2. 02 TIKTOKCOACH.RU
Докладчик
Тюменцев Евгений
Разработка высоконагруженных, многопоточных, кросс-
платформенных приложений
Руководство отделом разработки ПО в 40 человек
Тех. директор ИТ-компании в 70 человек
Управляющий партнер стартапа “Тик-Так Коуч”
В свободное время - преподаватель
20. 20 TIKTOKCOACH.RU
До начала выполнения работ - 5
Не знают
Их способ
лучше
Не знают
Другие
приоритетыНе знают
21. 21 TIKTOKCOACH.RU
До начала выполнения работ - 6
Не знают
Их способ
лучше
Не знают
Другие
приоритетыНе знают
Не
согласны
22. 22 TIKTOKCOACH.RU
До начала выполнения работ - 7
Не знают
Их способ
лучше
Не знают
Другие
приоритетыНе знают
Не
согласны
Препятствия,
неустранимые
самостоятельно
25. 25 TIKTOKCOACH.RU
До начала выполнения работ - 10
Личные
проблемы
Этого никто не
смог бы сделать
Индивидуальные
ограничения
26. 26 TIKTOKCOACH.RU
До начала выполнения работ - 12
Личные
проблемы
Этого никто не
смог бы сделать
Индивидуальные
ограничения
Ожидают негативные
последствия для себя
28. 28 TIKTOKCOACH.RU
После начала работ - 2
Думают, что и так это
делают
Наказываются за
выполнение той работы,
которую делают
29. 29 TIKTOKCOACH.RU
После начала работ - 3
Думают, что и так это
делают
Наказываются за
выполнение той работы,
которую делают
Не возникает негативных
последствий за плохое
выполнение
30. 30 TIKTOKCOACH.RU
После начала работ - 4
Думают, что и так это
делают
Наказываются за
выполнение той работы,
которую делают
Не возникает негативных
последствий за плохое
выполнение
Не видят для себя
позитивных последствий
31. 31 TIKTOKCOACH.RU
После начала работ - 5
Думают, что и так это
делают
Наказываются за
выполнение той работы,
которую делают
Не возникает негативных
последствий за плохое
выполнение
Не видят для себя
позитивных последствий
Получают
вознаграждение за то,
что делают плохо
32. 32 TIKTOKCOACH.RU
После начала работ - 6
Думают, что и так это
делают
Наказываются за
выполнение той работы,
которую делают
Не возникает негативных
последствий за плохое
выполнение
Не видят для себя
позитивных последствий
Получают
вознаграждение за то,
что делают плохо
Личные
проблемы
34. 34 TIKTOKCOACH.RU
Что хотел сказать Форнис?
• Есть объективные трудности, влияющие на
продуктивность
• Задача руководителя работать на
опережение
35. 35 TIKTOKCOACH.RU
Как это: работать на опережение?
• Сформулировать
задачу в понятном для
исполнителя виде
• Убедиться, что задача
понятна, исполнитель
знает как ее делать и
согласен с выбранным
способом решения
36. 36 TIKTOKCOACH.RU
Как это: работать на опережение?
• Убедиться, что у
подчиненного
достаточно ресурсов и
полномочий для
выполнения задачи.
Если нужно, то
предоставить
необходимое.
37. 37 TIKTOKCOACH.RU
Как это: работать на опережение?
• Убедиться, есть ли у
исполнителя
возможность работы
над задачей
38. 38 TIKTOKCOACH.RU
Как это: работать на опережение?
• Если задача не на 15
минут, то расставить
контрольные точки, в
которых отслеживать
ход выполнения
39. 39 TIKTOKCOACH.RU
Работать на опережение трудно!
• Много задач
• Эффект Даннинга-
Крюгера
• Проблемы скрываются
• Бурная деятельность
• Лишние действия
• Отвлекающие факторы
56. 56 TIKTOKCOACH.RU
Пробовали – не помогает
• Только на уровне привычки человек не
задается вопросом: зачем это надо делать?
• 3 месяца, чтобы выработать привычку
62. 62 TIKTOKCOACH.RU
Несколько задач параллельно
Многозадачность – это способ вежливо
сказать кому-то, что вы не услышали ни слова
из того, что он говорил.
(Определение из электронного словаря
UrbanDictionary.com)
2,1 часа в день теряется из-за переключений
при 40 часовой неделе
67. 67 TIKTOKCOACH.RU
Быстрее рассказать, чем записать
+ Только 7% информации передается текстом
- Сырая идея выдается за задачу
- При повторяющихся задачах накладные
расходы возрастают
75. 61 TIKTOKCOACH.COM
Ставить цель - сделать все
• Сделать все – план важнее всего
• Планы неидеальны
• План ≠ Результат
Тюменцев Евгений
+7 913 150 22 04
etyumentcev@tiktokcoach.ru
tiktokcoach.ru
Вы все еще кипятитесь? Тогда…