Asesoría en creación e implementación de Franquicias por ELG ASESORES PERÚ. Interesados visitar web site: www.elg-asesores.com Enviar mail a: info@elg-asesores.com ventas@elg-asesores.com Teléfonos: 511-6371235 / 511-6371236

1. ASESORÍA EMPRESARIAL EN CREACIÓN DE
FRANQUICIAS
POR ELG ASESORES PERÚ

2. Se denomina Franquicia a la relación comercial
entre dos partes, por la cual una persona (o
empresa) paga un importe determinado para
obtener la licencia para comenzar un negocio,
utilizando una marca ya consolidada en el
mercado.
La empresa franquiciadora, por su parte, cede
el derecho y la licencia para utilizar su marca
empresarial, durante un tiempo y lugar
determinados.
Por otra parte, el franquiciado ha de pagar una
suma de dinero a la empresa franquiciadora.
Esta suma de dinero pagada para adquirir los
derechos es conocida como: canon de entrada.
http://www.elg-asesores.com
 Definición de Franquicia
ASESORÍA EMPRESARIAL EN CREACIÓN DE
FRANQUICIAS

3. Franquiciar una empresa es una técnica, que
implica planificar y poner en marcha, una
estricta metodología de trabajo, acometida por
un equipo de profesionales expertos.
Para que una empresa pueda crear una
franquicia es indispensable considerar los
siguientes aspectos:
 El negocio a franquiciar debe ser exitoso.
 Debe tener la propiedad de la marca
debidamente registrada.
 Finalmente debe estar en condiciones de
dar soporte técnico continuo a los
franquiciados.
http://www.elg-asesores.com
 Requisitos para crear una franquicia:
ASESORÍA EMPRESARIAL EN CREACIÓN DE
FRANQUICIAS

4. 1. Definición del modelo de negocio
La definición del Modelo de Negocio constituye la
delimitación conceptual del negocio que se va a franquiciar.
Es indispensable prever, estudiar y analizar cualquier
aspecto relacionado con el Modelo de Negocio, desde las
características del local y la oferta de productos y servicios,
hasta la definición de los criterios de identidad visual y el
análisis financiero del modelo, entre otros.
http://www.elg-asesores.com
 Etapas para la creación de una franquicia:
ASESORÍA EMPRESARIAL EN CREACIÓN DE
FRANQUICIAS
2. Definición del sistema de franquicia
Comprende la planificación de la central
franquiciadora, afrontando aspectos
como la definición del proceso de
reclutamiento de franquiciados, el
organigrama de la central franquiciadora
y los sistemas de control y transmisión de
experiencias.

5. 3. Plan de expansión
Constituye la planificación estratégica del
posterior proceso de expansión. Se
abordarán, entre otros aspectos, las zonas de
implantación prioritarias, las exclusividades y
zonas de influencia, los objetivos de
aperturas y las acciones de comunicación
oportunas para alcanzar los objetivos.
http://www.elg-asesores.com
 Etapas para la creación de una franquicia:
ASESORÍA EMPRESARIAL EN CREACIÓN DE
FRANQUICIAS
4. Bases jurídicas de la franquicia
Deberán elaborarse, los siguientes
documentos:
a. Dossier informativo de Franquicia.
b. Precontrato de Franquicia.
c. Contrato de Franquicia.
d. Inscripción en el Registro de
Franquiciadores.
e. Transmisión del know how.

6. 5. Desarrollo de los manuales operativos
Desarrollados de manera correcta, estos manuales deben hacer referencia a
aspectos muy concretos de la actividad a desarrollar dentro del negocio.
Finalmente, el franquiciador asume la responsabilidad de asistencia inicial y
continua a sus franquiciados por lo que habrá que prevenir también la capacidad de
la empresa para llevarla a cabo.
Los manuales contribuyen a homogeneizar, para toda la red franquiciada, los
siguientes aspectos:
 Oferta comercial.
 Marketing y políticas de venta.
 Distribución y suministros.
 Sistemas administrativos y de gestión.
 Identidad corporativa.
 Locales de negocio.
 Operaciones y procedimientos internos.
http://www.elg-asesores.com
 Etapas para la creación de una franquicia:
ASESORÍA EMPRESARIAL EN CREACIÓN DE
FRANQUICIAS

7. 6. Seguimiento de unidades piloto
La operatividad de los manuales deberá ser
verificada por el franquiciador durante un
determinado periodo de tiempo en los
establecimientos piloto de la franquicia con
el fin de garantizar que en los mismos se
plasman las técnicas y procesos necesarios
para el funcionamiento correcto del negocio.
http://www.elg-asesores.com
 Etapas para la creación de una franquicia:
ASESORÍA EMPRESARIAL EN CREACIÓN DE
FRANQUICIAS
7. Expansión en franquicia
Una vez definido el proyecto estratégico de negocio y franquicia y que se hayan
comprobado los resultados de explotación de pilotos, la empresa franquiciadora
puede comenzar la etapa de expansión en la que se aborda la creación, desarrollo,
organización, explotación y control de la cadena.
Se establecerán acciones que promuevan la expansión de la cadena en condiciones
de calidad óptimas, que mejoren los sistemas y procesos predefinidos, que
verifiquen su grado de eficacia y que actualicen de forma permanente el modelo de
negocio.

8.  Es la mejor y más rápida manera de desarrollar una actividad empresarial con
infraestructura ajena y mínima inversión.
 Reduce la necesidad de establecer y de disponer de controles permanentes, ya que el
primer interesado en que funcione el negocio es el propio franquiciado.
 Grandes economías de escala a nivel de fabricación, compras y costos.
 Permite la apertura a nuevos mercados.
 Mayor rapidez a la hora de afrontar el plan de expansión.
 Creación de una sólida imagen de marca, y de una mayor presencia en el mercado.
http://www.elg-asesores.com
 Ventajas para la empresa franquiciadora
ASESORÍA EMPRESARIAL EN CREACIÓN DE
FRANQUICIAS
 El prestigio ganado por la marca, asegura una clientela desde el inicio de la actividad.
 Se beneficia del posicionamiento del franquiciador en internet.
 Reacciones del mercado ya experimentadas a través de las tiendas piloto y del resto
de la cadena.
 Se beneficia de la experiencia y know how del franquiciador.
 Seguridad en el aprovisionamiento y ventajas económicas de compra ya que se
beneficia de la economía de escala en cadena.
 Se aprovecha en su zona, del fondo de comercio que tiene el franquiciador.
 Ventajas para el franquiciador

9. http://www.elg-asesores.com
¿ POR QUÉ TRABAJAR CON
ELG ASESORES?
 Contamos con un equipo de profesionales altamente calificados, con
experiencia y capacidad en la asesoría en la creación de franquicias.
 Ofrecemos un servicio integral y personalizado. Un especialista calificado le
brindará la asesoría necesaria y lo acompañará a lo largo de todo el proyecto
de creación de franquicias.
 Contamos con referencias y actas de conformidad de nuestros clientes, en
las cuales dan fe de la calidad y cumplimiento de nuestros servicios.

10. Telf: (511) 637-1235 / (511) 637-1236 E-mail: info@elg-asesores.com
/ELGASESORESPERÚ
WebSite: www.elg-asesores.com