2. Toekomst Transformatie Impact Trends Advies Strategie Boutique Thaesis Hoe de bibliotheek transformeert september 2010
3. Inhoudsopgave Maatschappelijke trends Impact van trends op bibliotheek Bibliotheken transformeren Toekomstige ontwikkelingen als bedreiging of kans Het advies van Thaesis Trends Impact Transformatie Toekomst Advies
4. Deel 1Trends Daarna: Toekomst Nu: Trends Straks: Impact Daarna: Transformatie Daarna: Advies Foto’s: Thaesis/Flickr Creative Commons/HAAO Media
23. 1 terabyte … aan digitale informatie creëert en kopieert de gemiddelde Nederlander in 2010 Bron: IDC ‘The expanding digital universe’ Digitale informatieconsumptie groeit NB: Aantallen tot en met 2004 zijn inclusief provinciale organisaties Bron: cbs.nl; NOS.nl
24. +21% … meer verkoop van boeken verwacht (t.o.v. 2008) Bron: marktonderzoekboekenvak.nl Consument koopt meer boeken NB: Aantallen tot en met 2004 zijn inclusief provinciale organisaties Bron: cbs.nl; NOS.nl
25. 53% … van de Nederlanders leest geen boeken(in 2003) Bron: cbs.nl Meerderheid leest geen boeken NB: Aantallen tot en met 2004 zijn inclusief provinciale organisaties Bron: cbs.nl; NOS.nl
26. +1% Aantal leden openbare bibliotheken is gegroeid (in 2009 t.o.v. 2005) Bron: cbs.nl; nos.nl Aantal leden bibliotheek constant
27. -22% … uitgeleende boeken door Nederlandse OB’s (2009 t.o.v. 2005) Bron: cbs.nl Daling aantal geleende boeken NB: Aantallen tot en met 2004 zijn inclusief provinciale organisaties Bron: cbs.nl
29. 78% … van OB inkomsten bestaat uit gemeentelijke subsidie (2008) Bron: cbs.nl Ontwikkeling subsidiestroom NB: Aantallen tot en met 2004 zijn inclusief provinciale organisaties Bron: cbs.nl
30. 93% … van Nederlandse gemeenten kort OB subsidies (tussen 2010-2113) Bron: cbs.nl; SOB/VOB ‘Krimpend perspectief’ Daling gemeentelijke subsidie NB: Aantallen tot en met 2004 zijn inclusief provinciale organisaties Bron: cbs.nl
31. 63% … van basisbibliotheken is gesloten sinds 2002 Bron: Thaesis; cbs.nl; SOB/VOB ‘Krimpend perspectief’ Sluiting bibliotheken
32. 11% … stijging van de personele lasten sinds sinds2005 Bron: cbs.nl Groei personele lasten NB: Aantallen tot en met 2004 zijn inclusief provinciale organisaties Bron: cbs.nl
82. Analyse externe omgeving Doelgroepselecteren Vaststellen vanmissie Analyse interneomgeving Genereren van strategische opties Managen vanresultaten Keuze uit alternatieven Acties uitvoeren Diagnosticeren Identificeren Wat is ons onderscheidencd vermogen? Voor wie zijn we van betekenis? Hoe kunnen we dit aanwenden? Welke acties moeten wij ondernemen? Bedenken Realiseren Acteren in plaats van reageren
83. Watgaatuworganisatiedoen? Stel vast:Visie – Missie – Doelgroep Transformeer de bibliotheekOntwikkel nieuwe inkomstenbronnenRelateer elke beslissing aan mogelijke schaalvoordelen Investeer in marketing Ontwikkel online dienstenWees zichtbaar daar waar je klanten zijn
84. Bedankt ... voor uw aandacht. Uw kans ontdekt? Wij kunnen u helpen transformeren. Adviesbureau Thaesis Sinds 2006 http://www.thaesis.nl info@thaesis.nl Erik Oltmans erik.oltmans@thaesis.nl 06 – 1508 1551 Kanaalweg 17L-A 3526 KL Utrecht 030 - 267 3514
85. Technologie Informatie Media Wij onderzoeken trends en adviseren klanten. Wij investeren in mensen. Wij zijn Thaesis. Wat wij doen Thaesis adviseert uitgevers, overheden, bibliotheken en overige dienstverleners bij het bepalen van een winnende strategische route in een veranderende wereld. Deze veranderingen ontstaan door nieuwe behoeften van klanten. En worden versterkt door technologische ontwikkelingen en wetmatigheden die niet langer opgaan. Concurrentie komt vaker uit onbekende hoek en wereldwijde ontwikkelingen maken lokaal impact, waardoor veel traditionele businessmodellen onder druk staan. Dat vraagt om een strategisch antwoord. Een antwoord dat leidt tot een organisatorische transformatie. En een antwoord dat leidt tot financieel succes. Adviesbureau Thaesis Sinds 2006 http://www.thaesis.nl info@thaesis.nl Erik Oltmans erik.oltmans@thaesis.nl 06 – 1508 1551 Kanaalweg 17L-A 3526 KL Utrecht 030 - 267 3514
