toma de decisiones en enfermería

2. El presenta trabajo trata sobre la toma de decisiones en
enfermería; cabe destacar que la toma de decisiones es algo que
vivimos diariamente como personas y como tal debemos conocer
aspectos y criterios para elegir de manera más acertada.
La toma de decisiones en enfermería, son parte clave y
fundamental y de eso depende el buen funcionamiento de una
sala, cuidado del paciente y el cumplimiento de los objetivos que
se ha planteado la enfermera (o).
El trabajo nos brinda herramientas para nuestro diario vivir, y así
favorecer el bienestar en nuestra organización personal,
profesional y familiar.

3. OBJETIVO GENERAL
Dar a conocer la importancia de la toma de
decisiones en enfermería y su aplicabilidad e
implicaciones en el proceso del trabajo de
Enfermería.

4. • Definiciones claves en la toma de decisiones.
• Analizar las diferentes características de las tomas de
decisiones en enfermería.
• Identificar las fases que conforman el proceso en la
toma de decisiones.
• Explicar los diferentes tipos de toma de decisiones en
enfermería.
• Conocer las principales fallas o errores en la que se
incurren en la toma decisión.
• Comprender las acciones que se asumen ante las toma
de decisiones

5. Proceso secuencial reflexivo e intelectual (Guillies 1994).
El proceso de toma de decisiones, corresponde a una situación que
involucra conocimientos y acción. (Cariola et al., 1997).
Grupal: Toma de decisiones en enfermería, es la acción o el conjunto de
acciones realizadas de forma oportuna, manteniendo la ética y la
objetividad de la resolución de problemas, involucrando los conocimientos
y el sentido común, para lograr el objetivo esperado. (2013).

6. .
La resolución de problemas es una actividad cognitiva
que consiste en proporcionar una respuesta-producto
a partir de un objeto o de una situación.
Desviación de cualquier estándar a nivel de
desempeño deseado al cual se compromete una
persona a encontrar solución. (Terry, 1985).

7. La toma de decisiones constituye una acción básica e insustituible en enfermería, y
se constituyen en una herramienta para orientar a otros en dicho proceso.
La toma de decisiones
administrativas que son:

Planeación

Organización

Dirección

Control
en
una
organización
invade
cuatro
funciones

8. Consideraciones especiales
Percepción del
problema
Valores
Personales
Capacidad para
procesar datos

9. CONSIDERACIONES
ANTE LAS
DECISIONES:
NECESARIO
IMPORTANTE
URGENTE
En cuanto a lo relacionado con lo antes expuesto se considera lo siguiente:
Elaboran un plan
con fases, fechas y
resultados a
esperar.
No oculta o disfraza
los verdaderos
propósitos de la
toma de decisión.
Considera todos
los aspectos de la
toma de decisión
incluyendo los
posibles
obstáculos.
Se da crédito a
todos los
participantes.
Provee tiempo
razonable a los
participantes para
ejecutar la tarea.
Elabora los
criterios para
evaluar la decisión
Se basan en
motivación positiva
Plantea planes
alternos.

10. VARIABLES QUE INCIDEN EN LA TOMA DE
DECISIONES:
La Responsabilidad:
¿Quién decide?, es
importante la
clasificación de
funciones y la
comunicación.
Tipo de Decisión: ¿Qué
se decide?, debe
analizarse: tipo,
ámbito, objetivos,
finalidad, tema y
personas implicadas.
Técnica: ¿Cómo se
decide? ¿Cómo se
tiene que decidir?
Tiempo: ¿Cuándo se
tiene que decidir?, la
eficacia de la decisión:
la calidad, la
adecuación, momento.

11. 1.Experiencia.
9.La información
recabada.
8.Clima de la
organización
y la situación
presente.
7.Recursos
existentes.
6.Tipo de
funciones en la
Sala o Área
Hospitalaria.
2.Conocimiento y
la inteligencia.
3.Madurez
emocional.
4.La confianza en sí
misma.
5.Objetivos que se han
formulados.

12. TIPOS DE TOMA EN ENFERMERÍA
No Programadas
Programadas
Son decisiones que se toman
en problemas o situaciones
que se presentan con poca
frecuencia ,o aquellas que
necesitan de un modelo o
proceso
especifico
de
solución.
Son aquellas que se toman
frecuentemente, es decir son
repetitivas y se convierte en
una rutina tomarlas.

13. Identificación
del problema y
analizar la
situación
Evaluación
de los
resultados
Ejecución de
la decisión
tomada
FASES DEL
PROCESO DE LA
TOMA DE
DESICIONES
Estudio de las
posibles
alternativas
Selección de las
decisiones mas
adecuadas y útil
para conseguir
lo planeado

14. ACCIONES QUE SE ASUMEN ANTE LA TOMA
DE DECISIONES
Riesgo:
Porqué toda decisión lo conlleva y
aunque haya sido planificada y
planeada cuidadosamente en todas
sus alternativas toda elección
comporta en si misma un riesgo.
Responsabilidad:
Quien toma una decisión debe
aceptar la responsabilidad de
sus consecuencias.
Renuncia: Ya que en el mismo
momento que optamos por una
alternativa
(decisión) estamos
renunciando a posibles ventajas de
otras opciones.

15. ERRORES QUE SE PUEDEN INCURRIR EN LA TOMA
DE DECISIONES
 Falta de decisión porqué no se posee la información completa.
 Demorar sucesivamente la decisión por temor a equivocarse.
 Cambio constante de prioridades. Falta de objetivos.
 Pretender resolver un excesivo número de problemas y tomar
simultáneamente muchas decisiones.

16. Recomendaciones
Criterio para tomar una decisión eficaz
 Concentrarse en lo realmente importante.
 Realizar el proceso de forma lógica y coherente.
 Recoger la información necesaria para optar o elegir.
 Ser directos y flexibles antes, durante y después del proceso.

17. Bibliografía
 Frey, Sara y Johnstone, Megan. (2010). Ética en la Práctica de
Enfermería: una guía para la toma de decisiones. Editorial: El
Manual Moderno.
 Kron, Thora. (1986). Liderazgo y administración en enfermería:
Thora Kron. Volumen 2 de Manual de la supervisora de enfermería.
3ediciòn. Editorial: Interamericana.
 López, María (2002). Administrar en Enfermería, hoy. 2 edición.
Editora: servicios de publicaciones.
 Marriner, Ann. (1996). Administración y Liderazgo en Enfermería.
5ediciòn. Editorial: Mosby, Madrid, España.
 Marriner, Ann. (2009). Gestión y dirección de enfermería. 8 edición.
Editora: Elsevier Mosby.