1. Марковецкий Ефим Борисович - руководитель, активно
практикующий бизнес-тренер и бизнес-консультант,
ведущий практического курса «Практика Продаж:
Коучинг до результата в продажах».
Имеет пятилетний опыт работы в продажах и
проведения тренингов в крупной консалтинговой
компании, самостоятельного построения и развития
отделов продаж, дополнительное образование по
тематикам «Тайм- менеджмент», «Техники продаж»,
«Жесткие переговоры», «НЛП», «Управление
персоналом». Основатель двух сообществ продавцов
"Волшебники Продаж" (www.vk.com/salesclub) и
"Руководители Продаж“ (www.facebook.com/salesceo)
2. Основные направления деятельности и достижения:
Более 100 компаний, получивших консультации и тренинги по продажам
Более 5 лет работы в сфере активных продаж
Надежность партнерства подтверждается благодарственными письмами и
грамотами
Работа с компаниями различных сфер бизнеса
Проведение коучинга продавцов, руководителей отделов и директоров
Гарантия результата, увеличение числа, качества и веса продаж
Дистанционное управление отделом продаж
Альтернативный отдел продаж
Создание отдела продаж "Под ключ"
Индивидуальные консультации по Skype и «в живую»
Часовые, двух-часовые, дневные и двух-дневные тренинги и коуч-сессии
Пост-тренинговая поддержка
Внедрение изменений: набор, обучение, мотивация, управление отделом
Автоматизация управления продажами (CRM и другие программы)
Оптимизация бизнес-процессов: набор,обучение, контроль сотрудников в
отделе продаж
Реорганизация управления продажами
3. Комплексное решение задачи по подбору, обучению и развитию
персонала сбытовых структур компании
Привлечение клиентов (работа с сотрудниками отделов продаж,
телемаркетинга, обслуживания клиентов). Тренинги и консультации
Построение отдела продаж (технология работы с клиентами, регламенты,
нормативы, инструкции, скрипты, система мотивации, отчетность и др.)
Оптимизация бизнес-процессов, реорганизация отдела продаж,
автоматизация работы менеджеров и руководителей отделов продаж
Практическая помощь при планировании, организации, мотивации и
контроле работы сотрудников в отделе продаж
Повышение эффективности работы руководителей и специалистов,
занятых в сфере продаж
Решаемые задачи
4. Варианты сотрудничества:
Построение отдела – 100 т.р./мес
1. Индивидуальная консультация
или тренинг – 5 т.р.
2. Двухчасовой тренинг (группа до
15 человек) – 20 т.р
3. Дневной тренинг (группа до 15
человек) – 40 т.р
