FODA

1. Elsa Murillo
Gestión de Mkt II
SWOT MATRIX

2. • Herramienta estratégica de análisis de la
situación de la empresa.

3. FORTALEZAS
son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y
que le permite tener una posición privilegiada frente a la
competencia.

4. OPORTUNIDADES
representan una ocasión de mejora de la empresa. Las
oportunidades son factores positivos y con posibilidad de ser
explotados por parte de la empresa.

5. DEBILIDADES
Son aquellos puntos de los que la empresa
carece, de los que se es inferior a la competencia
o simplemente de aquellos en los que se puede
mejorar.

6. AMENAZAS
son aquellas situaciones que provienen
del entorno y que pueden llegar a atentar
incluso contra la permanencia de la
organización.

7. ¿CÓMO FORMULAR EL
ANÁLISIS FODA? Etapas
1. Listar las oportunidades y amenazas externas de la empresa
2. Listar las fortalezas y debilidades internas clave de la empresa
3. Conciliar :
Las fortalezas internas con las oportunidades externas (FO)
Las debilidades internas con las oportunidades externas(DO)
Las fortalezas internas con las amenazas externas(FA)
Las debilidades internas con las amenazas externas(DA) y registrar las estrategias en las celdas resultantes.

8. FORTALEZAS (F)
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DEBILIDADES (D)
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OPORTUNIDADES (O)
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AMENAZAS (A)
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9. BIBLIOGRAFÍA
http://www.matrizfoda.com/
http://robertoespinosa.es/2013/07/29/la-matriz-de-analisis-dafo-foda/
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