SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  25
Pengukuran Dampak Program Metode Sustainable Livelihood
Impact Assessment (SLIA)

Fajar Kurniawan
fajarkurniawan.sii@gmail.com
Social Investment Indonesia
www.socialinvestmentindonesia.com
Measuring the Impact of Social Investment Program
Nusa Dua - Bali, 23-25 Oktober 2013
Agenda
• Pengertian dan Kerangka Kerja
Sustainable Livelihood
Approach (SLA)
• Prinsip SLA
• Sustainable Livelihood Impact
Assessment (SLIA)
• Langkah Pengukuran dengan
Metode SLIA
• Aplikasi SLIA untuk Korporat
Pengertian Sustainable Livelihood Approach
• A livelihood comprises the capabilities, assets (stores, resources,
claims and access) and activities required for a means of living: a
livelihood is sustainable which can cope with and recover from
stress and shocks, maintain or enhance its capabilities and
assets, and provide sustainable livelihood opportunities for the
next generation; and which contributes net benefits to other
livelihoods at the local and global levels, both now and in the
future, while not undermining the natural resource base
(Chambers & Conway, 1992)
• A livelihood comprises the capabilities, assets (including both
material and social resources) and activities required for a means
of living. A livelihood is sustainable when it can cope with and
recover from stresses and shocks, maintain or enhance its
capabilities and assets, while not undermining the natural
resource base (IDS & DFID, 1997)
Perkembangan Sustainable Livelihood Approach
• Banyak diadaptasi oleh lembaga
internasional sebagai pendekatan
dalam pelaksanaan program, seperti:
DFID, UNDP, IFAD, CARE, OXFAM,
HIVOS, SIDA, WFP, dll
• Dapat berfungsi sebagai alat bantu
perencanaan maupun alat bantu
evaluasi pelaksanaan program
• Bukan “satu-satunya” tapi hanya “salah
satu” alat bantu dalam perencanaan,
pemantauan dan evaluasi program
• Oleh karenanya perlu:
–
–
–
–

Dimodifikasi
Diadaptasi
Disesuaikan dengan konteks lokal
Disesuaikan dengan prioritas lokal
Prinsip SLA
• People-centred

• Responsive and
participatory
• Multi-level
• Conducted in partnership
• Sustainable
• Dynamic/holistic
Sustainable Livelihood Framework
Sustainable Livelihood Framework –
Livelihood Assets
Sustainable Livelihood Framework –
Livelihood Assets

• Natural capital: persediaan sumberdaya alam (tanah, air, udara,
sumberdaya genetik, hutan, tambang, dll) dan jasa lingkungan
(siklus hidrologis, siklus udara, dll), yang dapat dipergunakan dalam
menunjang kehidupan.
• Economic/financial capital: modal (cash, kredit, tabungan, dan aset
ekonomi lainnya), termasuk infrastruktur dasar dan alat produksi
serta teknologi, yang esensial untuk mendukung kehidupan
• Human capital: keterampilan, pengetahuan, kemampuan untuk
bekerja, kesehatan yang baik, kemampuan fisik yang prima dan
aspek lainnya yang menunjuang kehidupan
• Social capital: sumberdaya sosial (jaringan, klaim sosial, relasi
sosial, afiliasi, asosiasi, dan lainnya) yang diperlukan untuk
menunjang kehidupan
• Physical capital: sumberdaya berupa infrastruktur atau hasil dari
produksi yang dapat menunjang kehidupan
Natural Capital
• Tanah dan lahan
• Air dan sumberdaya air
• Hutan

• Kehidupan liar
• Tanaman dan tumbuhan
• Keragaman hayati

• Jasa lingkungan
Financial Capital

• Simpanan
• Kredit/hutang
• Remittances
• Dana pensiun

• Upah
Human Capital
•
•
•
•

Kesehatan
Gizi/Nutrisi
Pendidikan
Pengetahuan dan
Keterampilan
• Kecakapan untuk
bekerja
• Kemampuan untuk
beradaptasi
Social Capital
• Jaringan dan koneksi
o Patronasi
o Tetangga

• Kelompok formal dan
informal
• Aturan dan sanksi
bersama
• Perwakilan kolektif
• Mekanisme partisipasi
dalam pengambilan
keputusan
• Kepemimpinan
Physical Capital
• Infrastruktur
• Transportasi:
jalan, kendaraan, dll
• Hunian dan bangunan yang
aman
• Akses air bersih dan sanitasi
• Energi
• Komunikasi

• Alat dan teknologi
• Alat dan kelengkapan produksi
• Bibit, pupuk dan pestisida
• Teknologi tradisional
Human capital
• kapasitas tenaga kerja

Sebagai Contoh

• pendidikan rendah
• skill terbatas

Natural capital
• tidak mempunyai lahan

Buruh tani
perempuan yang
tidak mempunyai
tanah

• keterbatasan akses pada infrastruktur
publik

Financial capital
• upah rendah
• tidak ada akses untuk modal

Human Capital

Social
Capital

Physical
Capital

Physical capital
• akses air bersih terbatas
Natural
Capital

Financial
Capital

• hunian terbatas
• komunikasi terbatas

Social capital
• status sosial rendah
• diskriminasi terhadap perempuan
• hubungan yang bagus dengan keluarga

= sehingga “pentagon” nya menjadi
turun
7 Langkah Pelaksanaan SLIA
• Tentukan batasan/area
dampak
• Review daftar indikator SLIA
• Review atas informasi yang
tersedia & persiapan ke lapang
• Bertanya dan mendengar
(Pengumpulan data)
• Review dan analisis data
• Persiapkan
dashboard/scorecard
• Komunikasi
Langkah 1: Tentukan batasan/area dampak
• Area geografis: Direct
Affected Area
(DAA), kabupaten, propinsi,
nasional
• Unit operasi: seluruh unit
vs sebagian unit operasi
• Lingkup: program vs projek
• Penerima manfaat:
langsung, tidak langsung
dan bukan penerima
manfaat
• Output: kualitatif vs
kuantitatif
• Rentang waktu evaluasi
Langkah 2: Review atas indikator SL
Langkah 3: Review atas informasi yang tersedia &
persiapan ke lapang
• Studi atas dokumen
perencanaan, pelaksanaan
dan hasil studi terdahulu
yang relevan
• Secondary study
• Persiapan teknis: 1)
instrumen studi; 2) tim studi
& perannya; 3) logistik; 4)
objective setting; 5)jadwal
dan anggaran; 6) kontak lokal;
7) daftar responden
sementara, dll
• Diskusi dengan narasumber
ahli
Langkah 4: Pengumpulan data (bertanya dan
mendengar)
• Identifikasi pemangku
kepentingan/informan yang
relevan
• Pencarian data melalui: 1)
wawancara semi terstruktur;
2) kuesioner; 3) diskusi
kelompok terfokus; 4)
observasi
• Pencarian informasi
khusus/spesial berkenaan
dengan projek (faktor
pendorong
kesuksesan/kegagalan, room
for improvement, dll)
Langkah 5: Review & Analisis data
• Penelaahan data penelitian lapang
– Pembersihan data
– Penyortiran data yang tidak
perlu
• Analisis data secara kualitatif
– Before-after analysis
– Informasi dari pemangku
kepentingan kunci
– Catatan lapang peneliti
• Analisis data secara kuantitatif
– Penentuan bobot setiap
indikator
– Pengolahan data akhir
Langkah 6: Persiapkan dashboard/scorecard
• Ploting hasil perhitungan ke
dalam dashboard/scorecard
untuk masing-masing status
aset
• Bandingkan antara kondisi
awal program (baseline
study) dengan kondisi akhir
program (impact assessment)
• Ambil kesimpulan dan
sampaikan penjelasan
mengenai
peningkatan/penurunan
pada aset komunitas
Langkah 6: Persiapkan dashboard/scorecard (2)
• Tips untuk mengkuantifikasikan hasil studi:
– Tentukan terlebih dahulu norma untuk setiap indikator
yang ditetapkan
– Jika dirasa perlu, tetapkan bobot untuk masing-masing
indikator
– Tetapkan rentang nilai yang akan digunakan untuk menilai
indikator (0-10, 0-5, (-2)-(+2), 0-100, dst)
– Sandarkan penetapan indikator berdasarkan standarstandar internasional (jika mungkin)
Langkah 6: Persiapkan dashboard/scorecard (2)
Langkah 7: Presentasi dan komunikasi
• Presentasi hasil analisis
dampak kepada
manajemen
– Keberhasilan program
– Room for improvement

• Komunikasi ke pemangku
kepentingan hasil analisis
dampak
• Rekomendasi untuk
peningkatan efektifitas
program
Terima Kasih !

Fajar Kurniawan
Social Investment Indonesia
www.socialinvestment-id.com
fajarkurniawan.sii@gmail.com
+62 811 37 9393

Contenu connexe

Tendances

Partisipasi masyarakat
Partisipasi masyarakatPartisipasi masyarakat
Partisipasi masyarakatabu hanafie
 
Konsep Monitoring dan Evaluasi
Konsep Monitoring dan Evaluasi Konsep Monitoring dan Evaluasi
Konsep Monitoring dan Evaluasi Dadang Solihin
 
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan DaerahPenyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan DaerahDadang Solihin
 
Komunikasi dan Advokasi Kesehatan Masyarakat
Komunikasi dan Advokasi  Kesehatan MasyarakatKomunikasi dan Advokasi  Kesehatan Masyarakat
Komunikasi dan Advokasi Kesehatan Masyarakatasih gahayu
 
Metode usg
Metode usgMetode usg
Metode usgnurrisma
 
Variabel Operasional
Variabel OperasionalVariabel Operasional
Variabel Operasionaldina febriana
 
Analisis proyek full version
Analisis proyek full versionAnalisis proyek full version
Analisis proyek full versionKrisdinar Sumadja
 
Kajian Pola Kemitraan Pemerintah Kota Dengan Swasta Dalam Pembangunan Daerah ...
Kajian Pola Kemitraan Pemerintah Kota Dengan Swasta Dalam Pembangunan Daerah ...Kajian Pola Kemitraan Pemerintah Kota Dengan Swasta Dalam Pembangunan Daerah ...
Kajian Pola Kemitraan Pemerintah Kota Dengan Swasta Dalam Pembangunan Daerah ...Bidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN
 
Pemberdayaan ppt
Pemberdayaan pptPemberdayaan ppt
Pemberdayaan ppthanny26
 
Road Map Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri
Road Map Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) MandiriRoad Map Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri
Road Map Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) MandiriJoy Irman
 
TAHAPAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT
TAHAPAN PENGEMBANGAN MASYARAKATTAHAPAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT
TAHAPAN PENGEMBANGAN MASYARAKATDede Sutisna
 
Perumusan Tujuan dan Sasaran, dan Penyusunan Program dan Kegiatan Pembangunan...
Perumusan Tujuan dan Sasaran, dan Penyusunan Program dan Kegiatan Pembangunan...Perumusan Tujuan dan Sasaran, dan Penyusunan Program dan Kegiatan Pembangunan...
Perumusan Tujuan dan Sasaran, dan Penyusunan Program dan Kegiatan Pembangunan...infosanitasi
 
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8Muhammad Muqouwis. AT
 
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional Sesua...
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional Sesua...Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional Sesua...
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional Sesua...Dadang Solihin
 

Tendances (20)

Partisipasi masyarakat
Partisipasi masyarakatPartisipasi masyarakat
Partisipasi masyarakat
 
Konsep Monitoring dan Evaluasi
Konsep Monitoring dan Evaluasi Konsep Monitoring dan Evaluasi
Konsep Monitoring dan Evaluasi
 
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan DaerahPenyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
Penyusunan Indikator Kinerja Pembangunan Daerah
 
14. pembangunan partisipatif
14. pembangunan partisipatif14. pembangunan partisipatif
14. pembangunan partisipatif
 
Komunikasi dan Advokasi Kesehatan Masyarakat
Komunikasi dan Advokasi  Kesehatan MasyarakatKomunikasi dan Advokasi  Kesehatan Masyarakat
Komunikasi dan Advokasi Kesehatan Masyarakat
 
Metode usg
Metode usgMetode usg
Metode usg
 
Abcd_proses.pdf
Abcd_proses.pdfAbcd_proses.pdf
Abcd_proses.pdf
 
Variabel Operasional
Variabel OperasionalVariabel Operasional
Variabel Operasional
 
METODOLOGI PENELITIAN - PENULISAN LAPORAN DAN TEKNIK PRESENTASI
METODOLOGI PENELITIAN - PENULISAN LAPORAN DAN TEKNIK PRESENTASI METODOLOGI PENELITIAN - PENULISAN LAPORAN DAN TEKNIK PRESENTASI
METODOLOGI PENELITIAN - PENULISAN LAPORAN DAN TEKNIK PRESENTASI
 
Analisis proyek full version
Analisis proyek full versionAnalisis proyek full version
Analisis proyek full version
 
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approachPertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
 
Kajian Pola Kemitraan Pemerintah Kota Dengan Swasta Dalam Pembangunan Daerah ...
Kajian Pola Kemitraan Pemerintah Kota Dengan Swasta Dalam Pembangunan Daerah ...Kajian Pola Kemitraan Pemerintah Kota Dengan Swasta Dalam Pembangunan Daerah ...
Kajian Pola Kemitraan Pemerintah Kota Dengan Swasta Dalam Pembangunan Daerah ...
 
Pemberdayaan ppt
Pemberdayaan pptPemberdayaan ppt
Pemberdayaan ppt
 
Road Map Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri
Road Map Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) MandiriRoad Map Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri
Road Map Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri
 
Pengembangan Masyarakat
Pengembangan MasyarakatPengembangan Masyarakat
Pengembangan Masyarakat
 
TAHAPAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT
TAHAPAN PENGEMBANGAN MASYARAKATTAHAPAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT
TAHAPAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT
 
Perumusan Tujuan dan Sasaran, dan Penyusunan Program dan Kegiatan Pembangunan...
Perumusan Tujuan dan Sasaran, dan Penyusunan Program dan Kegiatan Pembangunan...Perumusan Tujuan dan Sasaran, dan Penyusunan Program dan Kegiatan Pembangunan...
Perumusan Tujuan dan Sasaran, dan Penyusunan Program dan Kegiatan Pembangunan...
 
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
Pemberdayaan masyarakat di bidang kesehatan.8
 
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional Sesua...
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional Sesua...Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional Sesua...
Sistem, Proses, Mekanisme, dan Dokumen Perencanaan Pembangunan Nasional Sesua...
 
Kul4. Strategi Promosi Kesehatan
Kul4. Strategi Promosi KesehatanKul4. Strategi Promosi Kesehatan
Kul4. Strategi Promosi Kesehatan
 

En vedette

01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
01. Social Investment Indonesia_Social Investment ConceptFajar Kurniawan
 
Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
Social Investment Indonesia_Social Investment ConceptSocial Investment Indonesia_Social Investment Concept
Social Investment Indonesia_Social Investment ConceptFajar Kurniawan
 
Measuring Social Return on Investment (SROI)
Measuring Social Return on Investment (SROI)Measuring Social Return on Investment (SROI)
Measuring Social Return on Investment (SROI)Sherif Zaki Tehemar
 
Social Investment Indonesia_Social Investment Planning
Social Investment Indonesia_Social Investment PlanningSocial Investment Indonesia_Social Investment Planning
Social Investment Indonesia_Social Investment PlanningFajar Kurniawan
 
Social Investment Indonesia_Program Evaluation & Measurement
Social Investment Indonesia_Program Evaluation & MeasurementSocial Investment Indonesia_Program Evaluation & Measurement
Social Investment Indonesia_Program Evaluation & MeasurementFajar Kurniawan
 
Handout diskusi peta jalan penurunan tingkat kemiskinan
Handout diskusi peta jalan penurunan tingkat kemiskinanHandout diskusi peta jalan penurunan tingkat kemiskinan
Handout diskusi peta jalan penurunan tingkat kemiskinanGalih Putro
 
01. sii strategic social investment bali_231013
01. sii strategic social investment bali_23101301. sii strategic social investment bali_231013
01. sii strategic social investment bali_231013Fajar Kurniawan
 
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 23101305. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013Fajar Kurniawan
 
Socially Responsible Investing Keynote
Socially Responsible Investing KeynoteSocially Responsible Investing Keynote
Socially Responsible Investing KeynoteMark Donohue
 

En vedette (11)

01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
01. Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
 
Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
Social Investment Indonesia_Social Investment ConceptSocial Investment Indonesia_Social Investment Concept
Social Investment Indonesia_Social Investment Concept
 
Measuring Social Return on Investment (SROI)
Measuring Social Return on Investment (SROI)Measuring Social Return on Investment (SROI)
Measuring Social Return on Investment (SROI)
 
Social Investment Indonesia_Social Investment Planning
Social Investment Indonesia_Social Investment PlanningSocial Investment Indonesia_Social Investment Planning
Social Investment Indonesia_Social Investment Planning
 
Social Investment Indonesia_Program Evaluation & Measurement
Social Investment Indonesia_Program Evaluation & MeasurementSocial Investment Indonesia_Program Evaluation & Measurement
Social Investment Indonesia_Program Evaluation & Measurement
 
Handout diskusi peta jalan penurunan tingkat kemiskinan
Handout diskusi peta jalan penurunan tingkat kemiskinanHandout diskusi peta jalan penurunan tingkat kemiskinan
Handout diskusi peta jalan penurunan tingkat kemiskinan
 
01. sii strategic social investment bali_231013
01. sii strategic social investment bali_23101301. sii strategic social investment bali_231013
01. sii strategic social investment bali_231013
 
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 23101305. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
05. sii pengukuran dampak dengan metode lbg, bali 231013
 
Gerdu Taskin
Gerdu TaskinGerdu Taskin
Gerdu Taskin
 
Socially Responsible Investing Keynote
Socially Responsible Investing KeynoteSocially Responsible Investing Keynote
Socially Responsible Investing Keynote
 
SROI presentation PPT
SROI presentation PPTSROI presentation PPT
SROI presentation PPT
 

Similaire à SINGKAT YANG DIOPTIMALKAN UNTUK DOKUMEN BERIKUTNYA][JUDUL] Metode SLIA untuk Pengukuran Dampak Program

2. proses dan tahapan penyuluhan sosial
2. proses dan tahapan penyuluhan sosial2. proses dan tahapan penyuluhan sosial
2. proses dan tahapan penyuluhan sosialFirman Nugraha
 
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJPD dan RPJMD terhadap Strategi Penca...
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJPD dan RPJMD terhadap Strategi Penca...Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJPD dan RPJMD terhadap Strategi Penca...
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJPD dan RPJMD terhadap Strategi Penca...Dadang Solihin
 
PPT Instrumen Penelitian 21 juli 2022.pptx
PPT Instrumen Penelitian 21 juli 2022.pptxPPT Instrumen Penelitian 21 juli 2022.pptx
PPT Instrumen Penelitian 21 juli 2022.pptxNaisyahRahma
 
Identifikasi kebutuhan masyarakat
Identifikasi kebutuhan masyarakatIdentifikasi kebutuhan masyarakat
Identifikasi kebutuhan masyarakatguesta30b50
 
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)aditya
 
2915292.ppt
2915292.ppt2915292.ppt
2915292.pptSigitP7
 
Teknik-Teknik Perencanaan Partisipatif.pdf
Teknik-Teknik Perencanaan Partisipatif.pdfTeknik-Teknik Perencanaan Partisipatif.pdf
Teknik-Teknik Perencanaan Partisipatif.pdfIskandarZR1
 
Tahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk Sanitasi
Tahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk SanitasiTahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk Sanitasi
Tahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk SanitasiJoy Irman
 
Konsep pelaporan kegiatan dan pengarsipan dokumen
Konsep pelaporan kegiatan dan pengarsipan dokumenKonsep pelaporan kegiatan dan pengarsipan dokumen
Konsep pelaporan kegiatan dan pengarsipan dokumenShoffan shoffa
 
Ruang lingkup perencanaan program penyuluhan
Ruang lingkup perencanaan program penyuluhanRuang lingkup perencanaan program penyuluhan
Ruang lingkup perencanaan program penyuluhanRahma Rizky
 
Paradigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
Paradigma Baru Sistem Perencanaan PembangunanParadigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
Paradigma Baru Sistem Perencanaan PembangunanDadang Solihin
 
Perencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan Lingkungan
Perencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan LingkunganPerencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan Lingkungan
Perencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan Lingkungannesyaazzura
 
Konsep Perencanaan Pembangunan Daerah berbasis Kinerja
Konsep Perencanaan Pembangunan Daerah  berbasis KinerjaKonsep Perencanaan Pembangunan Daerah  berbasis Kinerja
Konsep Perencanaan Pembangunan Daerah berbasis KinerjaDadang Solihin
 
Mata kuliah perencanaan pembangunan daerah
Mata kuliah perencanaan pembangunan daerahMata kuliah perencanaan pembangunan daerah
Mata kuliah perencanaan pembangunan daerahAbdulHakim337
 
MODEL MANAJEMEN nur aisyah jamil.pptx
MODEL MANAJEMEN nur aisyah jamil.pptxMODEL MANAJEMEN nur aisyah jamil.pptx
MODEL MANAJEMEN nur aisyah jamil.pptxSavitriIndrasari1
 

Similaire à SINGKAT YANG DIOPTIMALKAN UNTUK DOKUMEN BERIKUTNYA][JUDUL] Metode SLIA untuk Pengukuran Dampak Program (20)

2. proses dan tahapan penyuluhan sosial
2. proses dan tahapan penyuluhan sosial2. proses dan tahapan penyuluhan sosial
2. proses dan tahapan penyuluhan sosial
 
Alur dan Langkah Audit Sosial
Alur dan Langkah Audit SosialAlur dan Langkah Audit Sosial
Alur dan Langkah Audit Sosial
 
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJPD dan RPJMD terhadap Strategi Penca...
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJPD dan RPJMD terhadap Strategi Penca...Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJPD dan RPJMD terhadap Strategi Penca...
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RPJPD dan RPJMD terhadap Strategi Penca...
 
PPT Instrumen Penelitian 21 juli 2022.pptx
PPT Instrumen Penelitian 21 juli 2022.pptxPPT Instrumen Penelitian 21 juli 2022.pptx
PPT Instrumen Penelitian 21 juli 2022.pptx
 
Identifikasi kebutuhan masyarakat
Identifikasi kebutuhan masyarakatIdentifikasi kebutuhan masyarakat
Identifikasi kebutuhan masyarakat
 
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
Kriteria dan Indikator Hutan Kemasyarakatan (SFM)
 
2915292.ppt
2915292.ppt2915292.ppt
2915292.ppt
 
Teknik-Teknik Perencanaan Partisipatif.pdf
Teknik-Teknik Perencanaan Partisipatif.pdfTeknik-Teknik Perencanaan Partisipatif.pdf
Teknik-Teknik Perencanaan Partisipatif.pdf
 
Tahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk Sanitasi
Tahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk SanitasiTahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk Sanitasi
Tahapan dan Proses Pemberdayaan Masyarakat untuk Sanitasi
 
Konsep pelaporan kegiatan dan pengarsipan dokumen
Konsep pelaporan kegiatan dan pengarsipan dokumenKonsep pelaporan kegiatan dan pengarsipan dokumen
Konsep pelaporan kegiatan dan pengarsipan dokumen
 
Ruang lingkup perencanaan program penyuluhan
Ruang lingkup perencanaan program penyuluhanRuang lingkup perencanaan program penyuluhan
Ruang lingkup perencanaan program penyuluhan
 
Paradigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
Paradigma Baru Sistem Perencanaan PembangunanParadigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
Paradigma Baru Sistem Perencanaan Pembangunan
 
2007penelitiankelembagaan
2007penelitiankelembagaan2007penelitiankelembagaan
2007penelitiankelembagaan
 
Penyusunan program-kerja-kkn
Penyusunan program-kerja-kknPenyusunan program-kerja-kkn
Penyusunan program-kerja-kkn
 
Perencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan Lingkungan
Perencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan LingkunganPerencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan Lingkungan
Perencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan Lingkungan
 
14279605.ppt
14279605.ppt14279605.ppt
14279605.ppt
 
Konsep Perencanaan Pembangunan Daerah berbasis Kinerja
Konsep Perencanaan Pembangunan Daerah  berbasis KinerjaKonsep Perencanaan Pembangunan Daerah  berbasis Kinerja
Konsep Perencanaan Pembangunan Daerah berbasis Kinerja
 
Mata kuliah perencanaan pembangunan daerah
Mata kuliah perencanaan pembangunan daerahMata kuliah perencanaan pembangunan daerah
Mata kuliah perencanaan pembangunan daerah
 
MODEL MANAJEMEN nur aisyah jamil.pptx
MODEL MANAJEMEN nur aisyah jamil.pptxMODEL MANAJEMEN nur aisyah jamil.pptx
MODEL MANAJEMEN nur aisyah jamil.pptx
 
materi narsum 2.pptx
materi narsum 2.pptxmateri narsum 2.pptx
materi narsum 2.pptx
 

Dernier

UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonusunikbetslotbankmaybank
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxnairaazkia89
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppterlyndakasim2
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxSintaDosi
 
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2PutriMuaini
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiSeta Wicaksana
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANdewihartinah
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesialangkahgontay88
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1alvinjasindo
 
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing SoloCALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solojasa marketing online
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...FORTRESS
 
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxKUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxFORTRESS
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohkhunagnes1
 
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang PopulerSV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang PopulerHaseebBashir5
 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxMuhammadDidikJasaGb
 
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaktugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaksmkpelayarandemak1
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkajaunikbetslotbankmaybank
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerHaseebBashir5
 
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf manManajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf manrasyidakhdaniyal10
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianHaseebBashir5
 

Dernier (20)

UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
 
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
Time Value of Money Mata Kuliah Ekonomi 2
 
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan OrganisasiPerspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
Perspektif Psikologi dalam Perubahan Organisasi
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
 
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
 
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing SoloCALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
 
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxKUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
 
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang PopulerSV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
 
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
 
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaktugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
 
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf manManajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
 

SINGKAT YANG DIOPTIMALKAN UNTUK DOKUMEN BERIKUTNYA][JUDUL] Metode SLIA untuk Pengukuran Dampak Program

  • 1. Pengukuran Dampak Program Metode Sustainable Livelihood Impact Assessment (SLIA) Fajar Kurniawan fajarkurniawan.sii@gmail.com Social Investment Indonesia www.socialinvestmentindonesia.com Measuring the Impact of Social Investment Program Nusa Dua - Bali, 23-25 Oktober 2013
  • 2. Agenda • Pengertian dan Kerangka Kerja Sustainable Livelihood Approach (SLA) • Prinsip SLA • Sustainable Livelihood Impact Assessment (SLIA) • Langkah Pengukuran dengan Metode SLIA • Aplikasi SLIA untuk Korporat
  • 3. Pengertian Sustainable Livelihood Approach • A livelihood comprises the capabilities, assets (stores, resources, claims and access) and activities required for a means of living: a livelihood is sustainable which can cope with and recover from stress and shocks, maintain or enhance its capabilities and assets, and provide sustainable livelihood opportunities for the next generation; and which contributes net benefits to other livelihoods at the local and global levels, both now and in the future, while not undermining the natural resource base (Chambers & Conway, 1992) • A livelihood comprises the capabilities, assets (including both material and social resources) and activities required for a means of living. A livelihood is sustainable when it can cope with and recover from stresses and shocks, maintain or enhance its capabilities and assets, while not undermining the natural resource base (IDS & DFID, 1997)
  • 4. Perkembangan Sustainable Livelihood Approach • Banyak diadaptasi oleh lembaga internasional sebagai pendekatan dalam pelaksanaan program, seperti: DFID, UNDP, IFAD, CARE, OXFAM, HIVOS, SIDA, WFP, dll • Dapat berfungsi sebagai alat bantu perencanaan maupun alat bantu evaluasi pelaksanaan program • Bukan “satu-satunya” tapi hanya “salah satu” alat bantu dalam perencanaan, pemantauan dan evaluasi program • Oleh karenanya perlu: – – – – Dimodifikasi Diadaptasi Disesuaikan dengan konteks lokal Disesuaikan dengan prioritas lokal
  • 5. Prinsip SLA • People-centred • Responsive and participatory • Multi-level • Conducted in partnership • Sustainable • Dynamic/holistic
  • 7. Sustainable Livelihood Framework – Livelihood Assets
  • 8. Sustainable Livelihood Framework – Livelihood Assets • Natural capital: persediaan sumberdaya alam (tanah, air, udara, sumberdaya genetik, hutan, tambang, dll) dan jasa lingkungan (siklus hidrologis, siklus udara, dll), yang dapat dipergunakan dalam menunjang kehidupan. • Economic/financial capital: modal (cash, kredit, tabungan, dan aset ekonomi lainnya), termasuk infrastruktur dasar dan alat produksi serta teknologi, yang esensial untuk mendukung kehidupan • Human capital: keterampilan, pengetahuan, kemampuan untuk bekerja, kesehatan yang baik, kemampuan fisik yang prima dan aspek lainnya yang menunjuang kehidupan • Social capital: sumberdaya sosial (jaringan, klaim sosial, relasi sosial, afiliasi, asosiasi, dan lainnya) yang diperlukan untuk menunjang kehidupan • Physical capital: sumberdaya berupa infrastruktur atau hasil dari produksi yang dapat menunjang kehidupan
  • 9. Natural Capital • Tanah dan lahan • Air dan sumberdaya air • Hutan • Kehidupan liar • Tanaman dan tumbuhan • Keragaman hayati • Jasa lingkungan
  • 10. Financial Capital • Simpanan • Kredit/hutang • Remittances • Dana pensiun • Upah
  • 12. Social Capital • Jaringan dan koneksi o Patronasi o Tetangga • Kelompok formal dan informal • Aturan dan sanksi bersama • Perwakilan kolektif • Mekanisme partisipasi dalam pengambilan keputusan • Kepemimpinan
  • 13. Physical Capital • Infrastruktur • Transportasi: jalan, kendaraan, dll • Hunian dan bangunan yang aman • Akses air bersih dan sanitasi • Energi • Komunikasi • Alat dan teknologi • Alat dan kelengkapan produksi • Bibit, pupuk dan pestisida • Teknologi tradisional
  • 14. Human capital • kapasitas tenaga kerja Sebagai Contoh • pendidikan rendah • skill terbatas Natural capital • tidak mempunyai lahan Buruh tani perempuan yang tidak mempunyai tanah • keterbatasan akses pada infrastruktur publik Financial capital • upah rendah • tidak ada akses untuk modal Human Capital Social Capital Physical Capital Physical capital • akses air bersih terbatas Natural Capital Financial Capital • hunian terbatas • komunikasi terbatas Social capital • status sosial rendah • diskriminasi terhadap perempuan • hubungan yang bagus dengan keluarga = sehingga “pentagon” nya menjadi turun
  • 15. 7 Langkah Pelaksanaan SLIA • Tentukan batasan/area dampak • Review daftar indikator SLIA • Review atas informasi yang tersedia & persiapan ke lapang • Bertanya dan mendengar (Pengumpulan data) • Review dan analisis data • Persiapkan dashboard/scorecard • Komunikasi
  • 16. Langkah 1: Tentukan batasan/area dampak • Area geografis: Direct Affected Area (DAA), kabupaten, propinsi, nasional • Unit operasi: seluruh unit vs sebagian unit operasi • Lingkup: program vs projek • Penerima manfaat: langsung, tidak langsung dan bukan penerima manfaat • Output: kualitatif vs kuantitatif • Rentang waktu evaluasi
  • 17. Langkah 2: Review atas indikator SL
  • 18. Langkah 3: Review atas informasi yang tersedia & persiapan ke lapang • Studi atas dokumen perencanaan, pelaksanaan dan hasil studi terdahulu yang relevan • Secondary study • Persiapan teknis: 1) instrumen studi; 2) tim studi & perannya; 3) logistik; 4) objective setting; 5)jadwal dan anggaran; 6) kontak lokal; 7) daftar responden sementara, dll • Diskusi dengan narasumber ahli
  • 19. Langkah 4: Pengumpulan data (bertanya dan mendengar) • Identifikasi pemangku kepentingan/informan yang relevan • Pencarian data melalui: 1) wawancara semi terstruktur; 2) kuesioner; 3) diskusi kelompok terfokus; 4) observasi • Pencarian informasi khusus/spesial berkenaan dengan projek (faktor pendorong kesuksesan/kegagalan, room for improvement, dll)
  • 20. Langkah 5: Review & Analisis data • Penelaahan data penelitian lapang – Pembersihan data – Penyortiran data yang tidak perlu • Analisis data secara kualitatif – Before-after analysis – Informasi dari pemangku kepentingan kunci – Catatan lapang peneliti • Analisis data secara kuantitatif – Penentuan bobot setiap indikator – Pengolahan data akhir
  • 21. Langkah 6: Persiapkan dashboard/scorecard • Ploting hasil perhitungan ke dalam dashboard/scorecard untuk masing-masing status aset • Bandingkan antara kondisi awal program (baseline study) dengan kondisi akhir program (impact assessment) • Ambil kesimpulan dan sampaikan penjelasan mengenai peningkatan/penurunan pada aset komunitas
  • 22. Langkah 6: Persiapkan dashboard/scorecard (2) • Tips untuk mengkuantifikasikan hasil studi: – Tentukan terlebih dahulu norma untuk setiap indikator yang ditetapkan – Jika dirasa perlu, tetapkan bobot untuk masing-masing indikator – Tetapkan rentang nilai yang akan digunakan untuk menilai indikator (0-10, 0-5, (-2)-(+2), 0-100, dst) – Sandarkan penetapan indikator berdasarkan standarstandar internasional (jika mungkin)
  • 23. Langkah 6: Persiapkan dashboard/scorecard (2)
  • 24. Langkah 7: Presentasi dan komunikasi • Presentasi hasil analisis dampak kepada manajemen – Keberhasilan program – Room for improvement • Komunikasi ke pemangku kepentingan hasil analisis dampak • Rekomendasi untuk peningkatan efektifitas program
  • 25. Terima Kasih ! Fajar Kurniawan Social Investment Indonesia www.socialinvestment-id.com fajarkurniawan.sii@gmail.com +62 811 37 9393