O documento descreve a evolução do uso de gestão de processos de negócios (BPM) no Ministério da Educação brasileiro entre 2008-2012, incluindo a criação de um escritório de processos, mapeamento do exame nacional ENEM, e certificação em gestão de processos.

1. A Evolução do BPM no Ministério da Educação
Escritório de Processos – DTI/SE/MEC

2. 2008-2009
Iniciativa na Coordenação
de Desenvolvimento
2010
Criação do Escritório de
Processsos - DTI/SE
Envolvimento da Alta
Gestão
Consultoria especializada
2011
Atuação no Processo
ENEM
Planejamento Estratégico
Repositório de Processos
Portal do Escritório de
Processos
2012
Espaço Físico
Elaboração de Termo de
Referência
Certificação CBPP®
Evento Internacional
Relacionamento com as
Autarquias
Histórico

3. Portal

4. Planejamento Estratégico

5. Evento Internacional

6. ENEM 2012
 Revisão/redesenho dos processos críticos da pré e pós-aplicação do exame;
 Mapa de Controle do Processo para padronização da atuação do consórcio
aplicador de prova, no dia da aplicação do exame;
 Implementação de cockpit para acompanhamento da execução do ENEM:
 Etapas: 7
 Processos: 104
 Subprocessos: 209
 Atividades: 660
 Checklists: 3439
 Concepção do processo crítico da aplicação com as principais fases, horários e
atividades de monitoramento/ controle para a Sala de Gestão de Riscos.
 Planejamento do redesenho e otimização da estrutura e itens de verificação do
SIMEC em 2013.

7. ENEM 2012

8. OBRIGADO!
Eduardo Noronha, CBPP®
Gerente de Projetos de Processos
eduardo.noronha@mec.gov.br
Adriana Seidel, CDIA+
Gerente de Projetos de Processos
adriana.seidel@mec.gov.br