Document qui explique comment maîtriser les temps unitaires en bâtiment avec des exemples pratiques

1. PRESENTATION des TEMPS
UNITAIRES: notés tu
- la maîtrise économique d’un projet passe par celle
du temps
- Comment se présente et s’établit en pratique le TU ?
- TU et plannings

2. Impératif principal
éviter pénalités de retard:
éviter coût prévisionnel > coût réel
(appel d’offre)
CONCEPTION PROJET DE
CONSTRUCTION
REALISATION PROJET
ENTREPRISES RESPONSABLES
produire en réalisant des bénéfices
Moyens à mettre en oeuvre
maîtriser au mieux les délais de fabrication
éviter pertes économiques lors de la réalisation:
Choix de matériels adaptés
Choix de matériaux conformes
Choix d’équipes et effectifs adaptés
Maîtrise des Q d’ouvrages
Maîtrise du coût des ouvrages
maîtrise économique d’un projet et temps

3. Maîtrise du coût des ouvrages Choix d’équipes et effectifs adaptés
Coût Main d’Œuvre productive
De quoi se compose le prix d’un ouvrage ?
Coût Matériaux
Coût Matériels
ALEAS et SOLUTIONS ?
Pertes / casse / chutes …
Intégration de coefs de perte
Pannes, casse, vols …
Surveillance, entretien…
Intempéries, absences, inefficacité …
Spécialisation, intéressement
chronométrages…
VOLUME d’heures prévues et
heures effectuées en
correspondance la plus
précise possible
Outil adapté:
le temps unitaire de réalisation d’un
ouvrage élémentaire couplé aux
quantités à produire et
s’appuyant sur l’expérience
passée et les moyennes
statistiques
Une approche quantitative:
La détermination de l’effectif des équipes
d’ouvriers pourra se faire en regard des
travaux de même type déjà effectués par
l’entreprise

4. comment se présente et s’établit en pratique le TU ?
PROJET DE CONSTRUCTION:
bâtiment de physique Université Paris 7
Ouvrage de bâtiment classique :
GO constitué principalement de
poteaux/ voiles et planchers BA
• Surface utile : 9 900m²
• Livraison prévue janvier 2006
• Architecte : Chaix & Morel associé
Tu repéré sur un autre chantier: plancher type dalle pleine: 0,93 h/m2
Processus d’établissement de ce tu ?
Observation et chronométrage:
une équipe de 4 ouvriers coffre, arme et coule 60 m2 de dalle pleine en 2
jours:
Récupération de ce tu dans le nouveau projet:
Pour 9 000 m2 de dalle , on peut s’attendre à un
volume horaire nécessaire de
9 000 m2 x 0,93 h/m2 = 8 370 h
Remarques :
Limites de fiabilité d’un tu repris ?
Quel volume d’heures (à payer) cela représente t’il ?
7,00 h/jour x 2 jours x 4 ouvriers = 56,00 heures
Le tu aura donc été de 56 / 60 = 0,93 h/m2 Comportement des tu au cours de la réalisation ?
Actualisation des tu ?
soit 56’ pour 1 m2 de dalle

5. Grâce aux TU et aux Q de travaux, les volumes ou crédits d’heures nécessaires sont définis.
En fixant les effectifs ou les enveloppes de durée disponible par tache , il est possible de
créer différents plannings:
Plannings journaliers
concernant le travail
d’une ou plusieurs
équipes sur une journée:
Plannings GO ou TCE
sur la durée totale des
travaux:
Planning MO:
- TU et plannings
8h00 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00
Décoffrage, nettoyage et récupération des étais et
platelages du coulage de la veille
Mise en œuvre étaiements et platelages
Livraison des 2 balcons préfa
Dépose/réglage sur platelage
Mise en place armatures complémentaires de liaison
Contrôles avant coulage
Coulage des liaisons
Fin de journée: 16 h 30
r
e
p
a
s
eff:2
2
2
2
4
4
4
Durée en mois
1h30
M1 M10 M20
Effectif sur
chantier

6. Grâce aux TU et aux Q de travaux, les volumes ou crédits d’heures nécessaires sont définis.
En fixant les effectifs ou les enveloppes de durée disponible par tache , il est possible de
créer différents plannings:
Plannings journaliers
concernant le travail
d’une ou plusieurs
équipes sur une journée:
Plannings GO ou TCE
sur la durée totale des
travaux:
Planning MO:
- TU et plannings
8h00 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00
Décoffrage, nettoyage et récupération des étais et
platelages du coulage de la veille
Mise en œuvre étaiements et platelages
Livraison des 2 balcons préfa
Dépose/réglage sur platelage
Mise en place armatures complémentaires de liaison
Contrôles avant coulage
Coulage des liaisons
Fin de journée: 16 h 30
r
e
p
a
s
eff:2
2
2
2
4
4
4
Durée en mois
1h30
M1 M10 M20
Effectif sur
chantier