L'Agilité en Berne

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Lorsque l'on accompagne en tant que coach une organisation, il est fortement souhaitable de disposer d'une théorie organisationnelle pour l'aider dans sa réflexion sur ses équipes. La Théorie Organisationnelle d'Eric Berne (T.O.B.) et son application pratique constitue une approche très opérationnelle, et davantage encore lorsque l'on parle d'équipes auto-organisées ou qui essayent d'apprendre à le devenir. Le coach agile a besoin de disposer de grilles de décodages pertinentes pour comprendre et prévoir les phénomènes en jeu dans ces équipes et aider l'organisation à évoluer.

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L'Agilité en Berne

  1. 1. Agilité en Berne la soif d'apprendre Fabrice Aimetti Coach Agile @Agilarium @Semploro @Ayeba Bordeaux, 8 Novembre 2013
  2. 2. Merci à nos sponsors Gold Silver 05/11/10 www.agiletour.org Slide 2
  3. 3. Demande 05/11/10 www.agiletour.org Slide 3
  4. 4. Slide 4
  5. 5. Slide 5
  6. 6. Théorie organisationnelle 05/11/10 www.agiletour.org Slide 6
  7. 7. Slide 7
  8. 8. Slide 8
  9. 9. Slide 9
  10. 10. Éric Berne Slide 10
  11. 11. Slide 11
  12. 12. Théorie Organisationnelle de Berne Slide 12
  13. 13. Slide 13
  14. 14. Slide 14
  15. 15. Groupe Slide 15
  16. 16. Slide 16
  17. 17. AUTORITE DU GROUPE LEADERSHIP MEMBRES DU GROUPE TRAVAIL DU GROUPE E N V I R O N N E M E N T Activité Slide 17
  18. 18. Structure publique Slide 18
  19. 19. Slide 19
  20. 20. Slide 20
  21. 21. AUTORITE DU GROUPE LEADERSHIP MEMBRES DU GROUPE TRAVAIL DU GROUPE E N V I R O N N E M E N T Activité STRUCTURE PUBLIQUE Structure Structure Organisationnelle Individuelle Slide 21
  22. 22. Structure privée Slide 22
  23. 23. … sur une idée de Charly Lacoste Slide 23
  24. 24. AUTORITE DU GROUPE LEADERSHIP MEMBRES DU GROUPE TRAVAIL DU GROUPE E N V I R O N N E M E N T Activité STRUCTURE PUBLIQUE Structure Structure Organisationnelle Individuelle STRUCTURE PRIVEE Slide 24
  25. 25. Leadership Slide 25
  26. 26. Slide 26
  27. 27. Slide 27
  28. 28. AUTORITE DU GROUPE LEADERSHIP MEMBRES DU GROUPE TRAVAIL DU GROUPE RESPONSABLE EFFECTIF E N V I R O N N E M E N T Activité PSYCHOLOGIQUE EVHEMERE LEADER PRIMAL LEADER ACTUEL STRUCTURE PUBLIQUE Structure Structure Organisationnelle Individuelle STRUCTURE PRIVEE Slide 28
  29. 29. Appareil Slide 29
  30. 30. Slide 30
  31. 31. AUTORITE DU GROUPE LEADERSHIP MEMBRES DU GROUPE TRAVAIL DU GROUPE RESPONSABLE EFFECTIF Activité PSYCHOLOGIQUE EVHEMERE Processus LEADER PRIMAL Externe LEADER ACTUEL STRUCTURE PUBLIQUE Structure Structure Organisationnelle Individuelle STRUCTURE PRIVEE APPAREIL E N V I R O N N E M E N T Slide 31
  32. 32. Processus Slide 32
  33. 33. Slide 33
  34. 34. AUTORITE DU GROUPE LEADERSHIP MEMBRES DU GROUPE TRAVAIL DU GROUPE RESPONSABLE EFFECTIF E N V I R O N N E M E N T Activité PSYCHOLOGIQUE EVHEMERE Processus LEADER PRIMAL Externe LEADER ACTUEL STRUCTURE PUBLIQUE Structure Structure Organisationnelle Individuelle Interne STRUCTURE PRIVEE APPAREIL Slide 34
  35. 35. Canon Slide 35
  36. 36. Canon Slide 36
  37. 37. AUTORITE DU GROUPE LEADERSHIP CANON RESPONSABLE EFFECTIF PSYCHOLOGIQUE EVHEMERE LEADER PRIMAL LEADER ACTUEL MEMBRES DU GROUPE TRAVAIL DU GROUPE CONSTITUTION ET LOIS Dénomination Objectifs E N V I R O N N E M E N T Activité Règles Procédure d'amendement Processus Externe STRUCTURE PUBLIQUE Structure Structure Organisationnelle Individuelle Interne STRUCTURE PRIVEE APPAREIL Slide 37
  38. 38. Culture Slide 38
  39. 39. Slide Table ronde « Au-delà de l'Agilité, la Culture ! » à l'Agile Tour Toulouse 2013, facilitée graphiquement par Romain Couturier 39
  40. 40. Slide 40
  41. 41. AUTORITE DU GROUPE LEADERSHIP CANON RESPONSABLE EFFECTIF PSYCHOLOGIQUE EVHEMERE LEADER PRIMAL LEADER ACTUEL TRAVAIL DU GROUPE CONSTITUTION ET LOIS Dénomination Objectifs E N V I R O N N E M E N T Activité Règles Procédure d'amendement Processus Externe STRUCTURE PUBLIQUE Structure Structure Organisationnelle Individuelle CULTURE APPAREIL MEMBRES DU GROUPE Interne STRUCTURE PRIVEE Technique Étiquette Caractère Slide 41
  42. 42. Chemin critique Slide 42
  43. 43. Slide 43
  44. 44. Slide 44
  45. 45. AUTORITE DU GROUPE LEADERSHIP CANON RESPONSABLE  TRAVAIL DU GROUPE CONSTITUTION ET LOIS EFFECTIF MEMBRES DU GROUPE PSYCHOLOGIQUE Dénomination Objectifs E Activité N V I R O N N E M E N T Règles EVHEMERE Procédure d'amendement LEADER PRIMAL Processus Externe STRUCTURE PUBLIQUE Structure Structure Organisationnelle Individuelle LEADER ACTUEL CULTURE APPAREIL   Technique Étiquette Interne STRUCTURE PRIVEE Provisoire (rituels) Adaptative (passe-temps) Opérative (jeux) Secondaire (intimité) Participation Insertion Engagement Appartenance Caractère Slide 45
  46. 46. Remerciements Slide 46
  47. 47. hernet niel C Da Isabel M onville Slide 47
  48. 48. Coach Retreat Bordeaux le 16 novembre • Une journée de pratique du coaching • Développer sa capacité à accompagner des • • • • équipes Gratuit Node Bordeaux - 12 rue des Faussets Facilité par Yves Hanoulle Inscription : http://coacheretreatbordeaux-eorg.eventbrite.fr/ Slide 48
  49. 49. Agilité en Berne la soif d'apprendre Fabrice Aimetti Coach Agile @Agilarium @Semploro @Ayeba Bordeaux, 8 Novembre 2013 Slide 49

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