SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
Presented By : Fenny Nur Handayani (10) Mira Rosita (12)
Presentasi Kelompok Mata Kuliah Sistem Informasi Manajemen
Dosen Pembimbing :
Mardinawati
Program Studi Komputerisasi Akuntansi
POLITEKNIK NEGERI SEMARANG
2014
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
MANAJEMEN RANTAI PASOK
1.
merupakan
mata rantai dimana produk dikirim dari pemasok atau berbagai pemasok
kemudian masuk ke pabrik, distributor, grosir, sampai di
tangan konsumen (Baroroh, 2009:1)
Arus material; melibatkan arus produk fisik dari pemasok sampai konsumen melalui
rantai, sama baiknya dengan arus balik dari retur produk, layanan, daur ulang dan
pembuangan.
Arus informasi; meliputi ramalan permintaan, transmisi pesanan dan laporan status
pesanan.
Arus keuangan; meliputi informasi kartu kredit, syarat-syarat kredit, jadwal
pembayaran, penetapan kepemilikan dan pengiriman.
PROSES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Sumber: I Nyoman Pujawan (2005)
Bagian Cakupan kegiatan antara lain
Pengembangan
produk
Melakukan riset pasar, merancang produk baru,
melibatkan supplier dalam perancangan produk baru
Pengadaan Memilih supplier, mengavaluasi kinerja supplier, melakukan
pembelian bahan baku dan komponen, memonitor supply risk,
membina dan memelihara hubungan dengan supplier
Perencanaan &
Pengendalian
Demand planning, peramalan permintaan, perencanaan kapasitas,
perancanaan produksi dan persediaan
Operasi / Produksi Eksekusi produksi, pengendalian kualitas
Pengiriman /
Distribusi
Perencanaan jaringan distribusi, penjadwalan pengiriman, mencari
dan memelihara hubungan dengan perusahaan jasa pengiriman,
memonitor service level di tiap pusat distribusi
Sumber: I Nyoman Pujawan (2005)
1. Supplier (termasuk Supplier’s supplier).
Penyedia bahan pertama, dimana mata rantai penyaluran baru dimulai
2. Manufacturer.
Pabrik atau perusahaan, yang membuat, merakit, sampai menyelesaikan (finishing)
sehingga menjadi produk jadi.
3. Distribution.
Perusahaan menyalurkan produknya ke distributor, biasanya pedagang besar
4. Retail Outlets.
Oleh pedagang besar disalurkan kepada para pengecer, yang termasuk retailers adalah
toko, warung, toserba, dsb.
5. Customer, Real Customer.
Terakhir adalah para pembeli dan pemakai sesungguhnya
Indrajit, dan Richardus Djokopranoto, 2002:4-5
Tujuan
supply chain harus bisa menyediakan produk yang,
Sumber: I Nyoman Pujawan (2005)
1. MURAH
4.
BERVARIASI
2. BERKUA-
LITAS
3. TEPAT
WAKTU
1. Mengurangi inventori dengan
berbagai cara
2. Menjamin kelancaran penyediaan
barang
3. Menjamin mutu
Indrajit, dan Richardus Djokopranoto, 2002:4-5
SUPPLY CHAIN
dan
Keunggulan
Kompetitif
1. Productivity Advantage.
Cara bekerja dengan biaya rendah
dengan kata lain Perusahaan memperoleh laba yang lebih
tinggi.
2. Value Advantage.
Kemampuan perusahaan untuk membedakan dirinya sendiri
di mata konsumen dari para pesaingnya.
Indrajit, dan Richardus Djokopranoto, 2002:4-5
CONTOH SUPPLAY CHAIN MANAGEMENT
(SCM) DALAM PT PERTAMINA (PERSERO)
Jalur Distribusi LPG 3 Kg berdasarkan
"Pedoman
Pencacahan dan Distribusi Elpiji 3 Kg" , No.
1688/F10000/ 2007-
S3 berlaku tmt. 1 Agustus 2007 sebagai berikut
(Pertamina, 2009).
*sumber : Internet
E-COMMERCE
Presentasi Kelompok Mata Kuliah Sistem Informasi Manajemen
Dosen Pembimbing :
Mardinawati
Program Studi Komputerisasi Akuntansi
POLITEKNIK NEGERI SEMARANG
2014
FENNY NUR HANDAYANI (10) dan MIRA ROSITA (12)
2. E-COMMERCE
E-Commerce adalah suatu proses membeli dan menjual produk-produk
secara elektronik oleh konsumen dan dari perusahaan ke perusahaan dengan
computer sebagai perantara transaksi bisnis.
1. Dapat meningkatkan market exposure (pangsa pasar).
Transaksi on-line yang membuat semua orang di seluruh
dunia dapat memesan dan membeli produk yang dijual
hanya dengan melalui media komputer.
2. Menurunkan biaya operasional (operating cost).
Transaksi E-Commerce adalah transaksi yang sebagian besar operasionalnya diprogram
di dalam komputer sehingga biaya-biaya seperti showroom, beban gaji yang berlebihan,
dan lain-lain tidak perlu terjadi.
3. Melebarkan jangkauan (global reach).
Transaksi on-line yang dapat diakses oleh semua orang di dunia tidak terbatas tempat dan
waktu karena semua orang dapat mengaksesnya hanya dengan menggunakan media
perantara komputer.
4. Meningkatkan supply management.
Transaksi E-Commerce menyebabkan pengefisienan biaya operasional pada perusahaan terutama
pada jumlah karyawan dan jumlah stok barang yang tersedia sehingga untuk lebih
menyempurnakan pengefisienan biaya tersebut maka sistem supply management yang baik harus
ditingkatkan.
Keuntungan E-Commerce
• Penghematan Biaya Operasional Bagi Perusahaan
Biaya operasional dapat dihemat. Biaya untuk membuat, memproses,
mendistribusikan, menyimpan, dan memperbaiki kembali informasi juga dapat ditekan
• Bagi Konsumen
Hemat waktu, bisa akses dimana saja dan kapan saja
• Praktek kerja yang lebih fleksibel Bagi Masyarakat
E-commerce memungkinkan masyarakat bisa lebih fleksibel dalam menentukan
tempat bekerja, misalnya mereka dapat bekerja dari rumahnya masing-saing tanpa
harus pergi ke kantor.
KEKURANGAN E-COMMERCE
1. Bagi organisasi / perusahaan
Keamanan sistem rentan diserang.
Terdapat sejumlah laporan mengenai website dan basis data yang dihack, dan berbagai
lubang kelemahan keamanan dalam software.
2. Bagi Konsumen
Kurangnya kepercayaan karena konsumen berinteraksi hanya dengan komputer.
3. Bagi Masyarakat
Kesenjangan sosial.
Terdapat bahaya potensial karena dapat terjadi kesenjangan sosial antara orang-orang
yang memiliki kemampuan teknis dalam e-commerce dengan yang tidak, yang
memiliki keahlian digaji lebih tinggi daripada yang tidak.
Contoh E-Commerce
Thank YouTerimakasih

Contenu connexe

Tendances

Sistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemenSistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemenNurul_Hayati
 
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK IndonesiaAnalisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK IndonesiaMaitsa Anggraini
 
Analisis pada e-commerce dan website Tokopedia.com
Analisis pada e-commerce dan website Tokopedia.comAnalisis pada e-commerce dan website Tokopedia.com
Analisis pada e-commerce dan website Tokopedia.comCllszhr
 
4 pengguna dan pengembang sistem
4 pengguna dan pengembang sistem4 pengguna dan pengembang sistem
4 pengguna dan pengembang sistemJudianto Nugroho
 
Manajemen rantai pasok mo a 06211640000017_06211640000064_06211640007001
Manajemen rantai pasok mo a 06211640000017_06211640000064_06211640007001Manajemen rantai pasok mo a 06211640000017_06211640000064_06211640007001
Manajemen rantai pasok mo a 06211640000017_06211640000064_06211640007001Cahya Idznii
 
Strategi generik porter
Strategi generik porterStrategi generik porter
Strategi generik porterAdityoDwinanto
 
Supplier Relationship Management (SRM) _ Materi Training
Supplier Relationship Management (SRM) _ Materi TrainingSupplier Relationship Management (SRM) _ Materi Training
Supplier Relationship Management (SRM) _ Materi TrainingKanaidi ken
 
Makalah starbuck
Makalah starbuck Makalah starbuck
Makalah starbuck aliyudhi_h
 
Jenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi PerusahaanJenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi PerusahaanMonang Sinaga
 
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Puw Elroy
 
Manajemen Operasional I Produktifitas
Manajemen Operasional I ProduktifitasManajemen Operasional I Produktifitas
Manajemen Operasional I ProduktifitasLilia Pascariani
 
188277435 kasus-1-2-wal-mart-docx
188277435 kasus-1-2-wal-mart-docx188277435 kasus-1-2-wal-mart-docx
188277435 kasus-1-2-wal-mart-docxaziz zishel
 
Infrastruktur E-Commerce
Infrastruktur E-CommerceInfrastruktur E-Commerce
Infrastruktur E-CommerceAbu Tholib
 
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanManajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanahmad fauzan
 
Studi kasus pemasaran internasional
Studi kasus pemasaran internasionalStudi kasus pemasaran internasional
Studi kasus pemasaran internasionaldivachenel
 
Makalah database manajemen sistem
Makalah database manajemen sistemMakalah database manajemen sistem
Makalah database manajemen sistemMhd. Abdullah Hamid
 

Tendances (20)

Kualitas informasi
Kualitas informasiKualitas informasi
Kualitas informasi
 
Sistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemenSistem informasi manajemen
Sistem informasi manajemen
 
Analisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOODAnalisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOOD
 
Strategi Rantai Pasok
Strategi Rantai PasokStrategi Rantai Pasok
Strategi Rantai Pasok
 
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK IndonesiaAnalisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
 
Analisis pada e-commerce dan website Tokopedia.com
Analisis pada e-commerce dan website Tokopedia.comAnalisis pada e-commerce dan website Tokopedia.com
Analisis pada e-commerce dan website Tokopedia.com
 
4 pengguna dan pengembang sistem
4 pengguna dan pengembang sistem4 pengguna dan pengembang sistem
4 pengguna dan pengembang sistem
 
Just in time (jit)
Just in time (jit)Just in time (jit)
Just in time (jit)
 
Manajemen rantai pasok mo a 06211640000017_06211640000064_06211640007001
Manajemen rantai pasok mo a 06211640000017_06211640000064_06211640007001Manajemen rantai pasok mo a 06211640000017_06211640000064_06211640007001
Manajemen rantai pasok mo a 06211640000017_06211640000064_06211640007001
 
Strategi generik porter
Strategi generik porterStrategi generik porter
Strategi generik porter
 
Supplier Relationship Management (SRM) _ Materi Training
Supplier Relationship Management (SRM) _ Materi TrainingSupplier Relationship Management (SRM) _ Materi Training
Supplier Relationship Management (SRM) _ Materi Training
 
Makalah starbuck
Makalah starbuck Makalah starbuck
Makalah starbuck
 
Jenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi PerusahaanJenis-Jenis Integrasi Perusahaan
Jenis-Jenis Integrasi Perusahaan
 
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
Penyampaian bad news (komunikas bisnis)
 
Manajemen Operasional I Produktifitas
Manajemen Operasional I ProduktifitasManajemen Operasional I Produktifitas
Manajemen Operasional I Produktifitas
 
188277435 kasus-1-2-wal-mart-docx
188277435 kasus-1-2-wal-mart-docx188277435 kasus-1-2-wal-mart-docx
188277435 kasus-1-2-wal-mart-docx
 
Infrastruktur E-Commerce
Infrastruktur E-CommerceInfrastruktur E-Commerce
Infrastruktur E-Commerce
 
Manajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokanManajemen rantai pasokan
Manajemen rantai pasokan
 
Studi kasus pemasaran internasional
Studi kasus pemasaran internasionalStudi kasus pemasaran internasional
Studi kasus pemasaran internasional
 
Makalah database manajemen sistem
Makalah database manajemen sistemMakalah database manajemen sistem
Makalah database manajemen sistem
 

En vedette

E commerce and supply chain management
E commerce and supply chain managementE commerce and supply chain management
E commerce and supply chain managementSaugata Palit
 
E commerce supply chain management
E commerce supply chain managementE commerce supply chain management
E commerce supply chain managementZubin Poonawalla
 
Analisis Perusahaan Carrefour dan Indofood
Analisis Perusahaan Carrefour dan IndofoodAnalisis Perusahaan Carrefour dan Indofood
Analisis Perusahaan Carrefour dan IndofoodYunus Thariq
 
Market analysis of Flipkart
Market analysis of FlipkartMarket analysis of Flipkart
Market analysis of FlipkartAshish Jha
 
E commerce_SIOM
E commerce_SIOM E commerce_SIOM
E commerce_SIOM adcom2015
 
Pelaksanaan Pengadaan Melalui E-Procurement (Materi 7)
Pelaksanaan Pengadaan Melalui E-Procurement (Materi 7)Pelaksanaan Pengadaan Melalui E-Procurement (Materi 7)
Pelaksanaan Pengadaan Melalui E-Procurement (Materi 7)Khalid Mustafa
 
Rantai Pasokan PT. Carrefour Indonesia.Tbk
Rantai Pasokan PT. Carrefour Indonesia.TbkRantai Pasokan PT. Carrefour Indonesia.Tbk
Rantai Pasokan PT. Carrefour Indonesia.TbkHelmiati (Emy)
 
Mis2013 chapter 8 - supply chain management
Mis2013   chapter 8 - supply chain managementMis2013   chapter 8 - supply chain management
Mis2013 chapter 8 - supply chain managementAndi Iswoyo
 
Supply Chain Management
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
Supply Chain ManagementLokesh Vijay
 
Supply Chain Management - Supply Chain Management for E Commerce In India
Supply Chain Management - Supply Chain Management for E Commerce In India	Supply Chain Management - Supply Chain Management for E Commerce In India
Supply Chain Management - Supply Chain Management for E Commerce In India Edureka!
 
manajemen strategi
manajemen strategimanajemen strategi
manajemen strategiEko Wibowo
 
e commerce pada perusahaan lazada indonesia
e commerce pada perusahaan lazada indonesiae commerce pada perusahaan lazada indonesia
e commerce pada perusahaan lazada indonesiaSammuel Des Andre
 
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido Muncul
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido MunculSistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido Muncul
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido MunculInayatulInsiyahFarchaty
 
Business to Business Electronic Commerce
Business to Business Electronic Commerce Business to Business Electronic Commerce
Business to Business Electronic Commerce Nurhazman Abdul Aziz
 
Gati : eCommerce and Logistics
Gati : eCommerce and LogisticsGati : eCommerce and Logistics
Gati : eCommerce and LogisticseTailing India
 

En vedette (20)

E commerce and supply chain management
E commerce and supply chain managementE commerce and supply chain management
E commerce and supply chain management
 
E commerce supply chain management
E commerce supply chain managementE commerce supply chain management
E commerce supply chain management
 
Analisis Perusahaan Carrefour dan Indofood
Analisis Perusahaan Carrefour dan IndofoodAnalisis Perusahaan Carrefour dan Indofood
Analisis Perusahaan Carrefour dan Indofood
 
Market analysis of Flipkart
Market analysis of FlipkartMarket analysis of Flipkart
Market analysis of Flipkart
 
Scm pt sosro
Scm pt sosroScm pt sosro
Scm pt sosro
 
E commerce_SIOM
E commerce_SIOM E commerce_SIOM
E commerce_SIOM
 
Strategi e business
Strategi e businessStrategi e business
Strategi e business
 
Pelaksanaan Pengadaan Melalui E-Procurement (Materi 7)
Pelaksanaan Pengadaan Melalui E-Procurement (Materi 7)Pelaksanaan Pengadaan Melalui E-Procurement (Materi 7)
Pelaksanaan Pengadaan Melalui E-Procurement (Materi 7)
 
Sistem Informasi Management
Sistem Informasi ManagementSistem Informasi Management
Sistem Informasi Management
 
Rantai Pasokan PT. Carrefour Indonesia.Tbk
Rantai Pasokan PT. Carrefour Indonesia.TbkRantai Pasokan PT. Carrefour Indonesia.Tbk
Rantai Pasokan PT. Carrefour Indonesia.Tbk
 
Kolaborasi Rantai Pasok
Kolaborasi Rantai PasokKolaborasi Rantai Pasok
Kolaborasi Rantai Pasok
 
Mis2013 chapter 8 - supply chain management
Mis2013   chapter 8 - supply chain managementMis2013   chapter 8 - supply chain management
Mis2013 chapter 8 - supply chain management
 
Supply Chain Management
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
Supply Chain Management
 
Supply Chain Management - Supply Chain Management for E Commerce In India
Supply Chain Management - Supply Chain Management for E Commerce In India	Supply Chain Management - Supply Chain Management for E Commerce In India
Supply Chain Management - Supply Chain Management for E Commerce In India
 
manajemen strategi
manajemen strategimanajemen strategi
manajemen strategi
 
Webinar E-commerce Logistics-oct 17th 2014
Webinar   E-commerce Logistics-oct 17th 2014Webinar   E-commerce Logistics-oct 17th 2014
Webinar E-commerce Logistics-oct 17th 2014
 
e commerce pada perusahaan lazada indonesia
e commerce pada perusahaan lazada indonesiae commerce pada perusahaan lazada indonesia
e commerce pada perusahaan lazada indonesia
 
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido Muncul
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido MunculSistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido Muncul
Sistem Informasi Manajemen Perusahaan Sido Muncul
 
Business to Business Electronic Commerce
Business to Business Electronic Commerce Business to Business Electronic Commerce
Business to Business Electronic Commerce
 
Gati : eCommerce and Logistics
Gati : eCommerce and LogisticsGati : eCommerce and Logistics
Gati : eCommerce and Logistics
 

Similaire à Manajemen Rantai Pasok dan E-Commerce

12 Manajemen Rantai Pasokan
12 Manajemen Rantai Pasokan12 Manajemen Rantai Pasokan
12 Manajemen Rantai PasokanAinul Yaqin
 
Proses Bisnis Secara Menyeluruh Bidang Manufaktur Dan Rekayasa.pdf
Proses Bisnis Secara Menyeluruh Bidang Manufaktur Dan Rekayasa.pdfProses Bisnis Secara Menyeluruh Bidang Manufaktur Dan Rekayasa.pdf
Proses Bisnis Secara Menyeluruh Bidang Manufaktur Dan Rekayasa.pdfbeastcraft04
 
Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...
Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...
Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...AnissaNurSafitri
 
Tugas Scm Abdul Syukur
Tugas Scm Abdul SyukurTugas Scm Abdul Syukur
Tugas Scm Abdul Syukurabdul_syukur
 
15 09-2011.13.37.01 509-410103087_sistem-informasi-terpadu-s1-si_p4_pert2_1
15 09-2011.13.37.01 509-410103087_sistem-informasi-terpadu-s1-si_p4_pert2_115 09-2011.13.37.01 509-410103087_sistem-informasi-terpadu-s1-si_p4_pert2_1
15 09-2011.13.37.01 509-410103087_sistem-informasi-terpadu-s1-si_p4_pert2_1Agus Witono
 
Suplay chain & SCM.ppt
Suplay chain & SCM.pptSuplay chain & SCM.ppt
Suplay chain & SCM.pptSumaSada
 
MATERI-7-STRATEGI-PROSES.pdf
MATERI-7-STRATEGI-PROSES.pdfMATERI-7-STRATEGI-PROSES.pdf
MATERI-7-STRATEGI-PROSES.pdfAlfredo Morinez
 
Sim, rendryswara dwismanika yoga prawira, prof.dr.ir.hapzi ali. mm ,cma, mana...
Sim, rendryswara dwismanika yoga prawira, prof.dr.ir.hapzi ali. mm ,cma, mana...Sim, rendryswara dwismanika yoga prawira, prof.dr.ir.hapzi ali. mm ,cma, mana...
Sim, rendryswara dwismanika yoga prawira, prof.dr.ir.hapzi ali. mm ,cma, mana...rendryswara dwismanika
 
Sistem informasi managemen (before uts)
Sistem informasi managemen (before uts)Sistem informasi managemen (before uts)
Sistem informasi managemen (before uts)Muhamad Zidni
 
Supply chain management
Supply chain managementSupply chain management
Supply chain managementAinul Yaqin
 
Sistem informasi managemen before uts
Sistem informasi managemen before utsSistem informasi managemen before uts
Sistem informasi managemen before utszulfikar_27
 
SCM_Introduction_to_SCM_sesi_2.ppt
SCM_Introduction_to_SCM_sesi_2.pptSCM_Introduction_to_SCM_sesi_2.ppt
SCM_Introduction_to_SCM_sesi_2.pptssuser2ff403
 
Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2sachrojioji71
 

Similaire à Manajemen Rantai Pasok dan E-Commerce (20)

12 Manajemen Rantai Pasokan
12 Manajemen Rantai Pasokan12 Manajemen Rantai Pasokan
12 Manajemen Rantai Pasokan
 
Proses Bisnis Secara Menyeluruh Bidang Manufaktur Dan Rekayasa.pdf
Proses Bisnis Secara Menyeluruh Bidang Manufaktur Dan Rekayasa.pdfProses Bisnis Secara Menyeluruh Bidang Manufaktur Dan Rekayasa.pdf
Proses Bisnis Secara Menyeluruh Bidang Manufaktur Dan Rekayasa.pdf
 
Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...
Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...
Bisnis Internasional, 10, Anissa NS, Hapzi Ali, Pasar Internasional dan Manaj...
 
Tugas Scm Abdul Syukur
Tugas Scm Abdul SyukurTugas Scm Abdul Syukur
Tugas Scm Abdul Syukur
 
Scm syukur
Scm syukurScm syukur
Scm syukur
 
scm
scmscm
scm
 
15 09-2011.13.37.01 509-410103087_sistem-informasi-terpadu-s1-si_p4_pert2_1
15 09-2011.13.37.01 509-410103087_sistem-informasi-terpadu-s1-si_p4_pert2_115 09-2011.13.37.01 509-410103087_sistem-informasi-terpadu-s1-si_p4_pert2_1
15 09-2011.13.37.01 509-410103087_sistem-informasi-terpadu-s1-si_p4_pert2_1
 
Scm syukur
Scm syukurScm syukur
Scm syukur
 
Suplay chain & SCM.ppt
Suplay chain & SCM.pptSuplay chain & SCM.ppt
Suplay chain & SCM.ppt
 
Contoh data
Contoh dataContoh data
Contoh data
 
MATERI-7-STRATEGI-PROSES.pdf
MATERI-7-STRATEGI-PROSES.pdfMATERI-7-STRATEGI-PROSES.pdf
MATERI-7-STRATEGI-PROSES.pdf
 
Sim, rendryswara dwismanika yoga prawira, prof.dr.ir.hapzi ali. mm ,cma, mana...
Sim, rendryswara dwismanika yoga prawira, prof.dr.ir.hapzi ali. mm ,cma, mana...Sim, rendryswara dwismanika yoga prawira, prof.dr.ir.hapzi ali. mm ,cma, mana...
Sim, rendryswara dwismanika yoga prawira, prof.dr.ir.hapzi ali. mm ,cma, mana...
 
Sistem informasi managemen (before uts)
Sistem informasi managemen (before uts)Sistem informasi managemen (before uts)
Sistem informasi managemen (before uts)
 
Supply chain management
Supply chain managementSupply chain management
Supply chain management
 
Sistem informasi managemen before uts
Sistem informasi managemen before utsSistem informasi managemen before uts
Sistem informasi managemen before uts
 
4696 9277-1-pb
4696 9277-1-pb4696 9277-1-pb
4696 9277-1-pb
 
SCM.pptx
SCM.pptxSCM.pptx
SCM.pptx
 
SCM_Introduction_to_SCM_sesi_2.ppt
SCM_Introduction_to_SCM_sesi_2.pptSCM_Introduction_to_SCM_sesi_2.ppt
SCM_Introduction_to_SCM_sesi_2.ppt
 
Scm
ScmScm
Scm
 
Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2Supply chain manajement 2
Supply chain manajement 2
 

Plus de Fenny Handayani

Friedrich Nietzsche - Thus Spake Zarathustra
Friedrich Nietzsche -  Thus Spake ZarathustraFriedrich Nietzsche -  Thus Spake Zarathustra
Friedrich Nietzsche - Thus Spake ZarathustraFenny Handayani
 
(TIPS) How to be a morning person
(TIPS) How to be a morning person(TIPS) How to be a morning person
(TIPS) How to be a morning personFenny Handayani
 
Statement of Financial Position - Emfe bakery
Statement of Financial Position - Emfe bakeryStatement of Financial Position - Emfe bakery
Statement of Financial Position - Emfe bakeryFenny Handayani
 
Company Profile - eMFe Bakery (contoh profil perusahaan dalam bahasa inggris))
Company Profile - eMFe Bakery (contoh profil perusahaan dalam bahasa inggris))Company Profile - eMFe Bakery (contoh profil perusahaan dalam bahasa inggris))
Company Profile - eMFe Bakery (contoh profil perusahaan dalam bahasa inggris))Fenny Handayani
 
Metode Harga Pokok Proses Tanpa Produk Dalam Proses Awal
Metode Harga Pokok Proses Tanpa Produk Dalam Proses AwalMetode Harga Pokok Proses Tanpa Produk Dalam Proses Awal
Metode Harga Pokok Proses Tanpa Produk Dalam Proses AwalFenny Handayani
 
Customer Relationship Management (CRM) pada PT Unilever Indonesia Tbk
Customer Relationship Management (CRM) pada PT Unilever Indonesia TbkCustomer Relationship Management (CRM) pada PT Unilever Indonesia Tbk
Customer Relationship Management (CRM) pada PT Unilever Indonesia TbkFenny Handayani
 
Dasar Teknologi Informatika
Dasar Teknologi InformatikaDasar Teknologi Informatika
Dasar Teknologi InformatikaFenny Handayani
 
Pengaruh Komunikasi Efektif dalam Kinerja Karyawan
Pengaruh Komunikasi Efektif dalam Kinerja KaryawanPengaruh Komunikasi Efektif dalam Kinerja Karyawan
Pengaruh Komunikasi Efektif dalam Kinerja KaryawanFenny Handayani
 
Corporate Social Responsibility (CSR) PT SIDOMUNCUL
Corporate Social Responsibility (CSR) PT SIDOMUNCULCorporate Social Responsibility (CSR) PT SIDOMUNCUL
Corporate Social Responsibility (CSR) PT SIDOMUNCULFenny Handayani
 
Ppt Pendidikan Demokratis
Ppt Pendidikan DemokratisPpt Pendidikan Demokratis
Ppt Pendidikan DemokratisFenny Handayani
 
Internalisasi Nilai Islam Dalam Kenakalan Remaja
Internalisasi Nilai Islam Dalam Kenakalan RemajaInternalisasi Nilai Islam Dalam Kenakalan Remaja
Internalisasi Nilai Islam Dalam Kenakalan RemajaFenny Handayani
 

Plus de Fenny Handayani (15)

Madilog - Tan Malaka
Madilog - Tan MalakaMadilog - Tan Malaka
Madilog - Tan Malaka
 
Friedrich Nietzsche - Thus Spake Zarathustra
Friedrich Nietzsche -  Thus Spake ZarathustraFriedrich Nietzsche -  Thus Spake Zarathustra
Friedrich Nietzsche - Thus Spake Zarathustra
 
(TIPS) How to be a morning person
(TIPS) How to be a morning person(TIPS) How to be a morning person
(TIPS) How to be a morning person
 
Statement of Financial Position - Emfe bakery
Statement of Financial Position - Emfe bakeryStatement of Financial Position - Emfe bakery
Statement of Financial Position - Emfe bakery
 
Company Profile - eMFe Bakery (contoh profil perusahaan dalam bahasa inggris))
Company Profile - eMFe Bakery (contoh profil perusahaan dalam bahasa inggris))Company Profile - eMFe Bakery (contoh profil perusahaan dalam bahasa inggris))
Company Profile - eMFe Bakery (contoh profil perusahaan dalam bahasa inggris))
 
Metode Harga Pokok Proses Tanpa Produk Dalam Proses Awal
Metode Harga Pokok Proses Tanpa Produk Dalam Proses AwalMetode Harga Pokok Proses Tanpa Produk Dalam Proses Awal
Metode Harga Pokok Proses Tanpa Produk Dalam Proses Awal
 
CONTOH RANCANGAN USAHA
CONTOH RANCANGAN USAHACONTOH RANCANGAN USAHA
CONTOH RANCANGAN USAHA
 
Customer Relationship Management (CRM) pada PT Unilever Indonesia Tbk
Customer Relationship Management (CRM) pada PT Unilever Indonesia TbkCustomer Relationship Management (CRM) pada PT Unilever Indonesia Tbk
Customer Relationship Management (CRM) pada PT Unilever Indonesia Tbk
 
Dasar Teknologi Informatika
Dasar Teknologi InformatikaDasar Teknologi Informatika
Dasar Teknologi Informatika
 
Pengaruh Komunikasi Efektif dalam Kinerja Karyawan
Pengaruh Komunikasi Efektif dalam Kinerja KaryawanPengaruh Komunikasi Efektif dalam Kinerja Karyawan
Pengaruh Komunikasi Efektif dalam Kinerja Karyawan
 
Corporate Social Responsibility (CSR) PT SIDOMUNCUL
Corporate Social Responsibility (CSR) PT SIDOMUNCULCorporate Social Responsibility (CSR) PT SIDOMUNCUL
Corporate Social Responsibility (CSR) PT SIDOMUNCUL
 
Manajemen Komunikasi
Manajemen KomunikasiManajemen Komunikasi
Manajemen Komunikasi
 
Ppt Pendidikan Demokratis
Ppt Pendidikan DemokratisPpt Pendidikan Demokratis
Ppt Pendidikan Demokratis
 
Sistem Pemerintahan
Sistem PemerintahanSistem Pemerintahan
Sistem Pemerintahan
 
Internalisasi Nilai Islam Dalam Kenakalan Remaja
Internalisasi Nilai Islam Dalam Kenakalan RemajaInternalisasi Nilai Islam Dalam Kenakalan Remaja
Internalisasi Nilai Islam Dalam Kenakalan Remaja
 

Manajemen Rantai Pasok dan E-Commerce

  • 1. Presented By : Fenny Nur Handayani (10) Mira Rosita (12) Presentasi Kelompok Mata Kuliah Sistem Informasi Manajemen Dosen Pembimbing : Mardinawati Program Studi Komputerisasi Akuntansi POLITEKNIK NEGERI SEMARANG 2014
  • 2. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MANAJEMEN RANTAI PASOK 1. merupakan mata rantai dimana produk dikirim dari pemasok atau berbagai pemasok kemudian masuk ke pabrik, distributor, grosir, sampai di tangan konsumen (Baroroh, 2009:1)
  • 3. Arus material; melibatkan arus produk fisik dari pemasok sampai konsumen melalui rantai, sama baiknya dengan arus balik dari retur produk, layanan, daur ulang dan pembuangan. Arus informasi; meliputi ramalan permintaan, transmisi pesanan dan laporan status pesanan. Arus keuangan; meliputi informasi kartu kredit, syarat-syarat kredit, jadwal pembayaran, penetapan kepemilikan dan pengiriman. PROSES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Sumber: I Nyoman Pujawan (2005)
  • 4. Bagian Cakupan kegiatan antara lain Pengembangan produk Melakukan riset pasar, merancang produk baru, melibatkan supplier dalam perancangan produk baru Pengadaan Memilih supplier, mengavaluasi kinerja supplier, melakukan pembelian bahan baku dan komponen, memonitor supply risk, membina dan memelihara hubungan dengan supplier Perencanaan & Pengendalian Demand planning, peramalan permintaan, perencanaan kapasitas, perancanaan produksi dan persediaan Operasi / Produksi Eksekusi produksi, pengendalian kualitas Pengiriman / Distribusi Perencanaan jaringan distribusi, penjadwalan pengiriman, mencari dan memelihara hubungan dengan perusahaan jasa pengiriman, memonitor service level di tiap pusat distribusi Sumber: I Nyoman Pujawan (2005)
  • 5. 1. Supplier (termasuk Supplier’s supplier). Penyedia bahan pertama, dimana mata rantai penyaluran baru dimulai 2. Manufacturer. Pabrik atau perusahaan, yang membuat, merakit, sampai menyelesaikan (finishing) sehingga menjadi produk jadi. 3. Distribution. Perusahaan menyalurkan produknya ke distributor, biasanya pedagang besar 4. Retail Outlets. Oleh pedagang besar disalurkan kepada para pengecer, yang termasuk retailers adalah toko, warung, toserba, dsb. 5. Customer, Real Customer. Terakhir adalah para pembeli dan pemakai sesungguhnya Indrajit, dan Richardus Djokopranoto, 2002:4-5
  • 6. Tujuan supply chain harus bisa menyediakan produk yang, Sumber: I Nyoman Pujawan (2005) 1. MURAH 4. BERVARIASI 2. BERKUA- LITAS 3. TEPAT WAKTU
  • 7. 1. Mengurangi inventori dengan berbagai cara 2. Menjamin kelancaran penyediaan barang 3. Menjamin mutu Indrajit, dan Richardus Djokopranoto, 2002:4-5
  • 8. SUPPLY CHAIN dan Keunggulan Kompetitif 1. Productivity Advantage. Cara bekerja dengan biaya rendah dengan kata lain Perusahaan memperoleh laba yang lebih tinggi. 2. Value Advantage. Kemampuan perusahaan untuk membedakan dirinya sendiri di mata konsumen dari para pesaingnya. Indrajit, dan Richardus Djokopranoto, 2002:4-5
  • 9. CONTOH SUPPLAY CHAIN MANAGEMENT (SCM) DALAM PT PERTAMINA (PERSERO) Jalur Distribusi LPG 3 Kg berdasarkan "Pedoman Pencacahan dan Distribusi Elpiji 3 Kg" , No. 1688/F10000/ 2007- S3 berlaku tmt. 1 Agustus 2007 sebagai berikut (Pertamina, 2009). *sumber : Internet
  • 10. E-COMMERCE Presentasi Kelompok Mata Kuliah Sistem Informasi Manajemen Dosen Pembimbing : Mardinawati Program Studi Komputerisasi Akuntansi POLITEKNIK NEGERI SEMARANG 2014 FENNY NUR HANDAYANI (10) dan MIRA ROSITA (12)
  • 11. 2. E-COMMERCE E-Commerce adalah suatu proses membeli dan menjual produk-produk secara elektronik oleh konsumen dan dari perusahaan ke perusahaan dengan computer sebagai perantara transaksi bisnis.
  • 12. 1. Dapat meningkatkan market exposure (pangsa pasar). Transaksi on-line yang membuat semua orang di seluruh dunia dapat memesan dan membeli produk yang dijual hanya dengan melalui media komputer. 2. Menurunkan biaya operasional (operating cost). Transaksi E-Commerce adalah transaksi yang sebagian besar operasionalnya diprogram di dalam komputer sehingga biaya-biaya seperti showroom, beban gaji yang berlebihan, dan lain-lain tidak perlu terjadi. 3. Melebarkan jangkauan (global reach). Transaksi on-line yang dapat diakses oleh semua orang di dunia tidak terbatas tempat dan waktu karena semua orang dapat mengaksesnya hanya dengan menggunakan media perantara komputer. 4. Meningkatkan supply management. Transaksi E-Commerce menyebabkan pengefisienan biaya operasional pada perusahaan terutama pada jumlah karyawan dan jumlah stok barang yang tersedia sehingga untuk lebih menyempurnakan pengefisienan biaya tersebut maka sistem supply management yang baik harus ditingkatkan.
  • 13. Keuntungan E-Commerce • Penghematan Biaya Operasional Bagi Perusahaan Biaya operasional dapat dihemat. Biaya untuk membuat, memproses, mendistribusikan, menyimpan, dan memperbaiki kembali informasi juga dapat ditekan • Bagi Konsumen Hemat waktu, bisa akses dimana saja dan kapan saja • Praktek kerja yang lebih fleksibel Bagi Masyarakat E-commerce memungkinkan masyarakat bisa lebih fleksibel dalam menentukan tempat bekerja, misalnya mereka dapat bekerja dari rumahnya masing-saing tanpa harus pergi ke kantor.
  • 14. KEKURANGAN E-COMMERCE 1. Bagi organisasi / perusahaan Keamanan sistem rentan diserang. Terdapat sejumlah laporan mengenai website dan basis data yang dihack, dan berbagai lubang kelemahan keamanan dalam software. 2. Bagi Konsumen Kurangnya kepercayaan karena konsumen berinteraksi hanya dengan komputer. 3. Bagi Masyarakat Kesenjangan sosial. Terdapat bahaya potensial karena dapat terjadi kesenjangan sosial antara orang-orang yang memiliki kemampuan teknis dalam e-commerce dengan yang tidak, yang memiliki keahlian digaji lebih tinggi daripada yang tidak.
  • 16.

Notes de l'éditeur

  1. Custom animation effects: overlapping, transparent text(Intermediate)Tip: In the beginning of the instructions, the text boxes are referred to as “first,” “second,” and “third” based on the order in which they are created. Later on, in the animation reproduction instructions, they are referred to as “first,” “second,” and “third” based on the order in which they appear in the Selection and Visibility pane. To reproduce the text effects on this slide, do the following:On the Home tab, in the Slides group, click Layout, and then click Blank.On the Insert tab, in the Text group, click TextBox. On the slide, drag to draw a text box.Enter the text. (Note: To match the example above, enter transparent.)Select the text, and then on the Home tab, in the Font group, do the following:In the Font list, select CenturyGothic.In the FontSize box, enter 90.Click Bold.Select the text box. Under DrawingTools, on the Format tab, in the bottom right corner of the WordArtStyles group, click the FormatTextEffects dialog box launcher. In the FormatTextEffects dialog box, click TextFill in the left pane, click Solidfill in the TextFill pane, and then do the following:Click the button next to Color, and then under ThemeColors click White, Background 1 (first row, first option from the left).In the Transparency box, enter 40%.Drag the text box to the left side of the slide. Select the text box. On the Home tab, in the Clipboard group, click the arrow under Paste, and then click Duplicate.Drag the second, duplicate text box to the right side of the slide.Right-click the second text box, click Edit Text,and edit the text. (Note: To match the example above, enter overlapping.)On the Home tab, in the Editing group, click Select, and then click SelectionPane.In the Selection and Visibility pane, select the second text box you created. (Note: Objects you created earlier will show up at the bottom of the list in the pane, and objects you created later will show up at the top.) Under DrawingTools, on the Format tab, in the bottom left corner of the WordArtStyles group, click the FormatTextEffects dialog box launcher. In the FormatTextEffects dialog box, click TextFill in the left pane, and in the TextFill pane do the following:Click the button next to Color, and then under ThemeColors click Black, Text 1 (first row, second option from the left).In the Transparency box, enter 40%.In the Selection and Visibility pane, press and hold CTRL, and then select both text boxes. On the Home tab, in the Drawing group, click Arrange, point to Align, and then do the following:Click Align Selected Objects.Click Align Top.In the Selection and Visibility pane, select the second text box you created. On the Home tab, in the Clipboard group, click the arrow under Paste, and then click Duplicate.In the Selection and Visibility pane, press and hold CTRL, and then select the second and third (black) text boxes you created. On the Home tab, in the Drawing group, click Arrange, point to Align, and then do the following:Click Align Selected Objects.Click Align Top.ClickAlignLeft.In the Selection and Visibility pane, select the first (white) text box you created. On the Home tab, in the Drawing group, click Arrange, and then click BringForward.To reproduce the animation effects on this slide, do the following:To view beyond the edges of the slide, on the View tab, in the Zoom group, select Zoom. In the Zoom dialog box, select 50%.On the Animations tab, in the Animations group, click CustomAnimation. In the Selection and Visibility pane, select the second text box in the list. In the CustomAnimation task pane, do the following:Click AddEffect, point to Entrance, and then click MoreEffects. In the AddEntranceEffect dialog box, under Subtle, click Fade.Select the animation effect (fade effect for the second text box). Under Modify: Fade,do the following:In the Start list, select WithPrevious.In the Speed list, select VeryFast.In the Selection and Visibility pane, select the second text box in the list. In the CustomAnimation task pane, do the following:Click AddEffect, point to MotionPaths, and then click Right.Select the second animation effect (right motion path for the second text box). Click the arrow to the right of the selected effect, and then click EffectOptions. In the Right dialog box,do the following:On the Effect tab, select Auto-Reverse. On the Timing tab, do the following:In the Start list, select WithPrevious. In the Speed list, select 3 seconds (Slow).With the second animation effect still selected in the Custom Animation task pane, do the following on the slide: Point to the endpoint (red arrow) of the selected motion path until the cursor becomes a two-headed arrow. Press and hold SHIFT, and then drag the endpoint approximately 5” beyond the right edge of the slide.Point to the starting point (green arrow) of the selected motion path until the cursor becomes a two-headed arrow. Press and hold SHIFT, and then drag the starting point approximately 5” beyond the left edge of the slide.In the Selection and Visibility pane, select the thirdtext box in the list. In the CustomAnimation task pane, do the following:Click AddEffect, point to Entrance, and then click MoreEffects. In the AddEntranceEffect dialog box, under Subtle, click Fade.Select the third animation effect (fade effect for the third text box). Click the arrow to the right of the selected effect, and then click Effect Options. In the Fade dialog box, on the Timing tab, do the following:In the Start list, select WithPrevious.In the Delay box, enter 0.5.In the Speed list, select 0.5 seconds (VeryFast).In the Selection and Visibility pane, select the thirdtext box in the list. In the CustomAnimation task pane, do the following:Click AddEffect, point to MotionPaths, and then click Left.Select the fourth animation effect (motion path for the third text box). Click the arrow to the right of the selected effect, and then click Timing. In the Left dialog box, on the Timing tab, do the following:In the Start list, select WithPrevious.In the Delay box, enter 0.5.In the Speed list, select 3 seconds (Slow).With the fourth animation effect still selected in the Custom Animation task pane, do the following on the slide:Point to the endpoint (red arrow) of the selected motion path until the cursor becomes a two-headed arrow. Press and hold SHIFT, and then drag the endpoint approximately 5” beyond the left edge of the slide.Point to the starting point (green arrow) of the selected motion path until the cursor becomes a two-headed arrow. Press and hold SHIFT, and then drag the starting point approximately 5” beyond the right edge of the slide.In the Selection and Visibility pane, select the first text box in the list. In the CustomAnimation task pane, do the following:Click AddEffect, point to Entrance, and then click MoreEffects. In the AddEntranceEffect dialog box, under Subtle, click Fade. Select the fifth animation effect (fade effect for the first text box). Click the arrow to the right of the selected effect, and then click Timing. In the Fade dialog box, on the Timing tab, do the following:In the Start list, select WithPrevious.In the Delay box, enter 3.5.In the Speed list, select 0.5 seconds (VeryFast).In the Selection and Visibility pane, select the first text box in the list. In the CustomAnimation task pane, do the following:Click AddEffect, point to MotionPaths, and then click Right. Select the sixth animation effect (motion path for the first text box). Click the arrow to the right of the selected effect, and then click EffectOptions. In the Motion Path dialog box, on the Timing tab, do the following:In the Start list, select WithPrevious. In the Delay box, enter 3.5.In the Speed list, select 3 seconds (Slow).With the sixth animation effect still selected in the Custom Animation task pane, do the following on the slide:Point to the endpoint (red arrow) of the selected motion path until the cursor becomes a two-headed arrow. Press and hold SHIFT, and then drag the endpoint approximately 5” beyond the left edge of the slide.Point to the starting point (green arrow) of the selected motion path until the cursor becomes a two-headed arrow. Press and hold SHIFT, and then drag the starting point approximately 5” beyond the right edge of the slide.To reproduce the background effects on this slide, do the following:Right-click the slide background area, and then click Format Background. In the Format Background dialog box, click Fill in the left pane, select Gradient fill in the Fill pane, and then do the following:In the Type list, select Linear.Click the button next to Direction, and then click Linear Down (first row, second option from the left). Under Gradient stops, click Add or Remove until two stops appear in the drop-down list.Also under Gradient stops, customize the gradient stops that you added as follows:Select Stop 1 from the list, and then do the following:In the Stop position box, enter 0%.Click the button next to Color, and then under ThemeColors click White, Background 1, Darker 35% (fifth row, first option from the left). Select Stop 2 from the list, and then do the following: In the Stop position box, enter 100%.Click the button next to Color, and then under ThemeColors click Black, Text 1, Lighter 15% (fifth row, second option from the left).