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Gerenciamento de Tecnologia da Informação e ERP
                    Aula 6 – ERP
                 FELIPE AUGUSTO PEREIRA
        felipe.pereira@live.estacio.br | @felipeunu
                         Recife, 2012
                                                      1
Conteúdo

•   Definição
•   Histórico
•   Componentes
•   Vantagens e desvantagens
•   Fatores críticos de sucesso




                                  2
Enterprise Resource Planning (ERP)


• Sistemas modulares com base de dados centralizada
• Integração entre as diversas áreas funcionais


                Planejamento      Logística
                da Produção       Integrada
         Vendas         Cliente /
         Distribuição, Funcionário         Contabilidade
         Controle de                       e Finanças
         Pedidos        Recursos
                        Humanos

                                                   Fonte: O’Brien, 2008

                                                                   3
Histórico

• Década de 1950 - Controles de estoque em mainframes
• Década de 1970 - MRP (Material Requirement Planning,
  controle de materiais)
• Década de 1980 - MRP II (Manufacturing Resource Planning,
  materiais, máquinas e mão de obra)
• Década de 1980-1990 - ERP (Enterprise Resource Planning,
  produção + RH + Finanças + Compras + Vendas)




                                                              4
Componentes

•   Banco de dados transacional
•   Sistema de BI
•   Relatórios customizados
•   Acesso externo via tecnologias como web services
•   Busca
•   GED
•   Comunicação
•   Gestão de workflow



                                                       5
Vantagens

•   Eficiência (redução de custo)
•   Aumento da qualidade das informações
•   Melhoria no processo de tomada de decisão
•   Facilidade para obtenção de informações




                                                6
Desvantagens

•   Alto custo da ferramenta
•   Dependência do fornecedor da ferramenta
•   Mimetismo torna as empresas mais semelhantes
•   Menor flexibilidade




                                                   7
Fatores Críticos de Sucesso

•   Apoio da alta gestão
•   Envolvimento dos usuários
•   Definição adequada de requisitos
•   Planejamento
•   Equipe de qualidade
•   Infraestrutura de qualidade




                                       8
Dúvidas




          ?
              9

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  • 1. Gerenciamento de Tecnologia da Informação e ERP Aula 6 – ERP FELIPE AUGUSTO PEREIRA felipe.pereira@live.estacio.br | @felipeunu Recife, 2012 1
  • 2. Conteúdo • Definição • Histórico • Componentes • Vantagens e desvantagens • Fatores críticos de sucesso 2
  • 3. Enterprise Resource Planning (ERP) • Sistemas modulares com base de dados centralizada • Integração entre as diversas áreas funcionais Planejamento Logística da Produção Integrada Vendas Cliente / Distribuição, Funcionário Contabilidade Controle de e Finanças Pedidos Recursos Humanos Fonte: O’Brien, 2008 3
  • 4. Histórico • Década de 1950 - Controles de estoque em mainframes • Década de 1970 - MRP (Material Requirement Planning, controle de materiais) • Década de 1980 - MRP II (Manufacturing Resource Planning, materiais, máquinas e mão de obra) • Década de 1980-1990 - ERP (Enterprise Resource Planning, produção + RH + Finanças + Compras + Vendas) 4
  • 5. Componentes • Banco de dados transacional • Sistema de BI • Relatórios customizados • Acesso externo via tecnologias como web services • Busca • GED • Comunicação • Gestão de workflow 5
  • 6. Vantagens • Eficiência (redução de custo) • Aumento da qualidade das informações • Melhoria no processo de tomada de decisão • Facilidade para obtenção de informações 6
  • 7. Desvantagens • Alto custo da ferramenta • Dependência do fornecedor da ferramenta • Mimetismo torna as empresas mais semelhantes • Menor flexibilidade 7
  • 8. Fatores Críticos de Sucesso • Apoio da alta gestão • Envolvimento dos usuários • Definição adequada de requisitos • Planejamento • Equipe de qualidade • Infraestrutura de qualidade 8
  • 9. Dúvidas ? 9