naar een omgeving waarin de transactie kan plaatsvinden. of • Sociale media als zelfstandig verkoopkanaal. Klanten worden niet doorgestuurd, maar de aankoop vindt plaats binnen de sociale media-omgeving.
  • 35.
  • 36.
  • 37. Kernfunctie service Service: het inzetten van middelen en mensen om klanten te helpen met allerlei (service) vraagstukken met als doelen klantretentie (tevredenheid, loyaliteit), merkbeleving en verkopen. • Webcareteams staan klanten te woord en beantwoorden vragen. – Alternatief voor e-mail, chat of telefoon. – Resultaat zichtbaar is voor andere klanten. – Webcare kan reactief én proactief • Faciliteren dat klanten elkaar helpen (peer-to-peer support). De organisatie creëert met sociale media een rijkere en snellere interactie die bijdraagt aan een verbeterde merkbeleving.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41. Stap 4: Uitvoeren • Ontwerp en inrichting profielen • Bepalen welke functionaliteiten worden gebruikt • Identificeren en verzamelen van relevante content • Creëren van bewustzijn en draagvlak binnen de organisatie • Trainen van organisatie • Structuur bepalen en verantwoordelijkheden vaststellen • Aandacht voor: – Cultuur – HRM beleid – Privacy – Timemanagement – Klachten / negatieve berichten
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48. Stap 5: Beheer & groei • Monitoren en meten van social media activiteiten • Communitymanagement • Analyseren en leren van activiteiten
  • 52. Inzoomen op • LinkedIn • Twitter • Facebook • Hyves
  • 54. LinkedIn in cijfers • 2.864.070 Nederlandse leden hebben een profiel (wereldwijd meer dan 150 miljoen leden). • Groei van bijna 750.000 Nederlanders of +35 procent. • Gemiddeld melden zich elke dag nog 2.000 nieuwe Nederlandse leden aan. Nederland het meest actieve land. • Dagelijks regelmatig 600.000 unieke bezoekers • Hulpmiddel bij het netwerken
  • 55. Meer interessante cijfers • Gebruik van LinkedIn: 34% op het werk / 66% thuis • 1% van de ‘verslaafden’ zijn verantwoordelijk voor 29% van alle pagina bezoeken • Tijdsbesteding van gebruikers : 7.27 minuten • Een Nederlandse bezoeker komt gemiddeld 3,09 (was 3,34) keer per maand op de website • 3 op de 4 gebruikers staat open om benaderd te worden voor ander werk (76% Career Opportunties). Dit was 69% en is een substantieel sterke stijging in een jaar. • De meest actieve branches: IT (133.456), Ziekenhuizen & Zorg (88.540), Financiële diensten (77.266) en Overheidsadministratie (74.148) • Maar liefst 29% werkt minder dan een jaar bij de huidige werkgever. 10% werkt 10 jaar of langer voor hetzelfde bedrijf.
  • 56. De grootste LinkedIn groepen • 83,516 members | Recruitment Consultants and Staffing Professionals • 63,016 members | Iedereen Elke Dag Plezier • 32,762 members | Freelance opdrachten • 23,358 members | Dutch ICT Professionals • 22,557 members | Vastgoed Nederland
  • 57.
  • 58. Functionaliteiten • Profiel • Status updates • Groepen / discussies • Vraag & antwoord • Vacatures • Evenementen • Bedrijven • Advertenties • Nieuws • Applications
  • 59. Digitaal netwerken is ook netwerken
  • 60. De perfecte netwerkhouding: Vanuit de theorie: Zowel reactief als proactief informatie delen zonder daar direct wat voor terug te verwachten. Netwerken is echter ook: - Anderen om hulp vragen én hun bedanken! - Luisteren / interesse tonen - Mensen aan elkaar verbinden
  • 61. (Online) netwerken werkt alleen als: 1. Je duidelijk hebt wat je doel hiermee is; 2. En je weet wie de mensen zijn die in de beste positie zitten om je te helpen dit doel te bereiken. Met betrekking tot digitaal netwerken: alleen een profiel aanmaken en contacten verzamelen is niet voldoende, maar wel de basis.
  • 62. Nr. Naam persoon Toegevoegde Wat kan jij voor waarde van deze hem/haar doen? persoon 1 2 3 4 5 • Schrijf niet alleen de mensen op die je kent maar juist de mensen die in de beste positie zitten om jou te helpen. Heb je geen namen? Schrijf dan een functie op. • Kijk vervolgens wie het makkelijkste bereiken is om jou te helpen jouw doel te bereiken.
  • 63. De echte kracht van een netwerk: • Zijn de mensen in de tweede graad! • Daarvoor is het belangrijk dat JIJ op het netvlies van de ander zit. • Ingrediënten: - Regelmatig contact (uit het oog, uit het hart) - Kennis over jou (wat je doet) - Sympathie voor jou (gemeenschappelijkheden) - Of het gevoel dat hij/zij bij jou in het krijt staat (wederkerigheid) - Vertrouwen
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69. 69 SO 1 Ondernemingsplan
  • 70. 70 SO 1 Ondernemingsplan
  • 71.
  • 72. Contacten uitnodigen • E-mailadressen invoeren • (Oud) collega’s zoeken • (Oud) klasgenoten zoeken • Suggesties (Viewers of this profile also viewed.. • Zoeken tussen leden van groepen • Zoeken tussen ledenlijst contactpersonen • Status-updates (Piet is now connected with..) • Uitnodiging sturen aan enkel persoon met profiel
  • 73.
  • 74.
  • 75.
  • 76.
  • 77.
  • 78. Op het netvlies blijven • Status updates zelf versturen • Berichten versturen • Automatische updates • Bellen / bezoeken..
  • 79.
  • 80.
  • 81.
  • 82. De kracht zit in de tweede graad! • Laat je introduceren • Hoe? Vraag het gewoon.
  • 83.
  • 84. Laat anderen zeggen hoe goed jij bent • Kwantiteit (aantal aanbevelingen) • Kwaliteit (wie beveelt aan)
  • 85.
  • 86. Profileer jezelf / blijf op de hoogte via groepen • Groepen met (oud) collega’s • Groepen met (oud) klasgenoten • Groepen op onderwerp / interessegebied • Regionale groepen
  • 87.
  • 88.
  • 89.
  • 90.
  • 91.
  • 92.
  • 94.
  • 95.
  • 96. LinkedIn pakketten • Gratis • Business • Business plus • Executive
  • 97.
  • 98. Overige opties • LinkedIn Answers • LinkedIn News • LinkedIn Jobs • Adverteren op LinkedIn • Settings
  • 100.
  • 101.
  • 102.
  • 103.
  • 104.
  • 105. Zenden en/of ontvangen • Luisteren en/of praten? • Zelf informatie delen of uitsluitend reageren? • Welke informatie deel je wel, welke niet? • Hoe pas je dit toe voor jouw bedrijf? 105 SO 1 Ondernemingsplan
  • 106.
  • 107.
  • 108. Volg en gevolgd worden • Wie volgt jou? • Wie volg jij? • Redenen om anderen te volgen – Sympathie – Wederkerigheid – Interessant / kennis – Kans op retweeten – Nieuwsgierig
  • 109.
  • 110. Hashtag # • Hulpmiddel voor geïnteresseerden in het onderwerp; • Handig bij evenementen; • Groot bereik; • Claimen en gehackt worden. 110 SO 1 Ondernemingsplan
  • 111.
  • 112. Hulpmiddelen • Tweetdeck • Hootsuite • Etc. Handig voor: • Delen van content via verschillende platforms • Notificaties • Vooraf programmeren • Monitoren
  • 113.
  • 114.
  • 115.
  • 117.
  • 118.
  • 119.
  • 120.
  • 121.
  • 122. Hyves
  • 123.
  • 124.
  • 125.
  • 126.
  • 128. Dank voor de aandacht!