C:\Documents And Settings\Ferales\Desktop\MaestríA\3 Estrategia De Negocios\Caso Dell Feb 2010
1. CASO Nombre Carne Fernando Erales, 10002741 Luis Cardoza, 10002700 Guillermo López, 20022120 David Stokes, 10003121 Universidad: Galileo. Maestría en Reingeniería y tecnologías del Aseguramiento. Estrategia de Negocios. Catedrático: Dr. Iván Echeverría. Aux: Ing. Jorge Ovalle. Guatemala, 18 de febrero del 2,010
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4. Clave de Éxito de Dell Cadena de valor de “tradicional” del sector Cadena de valor de Dell Estrategia de comercialización tipo Pull, caracterizada por una producción bajo pedido, integrando directamente las ordenes de los clientes en el sistema de producción de la empresa. De este modo la empresa puede ofrecer con un alto nivel de personalización , y con un proceso de fabricación “Just In Time”, que permite minimizar el nivel de stock y trabar en el momento con todos los componentes y periféricos disponibles en el mercado. Proveedores de componentes Fabricante (Ensamblador) Distribuidor Puntos de ventas Clientes Proveedores de componentes Fabricante (Ensamblador) Empresa de logística Clientes