Wir tragen Goldschmuck oder besitzen Goldmünzen oder Goldbarren. Aber haben wir uns auch einmal Gedanken darüber gemacht, wie dieses Gold gefördert wird?
Denn: die Arbeits- und Einkommensbedingungen der einheimischen Bevölkerung im Goldabbau sind in der Regel sehr mangelhaft. Desweiteren werden die Minen oft ausgebeutet, ohne auf die Umwelt und die Menschen, die in der Region leben, Rücksicht zu nehmen.
Wir möchten hier gegensteuern und haben daher einen neuen Bergbaustandard definiert, den SEEM (socio-ecological-economic mining) den wir in unserem Projekt „FAIR Gold“ konsequent umsetzen.
„FAIR Gold“ ist effektive, soziale, ökologische und ökonomische Entwicklungshilfe. „FAIR Gold“ schafft einheimische Arbeitsplätze und Infrastruktur und sorgt für eine nachhaltige Rekultivierung der Abbaugebiete.
Möchten auch Sie Mensch und Umwelt helfen? Dann investieren auch Sie in FAIR Gold Invest.
Denn: es ist Zeit für eine andere Art des Bergbaus.
5. Über Global Mining
Global Mining KG
Minenbetrieb
Länderholding
Handelsplatz
Betreibergesellschaft
Minen
Organisationsstruktur des Minenbetriebs
6. Über Global Mining
Hohe Wertschätzung von
Mensch und Umwelt
bei gleichzeitig
überdurchschnittlicher
und nachhaltig
belastbarer
Wirtschaftlichkeit
Innovatives
Geschäftsmodell
Unsere Zielsetzung
Professionelles
Team
geringe
Marktsensibiltät
Effizienter
Entscheidungs- und
Umsetzungsprozess
7. Über Global Mining
Executive Board
Langjährige Erfahrung und hohe Kompetenz
Karl H. Fehsenfeld CEO
Strategieentwicklung
Produktentwicklung
Investors Relations
Koordination Executive Board
Vertrieb
Repräsentation
29 Jahre Praxiserfahrung
Dr. Axel Eckart CTO
Geollogische Erkundung
Planung und Durchführung
Identifizierung, Analyse und
Sicherung geeigneter Claims
und Mining Rights
Mine Management
Mine Economy
Logistik Rohstoffexport
35 Jahre Praxiserfahrung
Oliver Groß COO
Marktanalyse und Trends
Öffentlichkeitsarbeit
Trading
10 Jahre Praxiserfahrung
Matthias Krämer CLO
Zentrale Verwaltung
Rechtsüberwachung
Legal Risk Management
Mining Rights
Export
Arbeitsrecht
Human Resources
Compliance
10 Jahre Praxiserfahrung
8. Über Global Mining
Prof. Jens Gutzmer
Direktor des Helmholtz-Institut
Freiberg für
Ressourcentechnologie
Unabhängiger Gutachter
9. Über Global Mining
Miningteam
Dr. rer. nat Bernd Buschmann
Chef-Geologe
22 Jahre Praxiserfahrung
Dr. rer. nat Michael Trinkler
Chef-Mineraloge
22 Jahre Praxiserfahrung
Dr. rer. nat Frank Haubrich
Chef-Geochemiker
20 Jahre Praxiserfahrung
Langjährige Erfahrung und hohe Kompetenz
Dipl.-Ing. Emanuel Efome
Happiness Simbaufoo Nkya
Dipl.-BW Frank Pohland
DBW Alexander Rot
Dir. Hasan Tanriverdi
Dipl.-Archit. Hassan Hammadeh
Dr.-Ing. Henning Morgenroth
Dr.-Ing. Andre Kamptner
Dipl.-Ing. Günter Straaten
Dipl.-Chem. Thorsten Koras
11. Nachhaltigkeit
Definition
Während die Begriffe Nachhaltigkeit, Nachhaltige Entwicklung
oder sustainable development bis Mitte der 1990er Jahre
hauptsächlich im wissenschaftlichen Diskurs Beachtung
fanden, hat sich die Forderung nach mehr Nachhaltigkeit
seitdem immer stärker in der Gesellschaft etabliert.
Der Begriff der Nachhaltigkeit (sustainability) gilt seit mehreren
Jahren als Leitbild für eine zukunftsfähige, nachhaltige Entwicklung
der Menschheit.
12. Nachhaltigkeit
Definition
Mittlerweile hat sich das
Nachhaltigkeitsdreieck als Sinnbild
durchgesetzt, da es ökologische,
ökonomische und soziale Aspekte der
Nachhaltigkeit verbindet.
So formuliert der Rat für nachhaltige
Entwicklung:
Nachhaltige Entwicklung heißt,
Umweltgesichtspunkte gleichberechtigt mit
sozialen und wirtschaftlichen
Gesichtspunkten zu berücksichtigen.
17. SEEM Standard
“This investor, I would
ask him to think about
us here near the gold
mine.
This is our home, not
his.“
- N’gombe Lukala Kadaso
Zitat aus einem Bericht von
“Aljazerra” über die Situation
in den Goldminen von
Tansania. 08.Juni 2013
18. SEEM Standard
Die aktuelle Situation im Bergbau
Die Arbeits- und
Einkommensbedingungen
der einheimischen Bevölkerung
im Bergbau
sind in der Regel sehr mangelhaft.
Desweiteren werden die Minen
oft ausgebeutet,
ohne auf die Umwelt und die
Menschen,
die in der Region leben, Rücksicht
zu nehmen.
19. SEEM Standard
Es ist Zeit für eine andere Art des Bergbaus
Wir möchten hier
gegensteuern und haben
daher die Parameter für den
sozial-ökologisch-
ökonomischen Bergbau nach
unseren Erfahrungen definiert,
uns diesen Parametern strikt
unterworfen und werden diese
in unseren Minen konsequent
und nachhaltig umsetzen.
20. SEEM Standard
Die Parameter
socio
ecological
Ausführung der Bergbauarbeiten nach europäischen Umweltstandards und
Emissionswerten für Lärm, Boden, Wasser und Luft
Planung und Ausführung der Rehabilitation der Landschaft begleitend zur
Abbauführung
Anlage und Ausbau der Außenhalden als potentielle, gut bewässerbare
Landwirtschaftsflächen
Naturnaher Ausbau der Kleingewässer mit Fassungsanlagen für die
Wasserbereitstellung und Feldbewässerung
Ansaat von Nutzpflanzen auf den geschaffenen Haldenflächen und Anlage von
Fischteichen in einigen der Wasserfassungen
Umgestaltung der Restbergbaufläche nach Bergbauende in eine neue
Nutzfläche. (Naturnutzung, landwirtschaftliche Nutzfläche, Wohnbebauung)
21. SEEM Standard
Die Parameter
socio
ecological
Bau von Trink- und Abwasserleitungen, erdverlegten Stromleitungen und
Dorfstrassen
Rekrutierung der Arbeiter für die Bergbaugruben vorzugsweise aus den
benachbarten Dörfern
Qualifizierung der Arbeiter zu Baumaschinisten
Einrichtung von Halbtagsstellen für Frauenarbeit in den Prozessauf-
bereitungsanlagen
Gewährung von Zuschüsse an die Schulen zur Ausbildung der Kinder
Koppelung der betriebsärztlichen Versorgung mit denen der Dörfer
Gründung von Lösch- und Brandschutzeinrichtungen in den Dörfern mit
Übernahme der Aufgabe der Grubenwehr (Betriebsfeuerwehr)
22. SEEM Standard
Die Parameter
economic Abbau von kleinen und mittleren Lagerstätten mit relativ hohen Erzgehalten
Sehr niedrige Tiefe der Lagerstätten ermöglicht einen kostenschonenden
Übertage-Abbau
Investitionsvolumen von 1,8 Millionen EUR bis 20 Millionen EUR
Zertifiziertes Gutachten über den Ertragswert der Lagerstätten spätestens nach
6 Monaten
Produktion und Verkauf spätestens nach 12 Monaten
Generierung von Cash-Flow bereits im 1. Jahr
All-in-Costs wesentlich unter dem Branchendurchschnitt
Gewinnanteil für lokale Partner von mindestens 20%
Gesicherte Finanzierung der Maßnahmen
26. Goldproduzenten
Hauptgründe der Underperformance
Goldproduzenten
vs. Goldpreis
Fallende Förder- und Reserven-Gehalte: immer mehr Masse
notwendig, immer tiefer
Fokus auf Großlagerstätten: Sehr kostenintensiv und
zeitaufwändig, hohe Sensibilität auf den Goldpreis
Gier nach Wachstum und Marktanteile anstatt Fokus auf
Profitabilität und Effizienz (Missmanagement)
Harte Kosteninflation: Arbeitskräfte, Minenexperten, Hilfsstoffe,
Strom, Wasser, Diesel, Services, Minenbau- und
Erschließungskosten etc.
Explosion der direkten Förderkosten (‚Cash Costs‘) und der
Gesamtkosten (‚All-in Costs‘)
Kollektives Versagen von Wirtschaftlichkeitsstudien und
Kostenkalkulationen
27. Goldproduzenten
Hauptgründe der Underperformance
Goldproduzenten
vs. Goldpreis
Starke Zunahme der high-risk Minenstandorte
Starker Anstieg der Auseinandersetzungen und Probleme rund
um die Minenoperationen
Steigende Abgaben und Steuern
Umwelt- und Minen-Lizenzen: Höhere Kosten, längere Perioden,
größere Umfänge
Immenser Vertrauensverlust durch „Verschleierung“ der realen
Gesamtkosten der Goldförderung
Schuldenexplosion und enttäuschende Performance und niedrige
Dividenden entfachen Abwärtsspirale
31. Projekt FAIR Gold
Abbauland Tansania
Die Claims sind vorerkundet und für GM gesichert
(hierfür wurden bereits 400.000 EUR investiert) und
liegen im blau gekennzeichneten Gebiet. Jeweils 3
Claims werden zu einer Mine zusammengelegt. Alle
Claims in diesem Fördergebiet gewährleisten einen
nachhaltigen Abbau von mindestens 45 Jahre.
33. Projekt FAIR Gold
Klare und sichere Rahmenbedingungen
Alle Claims sind bereits vorerkundet
Moderne Bergbau – Gesetzgebung
Klare Einfuhr- und Exportregelungen
Klare Zuordnung der Behördenverantwortlichkeiten
Rechtssicherheit im Besitz von Grund und Boden und
Claims
Klare Gebühren- und Steuerregelungen
Existenz eines deutsch aufgebauten Geologischen
Landesdienstes
Existenz aktueller Claim- und Gebietskarten
Noch viele geologisch reiche, nicht systematisch
erkundete Gebiete
Hohe geologische Potenz an reichen unerschlossenen
Lagerstätten
Investorenfreundlich, erwünscht sind Joint Ventures mit
tansanischen, regionalen Firmen.
34. Projekt FAIR Gold
Grade is king
Die Wirtschaftlichkeit einer
Goldmine hängt entscheidend von
dem Goldgehalt des Gesteins ab.
2012: Aktuelle Minengehalte ca. 1,4
Gramm Gold pro Tonne. Unsere
Minen fördern durchschnittlich 10
Gramm Gold pro Tonne.
35. Projekt FAIR Gold
Schritt für Schritt zum Erfolg
Projektablauf Gründung einer Holding als Analyse-, Lagerhaltungs- und
Handelsgesellschaft für Erze und seltene Erden
Untersuchung von vier Lagerstätten zur Auswahl von zwei potentiellen
Lagerstätten zum Abbau; Fixierung von Joint Venture Verträgen
Gründung einer Tochtergesellschaft (Bergbaugesellschaft) für die 1. Grube
durch die Holding
Besorgung aller Abbau-, Grundbesitz-, Handels- und Im- und
Exportgenehmigungen für die Holding
Auswahl der ersten zu bearbeitenden Lagerstätten aus dem Pool der
ausgewählten Claims
4 Monate Erkundung und 2 Monate Bergbauplanung (letztere parallel zum
Testbergbau)
36. Projekt FAIR Gold
Schritt für Schritt zum Erfolg
Projektablauf 4 Monate Testbergbau (mit gemieteten Maschinen) inklusive Herstellung
der Grubenfigur der Tagesanlagen (Betriebsgebäude)
4 Monate Testaufbereitung und erste Maschinenbestellung
Nach 10 Monaten erster Erzverkauf aus dem Testbergbau
Im 13. Monat Beginn des Bergbaubetriebes (Beginn 1. Betriebsjahr) mit
Abraumbetrieb, Erzabbau, Erzaufbereitung, Bau der Betriebsstrassen, Bau
der Grubenwasserhaltung und Anlage der in der Rehabilitationsplanung
entworfenen Außenhalden.
Nach 18 Monaten Stabilisierung des Grubenbetriebes und kontinuierliche
Belieferung des Lagerplatzes der Holding
37. Projekt FAIR Gold
Schritt für Schritt zum Erfolg
Projektablauf Parallel zum Testbergbau erfolgt der Ausbau des Betriebsgeländes der
Holding, d.h. des Geländes zur Erzlagerung , der Einrichtungen zur
Qualitätsanalyse, der Logistikeinrichtungen sowie die insgesamt
notwenigen Sicherheitseinrichtungen
Ziel der ersten Ausbaustufe ist die Produktion und der Verkauf von
Erzkonzentraten
Ist die klein- bis mittelgroße Lagerstätte ausgeerzt, wird der Betrieb an die
ausgewählte Reservelagerstätte verlegt und der Abbau fortgesetzt
38. Projekt FAIR Gold
Mit dem Wanderzirkus von Mine zu Mine
Jeweils 3 Claims bilden eine Mine. Wenn diese ausgefördert ist
zieht das Equipment zur nächsten Mine usw.
40. Risk management
Alle Bereiche der
Wertschöpfungskette werden von
unseren eigenen Experten
abgedeckt
Damit verfügen wir über die
Gesamtkontrolle und können so bei
Bedarf sehr zeitnah agieren
Agieren statt reagieren
41. Risk management
Verfügt das
Management
über
ausreichend
Kompetenz?
Mitglieder des Executive Board verfügen über langjährige Praxiserfahrung
Bergbauspezialisten verfügen über langjährige Praxiserfahrung
Kurze und einfache Entscheidungsprozesse
zeitnahe Umsetzungsprozesse
Realisierung von über 50 Minenprojekten weltweit
42. Risk management
Sind die
Rahmen-
bedingungen in
Tansania und in
den
Abbaugebieten
nachhaltig
belastbar?
Tansania besitzt sehr sichere, rechtliche Bestimmungen für den
Bergbau
Gute Beziehungen zu den wichtigsten Stellen liegen vor und profitieren
zudem finanziell
Einheimische werden in das Minenprojekt intensiv personell und
wirtschaftlich mit einbezogen
43. Risk management
Sind die Claims
ausreichend
ertragsreich?
Claims sind bereits vorerkundet (mindestens 10 g Gold pro Tonne)
Abbau für 45 Jahre gesichert
Mit der abschließenden Erkundung werden die ertragsreichesten
Claims ermittelt und mit diesen gestartet.
44. Risk management
Wann kann mit
der Produktion
begonnen
werden?
Die Produktion startet im 2. Quartal des 1. Jahres
45. Risk management
Wann kann mit
dem Erzverkauf
begonnen
werden?
Der Erzverkauf startet im 2. Quartal des 1. Jahres
46. Risk management
Wie stark können
Marktveränderungen
die Wirtschaftlichkeit
der Minen
beeinflussen?
Aufgrund der hohen Erzgehalte und der niedrigen
Produktionskosten sind Auswirkungen auf die
Wirtschaftlichkeit sehr gering
Die Produktion kann zudem angepaßt werden
Bis zu einem Goldpreis von 730 EUR (950 USD) / Feinunze
arbeiten die Minen profitabel und gewährleisten die
Zinszahlungen und Rückzahlungen an die Anleger
47. Risk management
Wie belastbar
sind die
Planzahlen
der
Kalkulation?
Die Planzahlen sind sehr konservativ ermittelt
Auf der Kosten- und Umsatzseite sind großzügige Puffer eingebaut.
48. Risk management
Wie wird die
Umsetzung des
SEEM
Standards
gewährleistet?
Vertraglich fixierter Gewinnanteil für lokale Partner von mindestens
20%
Mindestens 2% des Umsatzes fließen in einen Rehabilitationsfond
Mindestens 1% des Rehabilitationsfonds und 5% der
Gewinneinnahmen der lokalen Partner fließen jährlich in die
Finanzierung sozial-ökologisch-ökonomischer Maßnahmen
50. Investments
Alleinstellungsmerkmale
Herkömmliche
Goldproduzenten
selten, abgelegen
Großlagerstätten
oft high-risk und instabil
durschnittlich 400 m
lang, 5 bis 10 Jahre
hoch, sehr kapitalintensiv
1,4 g pro Tonne
Niedrigerz
sehr hoch
nein
oft zu wenig und nicht nachhaltig
hoch
überwiegend femde Experten
frühesntens nach 5 Jahren
lang und komplex
zeitverzögert
Projektbereiche
Verfügbarkeit Lagerstätten
Minenbetrieb
Minenregion
Abbautiefe
Erschließungsperiode
Erschließungskosten
Minengehalt im Durchschnitt
Erzbereich
Marktsensibilität
Abbau nach SEEM Standard
Community Arbeit
Belastung für Umwelt und Natur
Projekteam
Cashflow
Entscheidungsprozesse
Umsetzungsprozesse
Global Mining KG
häufig, gut erreichbar
Klein- und mittlere Lagerstätten
low-risk und stabil
kleiner 20 m
kurz, 9 bis 18 Monate
niedrig, sehr kapitalschonend
mindestens 10 g pro Tonne
Reicherz
relativ gering
ja
umfassend, respektvoll,
nachhaltig
sehr gering
eigene Experten und
Einheimische
bereits im 1. Jahr
kurz und einfach
zeitnah
51. Investments
Anlageoptionen
•Festzins p.a. (4-6%, abhängig
von der Höhe des Darlehens)
•Gewinnbeteiligung p.a. (2%)
Partiarisches
Darlehen
•feste Ausschüttung p.a. (bis
10%, abhängig von der Laufzeit
und Höhe der Beteiligung)
•Gewinnbeteiligung p.a.
Stille KG-
Beteiligung
52. Investments
Sichere Projektumsetzung durch Milestones
Exploration
3 Monate
Gutachten
300.000 EUR
Testbergbau
3 Monate
Produktionsbeginn
400.000 EUR
Testbergbau
3 Monate
300.000 EUR
Testbergbau
3 Monate
Verkauf ab
10. Monat
800.000 EUR
Dauer bis zur Vollproduktion 1 JahrGesamtinvestition 1.8 Millionen EUR
Alle Milestones erwirtschaften
bereits die jeweils dafür
notwendige Investitionssumme