1) O documento discute sistemas de informação logística e gestão da cadeia de suprimentos.
2) A gestão da cadeia de suprimentos ajuda empresas a compartilhar informações sobre pedidos, produção, estoque e entregas.
3) Os sistemas de informação podem facilitar a gestão da cadeia de suprimentos integrando fluxos de informações entre seus muitos processos.
3. Sistema Transacional: É o local onde são compartilhadas as informações logísticas com as outras áreas da empresa (Produção, Marketing, Finanças, ...) ou da cadeia de suprimento . Revisão O que é isso?
4. Cadeia de Suprimentos – é uma rede de empresas e processos de negócios para: selecionar matérias-primas Transformá-las em produtos intermediários e acabados Distribuir os produtos acabados aos clientes Sistemas de Gestão da Cadeia de Suprimentos ( Supply chain management - SCM )– ajudam as empresas a administrar suas relações com os fornecedores. Auxiliam as empresas de logística a compartilhar informações sobre pedidos, produção, níveis de estoque e entrega de produtos e serviços.
5. Logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, a movimentação e o armazenamento de materiais, peças e produtos acabados. Todas as funções – desde desde a saída da matéria-prima do produtor até a entrega do produto final no varejo – estão integradas em um só sistema: a cadeia de suprimentos . LOGÍSTICA # CADEIA DE SUPRIMENTOS Logística Integrada – é o relacionamento entre fornecedor, suprimentos, produção, distribuição e cliente, havendo um fluxo de materiais e outro de informações.
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10. Exemplo das informações conceituar projetar lançar atender pedido (produzir) suprir portfólio desenvolver produto atender cliente assistência técnica gerenciar ordens executar São muitos processos para serem tratados individualmente! marketing gerenciar demanda planejar produção programar controlar entregar vender comprar entregar planejar estratégia monitorar mercado Pesquisa & Desenvolvimento
11. Principais funções do SCM 1 - Inclui processos de Logística que abrangem desde a entrada de pedidos de clientes até a entrega do produto no seu destino final. Envolve o relacionamento entre documentos, matérias-primas, equipamentos, informações, pessoas, meios de transporte, organizações, tempo.... 2 – Fiscalizar alguns indicadores de performance fundamentais para o controle do resultado. Ex. a qualidade e a inovação dos produtos e serviços; Velocidade da execução dos processos; Tempo de chegada ao mercado e aos consumidores; Nível de serviço adequado às necessidades de cada cliente; Custos compatíveis com a percepção de valor da demanda .
12. 3 – Possibilitar à empresa usuária cumprir rigorosas condições de entrega e qualidade para os relacionamentos de longo prazo com clientes que se baseiam na produtividade. 4 – Integrar os fluxos de informações para as programações de envio e recebimento com os outros processos. Principais funções do SCM