Clúster Hàbitat - Joan Martí
•Télécharger en tant que PPT, PDF•
0 j'aime•1,156 vues
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
Similaire à Clúster Hàbitat - Joan Martí
Similaire à Clúster Hàbitat - Joan Martí (20)
Plus de Agència per a la Competitivitat de l'empresa - ACCIÓ
Plus de Agència per a la Competitivitat de l'empresa - ACCIÓ (20)
Clúster Hàbitat - Joan Martí
- 1. Immersió Estratègica del Clúster hàbitat El clúster hàbitat com a instrument per desenvolupar noves oportunitats de negoci Dijous 24 de febrer de 2011
- 2. Objectiu últim NEGOCI COMPETITIVITAT CLÚSTER ESTRATÈGIA EMPRESARIAL Estratègia d’èxit o de futur en aquest negoci Instrument : lloc per parlar sobre estratègia en grup i executar accions coherents amb l’estratègia Els conceptes clau Segmentar per negocis i no per sectors estadístics Perquè clústers? Font:Cluster Development
- 3. Perquè clústers? Perquè ens ajuda a anticipar-nos als canvis
- 4. Compromís personal amb la innovació Trencament amb el saber convencional Visió de futur Ambició empresarial Arrelament PERQUÈ ES BASEN EN EMPRESARIS QUE PENSEN EN GRAN, PENSEN EN POSITIU Perquè clústers?
- 5. Perquè clústers? Perquè hi ha 1.000 empresaris actius en els 30 clústers catalans
- 7. DISTRIBUCIO CONJUNTA CLÚSTER GOURMET Perquè clústers? www.acc10.cat
- 11. Perquè clúster hàbitat? Clúster moble Clúster Il·luminació Clúster aixetes Clúster llars de foc Clúster hàbitat Clúster Moble Clúster Domòtica Per massa crítica: 500 empreses, 3.000 M euros facturació
- 12. Font:OPI 200 empreses amb una facturació de 2500 M € Productes Infantils Perquè clúster hàbitat? Perquè sovint la innovació sorgeix en la transversalitat
- 13. 90’s ACTUAL Perquè clúster hàbitat? Per l’evolució del negoci Font:OPI CONSUMIDOR DISTRIBUIDORS FABRICANTS
- 14. Font:OPI Perquè clúster hàbitat? Formació Directiva i cooperació escola-empresa Patents Evitar copies deslleials Potenciació del cluster Cooperació estratègica Promoció, web Intel·ligència de mercats Internacionalització Prospecció de nous mercats Exportació Millora de la competitivitat Diferenciació, servei, disseny time to market Integració cap a la distribució Intel·ligència de mercat, botiga pròpia,canal Diversificació Gamma alta, nínxol, contract Marca i Disseny Marca i gestió de marca Per reptes estratègics compartits Estratègia de futur habitat
- 15. Commodities Producte Servei Experiència + _ Valor/preu Perquè clúster hàbitat? Per posicionament estratègic:del producte a l’ambient
- 17. Perquè clúster hàbitat? Perquè comencen a haver-hi resultats Showroom conjunts en mercats emergents Verticalització de l’oferta integrada pel retail Intel·ligència de mercat i oferta agregada pel Contract Integració de tecnologies per l’hàbitat 78 idees generades en el taller creatiu noves oportunitats en cuina i bany: Co-branding:campanyes conjuntes en mitjans RÈNTING d’elements de moblament. Permet renovar el producte amb més freqüència amb despesa periòdica (costos variables en lloc d’inversió en actius fixes) Nous productes per a sèniors:mobles de bany antibacterians; dutxes amb sabó i assecat incorporat, dispositius per evitar oblits, nous prescriptors com farmàcies o ortopèdies Seguretat:evitar cremades limitant temperatura aigua;automatismes per moure els mobles/encendre els llums i posar en marxa l’aixeta;il·luminació adequada integrada al moble Superfícies calefactables als mobles del bany
- 18. Treball en equip Perquè clúster hàbitat?
Notes de l'éditeur
- Pilar Almagro (Vertisub); Rosa Clarà; Rosa Oriol(TOUS); Sita Murt; May Jané (mobles concepta), Totom Comella (TCN), Carme Ruscalleda;
- Liquidar els excedents de fabricació de les empreses tèxtils de clúster de l’Anoia. Pla d’imatge i comunicació i accions de màrqueting.olen realitzar una xarxa de botigues outlet multimarca de diferents marquistes catalans oferint un total concept. La idea és treure tot el producte sobrant de la temporada a través d'aquest canal. Si mires l'informe de FAGEPI, els números son brutals. El projecte també te una vessant social ja que en aquestes botigues hi treballaran persones amb deficiències psíquiques
- Però tot i aquest major interès, encara hi ha certa ignorància i por a l’ús de les TIC entre les pimes catalanes. Hem de tenir molt present que el coneixement de les persones que formen l’empresa és clau alhora d’implantar qualsevol solució TIC. Es per això que des del CIDEM s’estan desenvolupant uns serveis dirigits a augmentar el coneixement dels avantatges d’utilitzar les TIC. Les eines de suport, que es divideixen: en unes guies que intenta profunditzar de quina manera l’ús de les TIC incideix en els diferents processos empresarials en casos d’èxit, que consisteix en detectar empreses catalanes que estiguin aplicant adequadament les TIC i difondre entre el teixit empresarial català aquestes bones pràctiques. Des del CIDEM creiem que el millor exemple son els propis empresaris catalans. Per altra banda, també es disposa de tallers de treball en la que participen diferents empreses, habitualment d’un mateix sector, en la que es tracta amb experts de quina manera les TIC poden afectar en determinats processos empresarials.