El documento habla sobre el arte del storytelling. Explica que el storytelling es el arte de darle sentido a quiénes somos, de dónde venimos y hacia dónde vamos. Se usa el storytelling para compartir, construir tribus, comunicar, diseñar estrategias, cambiar, liderar, innovar y crear marca. El proceso de storytelling incluye escuchar historias, mapearlas, darles forma y compartirlas. El documento concluye que el storytelling es un arte que se ha perdido pero que ahora se ha recuperado y que cualqu
Storytelling, el arte perdido y recuperado ¡por fin! #EBEDominicana
1. Storytelling, el Arte perdido
y recuperado, ¡por fin!
Eva Snijders
CEO. Storyteller
Química visual
@evasnijders
#EBEDominicana
4 de octubre de 2013
Centro de Convenciones
Sansoucí - Santo Domingo
49. En resumen: Storytelling
Who: ¡todos!
aunque a veces hay que recurrir a un
profesional. ;-)
What: el Arte de Dar Sentido
When: ¡siempre!
Where: ¡en todas partes!
Why: para construir tribus, comunicar,
diseñar estrategias, cambiar, liderar,
innovar, crear marca, aprender…
How: siguiendo el proceso, da capo ad
fine…
51. Storytelling
el Arte perdido
y recuperado, ¡por fin!
y recuperado, ¡por fin!
y recuperado, ¡por fin!
@evasnijders
eva@quimicavisual.com
www.quimicavisual.com
Notes de l'éditeur
A la organización, A Yessely, Augusto, Claudia, a todos los que estáis aquí hoy.
Eva Snijders, Montecarlo. Storytelling desde 2007. Química visual, Shaping the World, one Story at a Time . Porque creemos firmemente que cada vez que contamos / vemos / escuchamos una historia, cambiamos nuestro mundo.
#EBEBarcelona Abril de 2013
En EBE Barcelona hablé de “Storytelling ≠ Marketing” Los slides, aquí: http://www.slideshare.net/evasnijders/storytelling-no-es-marketing-ebe-barcelona-slideshare El vídeo, aquí: http://www.youtube.com/watch?v=VZdzNwunIk8
Para los que trabajais en comunicación: os sonará la idea
Como con todas las cosas, a veces necesitas a un@ profesional.
Siempre contamos historias, y siempre hay ocasión. Forma parte de quienes somos. Aunque a veces pienso que en este mundo digital nos tomamos poco tiempo para profundizar. Tal vez deberíamos estar 23 horas conectadas y dejar la hora restante para digerir.
Contamos historias en la mesa, en la máquina de café, en el ascensor, en el bar… En directo y en diferido.
Se dicen muchas cosas, y muchas más tonterías.
Lo dije también en EBEBarcelona. Storytelling ≠ “contar historias”, por mucho que la traducción literal sería esta.
Pedí al público una película conocida por todos y comentamos (las capas de la película) Ironman.
Siglo XX: Foco en el saber, el conocimiento, la información.
Cuando nos explican aquello de las historias alrededor del fuego, suelen usar imágenes bucólicas como ésta
En realidad, probablemente, se parecía más a la película “La Guerre du Feu” (The Quest for Fire) de Jean-Jacques Annaud [1981]
También: Homo Ludens. Foco en la creatividad
Ahora hablamos más bien en el bar, como en Broadway Danny Rose, de Woody Allen [1984]
Fijados en la diferencia. Movemos el peso del “contar” al “compartir”, ¿qué ocurre?
¿Qué pasa cuando nos olvidamos del compartir?
Algo así… All that Heaven Allows, Douglas Sirk [1955] hyperlink
Liderar hoy es conseguir que las personas confíen en tí. Es dar sentido a la estrategia, a los proyectos, al pasado, el presente y el futuro.
O reconstruirlas, como en el caso de una bodega donde un cambio generacional dejó a todos confusos y sin rumbo.
Branding del siglo XXI. From: “What’s your Business?” to “What’s your Story?” Del ligoteo del “Tu necesitas X y yo te lo vendo” al respeto mutuo y la relación (a largo plazo).
Para convertir los datos y gráficos en un relato que todos puedan entender y hacer suyo.
Como en el caso de Zappos, donde cada empleado puede compartir una experiencia de su día a día que le parece relevante para los demás.
Toda estrategia empieza por una historia. Alguien se imagina un futuro diferente y luego, diseña un plan para llegar a el.
Porque la imaginación es la manera más barata de hacer I+D
Porque a veces, nuestras viejas historias (aquellas que nos contamos a nosotros mismos) no nos dejan avanzar.
Lo grande del discurso de MLK es que fue capaz de transmitir una imagen tan potente de otra realidad (hasta entonces, inimaginable) que la gente en los EEUU la empezó a ver también.
Como a veces nos piden y hacemos broma: “Un Storytelling poco hecho”
El proceso contiene muchas etapas (a veces más, a veces menos).
Este es nuestro método.
Recopilar material (en bruto, como el trigo).
Escuchar para descubrir las historias. Poner intención para que se revelen.
Anotar todos los temas que surjan y buscar patrones.
Escribir, dejar reposar, digerir, reescribir…
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Como decía, es un proceso. Y aunque tenga metas volantes, no tiene fin.