La responsabilidad social empresarial implica que los gerentes deben velar tanto por los problemas económicos como sociales de sus empresas y retribuir a la sociedad las ganancias obtenidas. Algunos postulan que las empresas solo deben satisfacer los intereses de los accionistas y que los problemas sociales son responsabilidad del gobierno, mientras que otros afirman que las empresas tienen obligaciones con los grupos afectados por sus acciones como clientes, proveedores y empleados. En la actualidad, es importante que las empresas y profesionales estén atentos a los camb
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
Responsabilidad social empresarial
1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
DEONTOLOGÍA
Alba Escalona
C.I.: V - 21. 461. 057
Prof.: Dilian González
2. Los actuales gerentes deben estar al tanto no solo de los problemas económicos de
sus empresas, deben igualmente, velar por los problemas sociales. Por lo tanto la
responsabilidad social empresarial “es la obligación que tiene la gerencia de la
empresa de tomar acciones para proteger y mejorar el bienestar de la sociedad que la
rodea y de los diferentes miembros de la organización”; es retribuir a la sociedad las
ganancias que reciben día a día por las ventas de sus productos y servicios.
La consideración de las acciones que toma la empresa y sus repercusiones en la
sociedad es la tarea fundamental que deben ejercer los gerentes de primer nivel
desde el momento del planteamiento de la misión de la empresa.
3. Este postulado afirma que las organizaciones sean o no de lucro económico deben
responder únicamente a los intereses de los accionistas, es decir las acciones de los
gerentes o administradores deberán estar encaminadas a la satisfacción de las
necesidades económicas. Este punto de vista afirma que el gobierno es el encargado
de la resolución de los problemas sociales. Afirma además que la responsabilidad
social radica en participar en el juego del mercado de una manera limpia, con
competencia abierta y libre de engaños.
4. Este concepto afirma que los administradores, gerentes y todos los empleados de la
organización tienen obligaciones de reciprocidad con grupos que se vean
específicamente afectados por las acciones que toma la empresa para el desarrollo de
sus objetivos, dentro de estos grupos de interés se encuentran los accionistas,
clientes, proveedores, sindicatos, entidades gubernamentales, grupos de
consumidores, etc.
5. Sostiene que todos los empleados de la organización están en la obligación de: a)
evitar problemas mediante la prevención de cambios en su entorno, b) combinar las
metas u objetivos de la organización con las de los grupos de interés y del público en
general, y c) dar pasos concretos para promover los intereses mutuos de las
organizaciones, los grupos de interés y el público en general.
6. En la sociedad de hoy, los cambios del mercado son constantes, las empresas
fluctúan pendularmente de un estado a otro. Aumenta, la competencia y las empresas
son inestables. Sin embargo, a cada cambio, surge una nueva posibilidad de
realizarse como persona y como profesional. La capacidad de olfatear e indagar y
rastrear esa posibilidad determinará, el éxito o el fracaso de los objetivos.
Estar atento a los vaivenes del mercado es, el primer consejo que todo profesional
debiera tomar. La capacidad de observar y analizar cuidadosamente las
oportunidades, permitirá tomar ciertas ventajas que serán un insumo importante para
su plan de búsqueda de la consolidación de su proyecto, de su trabajo o de su
empleabilidad.