O documento discute recomendações básicas de usabilidade para interfaces. Aborda conceitos como orientação do usuário, carga de trabalho, controle do usuário e adaptabilidade e compatibilidade. A instrutora apresenta essas recomendações visando facilitar a aprendizagem, eficiência e satisfação do usuário ao interagir com sistemas e produtos.
3. Instrutora: Mileni Kazedani
Usabilidade equipe de UX da
Electrolux Latin America
Mestrado em Design -
Recomendações de Usabilidade
Graduação em Design Gráfcio
Friday, July 29, 2011
4. Programação do Minicurso
Definição de Usabilidade
Importância da Usabilidade para
interfaces físicas e digitais
Recomendações de Usabilidade
Friday, July 29, 2011
14. Norma ISO 9241-11
“Usabilidade é a capacidade de um produto
ser usado por usuários específicos para
atingir objetivos específicos com eficácia,
eficiência e satisfação em um contexto
específico de uso”
14
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15. ...basicamente
facilidade de uso!
15
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19. Usuários, tarefas,
equipamentos (hardware,
software e materiais),
ambiente físico e social em
que o produto é usado
Contexto de uso
19
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20. Interfaces sem
usabilidade
Causam cansaço, aborrecimento,
irritação, stresse
Baixa produtividade
Subutilização dos recursos do sistema
Acidentes pequenos
e acidentes graves
20
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21. Sinalização de
banheiros do
Museu do Louvre:
confusão que gera
constrangimento
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22. Válvula de Descarga Deca Slim:
erro que gera desperdício de água
22
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23. Fox Volkswagen:
mutilação em 7 pessoas
Márcio Montesani, diretor do Núcleo de Perícias Técnicas de
São Paulo, analisou o rebatimento do Fox. Especialista em
perícias automotivas, ele critica o sistema e o manual: “Há
erro de projeto. O dispositivo induz o usuário a colocar o
dedo instintivamente na argola, o que pode resultar em
mutilação. E o manual deveria prevenir sobre falhas na
operação. Dizer como proceder na ausência da alça”.
23
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24. Tragédia Voo TAM 3054
No dia 24 de julho de 2007, a fabricante da aeronave Airbus divulgou um documento
sobre a posição correta do manete quando o reverso estiver travado (desativado),
explicando que deve ser utilizado em ponto morto durante o pouso.[24] O alerta do
fabricante associado aos acidentes repetidos manifestaria um problema de usabilidade
disfarçado de erro humano, posto que, apesar de dispor de um sistema computacional
altamente sofisticado, este ainda não alertaria o piloto quando há uma disparidade tal
como ocorre quando as turbinas atuam de forma completamente contrárias.
A investigação concluiu que a principal causa do acidente foi o posicionamento das
manetes - a da direita estava, por erro humano ou falha técnica, em posição de aceleração
24
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25. Por que existem problemas de
usabilidade nas interfaces?
http://www.youtube.com/watch?v=jo3rl2kxB4g
25
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27. O designer não é o usuário
O cliente não é o usuário final
Complexidade do processo de design
Tecnológicos
Custos
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28. Recomendações
básicas de usabilidade
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29. O que são?
Bases da usabilidade
Recomendações para a produção de interfaces
considerando a facilidade de aprendizado, a eficiência de
uso, a facilidade de memorização, a baixa taxa de erros e a
satisfação subjetiva
Importantes na avaliação de interfaces
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30. Critérios Ergonômicos
(Bastien & Scapin)
Qualidades Ergonômicas
para IHC (Cybis)
Regras de Ouro
(Schneiderman)
Princípios de Design
Utilizável
(Patrick Jordan)
Princípios Gerais e
Heurísticas
(Jacob Nielsen)
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32. 1. Orientação
2. Carga de Trabalho
3. Controle do usuário
4. Adaptabilidade e Compatibilidade
5. Gestão do erro
6. Consistência
32
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33. Cada sistema/produto
tem sua prioridade
Sistemas computacionais
Games
Mobile
Eletrodomésticos
Trânsito
etc.
33
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34. Orientação
meios para
advertir, informar,
guiar, instruir, conduzir
o usuário durante a
interação
34
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35. Orientação
“Onde eu estou mesmo?”
“Onde estava aquele...”
“Como faz pra abrir?”
“Não, não é aqui...”
“Não, não é assim...”
Orientação
35
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39. Convite ao uso
Affordances = propiciação
Indicativos de uso
Orientação
39
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40. Agrupamento e
distinção de itens
Reconhecimento rápido
Percepção das diferenças
e das similaridades
Hierarquia de informação
Localização
Orientação
Formato
40
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41. Ajuda ao usuário
Ajuda
Manual do usuário
Guias rápidos
Etiquetas
Orientação
41
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42. Feedback
Satisfação
Alívio
Prepara o usuário para
as próximas etapas
Ex.
Cursores
Mensagens de erro
Orientação
Feedbacks sonoros
42
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43. Status do
sistema
Informar as etapas
já realizadas e quais
faltam
Previsão do tempo
restante para finalização
Orientação
43
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44. Naturais
De sucesso
De Alerta
De erro
De conclusão
Feedbacks sonoros
Orientação
44
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45. Animações sutis
Indicações de direção
Ajudam o usuário a se localizar
Compreender o efeito da ação
Ex. Navegação, ao adicionar,
excluir um item
Orientação
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46. Orientação é importante para
Facilita a navegaçãos
Ajuda o usuário a se
localizar
Ajuda a aprender como
funciona o sistema
Quais ações são
possíveis
Reduz os erros
Orientação
46
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47. Carga de
trabalho
elementos que
auxiliam na redução da
carga cognitiva e
perceptiva do usuário
47
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48. Carga de
trabalho
Carga de Trabalho
“Eu não quero pensar, quero pronto!”
“Acho que isso deveria ser automático.”
“Ai que saco tem que selecionar um por um...”
“Que merrrr... não tem atalho!
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49. Carga de memória
Memória de Curto Prazo
+ ou - 7 conjuntos de itens
Carga de Trabalho
49
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50. Significado dos
códigos e denominações
Coerência entre o que é
apresentado e o seu significado
Ícones
Nomenclaturas
Carga de Trabalho
Títulos
Instruções
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51. Ações mínimas
Atalhos
Caixas de busca
Índices
Uso de valores default
Sugestões
Carga de Trabalho
51
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52. Densidade
informacional
Uso de valores default
Uso de imagens e ícones
representativos
Hierarquia de informação
Carga de Trabalho
Ex.: Menus
Paginação
Barra de ferramentas
52
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54. Carga de trabalho é importante para
Reduzir o esforço
físico e cognitivo do
usuário
Diminuir a
probabilidade de
erros
Carga de Trabalho
Aumento da
eficiência
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55. Controle
do usuário
tratamento de ações
explícitas dos usuários
e controle o sistema
55
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56. Controle do usuário
“Mas eu não pedi isso!”
“De novo essa janela, que saco!”
“Porque tá acontecendo isto??”
“Ai, tem que passar um por um...”
“Deu pau...”
Controle do usuário
“Puts, demorei!”
56
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57. Ações explícitas
Feedbacks claros
Feedbacks sonoros
Mudança de status após a ação
Controle do usuário
Status do sistema
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58. Controle do usuário
Possibilidade de cancelar os
processos
Saídas fáceis
Ajustes e personalização
CTRL+Z
Controle do usuário
Índices
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60. Controle do usuário é importante para
Favorecer a
aprendizagem
Diminuir a
probabilidade de erros
Aumenta a aceitação e
Controle do usuário
a satisfação do usuário
sobre o produto
60
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61. capacidade de se
comportar conforme o
contexto, atendendo
as necessidades e
preferências do usuário
Adaptabilidade e compatibilidade
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62. Adaptabilidade e
compatibilidade
“Já entendi, não precisa
Adaptabilidade e Compatibilidade
perguntar de novo!”
“Ah, não dá pra configurar...”
“Ah, não dá pra fazer assim,
achei que dava...”
“Que merrrr... não tem atalho!”
62
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63. Flexibilidade
Customizar/configurar a interface
conforme preferências (hábitos de
trabalho, exigências da tarefa).
Adaptabilidade e Compatibilidade
Ex. Pacote Adobe
Oferecer diversas maneiras para se
alcançar um mesmo objetivo
Possibilidade de cancelamento
CTRL+Z
63
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64. Compatibilidade
Idade
Hábitos
Adaptabilidade e Compatibilidade
Memória
Expectativas
Obedecer determinados
padrões/convenções
Acessibilidade
64
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65. Expectativas
Ordem das tarefas
Adaptabilidade e Compatibilidade
Termos utilizados
Unidades de medida
65
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66. Experiência do usuário
Adaptabilidade e Compatibilidade
Com experiência Sem Experiência
Atalhos Tarefas via Menu
Informações para usuários Passo a passo
inexperientes: ocultar ou não
ser obrigado a acessar/ Tips/Balões explicativos
visualizar
66
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68. Adaptabilidade e Compatibilidade
é importante para
Usuários diferentes tem
necessidades diferentes
Adaptabilidade e Compatibilidade
Quantos mais variadas
as maneiras de se
realizar uma tarefa,
maiores chances do
usuário se adaptar a
uma delas
68
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69. Gestão de erros
meios que evitam ou
reduzem erros e
quando eles ocorrem,
favorecem a correção
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70. Tipos de erros
Captura
Descrição
Com base em dados
Erros de perda de
Gestão de erros
ativação
Erros de Modo
70
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71. Gestão de erros
“puts, errei...”
“puts, errei de novo!”
“erro xv8u5n9??”
“e como faz pra voltar?”
“como eu sou burro!”
Gestão de erros
71
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72. Proteção contra
os erros
O sistema deve detectar os erros
A própria interface deve ser projetada para
prevenir a ocorrência de erros
Navegação bem guiada
Solicitar informações por etapa
Gestão de erros
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Friday, July 29, 2011
73. Proteção contra
os erros
Eliminar cirscunstâncias propícias ao erro
Ocultar informações
Confirmação antes de ações irreversíveis
Funções de força coerciva: obriga o usuário a
efetuar alguma ação por questões de
Gestão de erros
segurança
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Friday, July 29, 2011
74. Mensagens de erro
Informar ao usuário porque o erro ocorreu
As mensagens de erro
devem ser breves e
compreensíveis para o usuário
Alertas sonoros,
mensagens de erro
Pode haver bloqueio de ações
Gestão de erros
até que o problema seja solucionado
74
Friday, July 29, 2011
75. Correção
dos erros
Oferecer a possibilidade
de corrigir o erro
Sugerir alternativas
Corrigir somente a parte
incorreta
Gestão de erros
75
Friday, July 29, 2011
76. Gestão de erros é importante para
Diminuir o tempo de
execução das tarefas
Diminuir perturbação e
irritabilidade
Favorece o aprendizado
Gestão de erros
Evitar acidentes
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Friday, July 29, 2011
77. Consistência
quando a identidade visual é
obedecida e os procedimentos
e entradas são idênticos em
contextos idênticos e
diferentes em contextos
diferentes
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81. Botões
Títulos
Hierarquia de
funções, opções
Localização de itens
Consistência
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82. Funções
Atalhos
Sequência de ações
Procedimentos
similares para acessar
partes do sistema
Ações/Entradas
Consistência
82
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83. Consistência é importante para
Facilitar o aprendizado
Diminuir os erros
Localizar itens mais
rapidamente
Aumentar a
aceitabilidade e
satisfação do usuário
Consistência
Transmitir confiabilidade
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Friday, July 29, 2011
84. Interfaces com usabilidade
Mais fáceis de usar
Mais segurança
Produtos mais flexíveis para o uso
Mais adaptáveis aos usuários
Manutenção facilitada
Diminui os erros, os constrangimentos,
a irritabilidade
Aumenta a satisfação, a produtividade
84
Friday, July 29, 2011
85. Considerar a
Usabilidade durante
todo o processo de
Design
No início do projeto: para projetar com foco
no usuário e nas suas necessidades
Durante o projeto: para fazer avaliações e corrigir enquanto houver tempo
Ao final do projeto: para verificar e gerar inputs para novos projetos
85
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