How is cloud computing changing the IT function? Its professionals has to adapt their skills and activities to an environment where the control over the results seems to be less in their hands - once again. But, if they manage to do so, they will be a more important piece to boost business results and efficiency. ¿Cómo está afectando la nube al departamento de TI? Los profesionales de las tecnologías de la información tienen que adaptar sus capacidades y sus actividades a un entorno en el que los resultados y servicios parecen estar fuera de su control, una vez más. Pero si lo consiguen se convertirán en una herramienta de generación de eficiencias y nuevo negocio.

1. CLOUD COMPUTING:
LA TORTILLA DE PATATA
DECONSTRUIDA DE LA
TECNOLOGÍA
Efraim Martínez
Madrid, 6 de junio de 2013
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2. OBJETIVOS
Profundizar en cómo deben cambiar
las organizaciones
Debatir para aprender juntos
Pasarlo bien
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3. AGENDA
SESIÓN 2
Repaso: Ventajas de la nube
Algunos casos de éxito
Cómo deben cambiar las
organizaciones y los procesos
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4. ¿POR QUÉ LA NUBE VA A CAMBIAR LA
TECNOLOGÍA Y LA SOCIEDAD?
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Acceso a herramientas muy sofisticadas

A un coste muy inferior
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Pagando por uso sin inversión inicial
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Despliegue altamente escalable
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Completa ubiquidad
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Para el usuario: sencillo, útil, directo a la
solución, tecnología transparente
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5. ¿QUÉ APORTA
CLOUD A UN NEGOCIO?
Más operativo
Mejores y más robustas infraestructuras
Reducción y control de costes
Gestión más simple y externalizable en parte
Aplicaciones siempre actualizadas
Flexibilidad y escalabilidad
(En costes y prestaciones)
Eficiente y ecológico
Aplicaciones avanzadas accesibles
(ejemplos: bigdata, BYOD, m2m y m2w)
Más estratégico
Ubicuidad, movilidad
Velocidad de go-to-market de nuevos proyectos
Nueva forma de trabajar
(colaboración, project management, WFH)
Nuevos productos y modelos de negocio
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6. Más operativo
¿QUÉ RETOS
PLANTEA CLOUD?
Más estratégico
Cobertura legal por la ubicación
Cómo elegir entre tantas opciones
Modelo de gestión y servicios de la plataforma
Estandarización y preparación de mi modelo
Disponibilidad y SLAs del proveedor
Seguridad y privacidad de los datos
Cambio en la función de TI
Mantener la independencia del proveedor
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7. CLOUD
PRÁCTICO
MIGRAR INFRASTRUCTURA A IAAS
Lo proponemos cuando...
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Quiera lanzar nuevos proyectos más rápido
Las infraestructuras estén obsoletas o amortizadas
Haya limites al crecimiento o picos de carga
Busque ahorros en infraestructuras/gestión
¿Qué hacer?
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Decidir qué migrar a cloud y qué no
Decidir despliegue (privado/público/híbrido)
Planificar y hacer pruebas de concepto
Ejecutar la migración como un proyecto crítico
¿Con qué tener especial cuidado?
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Procesos de provisión y compra
Formación y cultura del equipo de tecnología
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8. CLOUD
PRÁCTICO
MIGRAR SERVICIOS A SAAS
Lo proponemos cuando...
●
●
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Quiera que sus aplicaciones estén actualizadas
Quiera llevar un servicio a móvil/tablet
Quiera que sus aplicaciones escalen sin límite
Busque ahorros en licencias y mantenimiento
¿Qué hacer?
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Decidir qué servicio migrar a cloud (SaaS)
Evaluar entre las alternativas del mercado
Probar, planificar y migrar; en este orden
¿Con qué tener especial cuidado?
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Gestión del cambio cultural en el usuario y en TI
Impacto confidencialidad, privacidad y legal
Procesos de provisión y compra
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9. CLOUD
PRÁCTICO
CONTINUIDAD Y RESPALDO CLOUD
Lo proponemos cuando...
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La disponibilidad y continuidad de su negocio
sea crítica
Quiera contar con sistemas de respaldo a un
precio muy asequible
¿Qué hacer?
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Decidir qué sistemas requieren de contingencia
Elegir una nube con prestaciones adecuadas
Poner en marcha el sistema redundante
Diseñar y ejecutar un plan de pruebas
¿Con qué tener especial cuidado?
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Procesos de prueba de la contingencia en carga
Tranferencia de los datos de producción
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10. CLOUD
PRÁCTICO
NUEVOS SERVICIOS Y MODELOS
Plantéeselo cuando...
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Quiera explorar nuevas posibilidades de negocio
Quiera hacer crecer el negocio actual
Busque formas de trabajo más eficientes
¿Qué hacer?
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Explorar nuevos modelos de negocio viables
gracias a Cloud, internet de las cosas, big data,
BYOD, etc.
Es un tema libre: ¿qué podría hacer con esta
nueva tecnología?
Sólo después: ¿Cómo lo pongo en marcha?
¿Con qué tener especial cuidado?
●
Las nuevas opciones tienen que encajar en la
cultura de la compañía
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11. PROCESOS QUE
EVOLUCIONAN A CLOUD
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12. ARQUITECTURAR SERVICIOS CONTANDO CON
LA NUBE
Arquitectura y estrategia cloud
Despliegue en Cloud
IaaS privado
IaaS público
Despliegue tradicional
Solución SaaS
Desarrollo PaaS
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13. PROYECTOS DE DESPLIEGUE Y MIGRACIÓN A
CLOUD COMPUTING
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¿Por qué migrar?
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Razones tecnológicas/económicas/de negocio
¿Qué, cuándo, cómo migrar?
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Hay opciones: ¿Por soluciones o por capas?
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Aprovechar la renovación natural de infraestructura
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Es un proyecto crítico que debe abordarse como tal
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
¿Hay que rearquitecturar la aplicación?
(dependencias, latencias...)
¿Cómo participa el proveedor o su canal?
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Colaboración en preventa/proyecto/postventa
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14. GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURAS EN CLOUD
COMPUTING
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Cada nube da herramientas de gestión,
medida y SLAs. Pero el mundo es híbrido.
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El área de IT sigue siendo responsable:
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Operación, mantenimiento, capacidad y cambios
Nuevas herramientas de gestión
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Rightscale: http://www.rightscale.com
Scalr: http://www.scalr.com/
Nuevos interfaces en las organizaciones
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Provisión, deprovisión, crecimiento y reducción
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15. COMPRAS, ASIGNACIÓN Y CONTROL DE
COSTES
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Se paga por lo que se usa y se asigna a
cada proyecto lo que usa, pero...
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Cloud Privado:
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¿Quién, cuándo, cómo compra nuevos activos?
¿Cómo se financia la capacidad no asignada?
Cloud Público:
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¿Cómo se solicita, controla y aprueba la capacidad
adicional?
Si se acepta hasta un máximo ¿cómo se garantiza que
el límite no se supera?
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16. GOBIERNO DE LA TECNOLOGÍA
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IT sigue siendo el responsable de liderar
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Tareas adaptadas a cloud:
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Definición de la estrategia, políticas, procesos y
procedimientos de TI (incluido con proveedores)
Gestionar los costes y los activos de tecnología
Asegurar que se genera valor para el negocio actual y
futuro
Fijar indicadores, medirlos y gestionarlos
La relación y el rol de los proveedores
cloud es más crítico que nunca
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17. EL NUEVO ROL DEL DEPARTAMENTO DE IT

Transformación de IT:
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De gestor de infraestructuras a broker de servicios
Capaz de evaluar necesidades de negocio y buscar
las mejores soluciones
Conocedor de los aspectos legales y regulatorios de
la tecnología
Capaz de negociar y gestionar niveles de servicio en
relación con los proveedores
Convertirse en motor de innovación,
velocidad y libertad
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18. PREGUNTAS
Y DEBATE
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19. GRACIAS
¿NECESITA MÁS INFORMACIÓN?
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askhow@horizontecloud.com
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