El documento describe las acciones realizadas por el Observatorio de Inteligencia y Desarrollo Territorial (OIDTe) en la localidad de Basavilbaso, Entre Ríos. Se entrevistó a referentes locales que mencionaron temas como el ferrocarril, el turismo termal e inmigración. Se detectaron proyectos productivos como una feria comunitaria. El OIDTe analizó el impacto del cierre del ferrocarril y busca promover el desarrollo local aprovechando recursos como las vías sin uso.

1. una nueva forma de hacer y trabajar juntos OIDTe Observatorio de Inteligencia y Desarrollo Territorial IV SIIT Seminario Internacional de Inteligencia Territorial Resistencia, Chaco, Argentina 22 y 23 de Junio 2010

4. ACCIONES Y PROYECTOS Los OIDTe (Entre Ríos) Red Territorios Posibles www.territoriosposibles.org Localidad Población (INDEC 2001) Basavilbaso 9.354 Rocamora 350 Rosario del Tala 13.207 Lucas González 4.466 Villa Gral. Ramírez Crespo 8.614 18296

5. ¿Cómo trabajamos? Enfoque teórico-conceptual

6. Se refiere a instancias que procuran tanto la aplicación de técnicas y metodologías de investigación científica, como la realización de tareas de seguimiento, acompañamiento y apoyo concreto a las iniciativas que surjan desde y con los actores locales OIDTe

7. OIDTe Es una herramienta de intervención política, social y económica con sustento científico, donde se promueve la comunicación orientada al logro de transformaciones virtuosas en los territorios.

8. La UNLP con el apoyo de la ENTI puede ser el espacio catalizador, el termómetro y el barómetro del desarrollo y la transformación que más quiera cada localidad para su futuro. OIDTe

9. El OIDTe es un ámbito institucional de carácter horizontal y perdurable donde la apropiación del colectivo de trabajo potencia el recurso humano y donde los resultados viabilizan de manera más eficiente la obtención de recursos económicos. OIDTe

10. OIDTe ¿De qué “Territorio” habla? ¿Qué motiva el planteo? ¿Cómo entiende la “Inteligencia Territorial”? ¿Cómo la vincula con el concepto de Desarrollo Territorial?

12. Transformación genuina… Transformación virtuosa… Uno de los mayores desafíos en materia de transformación social está ligado a una manera genuina de lograrlo. ¿Cómo programar una acción concreta? necesidades de los actores ciencia y técnica pautas de las instituciones

13. INTELIGENCIA TERRITORIAL La Inteligencia Territorial radica en encontrar juntos –- las respuestas para hacer funcionar el mayor número de ruedas por sus propios medios. Políticos, actores sociales, actores económicos, científicos y técnicos Con las inercias, contradicciones y conflictos de intereses sociales

14. INTELIGENCIA TERRITORIAL “ Es el proceso basado en el entendimiento y el savoir-faire necesario para articular conocimiento y experiencia en la resolución de problemas con la co-participación de profesionales científico-académicos y de actores territoriales, del Estado, el empresariado y la ciudadanía, en condiciones de dimensionar y calibrar la naturaleza del problema real que será estructurante para el desarrollo de cada proyecto, de acotar su objeto de estudio y/o de intervención, de precisar la metodología de investigación y sus herramientas, a la vez que de sistematizar los resultados de dicha interacción.” Horacio Bozzano, Territorios Posibles: Procesos, lugares y actores, Ed Lumiere, Buenos Aires, 2009

15. INTELIGENCIA Y DESARROLLO TERRITORIAL La Inteligencia Territorial se trata de que los recursos económicos sirvan para que cada proyecto, por más pequeño que sea, pueda caminar por sus propios medios , ocupando el Estado y el mundo científico-técnico el lugar más valioso:

16. DESARROLLO TERRITORIAL Acompañar a los actores sociales y a los actores económicos que en cada Territorio decidan encender una mecha para impulsar con inteligencia el Desarrollo local y regional.

17. TERRITORIO Metáfora: “La co-construcción de una buena mesa” Problemas, necesidades y búsqueda de soluciones

18. ACTORES Metáfora: “Las patas de la mesa” Actores polícos, sociales, económicos y científicos contribuyen en la concreción de cada proyecto

19. GOBERNANZA Metáfora: “La co-construcción de las capas de las tortas” Proyectos orientados a lograr transformaciones en consciencias, miradas, acciones y objetos.

20. ¿Por qué estos cuatro colores? LOGROS INSTRUMENTOS OBJETOS SUJETOS

21. Desequilibrio entre las “cuatro patas”

22. Desequilibrio entre las “cuatro patas”

23. Problemas Aislados Definiendo el recorte Problemas (objeto de estudio/Objeto de Intervención) PECT Percepción Sentimientos Entendimiento territorial Inteligencia territorial Desarrollo Territorial Sinergias Convergencias De divergencia a convergencia Divergencia ¿En qué problemas hay acuerdos? Soluciones ¿Cuál es el ensamble que funciona? ¿Qué logros colectivos Obtuvimos?

24. TIPOS DE OIDTe Estilo 1 Lucas Gonzalez (Entre Ríos), Rocamora (Entre Ríos), Basavilbaso (Entre Ríos). Colonia Benitez (Chaco), Villa Fontana (Chaco) Estilo 2 Isla Verde (Córdoba), Mte.Caseros (Corrientes), El Soberbio (Misiones) Estilo 3 Villa Gral. Ramirez (Entre Ríos) Crespo (Entre Ríos)

25. Instrumentos

26. Instrumentos Entendimiento territorial Actores sociales Entrevistas Encuestas Grupos focales Talleres SIG Actores económicos Actores políticos Actores científicos Fuentes documentales Fuentes estadísticas Fuentes cartográficas Interpretación de entrevistas , encuestas y otros Interpretación de ejes de Milton Santos

35. Actores Sociales Actores Económicos Actores Políticos Actores científicos ¿ sobre qué logros acordamos trabajar? ¿qué escenario? ¿ cuáles elige el colectivo ? ¿qué trayectorias posibles se eligen? ¿ y los actores científicos? ¿Qué es cierto? ¿Qué es factible? Construcción de escenarios y estrategias

38. Hechos, no palabras DT Desarrollo Territorial ¿Qué ensamble finalmente se logró que funcione? ¿Qué hechos se produjeron? ¿Qué nuevas acciones? ¿Qué nuevos objetos? ¿Qué aprendizajes? ¿Que efectos produjo en la sociedad?

39. OIDte Innovación en el enfoque Espacio “neutral” para los actores Economización de esfuerzos Orientados a la obtención de resultados concretos. El objetivo de los Observatorios es instalarse en las sociedades locales de la manera más abierta, horizontal, seria y potente posible, para resolver entre todos los que decidan hacerlo, los problemas más variados con inteligencia y desarrollar los territorios de manera genuina, virtuosa, sustentable

40. 2 ¿Qué se hizo?

41. OIDTe Basavilbaso Observatorio de Inteligencia y Desarrollo Territorial ¿Qué se hizo?

43. Referentes entrevistados docentes, consejales, funcionarios de gobierno, artesanos, miembros de organizaciones, productores, empresarios

44. Ferrocarril futuro termal inmigración Basso = "Nudo Ferroviario" . Temáticas recurrentes

45. Se perdía, no sólo la fuente de ingresos, sino que sacudía todos los elementos identitarios que iban unidos al trabajo ferroviario. Identidades heredadas en la familia, transmitidas de padres a hijos, ideas de estabilidad laboral y seguridad familiar proyectadas hacia adelante, de pronto desgarradas por una decisión lejana. Impacto del cierre y privatización de los servicios del ferrocarril

46. Impacto del cierre y privatización de los servicios del ferrocarril El cierre del ferrocarril fue tan inesperado y sus consecuencias tan devastadoras sobre otras fuentes laborales, que fue un efecto dominó que tardó mucho en revertirse. Ese recuerdo perdura, por eso hoy hay temor de la población frente a la reactivación, el temor de que esta sea una decepción. “La gente sabe que la época gloriosa del ferrocarril no va a volver”

48. Feria Comunitaria de Basavilbaso Es un proyecto que valores relacionados con lo comunitario y la identidad local (haciendo hincapié en que los feriantes sean de Basso y que la comunidad de Basso compre sus productos de buena gana, valorando esa pertenencia), la cultura del trabajo (de quienes elaboran, confeccionan o cosechan sus productos), la adopción de hábitos referidos al respeto por el medio ambiente (reciclado) o a la salud (alimentos orgánicos).

49. “ QUIEN QUIERE HACER ALGO ENCUENTRA UN MEDIO PARA HACERLO; QUIEN NO QUIERE HACER NADA ENCUENTRA UNA EXCUSA” proverbio chino.

50. Basso = “Ciudad termal” Basso = “Cuna del cooperativismo” Basso = “Capital de los Trenes”

53. OIDTe Lucas Gonzalez Observatorio de Inteligencia y Desarrollo Territorial ¿Qué se hizo?

56. Proyectos detectados El reciclado de botellas. Este proyecto fue exitoso, sus promotores fueron estudiantes de Lucas. Necesidad darle una utilidad (posible respuesta: proyecto de fábrica de ladrillos ) Fiesta Nacional de Lino. Es la fiesta del pueblo. Se generan resquemores por las desaveniencias políticas. Proyecto de instalación de un terciario. institución que ofrezca alguna continuidad a los egresados del secundario local que no pueden/quieren estudiar en otras ciudades. Proyecto de integración de la planta urbana. El predio ferroviario que divide la ciudad. Proyectos de capacitación y formación en saberes productivos. Iniciativa en Pueblo Nuevo

60. OIDTe Crespo Observatorio de Inteligencia y Desarrollo Territorial ¿Qué se hizo?

63. OIDTe Rocamora Observatorio de Inteligencia y Desarrollo Territorial ¿Qué se hizo?

66. OIDTe Rosario del Tala Observatorio de Inteligencia y Desarrollo Territorial ¿Qué se hizo?

68. 1. Un código urbano-ambiental para la ciudad. 2. Nuevo ordenamiento del parque industrial. 3. Eslabonamiento entre los trabajadores capacitados en distintos oficios y la demanda de empleo local. 4. Espacios de esparcimiento para los habitantes y/o la búsqueda de un posible atractor de visitantes de fuera de la localidad (a partir de un parque temático u otro) 5.Vivienda Principales ejes de trabajo en OIDTe RAMIREZ

70. ¡Gracias por su atención! Podemos trabajar juntos si estamos convencidos que otros territorios son posibles.