1. Comprendiendo la
naturaleza
Del proceso de crear
una Empresa

2. Lógica movida por la necesidad
Demanda
Producto/
Servicio
Ganar un
espacio en ese
mercado
Competencia
basada en precios
Presión por vender
mas barato
Se crean empresa clon
En genética, un clon (griego retoño) es un conjunto de individuos
genéticamente idénticos que descienden de un mismo individuo por
mecanismos de reproducción asexual.

3. Lógica movida por la innovación
Aborda un
Problema
Producto
nuevo
Propuesta
de Valor
La competencias es
irrelevante
Empresa innovadoras
Las empresas innovadoras están creando valor constantemente para sus
clientes. Mejoran su oferta en base a trabajar duro con sus clientes,
escucharlos y desarrollar una especial empatía con el segmento de
mercado al que se dedican

4. El proceso de descubrimiento
1900 1901 1902
Primer prototipo Primer túnel de viento Primer vuelo humano

5. El proceso de descubrimiento
1903 1905 1909
Primer aeroplano prácticoPrimer prototipo Primer aeroplano de
2 tripulantes

6. Saras Sarasvathy
¿Que hacen los grandes innovadores para
diseñar productos en condiciones de alta
incertidumbre?
¿Cómo pueden estar tan seguro sobre un
futuro que es imposible predecir?
¿Qué hacen para convencer a otros con ideas
que parecen imposibles antes de
construirlas?
¿Hay un patrón de esta forma de pensar y
resolver problemas?

7. Saras Sarasvathy
http://www.effectuation.org/

8. Pensamiento Causal
Pensamiento Causal se centra en conseguir el objetivo deseado a través de un conjunto de
pasos preestablecidos y recursos. En este pensamiento se basa las principales teorías de
dirección y administración de empresas, y supone que la esencia de la dirección es la
búsqueda y selección de las mejores estrategias y tácticas para alcanzarlo.

9. Ciclo expansivo de recursos, objetivos y de posibilidades
• Propósito
• Lo que sé
• Mi Networking
Recursos
¿Qué objetivo
puedo alcanzar
en corto plazo?
¿Quién esta
interesado?
¿Quién puede ser
mi aliado?
Compromisos
Foco y ejecución
para alcanzar el
objetivo
Nuevos
recursos
Nuevas
Posibilid
ades
Ciclo de ampliación de los objetivos y de construcción de viabilidad
Ciclo expansivo de los recursos de las nuevas posibilidades
Pensamiento Causal
Objetivo

10. Pensamiento Efectual
Effectuation se centra en aprovechar los recursos disponibles hoy
(conocimiento y networking) para buscar propósitos ambiciosos,
actuando efectivamente en el corto plazo hasta conseguir que las
posibilidades de alcanzar el propósito emerjan como resultado (efecto)
de la forma impecable de ejecutar la acción.
El propósito y su alcance se transforman durante este proceso de
creación constante de nuevas posibilidades y de la acumulación de
nuevos recursos hasta lograr que lo que antes parecía imposible o
inalcanzable se vuelva posible.

11. Principios
1. Principio del pájaro en mano – comienza con
tus recursos.
2. Principio de la pérdida razonable.
3. Principio de la limonada – aprovecha las
contingencias
4. Principio Crazy-Quilt (Retazos)– establece
alianzas poderosas

12. Ejemplos
Viaje planificado
Pensamiento causal
Viaje de mochilero
Pensamiento Efectual

13. Pregunta y Reflexión
¿De cuáles valores y principios esta
mas lleno mi pensamiento y mi
acción actual como emprendedor?