SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
Eloy M. Rodríguez
Socio 319 de la SEIS. Más de veinte años en el mundo TIC sanitario.

Cuando me encomendó la Junta Directiva de la SEIS la coordinación de un monográfico sobre el
Cloud Computing en Sanidad propuse hacer un cierto cambio en el modelo tradicional de pocos
artículos de gran calado por algo más dinámico con muchos artículos más ejecutivos.

Las razones eran varias. La primera que este es un tema más de negocio que científico y en plena
ebullición, por lo que no hay un asentado cuerpo científico sobre el que debatir. Estamos en la fase de
ilusión y de expectativas muy amplias y parecía más sensato dar voz a muchos puntos de vista para
que el lector sacase sus propias conclusiones tras escuchar a los fabricantes de tecnologías, a los
proveedores de servicios y también a las entidades sanitarias y a los usuarios personales.

La otra y más importante es acomodarse a la cultura actual de inmediatez y escasez de tiempo en la
que es difícil encontrar tiempo para dedicarse a leer artículos largos. Por ello propuese dar cabida a
muchos autores para hacer más atractivo al lector el disponer de varios artículos cortos que le fuesen
llamando la atención. He insistido bastante a los articulistas en que ofrecieran un resumen y unas
palabras claves que muy posiblemente formen, junto con el criterio de autoridad del propio autor y de
su organización, la base de la decisión del lector de leerlo o no.

Aceptado por la SEIS este cambio de paradigma, el reto era encontrar el apoyo dentro y fuera de su
entorno para conseguir más de veinte colaboraciones en un plazo corto y con unas estrictas reglas de
estilo, tamaño y fechas de entrega. Y por lo que se ve, el tema debe de tener su interés porque la
respuesta ha sido muy positiva y creo que de un alto nivel de calidad.

Desde mi posición privilegiada he podido leer todos los artículos con antelación y puedo afirmar que
responden a las expectativas lógicas: las empresas hablan de las posibilidades y estrategias de éxito de
sus productos y servicios, las organizaciones de sus realizaciones y planes y el usuario médico lo
plantea desde su fresco punto de vista. Es obvio que hay solapamientos ya que es un monográfico,
pero cada autor pone énfasis en puntos diferentes, por lo que el lector podrá sacar sus propias
conclusiones.

El lector verá que los artículos son ejecutivos, pero unos son un poco más extensos que otros. Por
deferencia a las empresas colaboradoras con la SEIS que han estado interesadas en participar, su
tamaño máximo admisible era algo mayor que a los colaboradores externos, a los cuales les hemos
restringido un poco más para dar cabida a más artículos y ampliar los puntos de vista. Con las
empresas he tenido mano de hierro, pero con alguna organización sanitaria he sido un poco más laxo
en beneficio del lector.

Por otra parte, la organización de los artículos dentro de la revista sigue un órden que empieza por la
oferta y la ilusión que ofrece la industria y luego vienen las experiencias de las organizaciones
sanitarias públicas y privadas y los usuarios que nos exponen lo que están haciendo o van a hacer.

Por supuesto que no están todos los que son, pero si son todos los que están. Me hubiese gustado que
hubiesen participado también representantes de la industria sanitaria no TIC, del mundo de la farmacia
y de empresas del entorno sociosanitario, pero de una lista de cincuenta candidatos, ha habido que
cortar por algún sitio ya que el tamaño de la revista era finito. Y me escuso porque, sin duda, seguro
que ha quedado fuera alguien con mucho que aportar.

Finalmente no quiero olvidarme de remitir al lector interesado en profundizar en estos temas al trabajo
de la Cloud Security Alliance-Spanish Chapter (CSA-ES) que ha publicado un extenso documento en
español sobre Seguimiento de Normativas en la Nube, que se puede descargar desde
http://bit.ly/qqqDPo

Contenu connexe

Similaire à Introducción monográfico de I+S

Chevron V. Natural Resources Defense Council Case Study
Chevron V. Natural Resources Defense Council Case StudyChevron V. Natural Resources Defense Council Case Study
Chevron V. Natural Resources Defense Council Case StudyCheryl Brown
 
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimientoOpen Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimientoEdwin Cuenca
 
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimientoOpen Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimientoEdwin Cuenca
 
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimientoOpen Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimientoEdwin Cuenca
 
34. La compra responsable: temas de interés, peligros y beneficios. | El blog...
34. La compra responsable: temas de interés, peligros y beneficios. | El blog...34. La compra responsable: temas de interés, peligros y beneficios. | El blog...
34. La compra responsable: temas de interés, peligros y beneficios. | El blog...Albert Vilariño
 
Ii Foro Gestion Investigacion V.2
Ii Foro Gestion Investigacion V.2Ii Foro Gestion Investigacion V.2
Ii Foro Gestion Investigacion V.2Luzmagp
 
C - "Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en relación a los Convenios Cole...
C - "Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en relación a los Convenios Cole...C - "Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en relación a los Convenios Cole...
C - "Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en relación a los Convenios Cole...Concurso Masse
 
"Gestión de la Calidad": ISO, SU ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO.
"Gestión de la Calidad": ISO, SU ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO."Gestión de la Calidad": ISO, SU ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO.
"Gestión de la Calidad": ISO, SU ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO.guillermo durigon
 
Descripcion del texto de la nueva normalidad de trabajo
Descripcion del texto de la nueva normalidad de trabajo  Descripcion del texto de la nueva normalidad de trabajo
Descripcion del texto de la nueva normalidad de trabajo GianCasas
 
Modelo de gestión de conocimiento
Modelo de gestión de conocimientoModelo de gestión de conocimiento
Modelo de gestión de conocimientoIgnacio Riesgo
 
Marketing y negocios en redes sociales
Marketing y negocios en redes socialesMarketing y negocios en redes sociales
Marketing y negocios en redes socialesThe_Forgiven Galo
 
Borja Baselga: Las Gestión Empresarial de las Fundaciones
Borja Baselga: Las Gestión Empresarial de las FundacionesBorja Baselga: Las Gestión Empresarial de las Fundaciones
Borja Baselga: Las Gestión Empresarial de las FundacionesFundación Banco Santander
 
Blogs: ¿Una herramienta para los profesionales de la comunicación?
  Blogs: ¿Una herramienta para los profesionales de la comunicación?  Blogs: ¿Una herramienta para los profesionales de la comunicación?
Blogs: ¿Una herramienta para los profesionales de la comunicación?Cristina Clavería Alves
 
ejemplos de e-mails, redes sociales y grupos de noticias..
ejemplos de e-mails, redes sociales y grupos de noticias..ejemplos de e-mails, redes sociales y grupos de noticias..
ejemplos de e-mails, redes sociales y grupos de noticias..Tecnológico Sudamericano
 

Similaire à Introducción monográfico de I+S (20)

Interrogantes jeka
Interrogantes jekaInterrogantes jeka
Interrogantes jeka
 
Chevron V. Natural Resources Defense Council Case Study
Chevron V. Natural Resources Defense Council Case StudyChevron V. Natural Resources Defense Council Case Study
Chevron V. Natural Resources Defense Council Case Study
 
Capitulo 5.2: Catálogo de recursos de salud 2.0
Capitulo 5.2: Catálogo de recursos de salud 2.0Capitulo 5.2: Catálogo de recursos de salud 2.0
Capitulo 5.2: Catálogo de recursos de salud 2.0
 
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimientoOpen Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
 
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimientoOpen Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
 
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimientoOpen Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
Open Innovation y las ventajas que puede tener en la gestión del conocimiento
 
34. La compra responsable: temas de interés, peligros y beneficios. | El blog...
34. La compra responsable: temas de interés, peligros y beneficios. | El blog...34. La compra responsable: temas de interés, peligros y beneficios. | El blog...
34. La compra responsable: temas de interés, peligros y beneficios. | El blog...
 
Ii Foro Gestion Investigacion V.2
Ii Foro Gestion Investigacion V.2Ii Foro Gestion Investigacion V.2
Ii Foro Gestion Investigacion V.2
 
C - "Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en relación a los Convenios Cole...
C - "Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en relación a los Convenios Cole...C - "Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en relación a los Convenios Cole...
C - "Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo en relación a los Convenios Cole...
 
"Gestión de la Calidad": ISO, SU ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO.
"Gestión de la Calidad": ISO, SU ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO."Gestión de la Calidad": ISO, SU ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO.
"Gestión de la Calidad": ISO, SU ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO.
 
Articulo 1
Articulo 1Articulo 1
Articulo 1
 
Descripcion del texto de la nueva normalidad de trabajo
Descripcion del texto de la nueva normalidad de trabajo  Descripcion del texto de la nueva normalidad de trabajo
Descripcion del texto de la nueva normalidad de trabajo
 
Paper SocialMedia para Pymes
Paper SocialMedia para PymesPaper SocialMedia para Pymes
Paper SocialMedia para Pymes
 
Modelo de gestión de conocimiento
Modelo de gestión de conocimientoModelo de gestión de conocimiento
Modelo de gestión de conocimiento
 
Marketing y negocios en redes sociales
Marketing y negocios en redes socialesMarketing y negocios en redes sociales
Marketing y negocios en redes sociales
 
Borja Baselga: Las Gestión Empresarial de las Fundaciones
Borja Baselga: Las Gestión Empresarial de las FundacionesBorja Baselga: Las Gestión Empresarial de las Fundaciones
Borja Baselga: Las Gestión Empresarial de las Fundaciones
 
Aplicaciones profesionales-linkedin-medicina
Aplicaciones profesionales-linkedin-medicinaAplicaciones profesionales-linkedin-medicina
Aplicaciones profesionales-linkedin-medicina
 
Blogs: ¿Una herramienta para los profesionales de la comunicación?
  Blogs: ¿Una herramienta para los profesionales de la comunicación?  Blogs: ¿Una herramienta para los profesionales de la comunicación?
Blogs: ¿Una herramienta para los profesionales de la comunicación?
 
Manual de acogida para nuevos miembros
Manual de acogida para nuevos miembrosManual de acogida para nuevos miembros
Manual de acogida para nuevos miembros
 
ejemplos de e-mails, redes sociales y grupos de noticias..
ejemplos de e-mails, redes sociales y grupos de noticias..ejemplos de e-mails, redes sociales y grupos de noticias..
ejemplos de e-mails, redes sociales y grupos de noticias..
 

Plus de Eloy M. Rodriguez

Artículo monografico seis_sep2010
Artículo monografico seis_sep2010Artículo monografico seis_sep2010
Artículo monografico seis_sep2010Eloy M. Rodriguez
 
Soluciones Oracle para el cumplimiento de laLOPD en sanidad
Soluciones Oracle para el cumplimiento de laLOPD en sanidadSoluciones Oracle para el cumplimiento de laLOPD en sanidad
Soluciones Oracle para el cumplimiento de laLOPD en sanidadEloy M. Rodriguez
 
San general-presentation-pillar-423172
San general-presentation-pillar-423172San general-presentation-pillar-423172
San general-presentation-pillar-423172Eloy M. Rodriguez
 
Presentacion oracle Inforsalud 2011
Presentacion oracle Inforsalud 2011Presentacion oracle Inforsalud 2011
Presentacion oracle Inforsalud 2011Eloy M. Rodriguez
 
Contenidos stand Oracle en Inforsalud2011
Contenidos stand Oracle en Inforsalud2011Contenidos stand Oracle en Inforsalud2011
Contenidos stand Oracle en Inforsalud2011Eloy M. Rodriguez
 
Tecnologías Sun-Oracle para reducir costes en las AAPP
Tecnologías Sun-Oracle para reducir costes en las AAPPTecnologías Sun-Oracle para reducir costes en las AAPP
Tecnologías Sun-Oracle para reducir costes en las AAPPEloy M. Rodriguez
 
Modelo Sun para Educación2.0 en las Escuelas
Modelo Sun para Educación2.0 en las EscuelasModelo Sun para Educación2.0 en las Escuelas
Modelo Sun para Educación2.0 en las EscuelasEloy M. Rodriguez
 
Salud2.0: Historia Personal de Salud: ¿Necesidad o moda?
Salud2.0: Historia Personal de Salud: ¿Necesidad o moda?Salud2.0: Historia Personal de Salud: ¿Necesidad o moda?
Salud2.0: Historia Personal de Salud: ¿Necesidad o moda?Eloy M. Rodriguez
 
CPD Virtualizado en un contenedor
CPD Virtualizado en un contenedorCPD Virtualizado en un contenedor
CPD Virtualizado en un contenedorEloy M. Rodriguez
 

Plus de Eloy M. Rodriguez (18)

Mba Gestion de la Salud
Mba Gestion de la Salud Mba Gestion de la Salud
Mba Gestion de la Salud
 
About me V2
About me V2About me V2
About me V2
 
Artículo monografico seis_sep2010
Artículo monografico seis_sep2010Artículo monografico seis_sep2010
Artículo monografico seis_sep2010
 
Soluciones Oracle para el cumplimiento de laLOPD en sanidad
Soluciones Oracle para el cumplimiento de laLOPD en sanidadSoluciones Oracle para el cumplimiento de laLOPD en sanidad
Soluciones Oracle para el cumplimiento de laLOPD en sanidad
 
San general-presentation-pillar-423172
San general-presentation-pillar-423172San general-presentation-pillar-423172
San general-presentation-pillar-423172
 
Presentacion oracle Inforsalud 2011
Presentacion oracle Inforsalud 2011Presentacion oracle Inforsalud 2011
Presentacion oracle Inforsalud 2011
 
Exadata ejecutivo
Exadata ejecutivoExadata ejecutivo
Exadata ejecutivo
 
Contenidos stand Oracle en Inforsalud2011
Contenidos stand Oracle en Inforsalud2011Contenidos stand Oracle en Inforsalud2011
Contenidos stand Oracle en Inforsalud2011
 
Oracle informed2010
Oracle informed2010Oracle informed2010
Oracle informed2010
 
Foro tecnicosalud2010 cloud
Foro tecnicosalud2010 cloudForo tecnicosalud2010 cloud
Foro tecnicosalud2010 cloud
 
Hps Salud 2.0
Hps Salud 2.0Hps Salud 2.0
Hps Salud 2.0
 
Tecnologías Sun-Oracle para reducir costes en las AAPP
Tecnologías Sun-Oracle para reducir costes en las AAPPTecnologías Sun-Oracle para reducir costes en las AAPP
Tecnologías Sun-Oracle para reducir costes en las AAPP
 
Stand Sun
Stand SunStand Sun
Stand Sun
 
Avance Inforsalud
Avance InforsaludAvance Inforsalud
Avance Inforsalud
 
Administración2.0
Administración2.0Administración2.0
Administración2.0
 
Modelo Sun para Educación2.0 en las Escuelas
Modelo Sun para Educación2.0 en las EscuelasModelo Sun para Educación2.0 en las Escuelas
Modelo Sun para Educación2.0 en las Escuelas
 
Salud2.0: Historia Personal de Salud: ¿Necesidad o moda?
Salud2.0: Historia Personal de Salud: ¿Necesidad o moda?Salud2.0: Historia Personal de Salud: ¿Necesidad o moda?
Salud2.0: Historia Personal de Salud: ¿Necesidad o moda?
 
CPD Virtualizado en un contenedor
CPD Virtualizado en un contenedorCPD Virtualizado en un contenedor
CPD Virtualizado en un contenedor
 

Dernier

VIDEOS DE APOYO.docx E
VIDEOS DE APOYO.docx                                  EVIDEOS DE APOYO.docx                                  E
VIDEOS DE APOYO.docx Emialexsolar
 
El diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimos
El diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimosEl diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimos
El diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimosLCristinaForchue
 
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docx
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docxMatriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docx
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docxPaolaCarolinaCarvaja
 
De Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NET
De Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NETDe Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NET
De Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NETGermán Küber
 
Inteligencia artificial dentro de la contabilidad
Inteligencia artificial dentro de la contabilidadInteligencia artificial dentro de la contabilidad
Inteligencia artificial dentro de la contabilidaddanik1023m
 
Presentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdf
Presentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdfPresentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdf
Presentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdfymiranda2
 
Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...
Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...
Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...RaymondCode
 
TENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdf
TENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdfTENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdf
TENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdfJoseAlejandroPerezBa
 
Actividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdf
Actividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdfActividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdf
Actividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdfalejandrogomezescoto
 
Hazte partner: Club Festibity 2024 - 2025
Hazte partner: Club Festibity 2024 - 2025Hazte partner: Club Festibity 2024 - 2025
Hazte partner: Club Festibity 2024 - 2025Festibity
 
Inmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdf
Inmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdfInmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdf
Inmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdfOBr.global
 
Los mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdf
Los mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdfLos mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdf
Los mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdfodalistar77
 

Dernier (14)

VIDEOS DE APOYO.docx E
VIDEOS DE APOYO.docx                                  EVIDEOS DE APOYO.docx                                  E
VIDEOS DE APOYO.docx E
 
El diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimos
El diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimosEl diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimos
El diseño de Algoritmos Paralelos.pdf - analisis de algortimos
 
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docx
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docxMatriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docx
Matriz de integración de tecnologías- Paola Carvajal.docx
 
De Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NET
De Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NETDe Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NET
De Código a Ejecución: El Papel Fundamental del MSIL en .NET
 
Inteligencia artificial dentro de la contabilidad
Inteligencia artificial dentro de la contabilidadInteligencia artificial dentro de la contabilidad
Inteligencia artificial dentro de la contabilidad
 
Presentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdf
Presentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdfPresentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdf
Presentación - Diseño de Algoritmos Paralelos - Grupo 2.pdf
 
Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...
Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...
Actividad 14: Diseño de Algoritmos Paralelos Actividad 14: Diseño de Algoritm...
 
TENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdf
TENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdfTENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdf
TENDENCIAS DE IA Explorando el futuro de la tecnologia.pdf
 
Actividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdf
Actividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdfActividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdf
Actividad 14_ Diseño de Algoritmos Paralelos.pdf
 
Hazte partner: Club Festibity 2024 - 2025
Hazte partner: Club Festibity 2024 - 2025Hazte partner: Club Festibity 2024 - 2025
Hazte partner: Club Festibity 2024 - 2025
 
BEDEC Proyecto y obra , novedades 2024 - Xavier Folch
BEDEC Proyecto y obra , novedades 2024 - Xavier FolchBEDEC Proyecto y obra , novedades 2024 - Xavier Folch
BEDEC Proyecto y obra , novedades 2024 - Xavier Folch
 
Inmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdf
Inmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdfInmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdf
Inmersión global en ciberseguridad e IA en la conferencia RSA.pdf
 
BEDEC Sostenibilidad, novedades 2024 - Laura Silva
BEDEC Sostenibilidad, novedades 2024 - Laura SilvaBEDEC Sostenibilidad, novedades 2024 - Laura Silva
BEDEC Sostenibilidad, novedades 2024 - Laura Silva
 
Los mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdf
Los mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdfLos mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdf
Los mejores simuladores de circuitos electrónicos.pdf
 

Introducción monográfico de I+S

  • 1. Eloy M. Rodríguez Socio 319 de la SEIS. Más de veinte años en el mundo TIC sanitario. Cuando me encomendó la Junta Directiva de la SEIS la coordinación de un monográfico sobre el Cloud Computing en Sanidad propuse hacer un cierto cambio en el modelo tradicional de pocos artículos de gran calado por algo más dinámico con muchos artículos más ejecutivos. Las razones eran varias. La primera que este es un tema más de negocio que científico y en plena ebullición, por lo que no hay un asentado cuerpo científico sobre el que debatir. Estamos en la fase de ilusión y de expectativas muy amplias y parecía más sensato dar voz a muchos puntos de vista para que el lector sacase sus propias conclusiones tras escuchar a los fabricantes de tecnologías, a los proveedores de servicios y también a las entidades sanitarias y a los usuarios personales. La otra y más importante es acomodarse a la cultura actual de inmediatez y escasez de tiempo en la que es difícil encontrar tiempo para dedicarse a leer artículos largos. Por ello propuese dar cabida a muchos autores para hacer más atractivo al lector el disponer de varios artículos cortos que le fuesen llamando la atención. He insistido bastante a los articulistas en que ofrecieran un resumen y unas palabras claves que muy posiblemente formen, junto con el criterio de autoridad del propio autor y de su organización, la base de la decisión del lector de leerlo o no. Aceptado por la SEIS este cambio de paradigma, el reto era encontrar el apoyo dentro y fuera de su entorno para conseguir más de veinte colaboraciones en un plazo corto y con unas estrictas reglas de estilo, tamaño y fechas de entrega. Y por lo que se ve, el tema debe de tener su interés porque la respuesta ha sido muy positiva y creo que de un alto nivel de calidad. Desde mi posición privilegiada he podido leer todos los artículos con antelación y puedo afirmar que responden a las expectativas lógicas: las empresas hablan de las posibilidades y estrategias de éxito de sus productos y servicios, las organizaciones de sus realizaciones y planes y el usuario médico lo plantea desde su fresco punto de vista. Es obvio que hay solapamientos ya que es un monográfico, pero cada autor pone énfasis en puntos diferentes, por lo que el lector podrá sacar sus propias conclusiones. El lector verá que los artículos son ejecutivos, pero unos son un poco más extensos que otros. Por deferencia a las empresas colaboradoras con la SEIS que han estado interesadas en participar, su tamaño máximo admisible era algo mayor que a los colaboradores externos, a los cuales les hemos restringido un poco más para dar cabida a más artículos y ampliar los puntos de vista. Con las empresas he tenido mano de hierro, pero con alguna organización sanitaria he sido un poco más laxo en beneficio del lector. Por otra parte, la organización de los artículos dentro de la revista sigue un órden que empieza por la oferta y la ilusión que ofrece la industria y luego vienen las experiencias de las organizaciones sanitarias públicas y privadas y los usuarios que nos exponen lo que están haciendo o van a hacer. Por supuesto que no están todos los que son, pero si son todos los que están. Me hubiese gustado que hubiesen participado también representantes de la industria sanitaria no TIC, del mundo de la farmacia y de empresas del entorno sociosanitario, pero de una lista de cincuenta candidatos, ha habido que cortar por algún sitio ya que el tamaño de la revista era finito. Y me escuso porque, sin duda, seguro que ha quedado fuera alguien con mucho que aportar. Finalmente no quiero olvidarme de remitir al lector interesado en profundizar en estos temas al trabajo de la Cloud Security Alliance-Spanish Chapter (CSA-ES) que ha publicado un extenso documento en español sobre Seguimiento de Normativas en la Nube, que se puede descargar desde http://bit.ly/qqqDPo