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“¿Qué nuevas competencias
  requiere un eAprendiz?”

                           'Hazlo tu y a tu manera'




           Enrique Rubio Royo
         enrique.rubio@gmail.com
        http://blog.cicei.com/erubio/
¿Qué nuevas competencias requiere un eAprendiz?

Índice.-




Contextualización

El mundo del trabajo en el S. XXI: nueva capacitación requerida

Diversas propuestas de capacitación:

 Competencias clave para la ciudadanía (UE)
 'Partnership for 21 st Century Skills' (USA)

¿Qué se entiende por competencia?: definición, características central y periféricas.

Modelo 'Suricata' de eCompetencias: eAprendiz

El 'eAprendiz' en el ámbito de la Sociedad RED:

 'Mis eCompetencias'
 Tripolaridad 'KAI' - eAprendiz
Contextualización … requerimiento nuevas eCompetencias
El mundo del trabajo en el S. XXI: nueva capacitación requerida




                                                    By Bernie Trilling

   Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
El mundo del trabajo en el S. XXI: nueva capacitación requerida

             El Mundo del S. XXI... 'es plano'




                   from mcluhan.nl



The World Is Flat:

A Brief History of the Twenty-First Century is an international bestselling book by Thomas Friedman
that analyzes globalization, primarily in the early 21st century. The title is a metaphor for viewing
the world as a level playing field in terms of commerce, where all competitors have an equal
opportunity.

As the first edition cover illustration indicates, the title also alludes to the perceptual shift required
for countries, companies and individuals to remain competitive in a global market where
historical and geographical divisions are becoming increasingly irrelevant (Wikipedia)

       “Todo 'trabajo creativo' ('Kwork') puede llevarse a cabo por eAprendices
                 conectados, de cualquier parte del mundo, aunque...
         todos los 'eAprendices' necesitan estar capacitados para competir”
                                      Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
Diversas propuestas de competencias




                                       e-Competencias
                                          'Suricata'

                                                        EU e-
                                                        skills




Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
RECOMENDACIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO
              de 18 de diciembre de 2006 (2006/962/CE).




                                     “Desde una doble dimensión social y
                                                  económica,
                                             se requiere que cada
                                      ciudadano adquiera una serie de
                                           competencias clave para
                                  la plena realización personal, la ciudadanía
                                          activa, la cohesión social,
                                        y el empleo, en la Sociedad del
                                                 Conocimiento”
                                (Recomendación del Parlamento Europeo y Consejo, de 18 de Diciembre
                                                              de 2006,
                                    sobre las competencias clave para el aprendizaje permanente;
                                                           2006/962/CE)



'Aprender a 'Ser y Estar' en la Sociedad del Conocimiento y Aprendizaje en RED'



                         Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
By Bernie Trilling

Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
By Bernie Trilling

Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
Definición de competencia

Debate inicial...

    a) ¿habilidades ó competencias?

         - cómo llevar a cabo una tarea específica (según estándares) vs capacidad de
         autoorganización, adaptabilidad, resolución de problemas

         - Planteamiento orientado a competencias ('contratar por competencias y
         formar en habilidades')

    b) lenguaje economicista ('capital humano') vs lenguaje educativo ('empoderamiento',
         acción ciudadana)
Competencia:

   Def.1.- 'forma en que las personas logran movilizar (utilizar) todos sus
recursos        personales (cognitivos, afectivos, sociales, etc.) para resolver
una tarea en un           contexto determinado', (José Moya)

          - 'conjunto de conocimientos, actitudes, valores y habilidades que una persona
         posee'


                               Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
Definición de competencia


Def.2.- 'característica subyacente en una persona que está causalmente relacionada
       con el desempeño, referido a un criterio superior o efectivo, en un trabajo o
       situación' (Spencer y Spencer, 1993)

          'subyacente'.- competencia como 'algo' profundamente arraigado en la
          personalidad de la persona, hasta el punto que puede llegar a predecir su
          comportamiento

          'causalmente relacionada'.- porque ayuda a explicar o predecir su futuro
          desempeño profesional, en una amplia variedad de situaciones académicas o
          profesionales;

          'referido a un criterio'.- significa que la competencia predice la actuación buena o
          deficiente de la persona en cuestión, utilizando un estándar de medida específico.


Características subyacentes a la competencia:
           - motivos

              - rasgos de la personalidad

                 - autoconcepto o autoconciencia,

                     - conocimientos y habilidades
                           Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
Aspectos relacionados con el desempeño individual...




Imágenes de F.Santamaria,
 adaptación de G. Siemens
Características central y periféricas de una competencia




                                                                                  Habilidad

        Visible
                         Habilidad                                           Autoconcepto
                        Conocimiento


                                                                                  Motivos,
                                                                                  rasgos
Invisible

                        Autoconcepto                                       Actitudes, valores
                           Rasgos
                          Motivos

                                                                             Conocimiento


                                                            Superficie:                       Bases de la personalidad:
                                                       Más fácil de desarrollar                Más difícil de desarrollar


            Imágenes de F.Santamaria,
             adaptación de G. Siemens
                                        Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
Características central y periféricas de una competencia




                                                                                        Ac
                                                                                        Ac
                                                                                          tiit
                                                                                           tt
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                                                                                               ud
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                                                                                                  es
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                                                                                                  Va
                                                                                                  Va y
                                                            no
                                                                          Competencia




                                                                                                     llor
                                                                                                       ore
                                                         Co




                                                                                                          es
                                                                                                           s
                                                                              Habilidades

Imágenes de F.Santamaria,
 adaptación de G. Siemens
                            Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
Modelo 'Suricata' de eCompetencias: eAprendiz



 “En el Entorno de una Sociedad y Economía en RED y Compleja (Internet),
                    como respuesta de adecuación al mismo y
               desde la perspectiva del Aprendizaje Permanente,
                  se propone un modelo 'eCompetencias', como
              visión global del conjunto de competencias a adquirir
tanto a nivel personal, como grupal, organizacional y social (factor de escala)”.




                                                                  CC- by erubio-CICEI_ULPGC
Modelo 'Suricata' de eCompetencias: eAprendiz


 Modelo 'Suricata' de eCompetencias



    Se propone el modelo transversal de 'eCompetencias' como referencia de partida, a la
                  hora de desarrollar 'Mis eCompetencias' como eAprendiz
                   (veinticuatro competencias, distribuidas en seis dominios):

   eVISIÓN/Complejidad

     - Analizar y comprender el nuevo entorno 'vital',
expandido y complejo de la Sociedad RED (Internet)
     - Asimilar la necesidad de adecuación, y
     requerimientos que implica, el actual entorno
Global, en RED y Complejo (gestión de la
complejidad)
    - Pensar sistémicamente (Analizar como las partes
de un todo interactuan entre si para producir
resultados globales en sistemas complejos. Punto de vista
'ecosistema')
    - Identificar y asimilar... cambios, tendencias y
patrones en la RED
Modelo 'Suricata' de eCompetencias: eAprendiz
eINFO/PKM

     - Evaluar y seleccionar fuentes de INFOrmación, y
herramientas digitales, de acuerdo a su pertinencia con tareas
específicas
     - Procesar, y usar ética y legalmente, INFOrmación
procedente de una variedad de fuentes y tipos de 'media'
    - Asimilar de manera significativa, y comprehensiva, la
INFOrmación seleccionada
     - Aplicar y gestionar de manera eficaz nuestro
conocimiento personal (PKM), en diversidad de situaciones y
usos posibles (resolución de problemas)

                                        eMEDIA/TEC

                                            - Analizar diferentes tipos de MEDIAs
                                        (presentaciones, audio, video, imágenes, blogs, redes
                                        sociales, etc)
                                            - Crear y difundir productos MEDIA
                                            - Gestionar de manera efectiva la seguridad digital:
                                        información, privacidad, propiedad intelectual e identidad
                                        digital
                                            - Usar apropiadamente TECnologías digitales,
                                        herramientas de conunicacion / colaboración y redes
                                        sociales, para el desempeño con éxito en una economía
                                        del K
Modelo 'Suricata' de eCompetencias: eAprendiz
eINNOVA/Creatividad

     - Pensar creativamente de manera efectiva, usando un
amplio rango de técnicas de creación de Ideas
     - Pensar críticamente de manera efectiva (habilidades
cognitivas superiores, espíritu crítico, rigor intelectual)
     - Articular, y Comunicar, pensamientos e Ideas de
manera eficaz, en una variedad de formatos y contextos,
utilizando múltiples media y tecnologías
     - Escuchar de manera efectiva para descifrar
significados, incluyendo conocimiento, valores, actitudes e
intenciones
     - Colaborar, y trabajar, de manera efectiva y respetuosa
con equipos diversos
     - Implementar innovaciones, para contribuir de manera
tangible y útil en el ámbito en el que ocurrirá la innovación

                                                ePARTICIPA/Emprende

                                                - Asimilar el valor de la participación activa
                                                autogestionada, la toma de iniciativas y el valor
                                                de la diversidad (emprendeduría social)
                                                - Diseñar y articular una eficaz estrategia de
                                                presencia y participación activa
                                                (eReconocimiento)
                                                - Gestionar de manera productiva, nuestra
                                                presencia digital en RED
Modelo 'Suricata' de eCompetencias: eAprendiz




eAPRENDE

    - Asumir la responsabilidad de aprender, y
hacerlo de manera permanente
    - Diseñar una Estrategia de 'Aprender a
Aprender en la RED'
    - Diseñar, implementar y mantener actualizado
un Sistema de Apoyo Personal a la actividad
'online' en general, y al Trabajo y Aprendizaje en
la RED en particular
El 'eAprendiz' en el ámbito de la Sociedad RED




El 'eAprendiz' en el ámbito de la Sociedad RED.
                                                  CC- by erubio-CICEI_ULPGC
Modelo 'Suricata' de eCompetencias... eAprendiz




                          CC- by erubio-CICEI_ULPGC
El 'eAprendiz' en el ámbito de la Sociedad RED.




                                                                                                                                PPM




CC- by erubio-CICEI_ULPGC

                    Enrique Rubio Royo – Centro de Innovación para la Sociedad de la Información (CICEI / ULPGC) – enero 2010
El 'eAprendiz' en el ámbito de la Sociedad RED.




K .- Conocimiento
A .- Aprendizaje
I .- Innovación

                    erubio-CICEI-ULPGC

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Que e competencias requiere un eaprendiz

  • 1. “¿Qué nuevas competencias requiere un eAprendiz?” 'Hazlo tu y a tu manera' Enrique Rubio Royo enrique.rubio@gmail.com http://blog.cicei.com/erubio/
  • 2. ¿Qué nuevas competencias requiere un eAprendiz? Índice.- Contextualización El mundo del trabajo en el S. XXI: nueva capacitación requerida Diversas propuestas de capacitación: Competencias clave para la ciudadanía (UE) 'Partnership for 21 st Century Skills' (USA) ¿Qué se entiende por competencia?: definición, características central y periféricas. Modelo 'Suricata' de eCompetencias: eAprendiz El 'eAprendiz' en el ámbito de la Sociedad RED: 'Mis eCompetencias' Tripolaridad 'KAI' - eAprendiz
  • 4. El mundo del trabajo en el S. XXI: nueva capacitación requerida By Bernie Trilling Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
  • 5. El mundo del trabajo en el S. XXI: nueva capacitación requerida El Mundo del S. XXI... 'es plano' from mcluhan.nl The World Is Flat: A Brief History of the Twenty-First Century is an international bestselling book by Thomas Friedman that analyzes globalization, primarily in the early 21st century. The title is a metaphor for viewing the world as a level playing field in terms of commerce, where all competitors have an equal opportunity. As the first edition cover illustration indicates, the title also alludes to the perceptual shift required for countries, companies and individuals to remain competitive in a global market where historical and geographical divisions are becoming increasingly irrelevant (Wikipedia) “Todo 'trabajo creativo' ('Kwork') puede llevarse a cabo por eAprendices conectados, de cualquier parte del mundo, aunque... todos los 'eAprendices' necesitan estar capacitados para competir” Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
  • 6. Diversas propuestas de competencias e-Competencias 'Suricata' EU e- skills Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
  • 7. RECOMENDACIÓN DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO de 18 de diciembre de 2006 (2006/962/CE). “Desde una doble dimensión social y económica, se requiere que cada ciudadano adquiera una serie de competencias clave para la plena realización personal, la ciudadanía activa, la cohesión social, y el empleo, en la Sociedad del Conocimiento” (Recomendación del Parlamento Europeo y Consejo, de 18 de Diciembre de 2006, sobre las competencias clave para el aprendizaje permanente; 2006/962/CE) 'Aprender a 'Ser y Estar' en la Sociedad del Conocimiento y Aprendizaje en RED' Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
  • 8. By Bernie Trilling Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
  • 9. By Bernie Trilling Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
  • 10. Definición de competencia Debate inicial... a) ¿habilidades ó competencias? - cómo llevar a cabo una tarea específica (según estándares) vs capacidad de autoorganización, adaptabilidad, resolución de problemas - Planteamiento orientado a competencias ('contratar por competencias y formar en habilidades') b) lenguaje economicista ('capital humano') vs lenguaje educativo ('empoderamiento', acción ciudadana) Competencia: Def.1.- 'forma en que las personas logran movilizar (utilizar) todos sus recursos personales (cognitivos, afectivos, sociales, etc.) para resolver una tarea en un contexto determinado', (José Moya) - 'conjunto de conocimientos, actitudes, valores y habilidades que una persona posee' Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
  • 11. Definición de competencia Def.2.- 'característica subyacente en una persona que está causalmente relacionada con el desempeño, referido a un criterio superior o efectivo, en un trabajo o situación' (Spencer y Spencer, 1993) 'subyacente'.- competencia como 'algo' profundamente arraigado en la personalidad de la persona, hasta el punto que puede llegar a predecir su comportamiento 'causalmente relacionada'.- porque ayuda a explicar o predecir su futuro desempeño profesional, en una amplia variedad de situaciones académicas o profesionales; 'referido a un criterio'.- significa que la competencia predice la actuación buena o deficiente de la persona en cuestión, utilizando un estándar de medida específico. Características subyacentes a la competencia: - motivos - rasgos de la personalidad - autoconcepto o autoconciencia, - conocimientos y habilidades Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
  • 12. Aspectos relacionados con el desempeño individual... Imágenes de F.Santamaria, adaptación de G. Siemens
  • 13. Características central y periféricas de una competencia Habilidad Visible Habilidad Autoconcepto Conocimiento Motivos, rasgos Invisible Autoconcepto Actitudes, valores Rasgos Motivos Conocimiento Superficie: Bases de la personalidad: Más fácil de desarrollar Más difícil de desarrollar Imágenes de F.Santamaria, adaptación de G. Siemens Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
  • 14. Características central y periféricas de una competencia Ac Ac tiit tt s to ud ude ien es sy ci m Va Va y no Competencia llor ore Co es s Habilidades Imágenes de F.Santamaria, adaptación de G. Siemens Enrique Rubio Royo – CICEI/ULPGC – Junio, 2010
  • 15. Modelo 'Suricata' de eCompetencias: eAprendiz “En el Entorno de una Sociedad y Economía en RED y Compleja (Internet), como respuesta de adecuación al mismo y desde la perspectiva del Aprendizaje Permanente, se propone un modelo 'eCompetencias', como visión global del conjunto de competencias a adquirir tanto a nivel personal, como grupal, organizacional y social (factor de escala)”. CC- by erubio-CICEI_ULPGC
  • 16. Modelo 'Suricata' de eCompetencias: eAprendiz Modelo 'Suricata' de eCompetencias Se propone el modelo transversal de 'eCompetencias' como referencia de partida, a la hora de desarrollar 'Mis eCompetencias' como eAprendiz (veinticuatro competencias, distribuidas en seis dominios): eVISIÓN/Complejidad - Analizar y comprender el nuevo entorno 'vital', expandido y complejo de la Sociedad RED (Internet) - Asimilar la necesidad de adecuación, y requerimientos que implica, el actual entorno Global, en RED y Complejo (gestión de la complejidad) - Pensar sistémicamente (Analizar como las partes de un todo interactuan entre si para producir resultados globales en sistemas complejos. Punto de vista 'ecosistema') - Identificar y asimilar... cambios, tendencias y patrones en la RED
  • 17. Modelo 'Suricata' de eCompetencias: eAprendiz eINFO/PKM - Evaluar y seleccionar fuentes de INFOrmación, y herramientas digitales, de acuerdo a su pertinencia con tareas específicas - Procesar, y usar ética y legalmente, INFOrmación procedente de una variedad de fuentes y tipos de 'media' - Asimilar de manera significativa, y comprehensiva, la INFOrmación seleccionada - Aplicar y gestionar de manera eficaz nuestro conocimiento personal (PKM), en diversidad de situaciones y usos posibles (resolución de problemas) eMEDIA/TEC - Analizar diferentes tipos de MEDIAs (presentaciones, audio, video, imágenes, blogs, redes sociales, etc) - Crear y difundir productos MEDIA - Gestionar de manera efectiva la seguridad digital: información, privacidad, propiedad intelectual e identidad digital - Usar apropiadamente TECnologías digitales, herramientas de conunicacion / colaboración y redes sociales, para el desempeño con éxito en una economía del K
  • 18. Modelo 'Suricata' de eCompetencias: eAprendiz eINNOVA/Creatividad - Pensar creativamente de manera efectiva, usando un amplio rango de técnicas de creación de Ideas - Pensar críticamente de manera efectiva (habilidades cognitivas superiores, espíritu crítico, rigor intelectual) - Articular, y Comunicar, pensamientos e Ideas de manera eficaz, en una variedad de formatos y contextos, utilizando múltiples media y tecnologías - Escuchar de manera efectiva para descifrar significados, incluyendo conocimiento, valores, actitudes e intenciones - Colaborar, y trabajar, de manera efectiva y respetuosa con equipos diversos - Implementar innovaciones, para contribuir de manera tangible y útil en el ámbito en el que ocurrirá la innovación ePARTICIPA/Emprende - Asimilar el valor de la participación activa autogestionada, la toma de iniciativas y el valor de la diversidad (emprendeduría social) - Diseñar y articular una eficaz estrategia de presencia y participación activa (eReconocimiento) - Gestionar de manera productiva, nuestra presencia digital en RED
  • 19. Modelo 'Suricata' de eCompetencias: eAprendiz eAPRENDE - Asumir la responsabilidad de aprender, y hacerlo de manera permanente - Diseñar una Estrategia de 'Aprender a Aprender en la RED' - Diseñar, implementar y mantener actualizado un Sistema de Apoyo Personal a la actividad 'online' en general, y al Trabajo y Aprendizaje en la RED en particular
  • 20.
  • 21. El 'eAprendiz' en el ámbito de la Sociedad RED El 'eAprendiz' en el ámbito de la Sociedad RED. CC- by erubio-CICEI_ULPGC
  • 22.
  • 23. Modelo 'Suricata' de eCompetencias... eAprendiz CC- by erubio-CICEI_ULPGC
  • 24. El 'eAprendiz' en el ámbito de la Sociedad RED. PPM CC- by erubio-CICEI_ULPGC Enrique Rubio Royo – Centro de Innovación para la Sociedad de la Información (CICEI / ULPGC) – enero 2010
  • 25. El 'eAprendiz' en el ámbito de la Sociedad RED. K .- Conocimiento A .- Aprendizaje I .- Innovación erubio-CICEI-ULPGC