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A GESTÃO DE PROJETOS NOS
DIAS DE HOJE
Maio 2013

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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
GESTÃO DE PROJETOS UMA
COMPETÊNCIA DO SÉCULO
XXI
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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
1 - GESTÃO DE PROJETOS UMA COMPETÊNCIA DO SÉCULO XXI
ANTES ou AGORA?
AGORA
✔ Gestor de Projetos por ACIDENTE
✔ A Gestão de Projetos é considerada uma PROFISSÃO.
Certificação PMP®, Scrum, GPM®
✔ As competências que normalmente são precisas para serviços
técnicos não são as mesmas que para ser um Gestor de Projetos
efectivo. → Habilidade para fazer as preguntas certas, planear,
liderar, comunicar...

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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
1 - GESTÃO DE PROJETOS UMA COMPETÊNCIA DO SÉCULO XXI
ÁREAS DE CONHECIMENTOS
GRUPO DE PROCESSOS
“A Gestão de Projetos é a aplicação de conhecimento,
habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim
de atender aos seus requisitos. ” Guia PMBOK®
✔ Iniciação, Planeamento, Execução, Monitorização e Controlo, e
Encerramento.
✔ Integração, Âmbito, Qualidade, Tempo, Custo, Recursos Humanos,
Comunicações, Risco, Aquisições e Partes Interessadas

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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
1 - GESTÃO DE PROJETOS UMA COMPETÊNCIA DO SÉCULO XXI
PMI Fact File – Statistics through 28 February 2013 (PMIToday & pmi.org)
TOTAL MEMBROS
411,928
PUBLICAÇÕES
4,044,235
Total de copias de
todas as edições
do Guia PMBOK®
em circulação
CERTIFICAÇÕES
PMP®
521,345FUNDADO EM 1969
+185 PAÍSES
1984

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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
1 - GESTÃO DE PROJETOS UMA COMPETÊNCIA DO SÉCULO XXI
PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE)
✔ Tornou-se o maior defensor mundial da profissão de gestão de
projetos
✔ Certificações reconhecidas internacionalmente
✔ Reflete boas práticas em Gestão de Projetos independentemente
da indústria.

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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
EQUIPAS VIRTUAIS DE
TRABALHO
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2 - EQUIPAS VIRTUAIS DE TRABALHO
✔ Várias zonas geográficas
✔ exigindo um nível de equilíbrio trabalho / vida que envolve menos
viagens e mais tempo em casa com a família.
✔ Vários fusos horários
✔ Diferente legislação
✔ Diferentes culturas

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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
A SUSTENTABILIDADE
COMEÇA COM A GESTÃO DE
PROJETOS
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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
3 - A SUSTENTABILIDADE COMEÇA COM A GESTÃO DE PROJETOS
✔ A sustentabilidade ainda é um ADJETIVO
✔ A sustentabilidade na gestão de projetos é
um passo evolutivo natural para esta
disciplina.
✔ Maximizar o valor, a longo prazo, da
profissão Gestão de Projetos.
✔ Sustentabilidade em projetos
CORRELACIONA-SE com a sustentabilidade
da organização (Pessoas, Planeta,Lucro,
Processos e Produtos)
O DESAFIO

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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
METODOLOGIAS ÁGEIS
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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
4 - METODOLOGIAS ÁGEIS
Requisitos
Tecnologia
Previsível
O QUÉ É ÁGIL? (AGILE)

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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
4 - METODOLOGIAS ÁGEIS
O QUÉ É ÁGIL? (AGILE)
Requisitos
Tecnologia
Previsível
Inprevisível
✔ Evoluiram desde 1990
✔ Rápida adaptação às
mudanças
✔ É uma alternativa à gestão
tradicional de projetos.
✔ É alcançado através de
iterações de trabalho,
conhecidas como SPRINT.
✔ Iterativo e Incremental
✔ Iniciação.... encerramento
ocorrem por cada SPRINT
SCRUM

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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
TRASFORMAR ESTRATÉGIA
EM AÇÃO
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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
5 - TRASFORMAR ESTRATÉGIA EM AÇÃO
✔ Seleccionar e iniciar projetos é a maneira de transformar a
estratégia em ação.

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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
A ÚNICA CONSTANTE É A
MUDANÇA
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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
6 - A ÚNICA CONSTANTE É A MUDANÇA
Gestores de projetos bem-sucedidos terão de se adaptar :
✔ às novas tecnologias
✔ diferentes métodos de comunicação
✔ diferente meios de comunicação social
✔ a trabalhar na internet
✔ novos formatos de hardware
✔ novas aplicações
…. tudo isso vai mudar a nossa forma de gerir pessoas, projetos,
clientes, organizações e informação.
A mudança tem tendência a aumentar e quem abraçar as mudanças,
se adaptar às novas abordagens, e estiver disposto a assumir riscos,
vai colher os benefícios de sucesso.

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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
CRESCIMENTO
EMPRESARIAL
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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
7 - CRESCIMENTO EMPRESARIAL
CONSTRUINDO RESULTADOS
✔ A gestão de projetos está mais madura → resultados (pessoas)
✔ Novos desafios → crescimento “organizado”
✔ É mais caro financiar a crise do que planear
✔ Âmbito, Risco, Comunicações, Recursos Humanos (efeito colateral
negativo)
MINIMIZAR OS PROBLEMAS
COMO SE CONSEGUE?

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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
SUPERAR BARREIRAS DE
IMPLEMENTAÇÃO
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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
8 - SUPERAR BARREIRAS DE IMPLEMENTAÇÃO
✔ Crise → ganância, insegurança, preocupações, oportunidades,
desafios
✔ Atitude → Disciplina, responsabilidade, transparência, persistência
FAÇA PARTE DA TRASFORMAÇÃO!

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A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
5 - TRASFORMAR ESTRATÉGIA EM AÇÃO
FATORES
1 - GESTÃO DE PROJETOS UMA COMPETÊNCIA DO SÉCULO XXI
2 - EQUIPAS VIRTUAIS DE TRABALHO
3 - A SUSTENTABILIDADE COMEÇA COM A GESTÃO DE PROJETOS
4 - METODOLOGIAS ÁGEIS
6 - A ÚNICA CONSTANTE É A MUDANÇA
8 - SUPERAR BARREIRAS DE IMPLEMENTAÇÃO
7 - CRESCIMENTO EMPRESARIAL

24. © Mirla Ferreira 24
A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
POR QUE NÃO?
Esta é a frase que nos deveria orientar ao pensar no
progresso!

25. © Mirla Ferreira 25
OBRIGADA!
A GESTÃO DE PROJETOS NOS DIAS DE HOJE
Não pense que a gestão de projetos é só para
grandes empresas. A eficácia e eficiência não têm
nada a ver com o tamanho da empresa, mas sim
com a forma de trabalhar.
A gestão de projetos é uma ferramenta que o ajuda
a trabalhar de forma inteligente.