SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
НИЙГМИЙН ЭНТРЕПРЕНЕР БА ОЛОН НИЙТИЙН
    ОРОЛЦООНД СУУРИЛСАН ХӨГЖИЛ
       О.Эрдэнэбулган, СДБС-ний дэд тэргүүн
                 2012 оны 10 сар
Нийгмийн энтрепренер гэж
хэн бэ?
•“Нийгмийн энтрепренер гэж нийгэмд тулгамдаж буй
асуудлыг тодорхойлж, нийгмээ өөрчлөхийн тулд бизнесийн
зарчмуудад тулгуурлан тухайн ажлыг, байгууллагыг зохион
байгуулах, бүтээх ба удирдах хүнийг хэлнэ” – Ашока



   • Бизнесийн энтрепренер үр дүнгээ
     орлого ба ашгаар хэмждэг бол
     нийгмийн энтрепренер нийгэмд
     бүтээсэн эерэг үр дүнгээр хэмждэг.
Нийгмийн энтрепренер гэж
хэн бэ?
• Шийдэл бий болго
  •   Хэрхэн илүү сайхан болгох вэ? (Загас өгөх, барих аргыг заах бус,
      шинээр цөөрөм байгуулж загас үржүүлж үр шимийг хүртэх)
• Ү р дү нг хэмжиж бай
  •   Чиний нөлөөгөөр дэлхий хэрхэн сайжирсан бэ?
• Өө рчлө лтийн загварыг бий болгож бай
  •   Шийдэл ≠ Үр дүн. Шийдлийг оллоо гээд шууд үр дүн гарга гэсэн үг
      биш. Амьдрал илүү төвөгтэй
• Оролцоог хангадаг
  •   Хэн нэгний төлөө бус, хэн нэгэнтэй хамт бүтээдэг
• Нөө цийн зохистой ашиглалт
  •   Өөрийн байгаа газраа, байгаа нөөцөөрөө чадах зүйлээ хий
• Урт хугацаанд тогтвортой байх
  •   Жинхэнэ өөрчлөлт удаан хугацаанд тогтвортой оршдог
Олон нийтийн оролцоонд
суурилсан хөгжил
ОНОСХ-ийн хандлага нь амьжиргааны түвшин доогуур х үм үүс
 болон тэдгээрийн байгууллагуудыг, хөгжлийн замд тулгамдаж
 байгаа асуудлуудыг шийдвэрлэхэд тогтвортой арга замаар
 хамтран ажиллах баялаг хэмээн ханддаг юм.

Энэ нь төрийн оролцоогоор их хэмжээний хөрөнгө оруулалт
 юмуу хэн нэгний тусламжийн хөтөлбөрөөр хөгжихөөс МАШ өөр
 ойлголт юм.

Ядуус болон амьжиргааны түвшин доогуур хүмүүсийг ядуурлыг
 бууруулах гол бай болгон онилдог бол харин ОНОСХ нь
 сэтгэхүйн хандлагыг өөрчилж, урам зориг болон тодорхой
 дэмжлэгийн хүчээр олон нийт өөрсөддөө тулгамдаж буй
 асуудлуудын дийлэнхийг шийднэ чадна гэж үздэг .
Нэг Тэнгэрийн доорхи Нэгэн
гэр бүл
Тухайн орон нутаг болон, нийгэмдээ бид - нэгэн гэр
 бүл гэсэн үзэл санаагаар хандах зам.

Хувь хүн гэр бүлдээ маш тодорхой үүрэг
 хариуцлагатай байдгийн адилаар гэр бүл өөрийн
 олон нийтдээ маш тодорхой үүрэг хариуцлагатай
 байдаг юм.

Сайхан гэр бүлийн тодорхойлолт нь өөрийн олон
 нийтдээ идэвхтэй үүрэг хүлээсэн байх ойлголтыг
 агуулсан байдаг.
Нэгдмэл хандлага
ОНОСХ нь шинэ төсөл юмуу хөтөлбөр биш бөгөөд
 харин аливаа үйл ажиллагаа болон төсөлд хандах
 бидний баримталж хэрэгжүүлэх хандлага юм.

Энэ нь, өөрсдийнхөө хөгжлийн төлөө хариуцлага авах
 сэтгэлтэй, эрүүл ухамсар бүхий олон нийтийн хэсгийн
 хөгжлийг бид дэмжихэд төвлөрөх хэрэгтэй гэсэн үг юм.

Энэхүү өргөн ойлголтын хүрээнд бидний ажиллаж буй
 тухайн орон нутгийн болон улсын онцлогийг агуулсан
 олон янзын төсөл байх боломжтойг хэлж байгаа юм.
Нэгдмэл хандлага
Ямар ч төслийн амжилт нь дараахь асуултуудаас б үрэн хамаарах
 болно:
    • 1. Тухайн орон нутгийн иргэдийн оролцоо нь төслийн
      төлөвлөлт болон гүйцэтгэлд аль хэр идэвхтэй байна вэ?
    • 2. Тухайн орон нутгийн иргэд нь уг төсөл болон дараагийн
      төслүүд дээр хамтран ажиллах хүсэлтэй байна уу ?

Гадны тусламжийн ач холбогдол ХДХВ/ДОХ-той тэмцэх болон
 бусад хөгжлийн асуудлуудад чухал боловч, ОНОСХ хандлага нь
 хөгжиж буй орнуудын иргэд өөрсдийн олон нийтдээ хариуцлага
 авснаар өөрийн гэсэн бахархал нэр хүндээ хадгалах боломжийг
 өгч байгаа юм.
Зохион байгуулалтын
стратеги
 Олон нийтийг хамруулах ба чадваржуулах
 Олон нийтийн оролцоонд тулгуурласан хөгжлийн
  загварыг байнга тайлбарлаж өгснөөрөө уламжлалт
  буюу дээрээс шийдвэр гаргаж доороо дагадаг загвар
  ба буцалтгүй тусламжийн хэлбэрээс ялгаатайг
  ойлгуулах
 Олон нийтийг хөтөлбөр бүрийн төлөвлөлтийн болон
  гүйцэтгэлийн шатанд оролцоог хангах
 Хөтөлбөр бүрийн үе шатанд олон нийтийг төлөөлөж
  буй удирдагч нартай нь зөвлөлдөж бай
 Хөтөлбөр бүрийн төгсгөлд олон нийтийн
  тодорхойлсон дараагийн алхам бүрийг тодорхой
  болгож өөрсдөө удирдах ажлыг нь төлөвлөх
Зохион байгуулалтын
стратеги
Стратеги ба Тө лө влө лт
Тухайн хөтөлбөрөө хэрэгжүүлэх газрыг сонгох
  шалгуурыг гарга
Тоо хэмжээнээс илүүтэйгээр чанар дээр анхаар.
  Хамгийн эхлээд нэг юмуу хоёр хөтөлбөрийг загвар
  болгон хэрэгжүүл
Орон нутаг, олон нийт бүрт зөвлөх хороог байгуул
ОНОСХ болон бусад хөгжлийн хандлагуудын талаар
  мэдлэг материалын эх үүсвэрээр хангаж өг
Шилдэг загвар төсөл болон туршлагуудаа олон
  нийтэд сурталчилж таниулах хэрэгтэй
Хүлээн зөвшөөрөгдсөн
удирдагч ба ОНОСХ-ийн загвар
 ОНОСХ-ийн загварыг сонгосноор, таны үйл ажиллагаа
 ямар ч асуудлыг шийдэж болох загвар ба хөгжлийн
 гараа гэж харагддаг. Тиймээс, олон нийтийг хамарч
 буй хүрээ, хязгаараасаа хамаарч өөр хоорондоо
 хамааралгүй олон хөтөлбөрийг зэрэг хэрэгжүүлэх
 боломжтой. Тухайн хамарсан хүрээнийхээ хамгийн
 идэвхтэй, ухамсартай хүмүүсээ хамруулдгаараа
 тухайн орон нутагт хүлээн зөвшөөрөгдсөн удирдагч
 болдог.
Хүлээн зөвшөөрөгдсөн
удирдагч ба ОНОСХ-ийн загвар
 Жишээ нь, 12 өдрийн хөтөлбөрийн нэг юмуу хоёр
 өдөр нь дуу хөгжим, хоол унд болон мэдээллийн
 юмуу үйлчлэлийн үйл ажиллагаа байж болно. Уг үйл
 ажиллагаа нь эрүүл мэндийн, ХАА, эрүүл аж төрөх,
 цэвэр усаар хангах г.м. бусад чухал асуудлуудыг
 хамарсан байж болно. Засаг захиргааны нэгжийн
 удирдлагууд, ТББ-ууд болон судалгаа, эрдмийн
 байгууллагуудыг мэдээллийн хэсгүүдийг
 удирдуулахаар урьж болдог.
Олон нийтийн оролцоот
хөгжил:
Орон нутгийн хөгжлийг бий болгоход иргэдийн
бүлгүүд шийдвэр гаргах болон нөөцийг зарцуулах
эрхийг эдлэн хөгжлийн үйл явцад хамтдаа бүтээгч
болон оролцох процесс юм
ОНОСХ-ийн гол зарчмууд
Нийгмийн бодлого боловсруулагчид болон үр дүн
хүртэгчдийн хоорондын зайг багасгах

Тодорхой төслийн санаачлагуудад зориулан
хөрөнгийг бий болгох (ж-нь, чадавхийг нэмэгдүүлэх
ба мэргэжлийн сургалт)

Тухайн олон нийтийн чадавхийг нэмэгдүүлж,
дэмжсэнээр нийгмийн баялгийг бүтээх.
Нийгэм ба эдийн засгийн
тогтвортой байдал
ОНОСХ нь орон нутагт нь
төлөвлөх, ХО-лтыг
зарцуулах шийдвэрийн
эрхийг өгснөөрөө орон
нутгийн бахархлыг
хамгаалж, эзний
ухамсрыг сэргээж,
иргэдийг
хүчирхэгжүүлснээр
тогтвортой байдлыг
хангадаг.
Олон нийтийн оролцоонд
суурилсан хөгжлийн
амжилттай төслийн шалгуур
Орон нутгийн хүмүүсийн оролцоо, төлөвлөлт болон
гүйцэтгэлийн шатанд аль хэр идэвхтэй байсан бэ?

Орон нутгийн хүмүүс уг төсөл болон бусад төслүүд
дээр үргэлжлүүлэн хамтарч ажиллах төлөвлөгөөтэй
байна уу?

Орон нутагтаа санаачлага авах дараагийн алхмууд
олон нийтийн зүгээс тодорхойлогдож гарч ирсэн үү?
ОНОСХ-ийн үр ашгийн
дүгнэлт
Нэр төрийг болон бахархлыг хамгаалдаг

Олон нийт нь өөрийн хөгжлийн төлөө хариуцлага авдаг

Олон нийтийг хүчирхэгжүүлж олон нийтийн эерэг уур
амьсгалыг бүрдүүлдэг

Олон нийтийг бүрдүүлж буй өөр хоорондоо ялгаатай
гишүүдийг нэгэн зорилгын төлөө нэгтгэж чаддаг нь
ойлголцол, нэгнээ хүлээн зөвшөөрөх сэтгэл, эв нэгдлийг
бий болгодог
ОНОСХ-ийн үр ашгийн
дүгнэлт
Уян хатан байдлыг бий болгодог

Ардчилсан оролцоог нэмэгдүүлж, хүний эрхийг
хүндэтгэн хөгжүүлдэг

Нийгмийн дайчилгаа нь мэдлэг болон мэдээллийн
чөлөөт урсгалыг бий болгодог
Та юу хийж чадах вэ?
 Тодорхой олон нийтийг ОНОСХ загвараар сонгох
 Орон нутгийн болон улсын засаг захиргаа, хувийн
хэвшил болон ТББ-ыг оролцуулсан хамтрагч бүх
байгууллагуудыг тодорхой үүрэг хүлээхээр зохион
байгуул.
 Сонгосон олон нийтэд төлөвлөгөөний хороог байгуул
 Олон нийтийн хамгийн тулгамдсан асуудлуудыг
тодорхойл
 Хамгийн тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэж,
өөрчлөлтийг харуулж чадах эхний төслийг төлөвлө
Асуулт хариулт

Contenu connexe

Tendances

монголын нууц товчоо
монголын нууц товчоомонголын нууц товчоо
монголын нууц товчооnayna-1
 
найруулгын төрөл
найруулгын төрөлнайруулгын төрөл
найруулгын төрөлsainaa88
 
зохион бодохуй
зохион бодохуйзохион бодохуй
зохион бодохуйMaRaLaa
 
Cудасны бүтэц ангилал
Cудасны  бүтэц ангилалCудасны  бүтэц ангилал
Cудасны бүтэц ангилалSugar Gonchigdanzan
 
соёлын довтолгоо
соёлын довтолгоосоёлын довтолгоо
соёлын довтолгооTegshee myagmar
 
хүчилтөрөгч
хүчилтөрөгчхүчилтөрөгч
хүчилтөрөгчtg_tuvshee
 
Эртний улсуудын аж ахуй
Эртний улсуудын аж ахуйЭртний улсуудын аж ахуй
Эртний улсуудын аж ахуйDashdorj Jambal
 
анги удирдах урлаг
анги удирдах урлаганги удирдах урлаг
анги удирдах урлагydmaa
 
Copy of кейстэй ажиллах
Copy of кейстэй ажиллахCopy of кейстэй ажиллах
Copy of кейстэй ажиллахSukhochirxna
 
багшийн ёс зүйн дүрэм
багшийн ёс зүйн дүрэмбагшийн ёс зүйн дүрэм
багшийн ёс зүйн дүрэмuunaa1991
 
Сонсож сурах дүрэм
Сонсож сурах дүрэмСонсож сурах дүрэм
Сонсож сурах дүрэмNooyoJamgan
 
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежментЧ. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежментbatnasanb
 

Tendances (20)

Legts 13
Legts 13Legts 13
Legts 13
 
монголын нууц товчоо
монголын нууц товчоомонголын нууц товчоо
монголын нууц товчоо
 
найруулгын төрөл
найруулгын төрөлнайруулгын төрөл
найруулгын төрөл
 
зохион бодохуй
зохион бодохуйзохион бодохуй
зохион бодохуй
 
Cудасны бүтэц ангилал
Cудасны  бүтэц ангилалCудасны  бүтэц ангилал
Cудасны бүтэц ангилал
 
ёс зүй хичээлийн хөтөлбөр
ёс зүй хичээлийн хөтөлбөрёс зүй хичээлийн хөтөлбөр
ёс зүй хичээлийн хөтөлбөр
 
соёлын довтолгоо
соёлын довтолгоосоёлын довтолгоо
соёлын довтолгоо
 
Хүн байхын учир
Хүн байхын учирХүн байхын учир
Хүн байхын учир
 
Kognitiv konstructivizmiin.onol
Kognitiv konstructivizmiin.onolKognitiv konstructivizmiin.onol
Kognitiv konstructivizmiin.onol
 
хүчилтөрөгч
хүчилтөрөгчхүчилтөрөгч
хүчилтөрөгч
 
Эртний улсуудын аж ахуй
Эртний улсуудын аж ахуйЭртний улсуудын аж ахуй
Эртний улсуудын аж ахуй
 
Cult7
Cult7Cult7
Cult7
 
анги удирдах урлаг
анги удирдах урлаганги удирдах урлаг
анги удирдах урлаг
 
Copy of кейстэй ажиллах
Copy of кейстэй ажиллахCopy of кейстэй ажиллах
Copy of кейстэй ажиллах
 
багшийн ёс зүйн дүрэм
багшийн ёс зүйн дүрэмбагшийн ёс зүйн дүрэм
багшийн ёс зүйн дүрэм
 
Ус чандмань эрдэнэ
Ус чандмань эрдэнэУс чандмань эрдэнэ
Ус чандмань эрдэнэ
 
реферат бичих заавар сэдэв
реферат бичих заавар сэдэвреферат бичих заавар сэдэв
реферат бичих заавар сэдэв
 
Сонсож сурах дүрэм
Сонсож сурах дүрэмСонсож сурах дүрэм
Сонсож сурах дүрэм
 
Багш сурагчдын харилцаа
Багш сурагчдын харилцааБагш сурагчдын харилцаа
Багш сурагчдын харилцаа
 
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежментЧ. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
 

Similaire à Social Entrepreneur and CDD

тогтвортой хөгжил
тогтвортой хөгжил тогтвортой хөгжил
тогтвортой хөгжил ydmaa
 
байгууллагын тухай
байгууллагын тухайбайгууллагын тухай
байгууллагын тухайOdnoo Odnush
 
Lec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & VisionLec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & VisionChimgeeJ
 
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхамТалуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхамErdenebolor Baast
 
4.4. ОНХС-ийн үйл ажиллагаан дахь хяналт-шинжилгээ, үнэлгээ
4.4. ОНХС-ийн үйл ажиллагаан дахь хяналт-шинжилгээ, үнэлгээ4.4. ОНХС-ийн үйл ажиллагаан дахь хяналт-шинжилгээ, үнэлгээ
4.4. ОНХС-ийн үйл ажиллагаан дахь хяналт-шинжилгээ, үнэлгээssuserd07e59
 
Day 2 session 3 governance v29_october2016 (mng) new
Day 2 session 3 governance v29_october2016 (mng) newDay 2 session 3 governance v29_october2016 (mng) new
Day 2 session 3 governance v29_october2016 (mng) newmapc88812
 
Random 131018004405-phpapp02
Random 131018004405-phpapp02Random 131018004405-phpapp02
Random 131018004405-phpapp02Bayarmaa Anu
 
Random 131018004405-phpapp02
Random 131018004405-phpapp02Random 131018004405-phpapp02
Random 131018004405-phpapp02Bayarmaa Anu
 
нийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлага
нийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлаганийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлага
нийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлагаSukhochirxna
 
НэгдсэН ҮНдэстНий БайгууллагыН ХөгжлийН тусламжийН ХҮрээ 2017-2021
НэгдсэН ҮНдэстНий БайгууллагыН ХөгжлийН тусламжийН ХҮрээ 2017-2021НэгдсэН ҮНдэстНий БайгууллагыН ХөгжлийН тусламжийН ХҮрээ 2017-2021
НэгдсэН ҮНдэстНий БайгууллагыН ХөгжлийН тусламжийН ХҮрээ 2017-2021Mr Nyak
 
1.3.Иргэдийн оролцоог хангах бэлтгэл үе
1.3.Иргэдийн оролцоог хангах бэлтгэл үе1.3.Иргэдийн оролцоог хангах бэлтгэл үе
1.3.Иргэдийн оролцоог хангах бэлтгэл үеssuserd07e59
 
Good neighbors mongolia
Good neighbors mongoliaGood neighbors mongolia
Good neighbors mongoliaBayarmaa Anu
 
Good neighbors mongolia
Good neighbors mongoliaGood neighbors mongolia
Good neighbors mongoliaBayarmaa Anu
 
сайн засаглалын төлөөх сайн туршлага
сайн засаглалын төлөөх сайн туршлагасайн засаглалын төлөөх сайн туршлага
сайн засаглалын төлөөх сайн туршлагаBilguun Jargalsaikhan
 

Similaire à Social Entrepreneur and CDD (20)

тогтвортой хөгжил
тогтвортой хөгжил тогтвортой хөгжил
тогтвортой хөгжил
 
байгууллагын тухай
байгууллагын тухайбайгууллагын тухай
байгууллагын тухай
 
Lec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & VisionLec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & Vision
 
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
 
лекц №1 нааз
лекц №1 наазлекц №1 нааз
лекц №1 нааз
 
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхамТалуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
 
4.4. ОНХС-ийн үйл ажиллагаан дахь хяналт-шинжилгээ, үнэлгээ
4.4. ОНХС-ийн үйл ажиллагаан дахь хяналт-шинжилгээ, үнэлгээ4.4. ОНХС-ийн үйл ажиллагаан дахь хяналт-шинжилгээ, үнэлгээ
4.4. ОНХС-ийн үйл ажиллагаан дахь хяналт-шинжилгээ, үнэлгээ
 
Day 2 session 3 governance v29_october2016 (mng) new
Day 2 session 3 governance v29_october2016 (mng) newDay 2 session 3 governance v29_october2016 (mng) new
Day 2 session 3 governance v29_october2016 (mng) new
 
Random 131018004405-phpapp02
Random 131018004405-phpapp02Random 131018004405-phpapp02
Random 131018004405-phpapp02
 
Random 131018004405-phpapp02
Random 131018004405-phpapp02Random 131018004405-phpapp02
Random 131018004405-phpapp02
 
нийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлага
нийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлаганийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлага
нийгмийн ажлын өнөөгийн байдал, хөгжлийн чиг хандлага
 
монголын залуучуудын-холбоо-төлөвлөгөө
монголын залуучуудын-холбоо-төлөвлөгөөмонголын залуучуудын-холбоо-төлөвлөгөө
монголын залуучуудын-холбоо-төлөвлөгөө
 
НэгдсэН ҮНдэстНий БайгууллагыН ХөгжлийН тусламжийН ХҮрээ 2017-2021
НэгдсэН ҮНдэстНий БайгууллагыН ХөгжлийН тусламжийН ХҮрээ 2017-2021НэгдсэН ҮНдэстНий БайгууллагыН ХөгжлийН тусламжийН ХҮрээ 2017-2021
НэгдсэН ҮНдэстНий БайгууллагыН ХөгжлийН тусламжийН ХҮрээ 2017-2021
 
m1
m1m1
m1
 
1.3.Иргэдийн оролцоог хангах бэлтгэл үе
1.3.Иргэдийн оролцоог хангах бэлтгэл үе1.3.Иргэдийн оролцоог хангах бэлтгэл үе
1.3.Иргэдийн оролцоог хангах бэлтгэл үе
 
Suragch hutulbur
Suragch hutulburSuragch hutulbur
Suragch hutulbur
 
Good neighbors mongolia
Good neighbors mongoliaGood neighbors mongolia
Good neighbors mongolia
 
Good neighbors mongolia
Good neighbors mongoliaGood neighbors mongolia
Good neighbors mongolia
 
сайн засаглалын төлөөх сайн туршлага
сайн засаглалын төлөөх сайн туршлагасайн засаглалын төлөөх сайн туршлага
сайн засаглалын төлөөх сайн туршлага
 
Lects15
Lects15Lects15
Lects15
 

Social Entrepreneur and CDD

  • 1. НИЙГМИЙН ЭНТРЕПРЕНЕР БА ОЛОН НИЙТИЙН ОРОЛЦООНД СУУРИЛСАН ХӨГЖИЛ О.Эрдэнэбулган, СДБС-ний дэд тэргүүн 2012 оны 10 сар
  • 2. Нийгмийн энтрепренер гэж хэн бэ? •“Нийгмийн энтрепренер гэж нийгэмд тулгамдаж буй асуудлыг тодорхойлж, нийгмээ өөрчлөхийн тулд бизнесийн зарчмуудад тулгуурлан тухайн ажлыг, байгууллагыг зохион байгуулах, бүтээх ба удирдах хүнийг хэлнэ” – Ашока • Бизнесийн энтрепренер үр дүнгээ орлого ба ашгаар хэмждэг бол нийгмийн энтрепренер нийгэмд бүтээсэн эерэг үр дүнгээр хэмждэг.
  • 3. Нийгмийн энтрепренер гэж хэн бэ? • Шийдэл бий болго • Хэрхэн илүү сайхан болгох вэ? (Загас өгөх, барих аргыг заах бус, шинээр цөөрөм байгуулж загас үржүүлж үр шимийг хүртэх) • Ү р дү нг хэмжиж бай • Чиний нөлөөгөөр дэлхий хэрхэн сайжирсан бэ? • Өө рчлө лтийн загварыг бий болгож бай • Шийдэл ≠ Үр дүн. Шийдлийг оллоо гээд шууд үр дүн гарга гэсэн үг биш. Амьдрал илүү төвөгтэй • Оролцоог хангадаг • Хэн нэгний төлөө бус, хэн нэгэнтэй хамт бүтээдэг • Нөө цийн зохистой ашиглалт • Өөрийн байгаа газраа, байгаа нөөцөөрөө чадах зүйлээ хий • Урт хугацаанд тогтвортой байх • Жинхэнэ өөрчлөлт удаан хугацаанд тогтвортой оршдог
  • 4. Олон нийтийн оролцоонд суурилсан хөгжил ОНОСХ-ийн хандлага нь амьжиргааны түвшин доогуур х үм үүс болон тэдгээрийн байгууллагуудыг, хөгжлийн замд тулгамдаж байгаа асуудлуудыг шийдвэрлэхэд тогтвортой арга замаар хамтран ажиллах баялаг хэмээн ханддаг юм. Энэ нь төрийн оролцоогоор их хэмжээний хөрөнгө оруулалт юмуу хэн нэгний тусламжийн хөтөлбөрөөр хөгжихөөс МАШ өөр ойлголт юм. Ядуус болон амьжиргааны түвшин доогуур хүмүүсийг ядуурлыг бууруулах гол бай болгон онилдог бол харин ОНОСХ нь сэтгэхүйн хандлагыг өөрчилж, урам зориг болон тодорхой дэмжлэгийн хүчээр олон нийт өөрсөддөө тулгамдаж буй асуудлуудын дийлэнхийг шийднэ чадна гэж үздэг .
  • 5. Нэг Тэнгэрийн доорхи Нэгэн гэр бүл Тухайн орон нутаг болон, нийгэмдээ бид - нэгэн гэр бүл гэсэн үзэл санаагаар хандах зам. Хувь хүн гэр бүлдээ маш тодорхой үүрэг хариуцлагатай байдгийн адилаар гэр бүл өөрийн олон нийтдээ маш тодорхой үүрэг хариуцлагатай байдаг юм. Сайхан гэр бүлийн тодорхойлолт нь өөрийн олон нийтдээ идэвхтэй үүрэг хүлээсэн байх ойлголтыг агуулсан байдаг.
  • 6. Нэгдмэл хандлага ОНОСХ нь шинэ төсөл юмуу хөтөлбөр биш бөгөөд харин аливаа үйл ажиллагаа болон төсөлд хандах бидний баримталж хэрэгжүүлэх хандлага юм. Энэ нь, өөрсдийнхөө хөгжлийн төлөө хариуцлага авах сэтгэлтэй, эрүүл ухамсар бүхий олон нийтийн хэсгийн хөгжлийг бид дэмжихэд төвлөрөх хэрэгтэй гэсэн үг юм. Энэхүү өргөн ойлголтын хүрээнд бидний ажиллаж буй тухайн орон нутгийн болон улсын онцлогийг агуулсан олон янзын төсөл байх боломжтойг хэлж байгаа юм.
  • 7. Нэгдмэл хандлага Ямар ч төслийн амжилт нь дараахь асуултуудаас б үрэн хамаарах болно: • 1. Тухайн орон нутгийн иргэдийн оролцоо нь төслийн төлөвлөлт болон гүйцэтгэлд аль хэр идэвхтэй байна вэ? • 2. Тухайн орон нутгийн иргэд нь уг төсөл болон дараагийн төслүүд дээр хамтран ажиллах хүсэлтэй байна уу ? Гадны тусламжийн ач холбогдол ХДХВ/ДОХ-той тэмцэх болон бусад хөгжлийн асуудлуудад чухал боловч, ОНОСХ хандлага нь хөгжиж буй орнуудын иргэд өөрсдийн олон нийтдээ хариуцлага авснаар өөрийн гэсэн бахархал нэр хүндээ хадгалах боломжийг өгч байгаа юм.
  • 8. Зохион байгуулалтын стратеги Олон нийтийг хамруулах ба чадваржуулах Олон нийтийн оролцоонд тулгуурласан хөгжлийн загварыг байнга тайлбарлаж өгснөөрөө уламжлалт буюу дээрээс шийдвэр гаргаж доороо дагадаг загвар ба буцалтгүй тусламжийн хэлбэрээс ялгаатайг ойлгуулах Олон нийтийг хөтөлбөр бүрийн төлөвлөлтийн болон гүйцэтгэлийн шатанд оролцоог хангах Хөтөлбөр бүрийн үе шатанд олон нийтийг төлөөлөж буй удирдагч нартай нь зөвлөлдөж бай Хөтөлбөр бүрийн төгсгөлд олон нийтийн тодорхойлсон дараагийн алхам бүрийг тодорхой болгож өөрсдөө удирдах ажлыг нь төлөвлөх
  • 9. Зохион байгуулалтын стратеги Стратеги ба Тө лө влө лт Тухайн хөтөлбөрөө хэрэгжүүлэх газрыг сонгох шалгуурыг гарга Тоо хэмжээнээс илүүтэйгээр чанар дээр анхаар. Хамгийн эхлээд нэг юмуу хоёр хөтөлбөрийг загвар болгон хэрэгжүүл Орон нутаг, олон нийт бүрт зөвлөх хороог байгуул ОНОСХ болон бусад хөгжлийн хандлагуудын талаар мэдлэг материалын эх үүсвэрээр хангаж өг Шилдэг загвар төсөл болон туршлагуудаа олон нийтэд сурталчилж таниулах хэрэгтэй
  • 10. Хүлээн зөвшөөрөгдсөн удирдагч ба ОНОСХ-ийн загвар ОНОСХ-ийн загварыг сонгосноор, таны үйл ажиллагаа ямар ч асуудлыг шийдэж болох загвар ба хөгжлийн гараа гэж харагддаг. Тиймээс, олон нийтийг хамарч буй хүрээ, хязгаараасаа хамаарч өөр хоорондоо хамааралгүй олон хөтөлбөрийг зэрэг хэрэгжүүлэх боломжтой. Тухайн хамарсан хүрээнийхээ хамгийн идэвхтэй, ухамсартай хүмүүсээ хамруулдгаараа тухайн орон нутагт хүлээн зөвшөөрөгдсөн удирдагч болдог.
  • 11. Хүлээн зөвшөөрөгдсөн удирдагч ба ОНОСХ-ийн загвар Жишээ нь, 12 өдрийн хөтөлбөрийн нэг юмуу хоёр өдөр нь дуу хөгжим, хоол унд болон мэдээллийн юмуу үйлчлэлийн үйл ажиллагаа байж болно. Уг үйл ажиллагаа нь эрүүл мэндийн, ХАА, эрүүл аж төрөх, цэвэр усаар хангах г.м. бусад чухал асуудлуудыг хамарсан байж болно. Засаг захиргааны нэгжийн удирдлагууд, ТББ-ууд болон судалгаа, эрдмийн байгууллагуудыг мэдээллийн хэсгүүдийг удирдуулахаар урьж болдог.
  • 12.
  • 13. Олон нийтийн оролцоот хөгжил: Орон нутгийн хөгжлийг бий болгоход иргэдийн бүлгүүд шийдвэр гаргах болон нөөцийг зарцуулах эрхийг эдлэн хөгжлийн үйл явцад хамтдаа бүтээгч болон оролцох процесс юм
  • 14. ОНОСХ-ийн гол зарчмууд Нийгмийн бодлого боловсруулагчид болон үр дүн хүртэгчдийн хоорондын зайг багасгах Тодорхой төслийн санаачлагуудад зориулан хөрөнгийг бий болгох (ж-нь, чадавхийг нэмэгдүүлэх ба мэргэжлийн сургалт) Тухайн олон нийтийн чадавхийг нэмэгдүүлж, дэмжсэнээр нийгмийн баялгийг бүтээх.
  • 15. Нийгэм ба эдийн засгийн тогтвортой байдал ОНОСХ нь орон нутагт нь төлөвлөх, ХО-лтыг зарцуулах шийдвэрийн эрхийг өгснөөрөө орон нутгийн бахархлыг хамгаалж, эзний ухамсрыг сэргээж, иргэдийг хүчирхэгжүүлснээр тогтвортой байдлыг хангадаг.
  • 16. Олон нийтийн оролцоонд суурилсан хөгжлийн амжилттай төслийн шалгуур Орон нутгийн хүмүүсийн оролцоо, төлөвлөлт болон гүйцэтгэлийн шатанд аль хэр идэвхтэй байсан бэ? Орон нутгийн хүмүүс уг төсөл болон бусад төслүүд дээр үргэлжлүүлэн хамтарч ажиллах төлөвлөгөөтэй байна уу? Орон нутагтаа санаачлага авах дараагийн алхмууд олон нийтийн зүгээс тодорхойлогдож гарч ирсэн үү?
  • 17. ОНОСХ-ийн үр ашгийн дүгнэлт Нэр төрийг болон бахархлыг хамгаалдаг Олон нийт нь өөрийн хөгжлийн төлөө хариуцлага авдаг Олон нийтийг хүчирхэгжүүлж олон нийтийн эерэг уур амьсгалыг бүрдүүлдэг Олон нийтийг бүрдүүлж буй өөр хоорондоо ялгаатай гишүүдийг нэгэн зорилгын төлөө нэгтгэж чаддаг нь ойлголцол, нэгнээ хүлээн зөвшөөрөх сэтгэл, эв нэгдлийг бий болгодог
  • 18. ОНОСХ-ийн үр ашгийн дүгнэлт Уян хатан байдлыг бий болгодог Ардчилсан оролцоог нэмэгдүүлж, хүний эрхийг хүндэтгэн хөгжүүлдэг Нийгмийн дайчилгаа нь мэдлэг болон мэдээллийн чөлөөт урсгалыг бий болгодог
  • 19. Та юу хийж чадах вэ?  Тодорхой олон нийтийг ОНОСХ загвараар сонгох  Орон нутгийн болон улсын засаг захиргаа, хувийн хэвшил болон ТББ-ыг оролцуулсан хамтрагч бүх байгууллагуудыг тодорхой үүрэг хүлээхээр зохион байгуул.  Сонгосон олон нийтэд төлөвлөгөөний хороог байгуул  Олон нийтийн хамгийн тулгамдсан асуудлуудыг тодорхойл  Хамгийн тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэж, өөрчлөлтийг харуулж чадах эхний төслийг төлөвлө