1. SIGNIFICADO DE
ADMINISTRACIÓN
ORGANIZACIONES

2. IMPORTANCIA
 Proporcionan los medios para atender las necesidades
de las personas
 Una organización es un sistema de recursos con una
visión y misión encaminados a alcanzar unos objetivos
mediante procesos de transformación y división del
trabajo.
 Las organizaciones proporcionan los medios de
subsistencia para muchas personas
 Las organizaciones debe estar bien administradas, a
través de la administración las organizaciones son
capaces de alcanzar los objetivos

3. EFICIENCIA Y EFICACIA
 Eficacia: cuando una organización logra los objetivos
 Eficiencia: indica cuando una organización utiliza en
forma productiva o económica sus recursos.
 Administración: es el procesos de tomar decisiones
sobre los objetivos y utilización de los recursos, atraves
de las funciones del proceso administrativo bajo la
influencia de un líder
 La administración es importante por su influencia en la
calidad de vida de una sociedad.

4. Teorías de la administración –
Conceptos a tener en cuenta
 Las teorías son conocimientos organizados, producto de
la experiencia de las organizaciones.
 Las teorías son explicaciones, interpretaciones, o
proposiciones sobre la administración y las
organizaciones. ( proceso administrativo)
 El enfoque: llamado pensamiento, punto de vista o
perspectiva, es una forma de estudiar las organizaciones
( enfoque sistémico y conductual)
 Escuela : es una línea de pensamiento, conjunto de
autores que utilizaron el mismo enfoque

5. Teorías de la administración –
Conceptos a tener en cuenta
 Modelo de gestión: Conjunto de doctrinas y técnicas del
proceso administrativo, el modelo se asocia a una base
cultural ( modelo japonés de administración)
 Modelo de organización: es un conjunto de características
que definen las organizaciones y la forma como estas se
administran. ( Modelo burocrático o mecanicista)
 Una doctrina: Es un principio de conducta que contiene
valores implícitos y explícitos , las doctrinas recomiendan
como actuar, al orientar el juicio y las decisiones de los
administradores. ( el movimiento de la administración
científica tiene una doctrina de la eficacia )
 Las técnicas: Son soluciones a problemas. Organigramas,
metodologías de planeación, los estudios de tiempos y
movimientos, sistemas de control.

6. Administración en la
actualidad
 Cambios en el papel de los gerentes
 Competitividad
 Interdependencia
 Administración informatizada
 Administración emprendedora
 Enfoque en el cliente
 Medio ambiente
 Calidad de vida
 Surgimiento del tercer sector

7. Competencias gerenciales
 Comunicación
 Competencia para la planeación y administración
 Competencia en el trabajo en equipo
 Competencia en la acción estratégica
 Competencia en la globalización
 Competencia en el manejo personal