Aula Modelagem de Negócios - EACH/USP
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O documento discute o processo de inovação, incluindo ideias, modelos, protótipos e testes. Ele também fornece exemplos de como preencher um Business Model Canvas e realizar testes para validar o modelo de negócios.
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- 30. Canvas – Melhores Práticas • É mais intuitivo começar pela proposta de valor ou segmento de clientes • Cliente não é apenas quem paga a conta, e sim aquele que você precisa atrair com uma proposta de valor única • Cada segmento de clientes deve ter uma proposta de valor específica Parceiro Master
- 32. Canvas – Melhores Práticas • É mais intuitivo começar pela proposta de valor ou segmento de clientes • Cliente não é apenas quem paga a conta, e sim aquele que você precisa atrair com uma proposta de valor única • Cada segmento de clientes deve ter uma proposta de valor específica • Use cores diferentes de post its para cada proposta de valor Parceiro Master
- 33. Business Model Canvas - Danone Parceiro Master
- 34. O processo de inovação Cliente Ideia Parceiro Master Modelo Hipóteses/ Protótipo Escala
- 35. Testar o canvas! Como testar o Canvas: 1. Escolher 2 dos blocos e escrever questionamentos em relação a eles (Ex. “Será que os meus clientes estão realmente dispostos a comprar pela internet?”) 2. Pensar em um teste que responda a essa pergunta (Ex. Entrevistar 5 possíveis clientes) 3. Definir critérios mínimos de sucesso (Ex.: 50% dos clientes responderem que comprariam o meu produto) IR PRA RUA TESTAR!!! Parceiro Master
- 37. Por que a Eureca! existe? O propósito da Eureca! é identificar, desenvolver e conectar os jovens mais tops do país com as melhores organizações » “Gente boa junto dá coisa boa” » “Coisa boa” é coisa divertida, espontânea, que gera riqueza e impacta positivamente as pessoas Parceiro Master