El documento describe la evolución del sistema de Carrera Judicial en República Dominicana desde 1994 hasta 2011, incluyendo cambios constitucionales y leyes clave. También describe las instituciones clave como el Consejo del Poder Judicial, la Dirección General de Administración y Carrera Judicial, y la Escuela Nacional de la Judicatura y sus funciones en el sistema.

1. Curso Carrera Judicial AJP 1-2014
Módulo I

2. Mayo de 1994
• Se acuerda la modificación de la Constitución de la República en la que se
introdujeron sustanciales reformas en el Poder Judicial
Agosto de
1997
• Designación de integrantes de la Suprema Corte de Justicia por el Consejo
Nacional de la Magistratura
1998
• Elección de los Jueces de los demás tribunales por la Suprema Corte de
Justicia.
• Promulgación de la Ley 327-98 de Carrera Judicial.
Noviembre de
2000
• Aprobación del Reglamento de la Ley de Carrera por parte del Pleno de la
Suprema Corte de Justicia.
Enero de 2010 • Promulgación de la Constitución.
Enero de 2011
• Ley del Consejo del Poder Judicial.

3. Conjunto de normas que regulan los derechos, deberes,
responsabilidades, prohibiciones e incompatibilidades
que rigen la profesión u oficio de juez, dirigido a
garantizar su poder jurisdiccional, estabilidad e
independencia.

4. Los principios rectores del sistema de Carrera Judicial son los siguientes:
 Mérito.
 Capacidad .
 Igualdad.
 Publicidad, en cuanto al ingreso en el mismo y provisión de los cargos judiciales.
 Inamovilidad .
 Permanencia y Constante capacitación, en cuanto al desempeño de cada uno de ellos.
 Responsabilidad, como contrapartida de la independencia.
Aplicación :
A todos los Jueces que integran el Poder Judicial.

5. Consejo del Poder
Judicial
Dirección General de
Administración y
Carrera Judicial.
Escuela Nacional de la
Judicatura.
Órganos Superiores del Sistema de Carrera
Judicial

6. Dirigir el Sistema de Carrera Judicial
Presentar al Pleno de la SCJ los candidatos para nombramiento,
determinación de jerarquía y ascenso de los jueces que conforman el
Poder Judicial .
Ejercer el control disciplinario sobre jueces, funcionarios y empleados del
Poder Judicial con excepción de los integrantes de la SCJ.
Dictar los reglamentos necesarios para viabilizar el desarrollo de la
Carrera Judicial.

7. Mariano Germán Mejía
Juez Presidente de la Suprema Corte de Justicia
y del Consejo del Poder Judicial
Integrantes del Consejo del Poder Judicial

8. Dulce Rodríguez de Goris
Consejera
Integrantes del Consejo del Poder Judicial

9. Samuel Arias Arzeno
Consejero
Integrantes del Consejo del Poder Judicial

10. Francisco Arias Valera
Consejero
Integrantes del Consejo del Poder Judicial

11. Elías Santini Perera
Consejero
Integrantes del Consejo del Poder Judicial

12. Edgar Torres Reynoso
Secretario General

13. La Escuela Nacional de la Judicatura es responsable de coordinar el sistema
nacional de formación y capacitación del Poder Judicial. Sus funciones y
atribuciones son las siguientes:
 Brindar la capacitación técnico-jurídico y cultural a los jueces del Poder Judicial.
 Adiestrar al personal técnico y administrativo del Poder Judicial.
 Ofrecer la capacitación y adiestramiento a través de cursos, seminarios, disertaciones y otros
eventos académicos.
 Intercambiar experiencia y documentación con entidades similares, a fin de facilitar el
mejoramiento integral de la administración de justicia.
 Formar a los aspirantes a ser parte de la estructura del Poder Judicial.
 Dirigir la formación continua o perfeccionamiento constante de quienes se encuentran en
funciones en la estructura del Poder Judicial;

14. Asistir al Consejo en la
formulación de programas,
normas, políticas y
estrategias de la carrera
judicial y de la carrera
administrativa judicial
Administrar y monitorear la
gestión de recursos
humanos del Poder Judicial.
Aplicar los instrumentos de
evaluación de desempeño
de los jueces, funcionarios y
empleados administrativos
del Poder
Apoyar al Comité de
Comportamiento Ético en la
gestión del Sistema de
Integridad Institucional del
Poder Judicial
Diseñar, ejecutar y gestionar
los procedimientos de
escalafón de los servidores
judiciales y la provisión de
cargos judiciales
Materializar la tramitación
de los movimientos de
jueces y personal
administrativo.
Gestionar los procesos del
sistema de carrera judicial y
del sistema de carrera
judicial administrativa.
La Dirección General de Administración y Carrera Judicial es el órgano de apoyo operativo encargado
de la gestión y ejecución de las políticas y medidas presupuestarias, financieras y administrativas del
Sistema de Carrera Judicial, del Sistema de Carrera Judicial Administrativa y de los recursos humanos,
en sentido general
El Artículo 48 de la Resolución No. 03-2014 del Consejo del Poder Judicial señala las atribuciones de la
Dirección General de Administración y Carrera Judicial, entre ellas destacamos las siguientes:
.
Dirección General de Administración Carrera Judicial

15. Dirección General de Administración y Carrera Judicial
Dirección Presupuestaria y
Financiera
Programación y
Análisis
Presupuestario
Contabilidad
Control Financiero
Tesorería
Depto. Financiero
de la JI
Unidad Impositiva
Dirección de Gestión
Humana y Carrera Judicial
Administrativa
Estudios de Recursos
Humanos
Reclutamiento y
Selección de Personal
Evaluación del
Desempeño
Registro de Personal
Seguridad Social Oficiales de la
Justicia
Nóminas
Difusión Cultural y
Deportiva
Dirección Administrativa
Activos Fijos
Oficina Coordinadora
de Archivos Judiciales
Transportación
Mantenimiento
Ingeniería
Cotizaciones y
Seguimientos de
Compras
Servicios Múltiples
para Jueces
Seguimiento de
Casos
Dependencias de la Dirección General de Administración y
Carrera Judicial
(Artículo 50 Resolución 03-2014 CPJ)

16. La Unidad de Seguimiento de Casos ofrece la facilidad a los usuarios de poder
dar seguimiento a sus casos pendientes en cualquier instancia o jurisdicción del
Poder Judicial, además de servir de apoyo a los usuarios para agilizar el fallo de
sus casos, cuando estos entienden que están siendo victima de mora judicial.

17. La Unidad de Servicios Múltiples para Jueces fue creada mediante Acta Núm.
42/2012, de fecha 22 y 23 de octubre del año 2012, por el Consejo del Poder
Judicial, bajo la dependencia de la Dirección General de Carrera Judicial.
Esta Unidad, tiene como función principal tramitar los beneficios a que tienen
derecho los jueces del Poder Judicial.
Tales como:
• Exoneración de vehículos.
• Armas de fuego.
• Placas Oficiales.

18. Requisitos:
a) Carta de solicitud dirigida al Presidente de la Suprema Corte de Justicia, vía Dirección
General de la Carrera Judicial.
b) Cotización o factura pro forma del vehículo que se propone adquirir.
c) Certificación de los ingresos que percibe el solicitante, expedida por la División de Registro
de Personal de la Suprema Corte de Justicia.
d) Certificación comprobatoria de otros ingresos, en caso de que los hubiera.
e) Certificación de que el solicitante tiene, por lo menos, 2 años en las funciones de Juez.
f) Copia de Cédula de Identidad y Electoral.

19. Requisitos:
1.Carta de Solicitud dirigida al Presidente de la Suprema Corte de
Justicia, vía Dirección General de la Carrera Judicial.
2.En caso de tener el arma, el interesado debe especificar en la
solicitud los datos generales del arma.
Estos documentos son depositados en Unidad de Servicios Múltiples
para Jueces y mediante oficio, firmado por el Presidente de la
Suprema Corte de Justicia, dirigido al Ministerio de Interior y Policía.

20. Requisitos:
a) Carta de solicitud dirigida al Presidente de la Suprema Corte de Justicia, vía
Dirección General de la Carrera Judicial.
b)Matrícula Oficial o Privada Original (según el caso).
Estos documentos son depositados en la Unidad de Servicios Múltiples para
Jueces y mediante oficio, firmado por el Presidente de la suprema Corte de
Justicia, dirigido al Ministerio de Hacienda (Expedición Placa Oficial) o Dirección
de Impuestos Internos (Cambio de Placa de Oficial a Privada).

21. Órgano de apoyo de la Dirección General de Administración y
Carrera Judicial, mediante el cual El Consejo del Poder Judicial ejerce
las funciones de control de las actividades de los oficiales públicos,
en lo relacionado con el cumplimiento de las disposiciones legales
que regulan sus actuaciones y del registro de sus datos en una base
digital. También se encarga del registro a nivel nacional de todos los
abogados que toman juramento ante la Suprema Corte de Justicia.

22. Expedir certificaciones que validan el estatus de los oficiales de la justicia y sobre las
juramentaciones de los abogados ante el pleno de la Suprema Corte de Justicia. Ofrec
Investiga las d
oficiales púb
Registra

23. Registro constante de foto y firma de los Alguaciles ordinarios, notarios, intérpretes judiciales,
venduteros públicos y abogados.
G
E

24. Opinar sobre las plazas disponibles de alguaciles ordinarios y notarios. Com
Inte
Aplica

25. Corregir las prueba técnica aplicada para el ingreso de los alguaciles.
Di
Arch

26. • Denuncia
Usuario
• Apodera a
DOJ para
realizar
investigaci
ón
DGACJ • Convoca a
las partes
• Analiza
document
os
DOJ
• Remite
informe al
CPJ vía
DGACJ
DOJ
• Apodera
Comisió
n
disciplin
aria.CPJ
• Conoce el
caso
Comisión
Disciplinaria
• Remite al CPJ
con su
recomendaci
ón final.
Comisión
disciplinaria
• Decide
CPJ
• Notifica
DOJ
Proceso de denuncia en la DOJ

27. Dirección de Gestión Humana y Carrera Judicial
Administrativa
Órgano de apoyo operativo de la Dirección General de Administración y Carrera
Judicial en lo relativo a gestión humana y la implementación de Carrera Judicial
Administrativa. De esta dependen:
 La División de Estudios de Recursos Humanos.
 La División de Reclutamiento y Selección de Personal.
 La División de Evaluación del Desempeño.
 La División de Registro de Personal.
 La División de la Seguridad Social.
 La Unidad de Difusión Cultural y Deportiva.

28. Es el Órgano Técnico de la Dirección de Gestión Humana y
Carrera Judicial Administrativa cuya función es mantener
la estructura de puestos y salarios, elaborar los
instrumentos y herramientas que garanticen una efectiva
gestión del capital humano.

30. Es el órgano técnico de la Dirección de Gestión Humana y
Carrera Judicial Administrativa responsable de reclutar y
seleccionar el capital humano idóneo para los tribunales y
áreas administrativas del Poder Judicial.

31. *Empleado meritorio: Es aquel que demuestra a través de su historia laboral-profesional, un eficiente desempeño de
sus funciones y una constante inclinación hacia la búsqueda del desarrollo y crecimiento en la Institución.
Promoción

32. Período de Prueba

33. Órgano Técnico de la Dirección de Gestión
Humana y Carrera Judicial Administrativa ,
responsable de organizar y controlar las actividades
relacionadas con el registro e historial personal y
laboral de los jueces y empleados administrativos del
Poder Judicial.

34. Asesorías

35. Bono Vacacional

37. Órgano técnico de la Dirección de Gestión Humana y
Carrera Judicial Administrativa responsable de planificar
y ejecutar los procesos de evaluación del desempeño del
Jueces y servidores administrativos judiciales.

38. Es la comparación de los resultados obtenidos durante el
año por un servidor judicial en su desempeño versus los
resultados que la institución espera que alcance.

39. Renglones Contemplados en la Gestión del Desempeño
de los Servidores Judiciales Administrativos

40. Es el producto final que el empleado obtiene con su trabajo.
El supervisor inmediato
del empleado sujeto a
evaluación.

41. Las competencias son las habilidades que posee el empleado para realizar las tareas exigidas
en su puesto de trabajo.
Competencias Institucionales

43. Mide el nivel de modelamiento que exhibe el empleado con respecto a los
Principios establecidos en el Código de Comportamiento Ético del Poder Judicial.
El supervisor inmediato
del empleado sujeto a
evaluación.

44. Es la discusión de los resultados de la
evaluación del desempeño en una reunión,
entre el supervisor inmediato y el empleado.
De esta discusión deben surgir planes de
acción acordados entre el supervisor y el
supervisado orientados a fortalecer las áreas
en que el supervisado debe mejorar y para
aprovechar las Fortalezas que posee.

45.  Los servidores administrativos inconformes
con la calificación obtenida en su evaluación
del desempeño tienen derecho a solicitar
revisión de la misma mediante una
comunicación escrita a la División de
Evaluación del Desempeño.
 La solicitud de revisión de la calificación en la
evaluación del desempeño debe hacerla el
servidor administrativo en un plazo no mayor
de cinco (5) días laborables, a partir de la
discusión de los resultados.
 Este proceso de revisión sólo aplica para el
renglón Resultados sobre el logro de Metas

46. Premios y reconocimientos

47. Es el Órgano responsable de implementar y ejecutar
los programas de beneficios a que tienen derecho lo
servidores judiciales, ofreciéndoles un servicio
oportuno que garantice la equidad e identidad en la
Institución.

48. Mediante este seguro ofrecemos protección de salud ante cualquier eventualidad que se
presente, tanto a los servidores judiciales como a sus descendientes directos.
Ofrecemos a través de una póliza de seguro, cobertura a nivel nacional con una red de clínicas,
médicos y Centros de Diagnóstico.
Esta póliza tiene 3 categorías o clases:
I Jueces de la Corte Suprema.
II Demás Jueces y Funcionarios.
III Empleados.

49. Este beneficio es válido para Jueces y Funcionarios, los cuales pueden
asistir a centros de salud y visitar médicos no afiliados a la red de
proveedores y pagar el servicio para luego solicitar el reembolso que le
correspondería según la cobertura del seguro.

50. Esta póliza asegura a los servidores judiciales ante la eventualidad de muerte,
ofreciendo protección a quien el empleado designe como beneficiario con
una indemnización económica.
El empleado que desea que sus beneficiarios en el Seguro de Vida sean
modificados, remite una comunicación a la División de Seguridad Social
solicitando dicha modificación, especificando a quién excluye y a quién
incluye (según el caso).

51. Con 5 años de servicio, el 45 % del salario imponible

52. La División de Seguridad Social tiene a su cargo la administración de este
beneficio, el cual ha sido contratado con una empresa que nos ofrece una red de
odontólogos en todos los pueblos en los que haya Palacios de Justicia.
No es necesario que el empleado tramite ninguna solicitud para adquirir el
carnet que lo acredite como asegurado en el plan dental, ya que se solicita
automáticamente después del seguro de salud.

53. El Consejo del Poder Judicial, con el propósito de ofrecer facilidades de crédito a
todos los Funcionarios, Jueces y Empleados, ha establecido un contrato con el
Banco de Reservas a través del programa de financiamiento Empleado Feliz.
Las solicitudes de préstamo son canalizadas a través de la División de Seguridad
Social, directamente por los Empleados o a través de los Encargados
Administrativos de cada localidad. Los descuentos correspondientes son
realizados directamente de la nómina de pago.

54. Este beneficio consiste en el otorgamiento a los funcionarios y empleados
de del Poder Judicial, de un bono para la inscripción de sus hijos que
cursen estudios primarios, secundarios o universitarios.
No. de Hijos Valor del Bono
1 RD$5,000.00
2 ó más RD$10,000.00

55. Esta Unidad ha sido concebida con el objetivo de ofrecer a los servidores judiciales
actividades de interés, a fin de contribuir con su desarrollo personal y laboral.
Las actividades que realiza esta unidad se encuentran divididas en los siguientes
renglones:
Educativas: jornadas de salud, jornadas de reforestación.
Culturales: Obras de teatro, visitas culturales y ecológicas, concursos literarios y
difusión de actividades de los centros culturales extranjeros acreditados en el país.
Deportivas: Estas son realizadas mediante los equipos deportivos de la institución:
o Softball.
o Voleibol femenino.
o Baloncesto.
o Tenis.