Presentación en Retiro de Estrategia Regional LAC (ICANN). Montevideo, Uruguay. Febrero 2013.

1. PLAN ESTRATÉGICO AMÉRICA
LATINA Y CARIBE
GRUPO DE TRABAJO
Fátima Cambronero
LACRALO
Montevideo, Uruguay - Febrero 2013

2. ¿QUÉ ES LACRALO?
• LACRALO es la Organización At-Large de América
Latina y Caribe que se ocupa de velar por los
intereses de los usuarios finales de Internet de la
región.
• Se creó en 2006 a partir de un MoU celebrado con
ICANN. RALOs + ALAC = At- Large
• Se encuentran representados 16 países (11AL – 5
C)de LAC a través de 41 ALS.

3. Países de LAC
en LACRALO

5. ¿Por qué es importante que los usuarios de
Internet de la región, a través de las ALSs y
sus delegados, participen en la Estrategia de
LAC?

6. ECOSISTEMA
DE INTERNET
ISOC

7. • Región con mayor cantidad de usuarios finales de Internet en la
estructura de ICANN
• Reuniones públicas de ICANN cada año y medio
aproximadamente
• Variedad de recursos con los que no cuentan otras regiones
• Disponibilidad de recursos humanos capacitados
• Cooperación e interacción entre ICANN y organismos y
organizaciones regionales (LACNIC, LACTLD, LACIGF)
• Región con experiencia en entornos MS de trabajo

8. ADEMÁS PORQUE ES UNA OPORTUNIDAD PARA QUE….
• Internacionalización de ICANN permita mayor desarrollo de vínculos con comunidades
locales y regionales
• ICANN logre mayor presencia física en la región (mayor cantidad de oficinas regionales)
• Los usuarios puedan pedirle (¿exigirle?) a sus gobiernos una mayor participación
informada en ICANN (GAC)
• Los usuarios informados puedan ser intermediarios para promoción de asociaciones
estratégicas entre empresas locales y globales de industria nombre dominio
• Se pueda reforzar la cooperación e interacción entre ICANN y organismos y
organizaciones regionales (LACNIC, LACTLD, LACIGF)
• Los usuarios puedan convertirse en stakeholders activos para lograr procesos eficientes y
MS en toma de decisiones sobre aspectos sustanciales
• Los usuarios puedan participar en realización de eventos regionales en interacción con
los demás actores interesados
• Los usuarios sean uno de los stakeholders que trabajen para la preservación del Interés
Público

9. Y CON QUÉ DEBEN LIDIAR?
• Barreras de lenguaje
• Diferencias culturales, sociales, jurídicas, económicas, políticas
• Otros espacios de IG que compiten por los mismos stakeholders
• Resistencias de algunos stakeholders (especialmente gobiernos) hacia el
modelo MS
• Complejidad de las reglas sustanciales y de procedimiento aplicables
dentro de ICANN
• Ausencia o débil agenda regional sobre temas sustanciales
• Falta de conocimiento y experiencia en temas sustanciales y de políticas
que se discuten en ICANN
• Dificultades de trabajo en equipo

10. MUCHAS GRACIAS…..
Fatima Cambronero
Delegada por AGEIA DENSI Argentina en LACRALO
fatimacambronero@gmail.com
@facambronero