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Caminhos para
Captação de recursos
"A maneira mais segura de obter crédito
é trabalhar para chegar a uma posição de
não precisar dele."

(Maurice Switzer)

www.egregoraconsultoria.com.br
Fontes de Crédito Empresarial
Fontes de
Recursos
Fontes
Interna
s
Lucros
Retidos

Fontes
Externas

Empréstimos
Bancários

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Terceiros

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Fontes

Emissão de
Títulos

Outras

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Capital
Acionário

Aumento de
Capital
Modalidades de Crédito
 Linhas de

Crédito para Investimento
• Aquisição de máquinas/equipamentos e obras civis
• Implantação, modernização, funcionamento ou
ampliação da empresa
 Linhas de Crédito para Capital de Giro
• Recurso para compra de mercadorias, reposição de
estoques, despesas administrativas, etc.
 Linhas de Capital de Giro associado ao Investimento
• Parcela de recurso destinada a cobrir as despesas que a
empresa terá como investimento realizado.

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•BNDES
•FINAME
•Créditos
Imobiliários
•Outros

Capital de Giro

Investimento

Modalidades de Crédito

•Cheques
Especiais
•Contas
Garantidas
•Descontos de
Títulos
•Outros

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Mercado de Crédito

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Mercado de Crédito

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Inadimplência Financeira

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Inadimplência Financeira

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Quando devemos tomar
créditos?
É fundamental que se analise o Custo
Total da Captação do Recurso, pois esse
deve ser sempre menor que a
rentabilidade proporcionada pela
captação.
www.egregoraconsultoria.com.br
Cuidados antes do crédito
Finalidade do Crédito
• Capital de Giro deve ser utilizado para pagamento de necessidades diárias
• Operações de Investimento de longo prazo, quando se tratar de
reformas, ampliação e/ou compra de máquinas e equipamentos

Prazos e Taxas de Juros
• Os prazos de pagamentos podem não ser adequados para a capacidade de
pagamento da empresa;
• As taxas de juros podem tornar o pagamento oneroso para os resultados da
empresa;

Capacidade de Pagamento
• Ter capacidade de pagamento das parcelas e juros contratados é um cuidado
fundamental que se deve ter ao contratar qualquer operação bancária.
Requisitos Fundamentais para Sucesso na
Captação
Informações Cadastrais
• Informações cadastrais de qualidade da empresa e de seus sócios fazem parte
do primeiro passo para o sucesso na captação de recursos.

Informações Gerenciais
• Informações gerenciais de compras vendas e estoques são imprescindíveis
para se conseguir comprovar capacidade de pagamento e sem isso, não se
consegue crédito.

Restrições Financeiras
• , Possuir restrições financeiras em qualquer dos órgãos de proteção ao crédito
na PJ ou nos sócios, é fator impeditivo para o sucesso na captação de recursos.
Mas quando devemos tomar créditos?
• Custo de Oportunidade Dos
Empréstimos;
• Variedade de Linhas de
Crédito;
• Facilidade de Acesso Ao
Crédito;
• Capilaridade de Bancos;

Prós

• Altas Taxas de Juros;
• Capital de Giro de Curtíssimo
Prazo;
• Restrições Cadastrais;
• Falta de Critérios Claros para a
Contratação de Crédito;

Contras
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O trabalho paga as dívidas; o
desespero as aumenta.
(Benjamin Franklin)

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Muito Obrigado!
Alex Ferreira
Fones: (16)3235.2210 | (16) 99774.9553
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Egrégora | Caminhos para captação de recursos

  • 2. "A maneira mais segura de obter crédito é trabalhar para chegar a uma posição de não precisar dele." (Maurice Switzer) www.egregoraconsultoria.com.br
  • 3. Fontes de Crédito Empresarial Fontes de Recursos Fontes Interna s Lucros Retidos Fontes Externas Empréstimos Bancários Recursos Próprios Recursos de Terceiros Outras Fontes Emissão de Títulos Outras www.egregoraconsultoria.com.br Capital Acionário Aumento de Capital
  • 4. Modalidades de Crédito  Linhas de Crédito para Investimento • Aquisição de máquinas/equipamentos e obras civis • Implantação, modernização, funcionamento ou ampliação da empresa  Linhas de Crédito para Capital de Giro • Recurso para compra de mercadorias, reposição de estoques, despesas administrativas, etc.  Linhas de Capital de Giro associado ao Investimento • Parcela de recurso destinada a cobrir as despesas que a empresa terá como investimento realizado. www.egregoraconsultoria.com.br
  • 5. •BNDES •FINAME •Créditos Imobiliários •Outros Capital de Giro Investimento Modalidades de Crédito •Cheques Especiais •Contas Garantidas •Descontos de Títulos •Outros www.egregoraconsultoria.com.br
  • 11. Quando devemos tomar créditos? É fundamental que se analise o Custo Total da Captação do Recurso, pois esse deve ser sempre menor que a rentabilidade proporcionada pela captação. www.egregoraconsultoria.com.br
  • 12. Cuidados antes do crédito Finalidade do Crédito • Capital de Giro deve ser utilizado para pagamento de necessidades diárias • Operações de Investimento de longo prazo, quando se tratar de reformas, ampliação e/ou compra de máquinas e equipamentos Prazos e Taxas de Juros • Os prazos de pagamentos podem não ser adequados para a capacidade de pagamento da empresa; • As taxas de juros podem tornar o pagamento oneroso para os resultados da empresa; Capacidade de Pagamento • Ter capacidade de pagamento das parcelas e juros contratados é um cuidado fundamental que se deve ter ao contratar qualquer operação bancária.
  • 13. Requisitos Fundamentais para Sucesso na Captação Informações Cadastrais • Informações cadastrais de qualidade da empresa e de seus sócios fazem parte do primeiro passo para o sucesso na captação de recursos. Informações Gerenciais • Informações gerenciais de compras vendas e estoques são imprescindíveis para se conseguir comprovar capacidade de pagamento e sem isso, não se consegue crédito. Restrições Financeiras • , Possuir restrições financeiras em qualquer dos órgãos de proteção ao crédito na PJ ou nos sócios, é fator impeditivo para o sucesso na captação de recursos.
  • 14. Mas quando devemos tomar créditos? • Custo de Oportunidade Dos Empréstimos; • Variedade de Linhas de Crédito; • Facilidade de Acesso Ao Crédito; • Capilaridade de Bancos; Prós • Altas Taxas de Juros; • Capital de Giro de Curtíssimo Prazo; • Restrições Cadastrais; • Falta de Critérios Claros para a Contratação de Crédito; Contras www.egregoraconsultoria.com.br
  • 15. O trabalho paga as dívidas; o desespero as aumenta. (Benjamin Franklin) www.egregoraconsultoria.com.br
  • 16. Muito Obrigado! Alex Ferreira Fones: (16)3235.2210 | (16) 99774.9553 ferreira@egregoraconsultoria.com.br facebook.com/egregoraconsultoria twitter.com/EgregoraConsult