2. O nome Effortt é uma derivação da palavra de
origem inglesa “effort”, cujo significado livre se
traduz por esforço, dedicação e trabalho.
3. effortt.com.br
Quem Somos
Missão
Intensificar o poder de competitividade
de nossos clientes, promovendo
soluções inovadoras por meio de
metodologias de gestão, atuando em
todas as áreas estratégicas da
organização.
contato@effortt.com.br
Visão
Ser reconhecida no Brasil como uma
empresa líder na geração de valor para
clientes através de soluções de gestão.
Valores
Amor por Ensinar e Aprender
Fazer Acontecer
Gerar Valor
Honestidade e Transparência
Trabalhar Junto
Respeito às Pessoas
4. Projetos e Processos
Gestão de Projetos e Processos
Capacitação
Treinamento e Desenvolvimento
Capacitamos sua empresa através
de um centro de aprendizagem
contínuo voltado às questões reais e
estratégicas da organização,
buscando um alinhamento entre a
teoria e a prática.
Gestão e Inovação
Estruturação para mercado
Governança e TI
Governança Corporativa
Operamos como seu parceiro
estratégico de apoio à gestão de TI,
desde o gerenciamento a execução,
proporcionando o alinhamento da TI
aos negócios da sua empresa
Atuamos como seu braço de
execução, gerenciamento e apoio à
gestão de projetos e processos da
sua empresa, entregando com
qualidade suas soluções ao
mercado.
Definimos qual é a melhor forma de
levar suas soluções de valor ao
mercado alvo de atuação, com
agilidade, competência e eficácia
Soluções
Para seu negócio
contato@effortt.com.br effortt.com.br
5. Governança e TI
Governança Corporativa
O foco principal deste trabalho é ser um
braço de execução, gerenciamento e
apoio à gestão de TI da sua empresa.
Governança Corporativa
Diagnósticos das práticas corporativas, criação de
conselhos de administração e avaliação do
processo de maturidade de governança.
Governança de TI
Implantação de práticas, padrões e
relacionamentos estruturados para alinhar a TI aos
negócios.
Métodos e ferramentas
Implantação e evolução da maturidade nas
práticas de ITIL, COBIT e Governança em TI.
Normas
Implantação de metodologias normativas
como ISO 27002 e 20000.
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6. Treinamento e Desenvolvimento
Capacitação
O foco principal deste trabalho é ser um centro de
aprendizagem contínua voltado às questões reais
e estratégicas da organização, buscando alinhar
a teoria á prática de acordo com a realizada do
nosso cliente.
Trilha Gestão de Projetos e
processos;
Apresentação das boas práticas, ferramentas e
métodos para a gestão de processos e projetos;
Trilha Governança de TI;
Apresentação de boas práticas para gestão de TI
integrada ao negócio.
Trilha Go to Market;
Capacitação para aplicação e operacionalizaçãoo
de atividades de marketing.
Trilha Gestão da Inovação
Capacitação em inovação e modelos de negócios,
desde a estratégia à operacionalização..
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7. Projetos e Processos
Gestão, Monitoria e Controle
O foco principal deste trabalho é ser um braço
de execução, gerenciamento e apoio à gestão
de projetos e processos da sua empresa para
juntos entregarmos com agilidade, qualidade e
competência.
Mapeamento e Modelagem
de Processos
Implantação de boas práticas de projetos e
gerenciamento.
Estudo de viabilidade de
soluções ERP BI CRM
Mapeamento de processo e estudo de viabilidade.
Gestão de Projetos
Implantação de boas práticas de projetos e
gerenciamento.
Key Performance Indicator
Implantação e modelagem de indicadores para
monitoria e controle de processos e projetos.
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8. Gestão e Negócios
Estruturação para Mercado
O foco principal deste trabalho é
“empacotar” as soluções (Produtos +
Serviços) da sua empresa para atingir com
agilidade, competência e eficácia o
mercado alvo da sua empresa.
Solution Selling
Desenvolvimento de diagnóstico dos processos
comerciais e discurso de vendas. Implantação de
melhorias processuais e ferramentas de
performance
Inteligência de Mercado
Análise de ambiente interno/externo e percepção
dos cenários e oportunidades que visam antecipar
e criar tendências mercadológicas.
Go-to-Market
Formulação de estratégias para criação de
canais de marketing que visam conectar os
processos organizacionais e os clientes.
.
Gestão de Produtos
Planejamento e acompanhamento do ciclo de
vida do produto aliado a estratégia.
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