Le mécénat et les ONG

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Le mécénat et les ONG

  1. 1. Le mécénat et les ONG L’ exemple de Noé Conservation CADU Florian l CORNU Bastien Journalistes indépendants Avec l’aimable participation de Valérie Collin (secrétaire générale de Noé Conservation)
  2. 2. Quelques chiffres… « En 2012, le montant global du mécénat d'entreprise s'élevait à 1,9 milliard d'euros, contre 2 milliards en 2010 et 2,5 milliards en 2007. » Diminution globale du mécénat  Hausse des besoins pour les ONG  Forte présence de mécénat au sein des ONG  Mécénat d'entreprise 16 % 16 % 47 % Associations ONG Etablissements publics 21 % Fondations
  3. 3. Qu’est-ce qu’une ONG ?  Une ONG  Des ONG environnementales réputées  L’exemple de Noé Conservation  Financement majoritairement privé  Œuvrant pour l’intérêt général
  4. 4. Qui sont les entreprises mécènes ?  Diverses et variées : pas de profil type  De toutes tailles et de tous les secteurs d’activité  Des entreprises en adéquation avec les principes de l’ONG
  5. 5. Quels types de mécénat ? Mécénat financier (prioritaire)  Mécénat de compétences  Mécénat en nature  Types de mécénats 33 % 47 % Nature Compétences Financier 20 %
  6. 6. Qui fait le premier pas ? Sollicitation directe des entreprises  Recherche de mécénat par les ONG  Equilibre démarches interne/externe 
  7. 7. Quelles évolutions depuis 10 ans ?  Augmentation des demandes inabouties  Net recul du mécénat  Concurrence : les ONG transformées en prestataires de service
  8. 8. Que gagne l’entreprise ?  Le mécénat utilisé comme échange  Un besoin souvent bien identifié  Valorisation d’un produit  Médiation d’un conflit  Améliorer son image et sa structure « La philanthropie au sens totalement désintéressé du terme n'existe PAS. »
  9. 9. Une éthique menacée ?  Consentement théorique des entreprises aux valeurs de l’ONG mécéné  Autonomie et pouvoir décisionnel intacts..?  Choix libre des ONG face à la force financière des entreprises ?

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