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Agenda                                           Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario
Agenda                                                           Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                                                  Ciclo de vida del proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
                                                      Recuperación de la
              PREINVERSION
              PREINVERSION                EJECUCION inversión orecursos
                                                  Se consiguenFUNCIONAMIENTO RETORNO DE LA
                                           EJECUCION             los
                                                                FUNCIONAMIENTO         RETORNO DE LA
•El proceso de un proyecto
                                                                                          INVERSIÓN
                                                                                          INVERSIÓN
•Estructuración                 Se ejecuta el plan necesarios paraext - en
                                                        evaluación poner
•Ejecución                        trazado enevalúan marchapost
                                         SeFuncionamiento los proyecto
                                              el      todos el
                                            Funcionamiento                               EVALUACIÓN
                                                                                         EVALUACIÓN
•Aseguramiento de calidad           proyecto
                                       aspectos fundamentales                        Autososten
                                                                                           EXT-POST
                                                                                           EXT-POST
•Evaluación financiera              Se definen todos los elementos que Spone aimiento el
                                              del proyecto
                                                                                        funcionar
                                                                                  nuevo desarrollo de la
                                                                                           Retorno de la
                                                                                           Retorno
   Desarrollo del proyecto




•Construcción de                      intervendrán en él, los recursos
                                                               Ejecución
                                                               Ejecución
                                                                                  concebido inversión
                                                                                             en el
                                                                                             inversión
flujos                            necesarios, las actividades por realizar
            Evaluación
•Costo del Dinero                                                                    proyecto
                       Se selecciona y unavariables ideas, queAutosostenimiento
                                       las o varias con las         se va a
                                                                   Autosostenimiento
•Matemática
Financiera                       principio          trabajar
                        que enFinanciacióncumplen con
                                Financiación
                                           las expectativas de manera
        Formulación Múltiples soluciones
             Se describe claramente el
         Formulación
•Cierre del seminario
                                                                  que
                                 eficiente
                             problema, la oportunidad los resultados
                                     podrían producir o la
                              necesidad que dioesperados
                                                  origen al
                               proyecto y los resultados
                                      esperados
                                             Selección del proyecto
                                              Selección del proyecto
                                                                                             Tiempo
                                            Posibles soluciones
                                            Posibles soluciones

                                 Identificación de la necesidad
                                 Identificación de la necesidad
                                                                                 Fuente: Elaboración propia
                                                                                 Fuente: Elaboración propia
Agenda                                                             Gerencia de Proyectos
                          Clasificación de los proyectos
                          Clasificación de los proyectos
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución    Inversión privada
              Inversión privada                              Inversión social
                                                             Inversión social
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero
        Generación
        Generación               Especulativas        Infraestructura      Desarrollo social
•Matemática
          de Valor               Especulativas        Infraestructura      Desarrollo social
           lograr un aumento en el Obtención de beneficios
Financiera Valor
          de
      bienestar de una comunidadeconómicos futuros
•Cierre del seminario
        Creación de
        Creación de                 Creación deSe buscay disminuir (o no
                                mercado
                                mercado           Comunicación unidades
                                                    nuevas
                                                  Comunicación y      Cultura y
                                                                      Cultura y
     nuevas empresas    específica
                             intermediado            transporte        turismo
     nuevas empresas         intermediado      económicas asumir) el riesgo
                                                     transporte        turismo

                                                       Se busca compartir el
                                                         Sistema financiero
                               Fabricación Satisfacción de necesidades
                                                de Productos o
                              mercado nola calidad nuevas unidades
                                     Creación de Eléctricos
   Mejorar de Mejorar
       Ampliaciónla infraestructura
       Ampliación     de      mercado no             de vida          Educación
          empresas
          empresas                 prestaciónde negocio del negocio
                             intermediado
                             intermediado                 riesgo
                                                 de Eléctricos
                                                  deservicios financieros
                                                       recursos       Educación
          física de una región población
                                  de una
                                                         Mercado de valores
       Supervivencia                                Acueducto y
                                                    Acueducto y
       Supervivencia                                               Salud, bienestar,
        de empresas
        de empresas
                                     Sostenimiento en el mercadoetc.
                                                   alcantarillado,
                                                   alcantarillado,
                                                                   Salud, bienestar,
                                                           etc.                   etc.
                                                           etc.
Agenda                         Procedimiento de la evaluación deGerencia de Proyectos
                                                                      proyectos

•Elementos de un proyecto

                                Procedimiento para la evaluación
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
                                    financiera de proyectos
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos                  En síntesis...
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera               Se construyen los flujos proyectados que
•Cierre del seminario    entregará el proyecto y se descuentan a una tasa
                         adecuada, para observar si este genera o no valor
                         agregado.
Agenda                                                                    Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                         Procedimiento de la evaluación de proyectos
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad                                     •Entorno económico
                                                              •Investigación del mercado
•Evaluación financiera
                            Construcción       Contabilidad   •Análisis técnicos
•Construcción de
flujos                         de flujos       Financiera     •Análisis técnico
•Costo del Dinero                                             •Costos
                                                              •Equipo humano
•Matemática
Financiera                                                    •Estudio Jurídicos
                                                                                     •Equivalencia
•Cierre del seminario                                                                •Tasa de interés
                                                                                     •Componentes
                                                                 Matemática          •Factores de conversión
                                                 Descontarlos                        •Tablas de amortización
                                                                 financiera
                                                                                     •Equivalencia entre tasas
                                                                                     •Métodos de decisión


                                                                •Costo de Capital
                                               Costo del        •Costo de oportunidad
                          Tasa adecuada        dinero           •Costo Promedio (WACC)
Agenda                                                       Gerencia de Proyectos

                                                      Objetivos
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
                          • Determinar la viabilidad financiera del
•Costo del Dinero
•Matemática
                          proyecto (FCLP)
Financiera

•Cierre del seminario
                          •Analizar la liquidez del proyecto
                          • Analizar los efectos de la financiación
                          en la rentabilidad y liquidez del proyecto.
                          (FCI)
Agenda                                               Gerencia de Proyectos

                        Descripción de la metodología aplicada
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
                         • Relaciona los estados financieros proyectados
•Construcción de
flujos
                         (proforma) con el flujo de caja
•Costo del Dinero
•Matemática              •Diferencia el flujo de caja entre: Flujo de caja
Financiera
                         libre del proyecto y flujo de caja libre de los
•Cierre del seminario
                         accionistas (Flujo de la financiación).
Agenda                                                               Gerencia de Proyectos

                        Descripción de la metodología aplicada
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración         Balance General (B/G): Muestra las inversiones hechas en el proyecto y las
•Ejecución              fuentes de donde provienen estas.
•Aseguramiento de calidad
                        Activo=Pasivo +Patrimonio
•Evaluación financiera
•Construcción de        Estado de Resultados (E.R.): Calcula la utilidad del proyecto en un período
flujos
•Costo del Dinero
                        determinado se rige por el método de causación y se tienen en cuenta los
•Matemática             ingresos y gastos contables (que no ocasionan movimiento real de fondos Ej.
Financiera              Depreciaciones y ajustes por inflación).

•Cierre del seminario   Flujo de Fondos (FCE): Calcula los ingresos y egresos reales de dinero en
                        un período determinado.
                        Flujo de caja libre del proyecto (FCLP): Calcula los inversiones y los
                        beneficios de un proyecto a lo largo de la vida del mismo sin tener en cuenta
                        las restricciones de capital de los inversionistas
                        Flujo de caja de los inversionistas (FCI): Calcula los inversiones y los
                        beneficios de un proyecto, teniendo en cuenta las condiciones particulares
                        de cada uno de los inversionistas
                        Flujo de caja de la financiación (FCF): Calcula los ingresos, egresos y los
                        ahorros en impuestos de la financiación
Agenda                                                                                          Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                               Descripción de la metodología aplicada
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
                                    Comportamiento de la Utilidad neta vs. Saldo Final del Flujo de
•Ejecución                           Tesorería de una compañía sin reestrucuturación de deuda
                                                              (Ley 550)
•Aseguramiento de calidad350,000,000


•Evaluación financiera 300,000,000
•Construcción de         250,000,000


flujos                   200,000,000


•Costo del Dinero        150,000,000


•Matemática              100,000,000


Financiera                50,000,000

                                        -

                                -50,000,000
•Cierre del seminario
                               -100,000,000

                               -150,000,000

                               -200,000,000

                                                                Utilidad   S.F. Flujo de tesorería
Agenda                                                                                                            Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                               Descripción de la metodología aplicada
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
                                     Comportamiento de la Utilidad neta vs. Saldo Final del Flujo de
•Ejecución                                       Tesorería empresa reestructurada
•Aseguramiento de calidad
                         450,000,000
•Evaluación financiera 400,000,000
•Construcción de         350,000,000
flujos                   300,000,000
•Costo del Dinero        250,000,000

•Matemática              200,000,000
Financiera               150,000,000

                                100,000,000

•Cierre del seminario            50,000,000

                                        -
                                            Abr-01   Nov-01 May-02 Dic-02   Jun-03 Ene-04 Ago-04 Feb-05 Sep-05 Mar-06

                                                                     Utilidad   S.F. Flujo de tesorería
Agenda                                                                                                                     Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                           Descripción de la metodología aplicada
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
                                         Am ortizaciones vs. V P Flujo de Caja Libre
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad      -$1,200
                                       1           6             11            16
•Evaluación financiera         -$1,300

•Construcción de               -$1,400
                                Valor Presente del Flujo de Caja

flujos                         -$1,500
•Costo del Dinero
                               -$1,600
•Matemática
                               -$1,700
Financiera
                                                                   -$1,800

•Cierre del seminario                                              -$1,900

                                                                   -$2,000

                                                                   -$2,100
                                                                             # de años de amortiz ación de las construcciones
Agenda                                           Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto CONSTRUCCION Y EVALUACION DE
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto       FLUJOS DE CAJA
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario
Agenda                                                                       Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto          RELACION ENTRE LOS ESTADOS
                                          FINANCIEROS
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
                                 $
•Construcción de                                        BALANCE GENERAL
flujos                                                                                         ESTADO DE
                                                                                              RESULTADOS
•Costo del Dinero           SALDO INICIAL                       PASIVO
•Matemática             +   INGRESOS                       +    PATRIMONIO                      VENTAS
Financiera
                        -   EGRESOS                                                           - COSTOS
•Cierre del seminario                                      =    ACTIVO                        - GASTOS
                        = SALDO FINAL
                                                                               Resultado      = UTILIDAD
                                                 Caja                             del
                                                            A-(P+P)= 0         Ejercicio


                                              Verificación General de que todos los Estados
                                                    Financieros están bién elaborados
Agenda                                                                       Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto         RELACION DE LOS FLUJOS DE CAJA
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera   FLUJO DE CAJA LIBRE DEL
                                                                                  FLUJO DE CAJA DE LA
•Construcción de
                                                                   Créditos       FINANCIACION
                            PROYECTO (FCLP)
flujos
•Costo del Dinero
                                                                                  (FCF)
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario                                            Fondos de los
                                                                                  FLUJO DE CAJA DEL
                                                                 Inversionistas   INVERSIONISTA (FCI)




                                                      Fondos
                                                   Totales del      FCLP = FCI + FCF
                                                    Proyecto
Agenda                                                                    Gerencia de Proyectos

                         FCLF (Flujo de caja libre de la firma)
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de                 0                           1 – n-1                          n
flujos
•Costo del Dinero        - Inversión inicial = Saldo del año FT                         Valor terminal
•Matemática
Financiera               - Préstamos            - Ingresos por préstamos   recibidos
                        recibidos
•Cierre del seminario
                                             - Aportes de capital
                                             + Pago de préstamos
                                             + Pago de dividendos o utilidades
                                             - Ahorros en impuestos Arr
Agenda                                                                    Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                           FCI (Flujo de caja del inversionista)
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
                                0                            1 – n-1                          n
•Construcción de
flujos                   - Inversión inicial = Saldo del año FT                         Valor terminal
•Costo del Dinero
•Matemática
                                                - Aportes de capital
Financiera                                      + Pago de dividendos   o utilidades
•Cierre del seminario




                                            - Ahorros en impuestos de Intereses
Agenda                                           Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario
Agenda                                              Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración


                                      INVERSION
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario


                         Cualquier sacrificio de recursos hoy con la
                         esperanza de recibir algún beneficio en el futuro.
Agenda                                                              Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                                         El Concepto de inversión
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
                        sacrificio de recursos hoy con la esperanza de
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera             Recibir algún beneficio en el futuro.
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario
                                              •Tendencia al consumo inmediato
                                              •Si se quiere que alguien no consuma algo, hay que
                                              recompensarla.
                                              •Ejemplo: ¿Si Usted tiene el dinero para comprar
                                              un carro hoy, guardaría ese dinero debajo del
                                              colchón para adquirirlo dentro de un año?
Agenda                                                     Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                                         El Concepto de inversión
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera           sacrificio de recursos hoy con la esperanza de
•Construcción de
flujos                                       recibir algún beneficio en el futuro.
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario


                                 •No solamente se evalúan los recursos monetarios,
                                 también se deben tener en cuenta los demás
                                 recursos DESEABLES y ESCASOS.
                                 •Un problema: La valoración de los activos.
Agenda                                                   Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                                         El Concepto de inversión
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución               sacrificio de recursos hoy con la esperanza de recibi
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera   algún beneficio en el futuro.
                                                futuro
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario




                         •El tiempo es el elemento principal de la matemática
                                              financiera:
                          •El valor del dinero como recurso tiene sentido
                        UNICAMENTE cuando este se usa por un periodo de
                                              tiempo.
Agenda                                                  Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                                         El Concepto de inversión
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
                        sacrificio de recursos hoy con la esperanza de
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de        recibir algún beneficio en el futuro
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario


                    •En cualquier inversión, existe el riesgo de no recibir
                    parte o toda la inversión y los beneficios esperados.
Agenda                                                         Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto

                                         El Concepto de inversión
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
                        sacrificio de recursos hoy con la esperanza de
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de        recibir algún beneficio en el futuro
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario


                                     •Implica que además de recibir la inversión, debe
                                     recibir algún recurso adicional.

                                              Recuperación           Ingreso
                        Beneficio =
                                              de la inversión   +    Intereses
                                                                    adicional
Agenda                                                Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                                         Estudiando los beneficios
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución

                        La tasa de Interés:
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera               La tasa de interés es la utilidad (rentabilidad)
•Cierre del seminario
                         medida en términos porcentuales del
                         rendimiento de un capital determinado
Agenda                                                   Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
                        •¿De cuánto deben ser estos beneficios o
                        intereses?
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos                  •¿Cuánto es lo mínimo que debo cobrar para no
•Costo del Dinero
•Matemática             perder?
Financiera

•Cierre del seminario
                         Los beneficios deberán cubrir:
                          1. La pérdida del poder adquisitivo. (Inflación)
                          2. El riesgo de perder una parte o todo el dinero.
                          3. El “sacrificio” de no consumir ahora (componente real)
Agenda                                                  Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                                         Estudiando los beneficios
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
                         Análisis de los componentes de la tasa de
•Evaluación financiera   interés.
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero       •La inflación: Medida del aumento del nivel general de
•Matemática
Financiera
                        precios a través de la canasta familiar.
•Cierre del seminario
                        En Colombia se utiliza el IPC para cálculo la inflación.
                        Esta medida se basa en la medición de la canasta familiar
                        en diferentes ciudades.
                        Esta canasta familiar esta compuesta por diferentes
                        grupos de gasto y para cada uno de los estratos socio-
                        económicos
Agenda                                                               Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                                     Estudiando los beneficios
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución              Análisis de los componentes de la tasa de
                        interés.
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos                  La inflación:         Componentes de la   canasta familiar en Colombia
•Costo del Dinero
•Matemática              Grupos de gasto:           Ciudades:                Cobertura
Financiera               Alimentos                  Santafé de               Socio-económica
                        Cultura y Diversión       Bogotá                     Alta
•Cierre del seminario
                        Educación                 Neiva                      Media
                        Gastos varios             Medellín                   Baja
                        Transporte                Cali
                        Salud                     Pasto
                        Vestuario                 Cartagena
                        Vivienda                  Barranquilla
                                                  Bucaramanga
                                                  Cúcuta
                                                  Manizales
                                                  Montería
                                                  Pereira
Agenda                                                Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                                         Estudiando los beneficios
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
                        El UPAC y la UVR
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de          En la práctica, la utilización de este
flujos
•Costo del Dinero         componente es mucho más popular de lo que se
•Matemática
Financiera                podría pensar. De hecho, el desaparecido
•Cierre del seminario     UPAC y la reciente UVR nacen del problema
                          de la gran variabilidad de la inflación, la cual
                          no permitía hacer préstamos de largo plazo. Por
                          lo tanto, en 1972 se creó la corrección
                          monetaria, que debería ser igual al componente
                          inflacionario.
Agenda                                                   Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                                         Estudiando los beneficios
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera   El componente real
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero
                         Aunque se ha generalizado la suposición de que
•Matemática              este componente oscila entre el 3% y el 4% a
Financiera
                         nivel mundial, este depende de varios factores:
•Cierre del seminario

                        •Las situaciones de liquidez o iliquidez del mercado.
                        •El tamaño de la economía del país.
                        •La capacidad de ahorro
                        •La variabilidad de la inflación.
Agenda                                                     Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                                         Estudiando los beneficios
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración                    La tasa real en Colombia
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario




                                                      Fuente:
Agenda                                                            Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                                   Estudiando los beneficios
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera  Riesgo pais = Spread. Diferencia entre la tasa que paga
•Construcción de
flujos                  un bono de la FED (USA) y un bono del gobierno
•Costo del Dinero
•Matemática
                        colombiano (Bono Yankie) en la bolsa de Nueva York.
Financiera                             http://www.minhacienda.gov.co
•Cierre del seminario



                        Riesgo sector = Indicador sectorial. Calculado por la
                        ANIF, para cada año según el comportamiento del
                        mismo.
Agenda                                                   Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                                         Estudiando los beneficios
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución              Únicamente cuando la tasa de interés pagada cubre estos
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
                        tres componentes, el inversionista acepta el “proyecto”.
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero       Esta tasa a la cual el “proyecto” es aceptado, se le conoce
•Matemática
Financiera
                        cómo:
•Cierre del seminario      Tasa de descuento (TD)

                           Tasa de rentabilidad mínima aceptable (TREMA)

                           Tasa de interés de oportunidad (TIO)
Agenda                                                    Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                                         Estudiando los beneficios
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
                                             EN CONCLUSION
•Evaluación financiera
•Construcción de        •1 peso de hoy es equivalente (no igual) a 1+x pesos
flujos
•Costo del Dinero
                        dentro de un período de tiempo. Esto se conoce como el
•Matemática             concepto de equivalencia.
Financiera
                        •La tasa de interés, sintetiza este concepto en un
                                    interés
•Cierre del seminario
                        porcentaje que mínimo al cual se decide invertir.

                          Ic = (1+if) x (1+ir) x (1+iθ ) - 1
                             Donde:
                             • Ic: tasa de interés
                             • if : componente de inflación
                             •iθ : Componente de riesgo
                              i : representa el componente real.
Agenda                                                       Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos   Los términos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera   Nombre común                    Matemática financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero
                         Ingresos                        Valor futuro
•Matemática
Financiera
                         Inversión                       Suma presente
•Cierre del seminario    Utilidad ($)                    Intereses (I)
                         Rentabilidad (%)                Tasa de interes (i)
Agenda                                                   Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                                         Estudiando los beneficios
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero             Valor Futuro = Valor Actual * (1+Tasa de Interés)
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario




                                                     Intereses( I )
                            Tasa de Interés (i) =
                                                  Valor _ Actual (VA)
Agenda                                                            Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                               Interés simple e interés compuesto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución              La historia de un amigo...
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera                                 i%=10% Diario
•Construcción de
                                            1.000
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática             Mi teoría                                                    2
Financiera                                     0                1
•Cierre del seminario                                                              1.200

                                                       i%=10% Diario               1.210

                        La de mi
                                                   0                                 2
                        amigo                                   1
                                            1.000
Agenda                                                 Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                               Interés simple e interés compuesto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
                        La historia de un amigo...
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero          Los intereses de los 100                       10
•Matemática
Financiera
                                que NO pagó
                                                                         100
•Cierre del seminario
                                                      100                100
                                                                        1.000


                                             0         1                 2
                                        1.000
Agenda                                                                Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                              Interés simple e interés compuesto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
                        Interés simple: Se cobran intereses
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
                        únicamente sobre la suma inicial
flujos                                            1.000    i%=10% Diario
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera                       Mi teoría                                          2
                                                  0               1
•Cierre del seminario
                                                                                   1.200

                        Interés compuesto: Se cobran intereses
                        sobre la suma inicial y sobre los intereses no
                                                           1.210
                        pagados.        i%=10% Diario

                                   La de mi                                         2
                                   amigo              0               1
                                                   1.000
Agenda                                                  Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                                         Estudiando los beneficios
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero
                     Nombre común                     Matemática financiera
•Matemática
Financiera
                     Ingresos                         Valor futuro
•Cierre del seminarioInversión                        Suma presente
                     Utilidad ($)                     Intereses (I)
                     Rentabilidad (%)                 Tasa de interés (i)
                     Número de períodos               Nper (n)
                     Cuotas o pagos                   Cuotas o pagos
Agenda                                                  Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                                            Las ecuaciones básicas
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución                                                                       n
                        Valor Futuro = Valor Actual * (1+Tasa de Interés)
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario

                                                  Intereses( I )
                         Tasa de Interés (i) =
                                               Valor _ Actual (VA)
Agenda                                                                           Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                                     La Capitalizacion de Intereses
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución                 El caso del UPAC
•Aseguramiento de calidad      Saldo en sistema UPAC según % aumento en cuota
•Evaluación financiera
•Construcción de       80000
flujos
                       70000
•Costo del Dinero
                       60000
•Matemática
Financiera             50000

                        40000

•Cierre del seminario   30000

                        20000

                        10000

                            0
                                 0        50          100           150         200
                        -10000
                                                      Mes




                                                                                       Tomado de Ignacio Vélez.
Agenda                                 Gerencia de Proyectos
                    LA CAPITALIZACION DE INTERESES...
•Elementos de un proyecto

                    El caso del UPAC
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad                      Salario vs. Cuota en UPACs
•Evaluación financiera
                                                                          S a l a ri o v s . c u o t a e n U P A C
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero      25,000, 000



•Matemática
Financiera             20,000, 000




•Cierre del seminario
                        1 5, 000, 000




                        1 0, 000, 000




                         5, 000,000




                                -
                                    M a y-90    E n e -9 3   O c t -9 5      J u l -9 8        A b r -0 1            E n e -0 4   O c t -0 6   J u l -0 9
Agenda                                                             Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto

                        Descontar los Flujos
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
                                                      n         FCL j
                                       VF = ∑
•Evaluación financiera
•Construcción de

                                                             (1 + WACC j )
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
                                                      j =1
Financiera

•Cierre del seminario     WACC t = D(1 − T )d % (t −1) + Ee% (t −1)
                        Donde:
                        FCj = Flujo de Caja libre del período.
                        WACC: Costo promedio de capital
                        D(1-T): Costo de la deuda después de impuestos
                        d%: Proporción de la deuda sobre activo al inicio del periodo
                        E: Costo de capital propio
                        e%: Proporción del patrimonio sobre activo en el período anterior
Agenda                                                       Gerencia de Proyectos
                        Teoría de la estructuración de capital de las empresas
•Elementos de un proyecto
                        MM (1958 – 1963)
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de        La estructura de capital no debe afectar el valor de la
flujos
•Costo del Dinero
                        empresa, puesto que lo que se busca con la valoración
•Matemática             es medir la generación de valor y no cómo este se
Financiera
                        reparte entre las fuentes de recursos (acrredores e
•Cierre del seminario   inversionistas).




                        Valoración = Resultado de la   Estructura de capital = División de
                        operación del negocio          la operación entre las fuentes de
                                                       recursos
Agenda                                               Gerencia de Proyectos

                        Criterios decisorios
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución               Existen múltiples formas de evaluar alternativas,
•Aseguramiento de calidadentre ellas:
•Evaluación financiera
•Construcción de         •VPN (NPV): Valor presente Neto
flujos
•Costo del Dinero        •TIR (IRR): Tasa Interna de retorno
•Matemática
Financiera
                         •TIR MODIFICADA (MIRR): TIR Modificada
•Cierre del seminario
                         •TIR PONDERADA: TIR Ponderada
                         •CAE (o CAUE): Costo anual equivalente
                         •PR: Período de repago
                         Pero no todos estos métodos son adecuados para la
                         evaluación.
Agenda                                                           Gerencia de Proyectos

                                                      El VPN
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución          El VPN calcula la diferencia entre el valor actual
•Aseguramiento de calidad
                    de los ingresos y los costos.
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
                    El resultado es un valor en pesos (o cualquier
Financiera          moneda que se esté trabajando)
•Cierre del seminario

                        Supuestos:
                        - La reinversión de los fondos liberados a lo largo de la vida del
                        proyecto, se hace a la tasa de descuento.
                        - Tiene en cuenta la cantidad invertida.
Agenda                                                                   Gerencia de Proyectos

                                                           El VPN
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
                               Utilidad = Ingresos - Egresos
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
                                   U=150 – 100 = 50                          $150
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario
                               $100
                                     ¿Con cuál tasa se traen       Los ingresos por lo general
                                        a Valor actual?                 están en el futuro


                                      VPN = VA (Ingresos) – VA (costos y gastos)
                                                 150                         150
                                      VPN =               − 100   VPN =              − 100 = 36.36
                                                (1 + i )1
                                                                          (1 + 0.1)1
Agenda                                                    Gerencia de Proyectos

                                                      El VPN
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
                         Una explicación gráfica
•Aseguramiento de calidad


                                                         $50
•Evaluación financiera
•Construcción de                                                           Utilidad
flujos
•Costo del Dinero




                                                          $150
•Matemática
Financiera




                                                                               Recuperación de la
                                                        $100
•Cierre del seminario




                                                                                   inversión
                              $100
Agenda                                                       Gerencia de Proyectos

                                                       El VPN
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
                         Una explicación gráfica
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera                                                        40
                                               Remanente VPN       VA =              = 36.36
•Construcción de                                                          (1 + 0.1)1

flujos                                               $40
•Costo del Dinero
•Matemática
                                                  Utilidad
Financiera                                           $50
                                               Costo del dinero
•Cierre del seminario
                                                     $10


                                                      150
                                              Inversión
                                                $100
Agenda                                                       Gerencia de Proyectos

                                                      El VPN
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
                        La agregación de valor...
•Ejecución
                        Al traer los ingresos futuros a Valor Actual, se está
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera  evaluando implícitamente la AGREGACION DE
•Construcción de
flujos                  VALOR DE LA INVERSION
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera                                        50
                                        VPN =
                                              (1 + 0.1)1
•Cierre del seminario




                               Se le están “restando” a las utilidades del proyecto, la
                          utilidadque produciría la mejor opción del mercado (costo de
                                     oportunidad) con un nivel de riesgo similar
Agenda                                                    Gerencia de Proyectos

                                                      El VPN
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
                         La agregación de valor...
•Ejecución
                        Es decir, esta inversión supera a la MEJOR OPCION
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
                         del mercado en $36.36, por lo tanto, está generando
flujos                                   valor para la compañía
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera                                   Remanente
                                               Remanente
                                                    = VPN
                                                $40
•Cierre del seminario
                                          Costodinero
                                                    del
                                              Utilidad



                                                  150
                                          Costo $50
                                                del
                                            dinero
                                                $10


                                         Inversión
                                           $100
Agenda                                                        Gerencia de Proyectos

                                                          El VPN
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
                                                      n              n
                                          It               Et
                            VPN = ∑               −∑
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad


                                  t =0 (1 + r )    t =0 (1 + r )
•Evaluación financiera
•Construcción de
                                                t                t
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera
                           Donde:
•Cierre del seminario
                           t = Período
                           I = Ingresos
                           r = Tasa
                           E = Egresos
                           n = Ultimo período
                           VPN = Valor Presente Neto
Agenda                                                    Gerencia de Proyectos

                                                      El VPN
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución

                        Regla de la decisión del VPN
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera
                                       Si VPN > 0 acepte
•Cierre del seminario
                                       Si VPN < 0 rechace
                                       Si VPN = 0 indiferente
Agenda                                                           Gerencia de Proyectos

                                                          El VPN
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad                             Gráfico VPN
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero          $60
•Matemática
                           $50
Financiera
                           $40
•Cierre del seminario
                           $30
                           $20
                           $10
                         $-
                         -$10 0%                        20%          40%              60%
                         -$20
                                                       Tasa de Descu to
                                                                    en
Agenda                                                        Gerencia de Proyectos

                                                      La TIR
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
                         La TIR calcula la rentabilidad del
•Evaluación financiera
•Construcción de
                         Proyecto.
flujos
•Costo del Dinero
                         El resultado es un %
•Matemática
Financiera
                         Supuestos:
•Cierre del seminario    - La reinversión de los fondos a la misma TIR
                         -No tiene en cuenta las cantidades invertidas.
                         -No tiene en cuenta la diferencia entre las vidas de los
                         proyectos.


                             TIR = VA (Ingresos) – VA (costos y gastos) = 0
Agenda                                                    Gerencia de Proyectos

                                                      La TIR
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
                                 n                      n
                                   It            Et
                              ∑ (1 + r )t − ∑ (1 + r )t = 0
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos                        t =0          t =0
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera              Donde:
•Cierre del seminario   t = Período
                        I = Ingresos
                        r = Tasa (TD) Valor
                        desconocido
                        E = Egresos
                        n = Ultimo período
Agenda                                                    Gerencia de Proyectos

                                                      La TIR
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
                                  150
                          TIR =           − 100 = 0
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
                                (1 + i )1

•Costo del Dinero
•Matemática                         150
Financiera
                          TIR = i =       −1
•Cierre del seminario               100
                          TIR = i = 0.5

                        Es decir, la TIR es aquella tasa que hace que el VPN
                        sea igual a cero.
Agenda                                                       Gerencia de Proyectos

                                         La TIR
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración          Una explicación gráfica
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero                                     Costo del
                                                       dinero
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario




                                                      Inversión
Agenda                                                           Gerencia de Proyectos

                                                          La TIR
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración                                       Gráfico VPN
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de           $60
flujos
•Costo del Dinero          $50
•Matemática                $40                                               TIR
Financiera
                           $30
•Cierre del seminario      $20
                           $10
                         $-
                         -$10 0%                        20%          40%              60%
                         -$20
                                                       Tasa de Descu to
                                                                    en
Agenda                                                    Gerencia de Proyectos

                                                      La TIR
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración


                        Regla de la decisión de la TIR
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática                           Si TIR > TD acepte
Financiera

•Cierre del seminario
                                      Si TIR < TD rechace
                                      Si TIR = TD indiferente
Agenda                                                       Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                        Diferencias entre el VPN y la TIR
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
                              150                                  150
•Evaluación financiera VPN =          − 100                 TIR =           − 100 = 0
•Construcción de             (1 + i )       1                     (1 + i )1

flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera           •
                     Es propia del inversionista      •Es propia de la inversión
•Cierre del seminario•El
                       inversionista “sesga” el       •El inversionista no“sesga” el
                                                                        no
                    resultado                         resultado

                    •El VPN cambia dependiendo        •La TIR no cambia dependiendo
                    de cada inversionista             de cada inversionista
Agenda                                                            Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto  La tasa de descuento en función de la
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto              evaluación
•Estructuración
•Ejecución                FLUJO DE CAJA                        TASA DE DESCUENTO
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
                        Flujo de Caja Libre           del   Costo Promedio de Capital
flujos                  Proyecto (FCLP)                     (CPC o WACC) después de
•Costo del Dinero                                           Impuestos
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario   Flujo de Caja del                   Costo de Oportunidad o Costos
                        Inversionista (FCI)                 de Capital de los Inversionistas




                        Flujo de Caja de la                 Costo de la deuda después de
                        Financiación (FCF)                  Impuestos
Agenda                                                     Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                        Componentes del WACC:
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad                                   3
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero        WACC t = D d% (t −1) + E e% (t −1)
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario                                 1             2


                        1. Situación del mercado financiero: el cual asigna un
                        costo a los dineros usados por la compañía
                        2. Retornos esperados por los accionistas
                        3. La decisión gerencial sobre la estructura de capital de
                        la compañía.
Agenda                                                               Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto
                        Componentes del WACC:
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución                                Esta
•Aseguramiento de calidad                 invertida a               COSTO DE
•Evaluación financiera                    cierta                    OPORTUNIDAD
•Construcción de        Se tiene el       rentabilidad
flujos              1 Capital
•Costo del Dinero                                        Costo
•Matemática                                              del
Financiera                             Se tiene una      Capital
                                       parte propia      Propio    COSTO
                                                                   PROMEDIO
•Cierre del seminario              3                                               TASA DE
                                                                   DEL
                                                                   CAPITAL        DESCUENTO
                                       Otra parte se     Costo
                                       solicita por      de        (CPC)
                                       préstamo          la
                                                         Deuda
                        No se tiene
                    2   el Capital
                                          Se solicita               COSTO DE
                                          préstamo                  CAPITAL
Agenda                                                        Gerencia de Proyectos

                         Formas de cálculo del costo de la deuda
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
                        El efecto de los impuestos...
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos                                   Estado de resultados Cia X
•Costo del Dinero
•Matemática                                       año 2000
Financiera
                         Ventas                                           $1.000
•Cierre del seminario    Costos y gastos                                     600
                         Utilidad antes de intereses e impuestos             400
                         Gastos financieros                                    0
                         Utilidad antes de impuestos                         400
                         Impuestos (35%)                                     140
                         Utilidad Neta                                       260
Agenda                                                             Gerencia de Proyectos

                        Formas de cálculo del costo de la deuda
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
                        El efecto de los impuestos...
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos                  En el año 2000, la Cia        X adquiere un préstamo de 400 a dos
•Costo del Dinero       años, con una tasa del        10% A.V. y amortizaciones anual es:
•Matemática
Financiera
                           Año      Saldo     Amortización Intereses   Cuota     Saldo Final
•Cierre del seminario               inicial    de capital

                          2000       400              200       40      240         200

                          2001       200              200       20      220          0



                        Por lo tanto se recalcula el estado de Resultados de la compañía
                        para el año 2000.
Agenda                                                                 Gerencia de Proyectos

                         Formas de cálculo del costo de la deuda
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad
                         El efecto de los impuestos...
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos                                            Estado   de resultados Cia X
•Costo del Dinero                                            año 2000
•Matemática
Financiera                              Rubro                  Sin financiación       Con Financiación
                        Ventas                                             $1.000                $1.000
•Cierre del seminario
                        Costos y gastos                                       600                  600
                        Utilidad antes de intereses e                         400                  400
                        impuestos
                        Gastos financieros                                        0                 40
                        Utilidad antes de impuestos                           400                  360
                        Impuestos (35%)                                       140                  126
                        Utilidad Neta                                         260                  234
Agenda                                                                Gerencia de Proyectos

                          Formas de cálculo del costo de la deuda
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
                        El efecto de los impuestos...
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos                                           Estado   de resultados Cia X
•Costo del Dinero
                                                            año 2000
•Matemática
Financiera                             Rubro                  Sin financiación       Con Financiación

•Cierre del seminario
                        Ventas                                            $1.000                $1.000
                        Costos y gastos                                      600                  600
                        Utilidad antes de intereses e                        400                  400
                        impuestos                               Ahorro en impuestos: $14
                        Gastos financieros                                       0                 40
                        Utilidad antes de impuestos                          400                  360
                        Impuestos (35%)                                     140                  126
                                                                           140                 126
                        Utilidad Neta                                        260                  234
Agenda                                                       Gerencia de Proyectos

                         Formas de cálculo del costo de la deuda
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
                        Costo promedio ponderado de la deuda
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera                             Rubro          Crédito A          Crédito B
                        Plazo                                3 Años             2 Años
•Cierre del seminario
                        Monto                                     $90                $30
                        Costo                                15% EA            20% EA
                        Amortizaciones                            AV     Al vencimiento
Agenda                                                                Gerencia de Proyectos

                         Formas de cálculo del costo de la deuda
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidadCosto promedio ponderado de capital
•Evaluación financiera
•Construcción de        Cuenta                 Valor        Costo Proporción Ponderación
flujos
•Costo del Dinero                               (a)          (b)      (c)       (b x c)
•Matemática
Financiera
                        Crédito A                $90         15%        75%          11.25%
•Cierre del seminario
                        Crédito B                $30         20%        25%           5.00%

                        Total                   $120                   100%         16.25%


                                                      Costo promedio ponderado de la deuda
                                                                        antes de impuestos
Agenda                                                                Gerencia de Proyectos

                         Formas de cálculo del costo de la deuda
•Elementos de un proyecto
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
                        Costo promedio ponderado de la deuda
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de        Cuenta                 Valor        Costo Proporción Ponderación
flujos                                                      después de
•Costo del Dinero                               (a)            imp.    (c)      (b x c)
•Matemática
Financiera                                                     (b)
•Cierre del seminario   Crédito A                $90        9.8%        75%          7.35%

                        Crédito B                $30         13%        25%          3.25%

                        Total                   $120                   100%         10.60%

                                                      Costo promedio ponderado de la deuda
                                                                      después de impuestos
Agenda                                                           Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto      Formas de cálculo del costo de los
                                       inversionistas
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad                                      •Gordon
•Evaluación financiera •Cuando las empresas
•Construcción de       estan inscritas en bolsa
flujos
•Costo del Dinero
                                                               •CAPM
                         - Rentabilidad = Aumento de precio
•Matemática              de la acción más Dividendos
Financiera

•Cierre del seminario

                                                               •ROE      Para empresas con
                                                                         funcionamiento n estable
                        •Cuando NO estan inscritas
                        en bolsa                               •CAPM-Proxi         Emp. en funcionamiento
                                                                                   y proyectos
                        Rentabilidad = Utilidades repartidas
                                                                         •Ajuste deuda

                                                                         •Betas Contables
Agenda                                                           Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto       Formas de cálculo del costo de los
                                        inversionistas
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución               Modelo de Gordon
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
                                                          D
flujos
•Costo del Dinero                                     ic = + g
•Matemática
Financiera
                                                          V
•Cierre del seminario
                        Donde:
                        ic = Costo de los fondos aportados por los accionistas.
                        D = Dividendos pagados a los accionistas.
                        V = Valor de mercado de la acción
                        g = Tasa de crecimiento de los accionistas
Agenda                                               Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto       Formas de cálculo del costo de los
                                        inversionistas
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución               ROE : Rentabilidad sobre el patrimonio
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera

                                         Utilidad
•Cierre del seminario
                             ROE =
                                   Patrimonio − Utilidad
Agenda                                                            Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto       Formas de cálculo del costo de los
                                        inversionistas
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución               Modelo CAPM
•Aseguramiento de calidad


                                           Rj - r = β j(Rm -
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos

                                           r)
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario     Donde:
                            β j = Coeficiente Beta de la acción
                           Rm = Rendimiento del portafolio del mercado
                           Rj = Rendimiento esperado de la acción
                             r = Rendimiento de los títulos libres de riesgo
Agenda                                                             Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto       Formas de cálculo del costo de los
                                        inversionistas
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución               Modelo CAPM
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera
•Construcción de


                                        Rj = β j(Rm - r) + r
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera

•Cierre del seminario
                             Ren                                           Rentabilidad
                                 t ab                                     libre de riesgo
                             ad d i l i d
                            acc e l a                 Prima de riesgo
                               ió n
Agenda                                                           Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto       Formas de cálculo del costo de los
                                        inversionistas
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración
•Ejecución               Modelo CAPM
                         r
•Aseguramiento de calidad
•Evaluación financiera             Rentabilidad libre de riesgo: TES
•Construcción de
flujos
•Costo del Dinero       β          Coeficiente de riesgo: Superintendencia de valores
•Matemática
Financiera              j        Si:
•Cierre del seminario            β j > 1. Acción más riesgosa que el mercado.
                                 β j < 1. Acción menos riesgosa que el mercado.
                                                                       mercado

                            http://www.supervalores.gov.co/mercadoa.htm


                        Rm                   Rentabilidad del mercado: IBB, IBOMED.
Agenda                                                         Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto      Formas de cálculo del costo de los
                                       inversionistas
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto
•Estructuración         Métodos proxi: AJUSTE DEUDA
•Ejecución
•Aseguramiento de calidad

                                              Dant         
•Evaluación financiera
•Construcción de
flujos
                                             1 + E (1 − T )
                                                           
•Costo del Dinero
•Matemática
Financiera                       β   ant  =β       ant
                                                  at
                                              Dat          
•Cierre del seminario
                                             1 + E (1 − T )
                                                  at       
                         Donde:
                         ßant = Beta de la acción no transada.
                         ßat = Beta de la acción transada.
                         Dant = Deuda de la acción no transada.
                         Eant = Patrimonio de la acción transada.
                         Dat = Deuda de la acción no transada.
                         Eat = Deuda de la acción transada.
                         T = Tasa de impuestos
Agenda                                                                Gerencia de Proyectos

•Elementos de un proyecto             Calculo del WACC
•Conceptos indispensables en dirección de proyectos
•El proceso de un proyecto      (Weited Average Cost of Capital)
•Estructuración
•Ejecución
                        Cuenta
•Aseguramiento de calidad                       Valor   Costo Proporción Ponderación
•Evaluación financiera
•Construcción de                                 (a)     (b)      (c)       (b x c)
flujos
•Costo del Dinero
•Matemática
                        Pasivo                  $100    30%              67%         20.00%
Financiera
                        Patrimonio               $50    35%              33%         11.67%
•Cierre del seminario


                        Total                   $150                     100%       31.67%


                          WACC t = D (1 − T )d % ( t −1) + Ee% ( t −1)
                                                                                   WACC

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  • 1. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero •Matemática Financiera •Cierre del seminario
  • 2. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Ciclo de vida del proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos Recuperación de la PREINVERSION PREINVERSION EJECUCION inversión orecursos Se consiguenFUNCIONAMIENTO RETORNO DE LA EJECUCION los FUNCIONAMIENTO RETORNO DE LA •El proceso de un proyecto INVERSIÓN INVERSIÓN •Estructuración Se ejecuta el plan necesarios paraext - en evaluación poner •Ejecución trazado enevalúan marchapost SeFuncionamiento los proyecto el todos el Funcionamiento EVALUACIÓN EVALUACIÓN •Aseguramiento de calidad proyecto aspectos fundamentales Autososten EXT-POST EXT-POST •Evaluación financiera Se definen todos los elementos que Spone aimiento el del proyecto funcionar nuevo desarrollo de la Retorno de la Retorno Desarrollo del proyecto •Construcción de intervendrán en él, los recursos Ejecución Ejecución concebido inversión en el inversión flujos necesarios, las actividades por realizar Evaluación •Costo del Dinero proyecto Se selecciona y unavariables ideas, queAutosostenimiento las o varias con las se va a Autosostenimiento •Matemática Financiera principio trabajar que enFinanciacióncumplen con Financiación las expectativas de manera Formulación Múltiples soluciones Se describe claramente el Formulación •Cierre del seminario que eficiente problema, la oportunidad los resultados podrían producir o la necesidad que dioesperados origen al proyecto y los resultados esperados Selección del proyecto Selección del proyecto Tiempo Posibles soluciones Posibles soluciones Identificación de la necesidad Identificación de la necesidad Fuente: Elaboración propia Fuente: Elaboración propia
  • 3. Agenda Gerencia de Proyectos Clasificación de los proyectos Clasificación de los proyectos •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución Inversión privada Inversión privada Inversión social Inversión social •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero Generación Generación Especulativas Infraestructura Desarrollo social •Matemática de Valor Especulativas Infraestructura Desarrollo social lograr un aumento en el Obtención de beneficios Financiera Valor de bienestar de una comunidadeconómicos futuros •Cierre del seminario Creación de Creación de Creación deSe buscay disminuir (o no mercado mercado Comunicación unidades nuevas Comunicación y Cultura y Cultura y nuevas empresas específica intermediado transporte turismo nuevas empresas intermediado económicas asumir) el riesgo transporte turismo Se busca compartir el Sistema financiero Fabricación Satisfacción de necesidades de Productos o mercado nola calidad nuevas unidades Creación de Eléctricos Mejorar de Mejorar Ampliaciónla infraestructura Ampliación de mercado no de vida Educación empresas empresas prestaciónde negocio del negocio intermediado intermediado riesgo de Eléctricos deservicios financieros recursos Educación física de una región población de una Mercado de valores Supervivencia Acueducto y Acueducto y Supervivencia Salud, bienestar, de empresas de empresas Sostenimiento en el mercadoetc. alcantarillado, alcantarillado, Salud, bienestar, etc. etc. etc.
  • 4. Agenda Procedimiento de la evaluación deGerencia de Proyectos proyectos •Elementos de un proyecto Procedimiento para la evaluación •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución financiera de proyectos •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos En síntesis... •Costo del Dinero •Matemática Financiera Se construyen los flujos proyectados que •Cierre del seminario entregará el proyecto y se descuentan a una tasa adecuada, para observar si este genera o no valor agregado.
  • 5. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Procedimiento de la evaluación de proyectos •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Entorno económico •Investigación del mercado •Evaluación financiera Construcción Contabilidad •Análisis técnicos •Construcción de flujos de flujos Financiera •Análisis técnico •Costo del Dinero •Costos •Equipo humano •Matemática Financiera •Estudio Jurídicos •Equivalencia •Cierre del seminario •Tasa de interés •Componentes Matemática •Factores de conversión Descontarlos •Tablas de amortización financiera •Equivalencia entre tasas •Métodos de decisión •Costo de Capital Costo del •Costo de oportunidad Tasa adecuada dinero •Costo Promedio (WACC)
  • 6. Agenda Gerencia de Proyectos Objetivos •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos • Determinar la viabilidad financiera del •Costo del Dinero •Matemática proyecto (FCLP) Financiera •Cierre del seminario •Analizar la liquidez del proyecto • Analizar los efectos de la financiación en la rentabilidad y liquidez del proyecto. (FCI)
  • 7. Agenda Gerencia de Proyectos Descripción de la metodología aplicada •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera • Relaciona los estados financieros proyectados •Construcción de flujos (proforma) con el flujo de caja •Costo del Dinero •Matemática •Diferencia el flujo de caja entre: Flujo de caja Financiera libre del proyecto y flujo de caja libre de los •Cierre del seminario accionistas (Flujo de la financiación).
  • 8. Agenda Gerencia de Proyectos Descripción de la metodología aplicada •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración Balance General (B/G): Muestra las inversiones hechas en el proyecto y las •Ejecución fuentes de donde provienen estas. •Aseguramiento de calidad Activo=Pasivo +Patrimonio •Evaluación financiera •Construcción de Estado de Resultados (E.R.): Calcula la utilidad del proyecto en un período flujos •Costo del Dinero determinado se rige por el método de causación y se tienen en cuenta los •Matemática ingresos y gastos contables (que no ocasionan movimiento real de fondos Ej. Financiera Depreciaciones y ajustes por inflación). •Cierre del seminario Flujo de Fondos (FCE): Calcula los ingresos y egresos reales de dinero en un período determinado. Flujo de caja libre del proyecto (FCLP): Calcula los inversiones y los beneficios de un proyecto a lo largo de la vida del mismo sin tener en cuenta las restricciones de capital de los inversionistas Flujo de caja de los inversionistas (FCI): Calcula los inversiones y los beneficios de un proyecto, teniendo en cuenta las condiciones particulares de cada uno de los inversionistas Flujo de caja de la financiación (FCF): Calcula los ingresos, egresos y los ahorros en impuestos de la financiación
  • 9. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Descripción de la metodología aplicada •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración Comportamiento de la Utilidad neta vs. Saldo Final del Flujo de •Ejecución Tesorería de una compañía sin reestrucuturación de deuda (Ley 550) •Aseguramiento de calidad350,000,000 •Evaluación financiera 300,000,000 •Construcción de 250,000,000 flujos 200,000,000 •Costo del Dinero 150,000,000 •Matemática 100,000,000 Financiera 50,000,000 - -50,000,000 •Cierre del seminario -100,000,000 -150,000,000 -200,000,000 Utilidad S.F. Flujo de tesorería
  • 10. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Descripción de la metodología aplicada •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración Comportamiento de la Utilidad neta vs. Saldo Final del Flujo de •Ejecución Tesorería empresa reestructurada •Aseguramiento de calidad 450,000,000 •Evaluación financiera 400,000,000 •Construcción de 350,000,000 flujos 300,000,000 •Costo del Dinero 250,000,000 •Matemática 200,000,000 Financiera 150,000,000 100,000,000 •Cierre del seminario 50,000,000 - Abr-01 Nov-01 May-02 Dic-02 Jun-03 Ene-04 Ago-04 Feb-05 Sep-05 Mar-06 Utilidad S.F. Flujo de tesorería
  • 11. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Descripción de la metodología aplicada •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración Am ortizaciones vs. V P Flujo de Caja Libre •Ejecución •Aseguramiento de calidad -$1,200 1 6 11 16 •Evaluación financiera -$1,300 •Construcción de -$1,400 Valor Presente del Flujo de Caja flujos -$1,500 •Costo del Dinero -$1,600 •Matemática -$1,700 Financiera -$1,800 •Cierre del seminario -$1,900 -$2,000 -$2,100 # de años de amortiz ación de las construcciones
  • 12. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto CONSTRUCCION Y EVALUACION DE •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto FLUJOS DE CAJA •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero •Matemática Financiera •Cierre del seminario
  • 13. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto RELACION ENTRE LOS ESTADOS FINANCIEROS •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera $ •Construcción de BALANCE GENERAL flujos ESTADO DE RESULTADOS •Costo del Dinero SALDO INICIAL PASIVO •Matemática + INGRESOS + PATRIMONIO VENTAS Financiera - EGRESOS - COSTOS •Cierre del seminario = ACTIVO - GASTOS = SALDO FINAL Resultado = UTILIDAD Caja del A-(P+P)= 0 Ejercicio Verificación General de que todos los Estados Financieros están bién elaborados
  • 14. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto RELACION DE LOS FLUJOS DE CAJA •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera FLUJO DE CAJA LIBRE DEL FLUJO DE CAJA DE LA •Construcción de Créditos FINANCIACION PROYECTO (FCLP) flujos •Costo del Dinero (FCF) •Matemática Financiera •Cierre del seminario Fondos de los FLUJO DE CAJA DEL Inversionistas INVERSIONISTA (FCI) Fondos Totales del FCLP = FCI + FCF Proyecto
  • 15. Agenda Gerencia de Proyectos FCLF (Flujo de caja libre de la firma) •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de 0 1 – n-1 n flujos •Costo del Dinero - Inversión inicial = Saldo del año FT Valor terminal •Matemática Financiera - Préstamos - Ingresos por préstamos recibidos recibidos •Cierre del seminario - Aportes de capital + Pago de préstamos + Pago de dividendos o utilidades - Ahorros en impuestos Arr
  • 16. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto FCI (Flujo de caja del inversionista) •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera 0 1 – n-1 n •Construcción de flujos - Inversión inicial = Saldo del año FT Valor terminal •Costo del Dinero •Matemática - Aportes de capital Financiera + Pago de dividendos o utilidades •Cierre del seminario - Ahorros en impuestos de Intereses
  • 17. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero •Matemática Financiera •Cierre del seminario
  • 18. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración INVERSION •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero •Matemática Financiera •Cierre del seminario Cualquier sacrificio de recursos hoy con la esperanza de recibir algún beneficio en el futuro.
  • 19. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto El Concepto de inversión •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución sacrificio de recursos hoy con la esperanza de •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera Recibir algún beneficio en el futuro. •Construcción de flujos •Costo del Dinero •Matemática Financiera •Cierre del seminario •Tendencia al consumo inmediato •Si se quiere que alguien no consuma algo, hay que recompensarla. •Ejemplo: ¿Si Usted tiene el dinero para comprar un carro hoy, guardaría ese dinero debajo del colchón para adquirirlo dentro de un año?
  • 20. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto El Concepto de inversión •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera sacrificio de recursos hoy con la esperanza de •Construcción de flujos recibir algún beneficio en el futuro. •Costo del Dinero •Matemática Financiera •Cierre del seminario •No solamente se evalúan los recursos monetarios, también se deben tener en cuenta los demás recursos DESEABLES y ESCASOS. •Un problema: La valoración de los activos.
  • 21. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto El Concepto de inversión •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución sacrificio de recursos hoy con la esperanza de recibi •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera algún beneficio en el futuro. futuro •Construcción de flujos •Costo del Dinero •Matemática Financiera •Cierre del seminario •El tiempo es el elemento principal de la matemática financiera: •El valor del dinero como recurso tiene sentido UNICAMENTE cuando este se usa por un periodo de tiempo.
  • 22. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto El Concepto de inversión •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución sacrificio de recursos hoy con la esperanza de •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de recibir algún beneficio en el futuro flujos •Costo del Dinero •Matemática Financiera •Cierre del seminario •En cualquier inversión, existe el riesgo de no recibir parte o toda la inversión y los beneficios esperados.
  • 23. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto El Concepto de inversión •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución sacrificio de recursos hoy con la esperanza de •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de recibir algún beneficio en el futuro flujos •Costo del Dinero •Matemática Financiera •Cierre del seminario •Implica que además de recibir la inversión, debe recibir algún recurso adicional. Recuperación Ingreso Beneficio = de la inversión + Intereses adicional
  • 24. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Estudiando los beneficios •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución La tasa de Interés: •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero •Matemática Financiera La tasa de interés es la utilidad (rentabilidad) •Cierre del seminario medida en términos porcentuales del rendimiento de un capital determinado
  • 25. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •¿De cuánto deben ser estos beneficios o intereses? •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos •¿Cuánto es lo mínimo que debo cobrar para no •Costo del Dinero •Matemática perder? Financiera •Cierre del seminario Los beneficios deberán cubrir: 1. La pérdida del poder adquisitivo. (Inflación) 2. El riesgo de perder una parte o todo el dinero. 3. El “sacrificio” de no consumir ahora (componente real)
  • 26. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Estudiando los beneficios •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad Análisis de los componentes de la tasa de •Evaluación financiera interés. •Construcción de flujos •Costo del Dinero •La inflación: Medida del aumento del nivel general de •Matemática Financiera precios a través de la canasta familiar. •Cierre del seminario En Colombia se utiliza el IPC para cálculo la inflación. Esta medida se basa en la medición de la canasta familiar en diferentes ciudades. Esta canasta familiar esta compuesta por diferentes grupos de gasto y para cada uno de los estratos socio- económicos
  • 27. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Estudiando los beneficios •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución Análisis de los componentes de la tasa de interés. •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos La inflación: Componentes de la canasta familiar en Colombia •Costo del Dinero •Matemática Grupos de gasto: Ciudades: Cobertura Financiera Alimentos Santafé de Socio-económica Cultura y Diversión Bogotá Alta •Cierre del seminario Educación Neiva Media Gastos varios Medellín Baja Transporte Cali Salud Pasto Vestuario Cartagena Vivienda Barranquilla Bucaramanga Cúcuta Manizales Montería Pereira
  • 28. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Estudiando los beneficios •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución El UPAC y la UVR •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de En la práctica, la utilización de este flujos •Costo del Dinero componente es mucho más popular de lo que se •Matemática Financiera podría pensar. De hecho, el desaparecido •Cierre del seminario UPAC y la reciente UVR nacen del problema de la gran variabilidad de la inflación, la cual no permitía hacer préstamos de largo plazo. Por lo tanto, en 1972 se creó la corrección monetaria, que debería ser igual al componente inflacionario.
  • 29. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Estudiando los beneficios •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera El componente real •Construcción de flujos •Costo del Dinero Aunque se ha generalizado la suposición de que •Matemática este componente oscila entre el 3% y el 4% a Financiera nivel mundial, este depende de varios factores: •Cierre del seminario •Las situaciones de liquidez o iliquidez del mercado. •El tamaño de la economía del país. •La capacidad de ahorro •La variabilidad de la inflación.
  • 30. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Estudiando los beneficios •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración La tasa real en Colombia •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero •Matemática Financiera •Cierre del seminario Fuente:
  • 31. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Estudiando los beneficios •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera Riesgo pais = Spread. Diferencia entre la tasa que paga •Construcción de flujos un bono de la FED (USA) y un bono del gobierno •Costo del Dinero •Matemática colombiano (Bono Yankie) en la bolsa de Nueva York. Financiera http://www.minhacienda.gov.co •Cierre del seminario Riesgo sector = Indicador sectorial. Calculado por la ANIF, para cada año según el comportamiento del mismo.
  • 32. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Estudiando los beneficios •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución Únicamente cuando la tasa de interés pagada cubre estos •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera tres componentes, el inversionista acepta el “proyecto”. •Construcción de flujos •Costo del Dinero Esta tasa a la cual el “proyecto” es aceptado, se le conoce •Matemática Financiera cómo: •Cierre del seminario Tasa de descuento (TD) Tasa de rentabilidad mínima aceptable (TREMA) Tasa de interés de oportunidad (TIO)
  • 33. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Estudiando los beneficios •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad EN CONCLUSION •Evaluación financiera •Construcción de •1 peso de hoy es equivalente (no igual) a 1+x pesos flujos •Costo del Dinero dentro de un período de tiempo. Esto se conoce como el •Matemática concepto de equivalencia. Financiera •La tasa de interés, sintetiza este concepto en un interés •Cierre del seminario porcentaje que mínimo al cual se decide invertir. Ic = (1+if) x (1+ir) x (1+iθ ) - 1 Donde: • Ic: tasa de interés • if : componente de inflación •iθ : Componente de riesgo i : representa el componente real.
  • 34. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos Los términos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera Nombre común Matemática financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero Ingresos Valor futuro •Matemática Financiera Inversión Suma presente •Cierre del seminario Utilidad ($) Intereses (I) Rentabilidad (%) Tasa de interes (i)
  • 35. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Estudiando los beneficios •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero Valor Futuro = Valor Actual * (1+Tasa de Interés) •Matemática Financiera •Cierre del seminario Intereses( I ) Tasa de Interés (i) = Valor _ Actual (VA)
  • 36. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Interés simple e interés compuesto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución La historia de un amigo... •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera i%=10% Diario •Construcción de 1.000 flujos •Costo del Dinero •Matemática Mi teoría 2 Financiera 0 1 •Cierre del seminario 1.200 i%=10% Diario 1.210 La de mi 0 2 amigo 1 1.000
  • 37. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Interés simple e interés compuesto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución La historia de un amigo... •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero Los intereses de los 100 10 •Matemática Financiera que NO pagó 100 •Cierre del seminario 100 100 1.000 0 1 2 1.000
  • 38. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Interés simple e interés compuesto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución Interés simple: Se cobran intereses •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de únicamente sobre la suma inicial flujos 1.000 i%=10% Diario •Costo del Dinero •Matemática Financiera Mi teoría 2 0 1 •Cierre del seminario 1.200 Interés compuesto: Se cobran intereses sobre la suma inicial y sobre los intereses no 1.210 pagados. i%=10% Diario La de mi 2 amigo 0 1 1.000
  • 39. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Estudiando los beneficios •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero Nombre común Matemática financiera •Matemática Financiera Ingresos Valor futuro •Cierre del seminarioInversión Suma presente Utilidad ($) Intereses (I) Rentabilidad (%) Tasa de interés (i) Número de períodos Nper (n) Cuotas o pagos Cuotas o pagos
  • 40. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Las ecuaciones básicas •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución n Valor Futuro = Valor Actual * (1+Tasa de Interés) •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero •Matemática Financiera •Cierre del seminario Intereses( I ) Tasa de Interés (i) = Valor _ Actual (VA)
  • 41. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto La Capitalizacion de Intereses •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución El caso del UPAC •Aseguramiento de calidad Saldo en sistema UPAC según % aumento en cuota •Evaluación financiera •Construcción de 80000 flujos 70000 •Costo del Dinero 60000 •Matemática Financiera 50000 40000 •Cierre del seminario 30000 20000 10000 0 0 50 100 150 200 -10000 Mes Tomado de Ignacio Vélez.
  • 42. Agenda Gerencia de Proyectos LA CAPITALIZACION DE INTERESES... •Elementos de un proyecto El caso del UPAC •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad Salario vs. Cuota en UPACs •Evaluación financiera S a l a ri o v s . c u o t a e n U P A C •Construcción de flujos •Costo del Dinero 25,000, 000 •Matemática Financiera 20,000, 000 •Cierre del seminario 1 5, 000, 000 1 0, 000, 000 5, 000,000 - M a y-90 E n e -9 3 O c t -9 5 J u l -9 8 A b r -0 1 E n e -0 4 O c t -0 6 J u l -0 9
  • 43. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Descontar los Flujos •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad n FCL j VF = ∑ •Evaluación financiera •Construcción de (1 + WACC j ) flujos •Costo del Dinero •Matemática j =1 Financiera •Cierre del seminario WACC t = D(1 − T )d % (t −1) + Ee% (t −1) Donde: FCj = Flujo de Caja libre del período. WACC: Costo promedio de capital D(1-T): Costo de la deuda después de impuestos d%: Proporción de la deuda sobre activo al inicio del periodo E: Costo de capital propio e%: Proporción del patrimonio sobre activo en el período anterior
  • 44. Agenda Gerencia de Proyectos Teoría de la estructuración de capital de las empresas •Elementos de un proyecto MM (1958 – 1963) •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de La estructura de capital no debe afectar el valor de la flujos •Costo del Dinero empresa, puesto que lo que se busca con la valoración •Matemática es medir la generación de valor y no cómo este se Financiera reparte entre las fuentes de recursos (acrredores e •Cierre del seminario inversionistas). Valoración = Resultado de la Estructura de capital = División de operación del negocio la operación entre las fuentes de recursos
  • 45. Agenda Gerencia de Proyectos Criterios decisorios •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución Existen múltiples formas de evaluar alternativas, •Aseguramiento de calidadentre ellas: •Evaluación financiera •Construcción de •VPN (NPV): Valor presente Neto flujos •Costo del Dinero •TIR (IRR): Tasa Interna de retorno •Matemática Financiera •TIR MODIFICADA (MIRR): TIR Modificada •Cierre del seminario •TIR PONDERADA: TIR Ponderada •CAE (o CAUE): Costo anual equivalente •PR: Período de repago Pero no todos estos métodos son adecuados para la evaluación.
  • 46. Agenda Gerencia de Proyectos El VPN •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución El VPN calcula la diferencia entre el valor actual •Aseguramiento de calidad de los ingresos y los costos. •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero •Matemática El resultado es un valor en pesos (o cualquier Financiera moneda que se esté trabajando) •Cierre del seminario Supuestos: - La reinversión de los fondos liberados a lo largo de la vida del proyecto, se hace a la tasa de descuento. - Tiene en cuenta la cantidad invertida.
  • 47. Agenda Gerencia de Proyectos El VPN •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución Utilidad = Ingresos - Egresos •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de U=150 – 100 = 50 $150 flujos •Costo del Dinero •Matemática Financiera •Cierre del seminario $100 ¿Con cuál tasa se traen Los ingresos por lo general a Valor actual? están en el futuro VPN = VA (Ingresos) – VA (costos y gastos) 150 150 VPN = − 100 VPN = − 100 = 36.36 (1 + i )1 (1 + 0.1)1
  • 48. Agenda Gerencia de Proyectos El VPN •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución Una explicación gráfica •Aseguramiento de calidad $50 •Evaluación financiera •Construcción de Utilidad flujos •Costo del Dinero $150 •Matemática Financiera Recuperación de la $100 •Cierre del seminario inversión $100
  • 49. Agenda Gerencia de Proyectos El VPN •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución Una explicación gráfica •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera 40 Remanente VPN VA = = 36.36 •Construcción de (1 + 0.1)1 flujos $40 •Costo del Dinero •Matemática Utilidad Financiera $50 Costo del dinero •Cierre del seminario $10 150 Inversión $100
  • 50. Agenda Gerencia de Proyectos El VPN •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración La agregación de valor... •Ejecución Al traer los ingresos futuros a Valor Actual, se está •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera evaluando implícitamente la AGREGACION DE •Construcción de flujos VALOR DE LA INVERSION •Costo del Dinero •Matemática Financiera 50 VPN = (1 + 0.1)1 •Cierre del seminario Se le están “restando” a las utilidades del proyecto, la utilidadque produciría la mejor opción del mercado (costo de oportunidad) con un nivel de riesgo similar
  • 51. Agenda Gerencia de Proyectos El VPN •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración La agregación de valor... •Ejecución Es decir, esta inversión supera a la MEJOR OPCION •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de del mercado en $36.36, por lo tanto, está generando flujos valor para la compañía •Costo del Dinero •Matemática Financiera Remanente Remanente = VPN $40 •Cierre del seminario Costodinero del Utilidad 150 Costo $50 del dinero $10 Inversión $100
  • 52. Agenda Gerencia de Proyectos El VPN •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración n n It Et VPN = ∑ −∑ •Ejecución •Aseguramiento de calidad t =0 (1 + r ) t =0 (1 + r ) •Evaluación financiera •Construcción de t t flujos •Costo del Dinero •Matemática Financiera Donde: •Cierre del seminario t = Período I = Ingresos r = Tasa E = Egresos n = Ultimo período VPN = Valor Presente Neto
  • 53. Agenda Gerencia de Proyectos El VPN •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución Regla de la decisión del VPN •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero •Matemática Financiera Si VPN > 0 acepte •Cierre del seminario Si VPN < 0 rechace Si VPN = 0 indiferente
  • 54. Agenda Gerencia de Proyectos El VPN •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad Gráfico VPN •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero $60 •Matemática $50 Financiera $40 •Cierre del seminario $30 $20 $10 $- -$10 0% 20% 40% 60% -$20 Tasa de Descu to en
  • 55. Agenda Gerencia de Proyectos La TIR •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad La TIR calcula la rentabilidad del •Evaluación financiera •Construcción de Proyecto. flujos •Costo del Dinero El resultado es un % •Matemática Financiera Supuestos: •Cierre del seminario - La reinversión de los fondos a la misma TIR -No tiene en cuenta las cantidades invertidas. -No tiene en cuenta la diferencia entre las vidas de los proyectos. TIR = VA (Ingresos) – VA (costos y gastos) = 0
  • 56. Agenda Gerencia de Proyectos La TIR •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración n n It Et ∑ (1 + r )t − ∑ (1 + r )t = 0 •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos t =0 t =0 •Costo del Dinero •Matemática Financiera Donde: •Cierre del seminario t = Período I = Ingresos r = Tasa (TD) Valor desconocido E = Egresos n = Ultimo período
  • 57. Agenda Gerencia de Proyectos La TIR •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución 150 TIR = − 100 = 0 •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos (1 + i )1 •Costo del Dinero •Matemática 150 Financiera TIR = i = −1 •Cierre del seminario 100 TIR = i = 0.5 Es decir, la TIR es aquella tasa que hace que el VPN sea igual a cero.
  • 58. Agenda Gerencia de Proyectos La TIR •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración Una explicación gráfica •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero Costo del dinero •Matemática Financiera •Cierre del seminario Inversión
  • 59. Agenda Gerencia de Proyectos La TIR •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración Gráfico VPN •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de $60 flujos •Costo del Dinero $50 •Matemática $40 TIR Financiera $30 •Cierre del seminario $20 $10 $- -$10 0% 20% 40% 60% -$20 Tasa de Descu to en
  • 60. Agenda Gerencia de Proyectos La TIR •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración Regla de la decisión de la TIR •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero •Matemática Si TIR > TD acepte Financiera •Cierre del seminario Si TIR < TD rechace Si TIR = TD indiferente
  • 61. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Diferencias entre el VPN y la TIR •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad 150 150 •Evaluación financiera VPN = − 100 TIR = − 100 = 0 •Construcción de (1 + i ) 1 (1 + i )1 flujos •Costo del Dinero •Matemática Financiera • Es propia del inversionista •Es propia de la inversión •Cierre del seminario•El inversionista “sesga” el •El inversionista no“sesga” el no resultado resultado •El VPN cambia dependiendo •La TIR no cambia dependiendo de cada inversionista de cada inversionista
  • 62. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto La tasa de descuento en función de la •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto evaluación •Estructuración •Ejecución FLUJO DE CAJA TASA DE DESCUENTO •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de Flujo de Caja Libre del Costo Promedio de Capital flujos Proyecto (FCLP) (CPC o WACC) después de •Costo del Dinero Impuestos •Matemática Financiera •Cierre del seminario Flujo de Caja del Costo de Oportunidad o Costos Inversionista (FCI) de Capital de los Inversionistas Flujo de Caja de la Costo de la deuda después de Financiación (FCF) Impuestos
  • 63. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Componentes del WACC: •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad 3 •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero WACC t = D d% (t −1) + E e% (t −1) •Matemática Financiera •Cierre del seminario 1 2 1. Situación del mercado financiero: el cual asigna un costo a los dineros usados por la compañía 2. Retornos esperados por los accionistas 3. La decisión gerencial sobre la estructura de capital de la compañía.
  • 64. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Componentes del WACC: •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución Esta •Aseguramiento de calidad invertida a COSTO DE •Evaluación financiera cierta OPORTUNIDAD •Construcción de Se tiene el rentabilidad flujos 1 Capital •Costo del Dinero Costo •Matemática del Financiera Se tiene una Capital parte propia Propio COSTO PROMEDIO •Cierre del seminario 3 TASA DE DEL CAPITAL DESCUENTO Otra parte se Costo solicita por de (CPC) préstamo la Deuda No se tiene 2 el Capital Se solicita COSTO DE préstamo CAPITAL
  • 65. Agenda Gerencia de Proyectos Formas de cálculo del costo de la deuda •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución El efecto de los impuestos... •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos Estado de resultados Cia X •Costo del Dinero •Matemática año 2000 Financiera Ventas $1.000 •Cierre del seminario Costos y gastos 600 Utilidad antes de intereses e impuestos 400 Gastos financieros 0 Utilidad antes de impuestos 400 Impuestos (35%) 140 Utilidad Neta 260
  • 66. Agenda Gerencia de Proyectos Formas de cálculo del costo de la deuda •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución El efecto de los impuestos... •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos En el año 2000, la Cia X adquiere un préstamo de 400 a dos •Costo del Dinero años, con una tasa del 10% A.V. y amortizaciones anual es: •Matemática Financiera Año Saldo Amortización Intereses Cuota Saldo Final •Cierre del seminario inicial de capital 2000 400 200 40 240 200 2001 200 200 20 220 0 Por lo tanto se recalcula el estado de Resultados de la compañía para el año 2000.
  • 67. Agenda Gerencia de Proyectos Formas de cálculo del costo de la deuda •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad El efecto de los impuestos... •Evaluación financiera •Construcción de flujos Estado de resultados Cia X •Costo del Dinero año 2000 •Matemática Financiera Rubro Sin financiación Con Financiación Ventas $1.000 $1.000 •Cierre del seminario Costos y gastos 600 600 Utilidad antes de intereses e 400 400 impuestos Gastos financieros 0 40 Utilidad antes de impuestos 400 360 Impuestos (35%) 140 126 Utilidad Neta 260 234
  • 68. Agenda Gerencia de Proyectos Formas de cálculo del costo de la deuda •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución El efecto de los impuestos... •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos Estado de resultados Cia X •Costo del Dinero año 2000 •Matemática Financiera Rubro Sin financiación Con Financiación •Cierre del seminario Ventas $1.000 $1.000 Costos y gastos 600 600 Utilidad antes de intereses e 400 400 impuestos Ahorro en impuestos: $14 Gastos financieros 0 40 Utilidad antes de impuestos 400 360 Impuestos (35%) 140 126 140 126 Utilidad Neta 260 234
  • 69. Agenda Gerencia de Proyectos Formas de cálculo del costo de la deuda •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución Costo promedio ponderado de la deuda •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero •Matemática Financiera Rubro Crédito A Crédito B Plazo 3 Años 2 Años •Cierre del seminario Monto $90 $30 Costo 15% EA 20% EA Amortizaciones AV Al vencimiento
  • 70. Agenda Gerencia de Proyectos Formas de cálculo del costo de la deuda •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidadCosto promedio ponderado de capital •Evaluación financiera •Construcción de Cuenta Valor Costo Proporción Ponderación flujos •Costo del Dinero (a) (b) (c) (b x c) •Matemática Financiera Crédito A $90 15% 75% 11.25% •Cierre del seminario Crédito B $30 20% 25% 5.00% Total $120 100% 16.25% Costo promedio ponderado de la deuda antes de impuestos
  • 71. Agenda Gerencia de Proyectos Formas de cálculo del costo de la deuda •Elementos de un proyecto •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución Costo promedio ponderado de la deuda •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de Cuenta Valor Costo Proporción Ponderación flujos después de •Costo del Dinero (a) imp. (c) (b x c) •Matemática Financiera (b) •Cierre del seminario Crédito A $90 9.8% 75% 7.35% Crédito B $30 13% 25% 3.25% Total $120 100% 10.60% Costo promedio ponderado de la deuda después de impuestos
  • 72. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Formas de cálculo del costo de los inversionistas •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución •Aseguramiento de calidad •Gordon •Evaluación financiera •Cuando las empresas •Construcción de estan inscritas en bolsa flujos •Costo del Dinero •CAPM - Rentabilidad = Aumento de precio •Matemática de la acción más Dividendos Financiera •Cierre del seminario •ROE Para empresas con funcionamiento n estable •Cuando NO estan inscritas en bolsa •CAPM-Proxi Emp. en funcionamiento y proyectos Rentabilidad = Utilidades repartidas •Ajuste deuda •Betas Contables
  • 73. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Formas de cálculo del costo de los inversionistas •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución Modelo de Gordon •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de D flujos •Costo del Dinero ic = + g •Matemática Financiera V •Cierre del seminario Donde: ic = Costo de los fondos aportados por los accionistas. D = Dividendos pagados a los accionistas. V = Valor de mercado de la acción g = Tasa de crecimiento de los accionistas
  • 74. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Formas de cálculo del costo de los inversionistas •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución ROE : Rentabilidad sobre el patrimonio •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de flujos •Costo del Dinero •Matemática Financiera Utilidad •Cierre del seminario ROE = Patrimonio − Utilidad
  • 75. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Formas de cálculo del costo de los inversionistas •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución Modelo CAPM •Aseguramiento de calidad Rj - r = β j(Rm - •Evaluación financiera •Construcción de flujos r) •Costo del Dinero •Matemática Financiera •Cierre del seminario Donde: β j = Coeficiente Beta de la acción Rm = Rendimiento del portafolio del mercado Rj = Rendimiento esperado de la acción r = Rendimiento de los títulos libres de riesgo
  • 76. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Formas de cálculo del costo de los inversionistas •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución Modelo CAPM •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera •Construcción de Rj = β j(Rm - r) + r flujos •Costo del Dinero •Matemática Financiera •Cierre del seminario Ren Rentabilidad t ab libre de riesgo ad d i l i d acc e l a Prima de riesgo ió n
  • 77. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Formas de cálculo del costo de los inversionistas •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración •Ejecución Modelo CAPM r •Aseguramiento de calidad •Evaluación financiera Rentabilidad libre de riesgo: TES •Construcción de flujos •Costo del Dinero β Coeficiente de riesgo: Superintendencia de valores •Matemática Financiera j Si: •Cierre del seminario β j > 1. Acción más riesgosa que el mercado. β j < 1. Acción menos riesgosa que el mercado. mercado http://www.supervalores.gov.co/mercadoa.htm Rm Rentabilidad del mercado: IBB, IBOMED.
  • 78. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Formas de cálculo del costo de los inversionistas •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto •Estructuración Métodos proxi: AJUSTE DEUDA •Ejecución •Aseguramiento de calidad  Dant  •Evaluación financiera •Construcción de flujos 1 + E (1 − T )   •Costo del Dinero •Matemática Financiera β ant =β ant at  Dat  •Cierre del seminario 1 + E (1 − T )  at  Donde: ßant = Beta de la acción no transada. ßat = Beta de la acción transada. Dant = Deuda de la acción no transada. Eant = Patrimonio de la acción transada. Dat = Deuda de la acción no transada. Eat = Deuda de la acción transada. T = Tasa de impuestos
  • 79. Agenda Gerencia de Proyectos •Elementos de un proyecto Calculo del WACC •Conceptos indispensables en dirección de proyectos •El proceso de un proyecto (Weited Average Cost of Capital) •Estructuración •Ejecución Cuenta •Aseguramiento de calidad Valor Costo Proporción Ponderación •Evaluación financiera •Construcción de (a) (b) (c) (b x c) flujos •Costo del Dinero •Matemática Pasivo $100 30% 67% 20.00% Financiera Patrimonio $50 35% 33% 11.67% •Cierre del seminario Total $150 100% 31.67% WACC t = D (1 − T )d % ( t −1) + Ee% ( t −1) WACC