O documento descreve a organização e logística do Exército Brasileiro. Ele explica que o Exército tem cerca de 190.000 homens organizados em comandos militares regionais e unidades de combate e apoio. Também descreve as sete funções logísticas que apoiam as operações do Exército, incluindo recursos humanos, saúde, suprimentos, manutenção, transporte, engenharia e salvamento.

1. LOGÍSTICA MILITAR Euler França Junior 1º Ten R2 Int

2. ORGANIZAÇÃO DO EXÉRCITO BRASILEIRO (190.000 homens)

4. A Constituição de 1988 determina que o Exército Brasileiro tenha as seguintes missões : - defender a Pátria; - garantir os poderes constituídos, a lei e a ordem; - cooperar com o desenvolvimento nacional e com a defesa civil; - e ainda participar de operações internacionais.

5. Os Comandos Militares de área são responsáveis pelo planejamento, preparo e emprego das tropas em sua área. As Regiões Militares coordenam as atividades logísticas de suprimento, manutenção, transporte, saúde e pessoal , além de participarem do sistema do Serviço Militar e de realizarem obras nos quartéis, em sua área de jurisdição.

9. “ Os exércitos marcham sobre seus estômagos”. Napoleão Bonaparte, Imperador francês

10. "Amadores falam de estratégia, profissionais falam de Logística.”, Ditado Militar americano.

25. “ Mais uma vez... o cão da guerra está sendo agarrado pelo seu rabo logístico”, General Schwarzkopf, sobre os preparativos para a Guerra do Golfo, em 1990.

32. Considerações Básicas

33. 1. Por sua atuação na solução de complexos problemas de apoio às forças militares, a logística adquiriu posição de relevo no quadro das operações. Em várias oportunidades, a logística, mais do que outros sistemas operacionais, foi o fator determinante de vitórias e derrotas , evidenciando que o resultado final das operações é claramente influenciado por ela e pela capacidade de melhor executá-la.

34. 2. Todo e qualquer planejamento logístico , independentemente do escalão e do nível de abrangência, deve ter como premissa básica a sua factibilidade , fundamentada na existência de meios reais ou passíveis de mobilização, dentro das condições de tempo e espaço delimitadas naquele planejamento.

35. 3. A capacidade logística atual deve ser a necessária e suficiente para apoiar o pronto emprego de tropas para enfrentar uma situação emergencial . Será, necessariamente, complementada por mobilização para o apoio a operações de maior duração e/ou envergadura.

37. Dos US$ 28 bilhões gastos na operação “Iraqi Freedom” - a Guerra do Iraque em 2003 - US$14.2 bi foram para operações de suprimento e US$ 4.9 bi para custos de transporte.

42. O Manual C100-10 APOIO ADMINISTRATIVO , aprovado em 1977 , definia seu objeto como o sendo “o conjunto das atividades nos campos do pessoal, da logística e dos assuntos civis..." Considerava atividades da logística militar aquelas relativas à previsão e provisão de meios materiais e serviços necessários às Forças Armadas , nos campos da saúde, do suprimento, da manutenção, da construção e do transporte.

43. Em 1986, o SIPLEx-4 (Concepção Estratégica do Exército) estabeleceu novo enfoque para a logística , com a criação do Comando Logístico (COLOG) na Zona do Interior e do Comando Logístico e de Mobilização do Núcleo Central (CLMNC), além dos Cmdo ZA e Distritos Logísticos.

44. Pouco depois, novos estudos resultaram na adoção da Organização Básica do Exército (OBE), de 1988 , segundo a qual deixava de existir o Apoio Administrativo e era adotada uma nova definição de Logística , apresentada, então, com novas estruturas, dentro de uma visão sistêmica . Nesse conceito, o Sistema Logístico passou a ser constituído pelos subsistemas Comando Logístico, Logística Organizacional e Logística Operacional.

45. Para atualizar a doutrina e a estrutura preconizadas pelo C100-10 APOIO ADMINISTRATIVO, edição 1977, às mudanças implementadas pela OBE/88, entrou em vigor o Manual de Campanha C 100-10 LOGÍSTICA MILITAR TERRESTRE , edição 1993, que teve como diretriz geral organizar o “apoio logístico condicionado aos meios existentes, aos passíveis de rápida mobilização para os planejamentos de emergência, bem como os de potencial mobilização, para o planejamento normal de médio e longo prazos”.

46. A presente versão do C100-10 LOGÍSTICA MILITAR TERRESTRE tem justamente o propósito de adaptar-se a tais mudanças, tendo como cenários a atual conjuntura do País e as novas características dos conflitos, que tornam obsoleta a concepção do apoio logístico baseada numa lenta transição da situação de paz para a de guerra. Traz, enfim, uma doutrina e um sistema de apoio adequados às possibilidades da F Ter e que atende suas reais necessidades, tanto na paz como na guerra.

48. Fundamentos de Logística Militar

59. Sistema Logístico Militar Terrestre

88. No próximo século, os exércitos evoluirão à medida que sejam capazes de assimilar doutrina e organização modernas, bem como treinamento e uso intensivo de tecnologia avançada. A Logística militar do século XXI terá como características fundamentais: agilidade, visibilidade, flexibilidade, confiabilidade, previsão e pronta resposta , sendo também fruto de relacionamento com a indústria e a pesquisa.

89. Devemos ter em mente que a má logística do material pode resultar em derrota militar e em efeitos devastadores sobre o moral da tropa. O sucesso na guerra depende, em grande parte, do Apoio Logístico .

90. Fontes: http://www.exercito.gov.br/ http://pt.wikipedia.org/wiki/Ex%C3%A9rcito_Brasileiro Manual C100-10 Logística Militar Terrestre -2ª Edição 2003