16. EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES 1. Del márketing A la conversación y la reputación 2. De la gestión del conocimiento, vigilancia tecnológica, prospectiva ... A la colaboración, las redes y comunidades 3. De estructuras cerradas y jerárquicas A plataformasabiertas, distribuidas y flexibles
25. Cultura y tecnología: la clave está en las personas ORGANIZACIÓN 2.0 ALTA PELIGRO!! DESTREZA TECNOLÓGICA BAJO POTENCIAL COMENZAR CON USUARIOS AVANZADOS BAJA BAJA ALTA CULTURA COLABORATIVA
28. La mayor parte de la innovación sucede “en el exterior” IBM. “The Global CEO study 2006”, basado en entrevistas con 765 CEOs y líderes empresariales
29. Prioridades en la innovación: Comparando a los “ganadores” con los “perdedores” IBM. “The Global CEO study 2006”, basado en entrevistas con 765 CEOs y líderes empresariales
30.
31.
32. Los empleados en empresas intensivas en uso de conocimiento, tecnología y organizadas en red, cobranun 35% más que la media
33.
34. “Management science” - Planificación. Eficiencia - Mercados maduros - Cabeza de la “larga cola”