1. Possibilidades de Cooperação entre Instituições
Européias e Brasileiras
Contextualização
Seminário Temático “Open Innovation”
BITS 2011,
Porto Alegre, Brasil
Terça- feira, 10 de maio 2011
Eduardo Grizendi
Parceiro Softex

2. Conceito de Inovação Aberta
(“Open Innovation”)
Closed Innovation Open Innovation
@Eduardo Grizendi 2011 Porto Alegre, 10 de Maio de 2011 2

3. Conceito de Inovação Aberta
(“Open Innovation”)
Other Firm’s
Licensing Market
Technology Spin-offs
New
Internal Market
Technology
Base
External Current
Technology Market
Base
Technology Insourcing
© 2007 Henry Chesbrough
R D
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4. Conceito de Inovação Aberta
(“Open Innovation”)
Spin-off’s
Receita ...
Licenciamento
Receita Receita
Custo do
Custo do
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Interno
Interno
Modelo Aberto
Custos Modelo Fechado
Adaptado de CHESBROUGH, Henry – “Open Business Models” – Harvard Business School Press - 2006
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5. “Closed Innovation” X “Open Innovation
Princípios da Inovação Fechada Princípios da Inovação Aberta
As pessoas talentosas do setor trabalham Nem todas as pessoas talentosas do setor
para nós. trabalham para nós. Necessitamos
trabalhar com pessoas talentosas dentro e
fora da empresa.
Para lucrar com o P&D, nós devemos P&D externo pode criar valor significativo.
pesquisar, e desenvolver nós mesmos.. P&D interno é necessário para garantir
uma porção deste valor.
Se nós mesmos realizarmos nossas Nós não temos que necessariamente
pesquisas, conseguiremos chegar primeiro originar a pesquisa para obter lucro com
ao mercado. ela.
A empresa que levar primeiro a inovação Construir um melhor modelo de negócio é
para o mercado, será a vencedora. melhor que levar primeiro para o mercado.
Se criarmos as maiores e melhores idéias no Se nós fizermos o melhor uso de idéias
nosso setor, seremos vencedores. internas e externas, seremos vencedores
Devemos proteger nossa Propriedade Devemos nos beneficiar de outros usos de
Intelectual (PI) de maneira que os nossos nossa Propriedade Intelectual (PI) e
competidores não se beneficiem com nossas devemos adquirir PI sempre que for
idéias.. vantajoso para nosso modelo de negócio.
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6. Exemplo: Plataforma Fiat de “Open Innovation”
Fiatmio
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7. Exemplo: Plataforma P&G de “Open Innovation”
connect + develop
@Eduardo Grizendi 2011 Porto Alegre, 10 de Maio de 2011 7

8. Caminhos para inovação
As Oportunidades do modelo de Inovação Aberta
(“Open Innovation”)
Other firm´s market
Licence, spin out, Our new market
divest
Internal technology
base
Our current market
Internal/external venture
handling
External technology External technology insourcing/ spin-in
Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,
base
10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004
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9. Aproveitamento do P&D interno
Modelo de “Open Innovation”
Comercializados (licenciados)
para outras empresas e ICTs
Resultados do P&D interno
privadas
Comercializados (licenciados) para
• Competências Empresas Nascentes da própria
• Softwares Empresa ou ICT (“Spin-offs”)
• Tecnologias não Incorporadas em produtos (bens e
patenteáveis serviços) pela Empresa ou ICT
• Patentes, etc... Privada e levadas ao mercado
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10. O papel da ICT no
Modelo Fechado de Inovação
Empresa
Modelo Atual
Comercialização
Foco em D
Desenvolvimento
Pesquisa
Desenvolvimento ICT
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11. O papel da ICT no
Modelo Aberto de Inovação
Empresa Scale up
Modelo Proposto
Foco em P&D&I Comercialização
Desenvolvimento
ICT Pesquisa
Spin-off
Desenvolvimento
Comercialização
Oportunidades
Licenciamentos
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12. Modelo Fechado X Modelo Aberto
Modelo Proposto
Modelo Atual Empresa Foco em P&D&I
Foco em D Scale up
Comercialização
Comercialização
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Pesquisa
Instituição Pesquisa
Spin-off
Desenvolvimento
de C&T Desenvolvimento
Comercialização
Oportunidades
Licenciamentos
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13. Caminhos para inovação
As Oportunidades do modelo de Inovação
Aberta (“Open Innovation”)
Other firm´s market
Licence, spin out, Our new market
divest
Internal technology
base
Our current market
Internal/external venture
handling
External technology External technology insourcing/ spin-in
Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,
base
10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004
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14. A Importância da Geração de Empresas Nascentes e os
Processos de Inovação por “Spin-in” e “Spin-off”.
Estratégia de “Spin-in’s” do Google
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15. A Importância da Geração de Empresas Nascentes e os
Processos de Inovação por “Spin-in” e “Spin-off”.
Exemplo de Aquisição do Facebook
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16. Caminhos para inovação
As Oportunidades do modelo de
Inovação Aberta (“Open Innovation”)
Other firm´s market
Licence, spin out, Our new market
divest
Internal technology
base
Our current market
Internal/external venture
handling
External technology External technology insourcing/ spin-in
Stolen with pride from Prof Henry Chesbrough UC Berkeley, Open Innovation: Renewing Growth from Industrial R&D,
base
10th Annual Innovation Convergence, Minneapolis Sept 27, 2004
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17. Possibilidades de Cooperação entre Instituições
Européias e Brasileiras
Empresa
Comercialização
Foco em P&D&I
Desenvolvimento
Instituição de C&T
Pesquisa
Pesquisa
Instituição de C&T
Pesquisa
Européia
Desenvolvimento Brasileira
Desenvolvimento
Comercialização Comercialização
Oportunidades
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18. Possibilidades de Cooperação entre Instituições
Européias e Brasileiras
Instituição de C&T
Européia
Foco em C&T Comercialização
Desenvolvimento
Instituição de C&T Pesquisa
Spin-off
Brasileira Desenvolvimento
Comercialização
Oportunidades
Cooperações em C&T
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19. Possibilidades de Cooperação entre Instituições
Européias e Brasileiras
Instituição de C&T
Brasileira
Foco em C&T Comercialização
Desenvolvimento
Instituição de C&T Pesquisa
Spin-off
Européia Desenvolvimento
Comercialização
Oportunidades
Cooperações em C&T
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22. Eduardo Grizendi
egrizendi@gmail.com
eduardo.grizendi@telecombiz.com.br
Blog: www.eduardogrizendi.blogspot.com
Repositório: www.slideshare.net/egrizendi/
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