Portafolio de Venezuela Oriente, proyectos y planes desarrollo
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Este documento presenta los proyectos y planes de desarrollo de Chevron en la región oriental de Venezuela. Resume que Chevron está trabajando en varios grandes proyectos de petróleo pesado en la Faja del Orinoco, incluidos proyectos existentes que producen alrededor de 150,000 barriles por día y nuevos proyectos planificados que producirían alrededor de 400,000 barriles por día cada uno. También describe planes para desarrollar el campo de gas natural de Loran-Manatee fronterizo con Trinidad,
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- 1. Portafolio de Venezuela Región Oriente, sus proyectos y planes de desarrollo Foro de la Cámara Petrolera de Venezuela 8 de septiembre, 2010 Wes Lohec Presidente de Chevron para Latinoamérica 1 © 2010 Chevron Corporation
- 2. © 2010 Chevron Corporation 2 Petróleo Pesado – un ingrediente clave para el suministro del futuro Producción Petróleo en Sitio Fuente: EIA, OPEP, Hart Fuente: IEA, Schlumberger
- 3. © 2010 Chevron Corporation 3 Petróleo Pesado en Venezuela Producción Comparación Global de Reservas Probadas Proyecto Magna Reserva Reservas Probadas Venezuela Source: PFC, Wood Mackenzie, BNAmericas
- 5. Mejoradores en la Faja con nueva Infraestructura
- 6. Requieren el doble de la Tasa de Producción
- 7. Objetivo de Recuperación Térmica más alto
- 9. Mejoradores localizados en la costa
- 11. Desarrollados en períodos de bajo costoCambio dramático en inversión, infraestructura, mano de obra y recuperación secundaria Han aumentado la producción en 600.000 barriles en 10 años
- 13. Hasta 50 taladros de perforación y servicios
- 14. 15.000 trabajadores para la construcción y operación del Mejorador
- 15. 20.000 trabajadores para la perforación y operación “Upstream”20 15 10 5 Project Year Upstream & Downstream Manpower Downstream Upstream 5 20 10 15
- 17. Los socios minoritarios de la Empresa Mixta son: Suelopetrol, Mitsubishi, Inpex, y JOGMEC
- 18. Ayacucho 8Chevron trabaja con PDVSA en la Certificación de Reservas Jose Tubería de Exportación existente de Petropiar Tubería propuesta de Carabobo Petropiar Carabobo Ayacucho 8 Mejorador de Carabobo propuesto en Soledad 6
- 20. Luego del regreso de PDVSA, la distribución del Bloque 2 será PDVSA 61%, Chevron 39%
- 21. Acuerdo de Unificación de Yacimiento entre Venezuela y Trinidad firmado el 16 de agosto de 2010
- 22. Bloque 2 proveerá producto al Proyecto LNG Delta Caribe liderado por PDVSA en Güira
- 23. En proceso para maximizar el contenido nacional
- 24. Proyecto listo para entrar en la fase FEED Designación de un Operador Finalización del Acuerdo Operativo y acuerdos de ventas de gas Dolphin (CVX/BG) Bloque 2 (CVX/PDVSA) Bloque 6D (CVX/BG) Loran/Manatee (P50 7.5 tcf) Bloque 3 (CVX) Macuira (P50 0.3 tcf) km 0 75 7
- 28. Desarrollo de la fuerza laboral
- 30. Seguridad y Medio Ambiente8 © 2010 Chevron Corporation
- 31. © 2009 Chevron Corporation Relaciones Duraderas 9
Notes de l'éditeur
- Slide: “Heavy Oil – Key Ingredient for Future Supply”Hoy en dia, el crudo pesado y extra pesado representa solo 12 % de la productionglobal30% del petroleo remanente es liviano, 70% es pesado o extra pesado
- Slide: “Venezuela Heavy Oil”Hemoshablado del crudopesado en general.Ahoranosenfocaremos en Venezuela. 30% de laproduccion de Venezuela es de crudoPesado; 75% porciento de lasreservasprobadas son crudopesadoVenezuela se ha trazadouna meta gigantesca de trabajar con la industriaparatriplicarlasreservasprobadasactualespormedio de la certificacion de reserbas de crudo extra pesadodelafaja del orinoco.La barra en azulclarorepresentaeseproyecto —a dondepiensa Venezuela llevaresecrudopesado? Estorepresentaunaoperacion de mayor escalanuncahechoanteriormente. Asique, comoavanzamoshaciaesa meta?
- Slide: “Orinoco: NextGenerationProjects” Esta lámina les dará una idea de como Venezuela quiere proceder..El grafico a la izquierda describe los proyectos de crudo extra pesado existentes hasta ahora-.El grafico a la derecha sugiere que los proyectos nuevos serán mas complejosLos proyectos existentes sobrepasado los retos de ejecución de proyectos, diseños de pozos altamente complejos , e instalación de mejoradores. Y son capaces de producir actualmente 600Mbppd.Los nuevos proyectos necesitaran producir el doble con los mismos volumenes de roca.Necesitaran recobros mas altos a través de inyección de vapor en profundidades mayores que el 90% de los proyectos actuales de inyección de vapor.Proyectos nuevos de esta magnitud, en el interior del país, requerirán proyectos de infraestructura como los requeridos para construir una ciudad nueva.Para concluir: Este es un cronograma muy agresivo en un ambiente de precios altos.
- Slide: “Rigs and ManpowertoInstall and OperateQueue of Projects “Las inversiónnecesaria es gigantesca!De donde vienen estos costos? Para instalar 500 pozos por año: necesitaría 50 taladros de perforación y servicios mas. Es decir un incremento de 30 to 40 % de los taladros existentes en Venezuela (170 taladros combinados) La construcción y mantenimiento de 6 mejoradores podría requerir ~15,000 trabajadores, mientras la perforación y mantenimiento de las operaciones podrían requerir 20,000 trabajadoresLa infraestructura para apoyar el desarrollo de los proyectos requeriría otros $10 MillardosProyectos de inyección de vapor se deben incluir en los costos ya que serian necesarios mas pozos para mantener la producción.También se debe incluir el costo del combustible requerido para generar vapor por 25 años o aproximadamente 20TCF de gasLa verdad es que No hay muchos países que puedan añadir 2MM de barriles de producción en este lapso de tiempo
- Slide: “RelationshipsThatLast”He mencionado muchas cosas especificas – sobre términos, inversión, riesgos, retornos de la inversiónPero al final del día….pensamos que todo se resume en algo simple:Creemos que para tener éxito …….tenemos dos responsabilidadesResponsabilidad con los Negocios ,y responsabilidad social. y las dos funcionan juntas.Todos tenemos que pensar en como gerenciar los recursos naturalesPara el beneficio de nuestra gente ahora y ene le futuro.De esta forma, necesitamos comprometernos mas allá de los recursos naturalesNecesitamos comprometernos con nuestros recursos humanos tambiénNosotros en Chevron Venezuela tenemos programas para apoyar las necesidades básicasComo servicios médicos, educación y entrenamientoApoyamos la pequeña empresaTrabajamos con la Universidad SimonBolivar en Caracas para ayudar a estudiantes venezolanos que quieran desarrollar carrera en el área de gerencia de gas natural En Puerto La Cruz, nos asociamos con DiscoveryChannel.Hemos ayudado a las escuelas locales con videos y televisión. La meta es conectar estudiantes con lugares nuevos y nuevas experienciasHemos ayudado a llevar a talentososmúsicos jóvenes hasta EE UU Hablamos de cosas como transferencia tecnológica y construcción de contenido local pero pensamos en términos mas simples - Gente En algunos países las primeras discusiones con los ministros de energía no son acerca de niveles de producciónPrimero, hablamos de cómo estamos ayudando a la gente a mejorar su calidad de vida y como estamos desarrollando genteYo estoy orgulloso de decir que si estamos desarrollando gente aquí y en el resto del mundoEn nuestros 130 años. Hemos aprendido que lo que es bueno para la comunidades es bueno para nuestros empleados que vienen de esas comunidadesEs bueno para nuestro negocio tambiénHemos aprendido lo mismo en nuestros años aquí en Venezuela Lo que nosotros pensamos de nuestra relación aquí, es un ejemplo de otra realidadLas mejores asociaciones son de doble víaNuestros socios raramente nos dejan mal.Por eso estamos aquí en Venezuela hoy. Por eso hemos estado todas estas décadas . Por eso esperamos estar aquí en las próximas décadasTenemos socios aquí que como nosotros están aquí para el largo plazo(PERSONAL STORY ABOUT YOUR VIEW ON THE CVX LONG-TERM COMMITMENT TO VENEZUELA)Gracias por escucharme y por darme la oportunidad de hablar sobre este tema sobre el cual soy un apasionado