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GPEED-05 GESTIÓN DE PROYECTOS
          E-LEARNING Y EaD



            EMPRESA XYZ


PLAN DE MARKETING PARA LA GESTIÓN DE
        PROYECTOS E-LEARNING


               Grupo 3



          Universidad Israel
1) Objetivos

•Introducir en el mercado el proyecto de
educación y capacitación en entornos e-
Learning.
•Contar con un documento de consulta que
permita divulgar el proyecto realizado.
               estrategias   efectivas    de
•Organizar
marketing para racionalizar la promoción e
incrementar el número de participantes en
los cursos realizados.
2) Estrategia de marketing

Parte de las propiedades intrínsecas del
modelo educativo en entornos en línea:

•Accesibilidad para el usuario.
•Flexibilidad y administración del tiempo.
•No requiere traslados, presencia física.
•Comunicación fluida estudiante-docente y
estudiantes-estudiantes.
3) Instrumentos
•Creación de una identidad de marca para el
proyecto.
•Realización de catálogos corporativos, trípticos,
dossier con los productos educativos.
•Investigación sobre posibles clientes.
•Estudio de precios y diseño de planes de
descuento y financiamiento.
•Mecanismos de distribución y ventas.
•Determinar posibles colaboradores, auspiciantes
y socios estratégicos.
4) Análisis de entorno

•Realizar un análisis de la
competencia, de condiciones
legales, factores socioculturales, técnicos
y tecnológicos en entornos de consumo
interno y externo.
•Evaluar estos resultados.
5) Imagen institucional

•Descripción y presentación del equipo
multidisciplinario a cargo del proyecto.
Experiencia y expectativas.
•Valores, misión y visión.
•Diseño de identificadores, papelería,
catálogos y otras publicaciones.
•Creación del manual de identidad
institucional.
6) Acciones

•Análisis FODA
•Diseño de estrategias.
•Diseño de banner promocionales en entornos
virtuales.
•Diseño y distribución de productos
promocionales.
•Promoción directa.
•Campaña de marketing directo (llamadas, cartas
y correo electrónico)
7) Productos y servicios
•Relación detalladas de los programas de capacitación en línea
de cursos de índole humanístico y/o técnico.

8) Clientes
•Estudiar y conocer la tipología de posibles potenciales.
•Estudio de mercado para conocer a quién se dirige la
competencia.
•Precios y promociones
•Conocer los precios que ofrece las instituciones locales e
internacionales.
•Diseñar promociones por épocas o volumen de ventas.
9) Comunicación y publicidad
•Analizar medios alternativos y presupuestos
para difusión del proyecto.
•Identificar espacios comunicativos.
•Recursos comunicativos en soportes impresos.
•Recursos comunicativos desde soportes
digitales.
•Valorar la presencia en medios de
comunicación.
10) Canales de promoción y ventas
•Ubicar instituciones, organizaciones, asociaciones
públicas y privadas, publicaciones, profesionales
que puedan contribuir a la difusión de los
productos educativos y al proyecto.
•Organización de eventos, participación en ferias.
•Acciones para que todos y todas los participantes
devengan en actores divulgativos del proyecto
(boca a boca).
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  • 1. GPEED-05 GESTIÓN DE PROYECTOS E-LEARNING Y EaD EMPRESA XYZ PLAN DE MARKETING PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS E-LEARNING Grupo 3 Universidad Israel
  • 2. 1) Objetivos •Introducir en el mercado el proyecto de educación y capacitación en entornos e- Learning. •Contar con un documento de consulta que permita divulgar el proyecto realizado. estrategias efectivas de •Organizar marketing para racionalizar la promoción e incrementar el número de participantes en los cursos realizados.
  • 3. 2) Estrategia de marketing Parte de las propiedades intrínsecas del modelo educativo en entornos en línea: •Accesibilidad para el usuario. •Flexibilidad y administración del tiempo. •No requiere traslados, presencia física. •Comunicación fluida estudiante-docente y estudiantes-estudiantes.
  • 4. 3) Instrumentos •Creación de una identidad de marca para el proyecto. •Realización de catálogos corporativos, trípticos, dossier con los productos educativos. •Investigación sobre posibles clientes. •Estudio de precios y diseño de planes de descuento y financiamiento. •Mecanismos de distribución y ventas. •Determinar posibles colaboradores, auspiciantes y socios estratégicos.
  • 5. 4) Análisis de entorno •Realizar un análisis de la competencia, de condiciones legales, factores socioculturales, técnicos y tecnológicos en entornos de consumo interno y externo. •Evaluar estos resultados.
  • 6. 5) Imagen institucional •Descripción y presentación del equipo multidisciplinario a cargo del proyecto. Experiencia y expectativas. •Valores, misión y visión. •Diseño de identificadores, papelería, catálogos y otras publicaciones. •Creación del manual de identidad institucional.
  • 7. 6) Acciones •Análisis FODA •Diseño de estrategias. •Diseño de banner promocionales en entornos virtuales. •Diseño y distribución de productos promocionales. •Promoción directa. •Campaña de marketing directo (llamadas, cartas y correo electrónico)
  • 8. 7) Productos y servicios •Relación detalladas de los programas de capacitación en línea de cursos de índole humanístico y/o técnico. 8) Clientes •Estudiar y conocer la tipología de posibles potenciales. •Estudio de mercado para conocer a quién se dirige la competencia. •Precios y promociones •Conocer los precios que ofrece las instituciones locales e internacionales. •Diseñar promociones por épocas o volumen de ventas.
  • 9. 9) Comunicación y publicidad •Analizar medios alternativos y presupuestos para difusión del proyecto. •Identificar espacios comunicativos. •Recursos comunicativos en soportes impresos. •Recursos comunicativos desde soportes digitales. •Valorar la presencia en medios de comunicación.
  • 10. 10) Canales de promoción y ventas •Ubicar instituciones, organizaciones, asociaciones públicas y privadas, publicaciones, profesionales que puedan contribuir a la difusión de los productos educativos y al proyecto. •Organización de eventos, participación en ferias. •Acciones para que todos y todas los participantes devengan en actores divulgativos del proyecto (boca a boca). Presentación preparada por Eladio Rivadulla