Etude de capitalisation des expériences positives autour de l’initiative « cr...
Amélioration du revenu des femmes a travers la production du riz paddy
1. UNION DES GROUPEMENTS DES FEMMES RURALES DU
TOGO (UGFRTO)
AFRIQUE DE L’OUEST
TOGO
AMÉLIORATION DU REVENU DES FEMMES
ATRAVERS LA PRODUCTION DU RIZ
PADDY
2. NATURE DE L’EXPÉRIENCE
o Origine de l’expérience :
Les femmes de Kpélé, membres de l’UGFRTO au départ manquaient de
moyens pour subvenir aux besoins de leurs ménages et plutard avaient
des difficultés à écouler les produits des récoltes.
o Type de service mis en place
Dans un premier temps, un service d’aide à la production a été
offert, à travers les différentes formations sur les meilleures
techniques d’optimisation de la production de riz suivi
du service d’aide à la commercialisation à travers les ventes
groupées initiées depuis 2010.
o Filière (s):
L’initiative porte sur la filière riz
o Zone :
Elle a été mise en œuvre au Togo, dans la région des plateaux, plus
précisément dans les neuf (09) cantons de la préfecture de Kpélé sur
une moyenne de 45,44 Ha.
3. AMPLEUR DE L’EXPÉRIENCE
o Nombre de paysans touchés :
Deux cent (200) productrices ont été touchées
o Volumes concernés :
De 2011 à 2014, plus 300 tonnes de riz Paddy ont été produites,
soit en moyenne 75 tonnes de riz par an.
o Existence de partenariats forts ?
Entre autres partenariats avec le secteur privé, les ONG et autres
bailleurs, l’Union a noué des partenariats privilégiés avec:
-AFRICA RICE, centre de riz pour l’Afrique basé au Bénin,
a financé deux formations essentielles de l’Union,
4. sur les techniques d’étuvage et de transformation du riz
assurées par l’ICAT. Elle approvisionne aussi l’Union en
semences de qualité.
- ANSAT (Agence Nationale pour la Sécurité
Alimentaire auTogo):
Agence de l’Etat, elle est le premier client de l’Union à ce jour
et à travers ce partenariat, elle achète près de 80% du riz
produit en fournissant elle-même les emballages conçus à son
effigie.
AMPLEUR DE L’EXPÉRIENCE (SUITE)
5. BILAN L’EXPÉRIENCE
o Qu’est-ce qui a fondamentalement changé chez le
producteur ?
- Les rendements ont augmenté, passant de 1,44 tonnes à
l’hectare en 2011 à 2, 16 tonnes à l’hectare en 2014; soit une
augmentation de 50%.
- Le revenu des productrices a considérablement augmenté
passant de moins de 300 000 FCFA à l’Ha en 2011 à plus de
760 000 FCFA à l’Ha en 2014
o Bilan de l’expérience
Globalement l’expérience a été fructueuse dans la mesure ou
elle a permis des améliorations substantielles à tous les
niveaux du système de production de l’Union.
6. - Quelle est la réussite principale ?
La réussite principale est l’amélioration substantielle du revenu
des femmes (induite par l’augmentation des rendements à
l’hectare) qui a été observées car étant l’objectif recherché
au départ de l’expérience.
- Quel est le problème principal ?
Le problème principal reste l’amélioration de la qualité du
produit. En effet, l’Union pour rester compétitif sur le marché
a besoin à ce jour d’une épierreuse pour résoudre le
problème des concrétions qui subsistent dans la production.
BILAN L’EXPÉRIENCE (SUITE)
7. ETAPES CLÉS DE L’ÉVOLUTION DE L’EXPÉRIENCE
o Quels conseils donneriez vous à une OP qui voudrait se
lancer dans une expérience similaire?
1- Renforcement de capacité des productrices sur les meilleures
techniques d’optimisation de la production du riz;
2- Adopter les techniques de commande et de vente groupée pour
peser dans les négociations de prix.
o A quelles conditions l’expérience pourrait faire tache
d’huile à grande échelle ? (2 conditions principales)
1- L’existence de terres propices à la culture du riz (soit
bafonds ou de terre facilement irrigables)
2- L’accès aux intrants de qualité et renforcement de capacité.
Des productrices.