LimousinSchéma régional de la télémédecine     Présenté par le GCS Epsilim (Frédéric Séraphine)     1ière Journée du progr...
Contexte et enjeux du projet en régionProgramme régional de TLM (nov. 2011) qui décline de manièreopérationnelle les prior...
Périmètre du projetObjectifs du schéma organisationnel de la télémédecine      Définir la stratégie régionale et le cadra...
Epsilim s’appuie sur un cabinet de conseil                              Production des                                 liv...
Principaux résultats attendusÉtat des lieux et une       Plan stratégique et         Plans devision stratégique de        ...
Principaux points durs identifiés et pistes      pour les résoudre      Non disponibilité ou              Communication ci...
Macro planning du projet en région                    1                    Lancement du projet                    2       ...
Merci de votre attention                           8
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

2011-12-01 ASIP Santé Journée Télémedecine "Avancement du projet Télémédecine en Limousin (volet 1)"

1 963 vues

Publié le

2011-12-01 ASIP Santé Journée Télémedecine Avancement du projet Télémédecine en Limousin (volet 1)
Frederic Seraphine, Chef de projet, GCS EPSILIM

Publié dans : Santé & Médecine
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 963
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
1 017
Actions
Partages
0
Téléchargements
16
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

2011-12-01 ASIP Santé Journée Télémedecine "Avancement du projet Télémédecine en Limousin (volet 1)"

  1. 1. LimousinSchéma régional de la télémédecine Présenté par le GCS Epsilim (Frédéric Séraphine) 1ière Journée du programme « Télémédecine » de l’ASIP Santé » Paris - 1ier décembre 2011
  2. 2. Contexte et enjeux du projet en régionProgramme régional de TLM (nov. 2011) qui décline de manièreopérationnelle les priorités nationales et régionales en matière deTLM, sur la base des besoins exprimés dans les schémas, de l’étatdes lieux régional et de la concertation régionale (groupe régionalTLM) Schéma organisationnel de la télémédecine qui met en œuvre de manière concrète les orientations du PRT et élabore les outils nécessaires aux porteurs de projets pour répondre aux problématiques de responsabilité (médicale et juridique), de conventionnement et de rémunération, de coordination et de fonctionnement Contractualisation : Déclinaison au sein des territoires de proximité, des établissements lien avec projet médical et projet de vie : CPOM (établissements) et convention entre opérateurs (PS) 1ier Décembre 2011 2
  3. 3. Périmètre du projetObjectifs du schéma organisationnel de la télémédecine  Définir la stratégie régionale et le cadrage opérationnel de la télémédecine en Limousin autour des projets médicaux des filières AVC, gérontologie et imagerie  pour permettre la pérennisation des projets en cours  pour faciliter l’émergence des projets à venir  Formaliser l’organisation des soins, le cadre conventionnel et le fonctionnement de la télémédecine comme outil mutualisé et transverse des filières  Servir de référence pour d’autres projets régionauxMoyens mis en œuvre• Par la concertation avec les acteurs de terrain (porteurs de projets, structure sanitaire et médico-sociales, …) et institutionnels (ASIP, ARS, CR, CG, …)• En privilégiant trois filières inscrites dans les priorités nationales et régionales• Sans négliger les expériences des autres régions• Et accompagnés par une assistance à maîtrise d’ouvrage 1ier Décembre 2011 3
  4. 4. Epsilim s’appuie sur un cabinet de conseil Production des livrables Conduite du Pilotage du projet changement Animation du projetPrestation d’assistance de 267,5 jours-hommes d’octobre 2011 à octobre 2012Pour un montant de 332 667 € TTCColombus Consulting animera son réseau d’experts, afin de couvrir tous les champsde la télémédecine :Intervention et disponibilité des experts tout au long de la mission, pour l’analyse del’existant et la définition des projets.  Expertise en complément des consultants : – Un expert télémédecine : Dr André Petitet – Une Economiste de la Santé : Valérie Donio – Deux Experts juridiques : Nathalie Ferraud – Ciandet & Guillem Casanova Organisationnelle Technique Métiers Juridique 4
  5. 5. Principaux résultats attendusÉtat des lieux et une Plan stratégique et Plans devision stratégique de déclinaison déploiement globalla télémédecine opérationnelle • État des lieux et • Décliner la stratégie • Plans cadres de analyse des projets régionale en termes de déploiement et de avec les porteurs projets et de fonctionnement • Entretiens avec les calendriers • Boîte à outils de porteurs et les • Fiches descriptives déploiement d’un projet institutionnels pour des projets à • Boîte à outils de bâtir une vision développer ou à fonctionnement d’un partagée pérenniser projet • Mutualisation des actions • Boîte à outil de cadrage 1ier Décembre 2011 5
  6. 6. Principaux points durs identifiés et pistes pour les résoudre Non disponibilité ou Communication ciblée et essoufflement des acteurs continue, animation du réseau Ateliers transversaux, Cloisonnement entre filières acteurs participants à plusieurs thématiquesInsuffisance en nombre de jours Epsilim réalisera une partie d’AMOA des entretiensPeu de visibilité sur les cadres de Coordination avec l’ASIP /responsabilité et de rémunération DGOS pour suivi des des actes de télémédecine travaux 1ier Décembre 2011 6
  7. 7. Macro planning du projet en région 1 Lancement du projet 2 Etats des lieux (national et régional) Fin Déc. Benchmark / études 2011 2 Vision stratégique : définir le mode de développement pour Retour d’expériences projets réalisés et en Fin Janv. la télémédecine cours 2012 3 Plan stratégique : définir le mode de déploiement de la Fin Mars télémédecine dans le Limousin 2012 3 Fiches projet : mise en œuvre du plan stratégique sur les Fin Avril filières pilotes 2012 AVC Gérontologie Imagerie Autres projetsFin Sept. 4 Plan de déploiement et de fonctionnement global2012 1ier Décembre 2011 7
  8. 8. Merci de votre attention 8

×