Presença Digital Relevante: Diferencial para as Carreiras

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Artigo publicado por Fernanda Bornhausen Sá no www.acontecendoaqui.com.br em agosto 2011 http://www.acontecendoaqui.com.br/posts/presenca-digital-relevante-e-um-diferencial-para-as-carreiras @fernandabornsa

Technologie Business

Presença Digital Relevante é um diferencial para as carreiras ! Artigo de Fernanda Bornhausen Sá para o www.acontecendoaqui.com.br em agosto de 2011

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A internet é um grande meio de comunicação para quem está ingressando ou buscando uma nova oportunidade no mercado profissional e as redes sociais podem influenciar muito nesse momento. Infelizmente nem todo mundo consegue tirar proveito da internet e das redes sociais e acaba encontrando dificuldades de encontrar seu espaço no mercado de trabalho. Nessa palestra serão abordados diversos pontos, sobre como a internet pode auxiliar na sua formação profissional, potencializando os contatos e o network, desenvolvendo um currículo digital e até mesmo sendo um profissional de comunicação trabalhando diretamente com as redes sociais. Sobre o palestrante: Fernando Souza Publicitário, Blogueiro e Empresário – Atuante no mercado digital desde 2002. Especialista em Comunicação e Mídias Digitais. Professor de Marketing Digital e Redes Sociais. Já desenvolveu projetos para: Alpargatas, Universidade São Camilo, Link Trade, InterSystems, Hospital 9 de Julho, Corinthians, Abril, HSM, Faculdade Mauá, Citroën e Microsoft. É também Co-Fundador do blog TwitBrasil , primeiro veiculo a falar sobre Twitter em Português. http://www.wallstreetinstituteschool.com.br/redessociais/

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Nas útimas semanas tenho refletido sobre o meu papel social na potencialização de ambientes mais diversos e inclusivos. Tento ter uma postura pró-ativa no meio corporativo com relação a discussão de diversidade & inclusão, tentando ao máximo me posicionar e provocar transformações no campo organizacional. Tenho sentido, porém, que posso fazer mais e talvez pelo comodismo, afinal - por mais que já tenha sofrido preconceitos por diversos motivos - sou um privilegiado desde que nasci, sempre tive acesso a escolas, universidades, experiências culturais, cresci em uma bolha social. Nessa semana algo diferente despertou em mim, um desejo real de agir um pouco mais. O problema do racismo, machismo, lgbtfobia e preconceitos em geral estão aí e são estruturais em nossa sociedade. No momento em que um evento de extrema violência ocorre nos EUA e explode a cabeça de todos, o que eu, vivendo em um país como Brasil, marcado pelas desigualdades sociais posso fazer de diferente? Acredito que muitos de vocês pensaram o mesmo. Conversei com amigos, familiares e colegas de trabalho, fiquei com medo de acharem que estou fazendo marketing pessoal e no final decidi agir da forma que entendi que era possível: estarei disponibilizando até 20 horas mensais da minha agenda profissional para apoiar projetos e pessoas que pertencem a grupos em vulnerabilidade social, oferecendo o meu conhecimento para contribuir com o desenvolvimento profissional destes. Diante disso, surge a ideia de convidar profissionais de RH, gestão, consultores, coaching e diversas outras áreas a se envolverem na causa de uma forma simples e objetiva – Liberando tempo das suas agendas para apoiar da forma que puderem pessoas e entidades relacionadas a grupos de minoriais sociais. Buscamos um movimento orgânico, sem burocracia, apenas com pequenos orientações para mantermos a rede organizada e ativa. A ideia aqui é cada um fazer o que sabe de melhor e disponibilizar tempo dentro das suas possibilidades para ajudar o outro. Quanto mais gente envolvida mais transformação para o nosso país.

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O mundo e a sociedade vêm mudando muito e cada vez mais rapidamente ao longo dos anos, e com eles também a maneira com que as pessoas encaram empresas, produtos e necessidades de compra. Tanto que, hoje, não é mais suficiente fazer a simples divulgação de produtos e serviços. É preciso oferecer algo a mais para o público – algo que agregue valor e faça diferença em suas vidas, na forma de conteúdo útil na esfera profissional, pessoal, social e familiar. Ou seja: é preciso que você, empreendedor, mude também a forma de vender e se mostrar para o público, adotando uma boa estratégia de marketing de conteúdo. Mas como fazer isso de forma eficiente? Para ajudar preparei este material explicando um pouco sobre o assunto. Mais informações sobre comércio eletrônico aqui ==>> http://bit.ly/passoapasso-slideshare

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Compartilhando minha experiência com uma marca incrível : Audi Driving Experience no sul do Tirol. Na última semana tive a oportunidade de participar, a convite do Presidente da Audi Brasil, Johannes Roschek e da Head of Marketing, Simone Caggiano, de uma experiência incrível com a marca, literalmente de tirar o fôlego, que incluiu a Audi Driving Experience (que vou detalhar abaixo) e o evento de inovação anual da empresa que esse ano aconteceu em Barcelona com o lançamento do Audi A8, no qual tivemos a oportunidade de conhecer de perto os investimentos e planos de inovação da empresa até 2025, com destaque para a Inteligência Artificial e IOT. Inicio contando que fiquei ainda mais encantada com essa empresa alemã, da qual sou fan incondicional desde que comprei meu primeiro Audi em 2003 pela altíssima qualidade, segurança e beleza dos carros. A Audi Driving Experience superou todas as minhas expectativas sobre como uma marca pode proporcionar uma experiência única a seus clientes, meta de todas as empresas nesse mundo de mudanças exponenciais que estamos vivendo. Adoro compartilhar aquilo que tenho a oportunidade de vivenciar de forma única e especial e aqui vai um "pouquinho" da minha experiência, pois grande parte dela vai ficar nos sentidos e na memória uma vez que é difícil expressar em palavras. Nossa experiência iniciou em Munich cidade na qual a Audi escolheu para dar início ao programa de 3 dias em que cruzamos a Alemanha, Austria e Itália, conhecendo o sul do Tirol e a Bavária nos 3 países, com suas vistas cênicas e estradas maravilhosas a bordo de 6 carros esportivos R8 (simplesmente fantásticos) que foram pilotados por 10 convidados que integraram o nosso grupo. Vale aqui dizer que o grupo maravilhoso, bem diferente e complementar foi parte essencial da experiência (um dos segredos que aprendi ao longo do anos oferecendo experiências no Vale do Silício). O Audi R8 por si só já é uma experiência indescritível, mas o que a Audi preparou para seus convidados nos surpreendeu a cada minuto. Todo o roteiro foi impecável, começando pelo Markos e pela Martina do time da Audi Experience que foram nossos anjos e guias por 3 dias. Os almoços foram planejados nas vistas mais deslumbrantes com cardápios exclusivos, bem no meio do roteiro de cada dia; a hospedagem foi em um hotel super diferenciado e sustetável no Tirol Italiano, o Hotel Arosea Life Balance e os jantares ao por do sol, com ótima comida alemã, tornaram os happy hours momentos únicos de trocas de experiências entre o grupo e o time da Audi. Fica aqui meu agradecimento pelo convite da empresa e a cada um dos integrantes do grupo pela amizade criada em momentos super especiais

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Na Clear estamos convencidos de que a empresa que deseja inovar e, principalmente, sobreviver nos próximos 5 a 10 anos, precisa iniciar a sua jornada no mundo fascinante de dados para negócios. Ao criar esse mindset Data Driven e iniciar a adotar ferramentas a empresa terá a oportunidade de sair na frente de seus competidores e até de fazer frente a startups que venham a desafiar o seu negócio. Esse material é um convite para você navegar no incrível mundo do Data Driven Business.

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LOGÍSTICA EMPRESARIAL — ATIVIDADE DE ESTUDO 1 Olá, estudante! Iniciamos, agora, a Atividade 1. Prepare-se para colocar em prática os conceitos estudados durante a disciplina! Caso surjam dúvidas, não hesite em contatar os professores da disciplina. Desejamos sucesso na sua atividade! "A gestão da cadeia de abastecimento, também conhecida como Supply Chain Management, envolve as práticas gerenciais necessárias para que todas as empresas agreguem valor ao cliente ao longo de todo o processo, desde a fabricação dos materiais até a distribuição e entrega final dos bens e serviços (MARTINS; LAUGENI, 2015, p. 189). Essa abordagem busca integrar os diversos atores da cadeia, proporcionando uma visão abrangente e contínua de todo o processo produtivo, desde a aquisição da matéria-prima até a entrega ao cliente final. A evolução do supply chain culminou na concepção da cadeia logística integrada. a) Relacione as fases de evolução do Supply Chain Management, apresentando suas principais características. b) Descreva, de forma detalhada, o fluxo de informação da Logística Integrada. c) Quais estratégias as empresas podem adotar para integrar de forma eficaz a tecnologia da informação na cadeia logística?

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A margem de contribuição é uma medida fundamental para entender a lucratividade de um produto, serviço, departamento ou da empresa como um todo. Ela representa o valor que sobra da receita depois de subtrair os custos e despesas variáveis associados à produção ou venda desse produto ou serviço. Essa quantia é chamada de "margem de contribuição" porque é a parte do dinheiro que efetivamente contribui para cobrir os custos fixos e gerar lucro. Fonte: FRAGALLI, Adriana Casavechia; CASTRO, Silvio Cesar de. Custos da Produção. Maringá - PR.: Unicesumar, 2022. Dado o contexto fornecido sobre os Margem de Contribuição dentro de uma empresa, é possível expandir a análise para que seja apurada de diferentes formas dentro de uma organizacional. Essas apurações podem ser (1) Global da Empresa, (2) Global de uma filial, (3) Divisão de Negócios, (4) Departamental, (5) Total por produto e (6) Unitário. Neste sentido, explique como cada uma dessas apurações consiste no contexto prático de margem de contribuição.

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Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo

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No mundo digital atual, a informação é considerada uma das principais matérias-primas para o desenvolvimento econômico e social. Com a evolução tecnológica e a disseminação da internet, a quantidade de dados gerados e disponíveis diariamente cresce de forma exponencial. Nesse contexto, a gestão da informação assume um papel fundamental para as organizações, uma vez que permite a captação, armazenamento, processamento, análise e disseminação dos dados de forma estruturada e eficiente. Saes, Danillo Xavier. Gestão da Informação. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019. [Unidade I, p. 16 a 28] Para que possamos construir uma reflexão significativa sobre a gestão da informação no mundo organizacional, vamos realizar a presente atividade em 2 momentos. 1. Defina e diferencie: DADO, INFORMAÇÃO e CONHECIMENTO. 2. Faça uma reflexão sobre o uso da informação no contexto organizacional que está inserido na sociedade do conhecimento, destacando qual a relevância do uso das tecnologias digitais como apoio para a gestão da informação.

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Realizarei uma breve introdução sobre o ecossistema do Amazon Elastic Kubernetes Service (EKS) tendo em vista o que o serviço pode entregar. A palestra será dedicada à realização de assessements em clusters EKS e a implementação de práticas essenciais em Kubernetes, desde a implementação, configuração, desempenho e finanças. Explicarei o que é o assessements, em um formato hands-on utilizarei ferramentas open source para dar visibilidade ao ambiente e a partir dos relatórios gerados, como ele pode pavimentar o caminho para adoção de boas práticas no kubernetes de acordo com o nível de maturidade das equipes de DevOps e Cloud. Aqui estão alguns pontos que considerarei durante a avaliação: Introdução ao EKS: Uma visão abrangente do Amazon EKS e suas vantagens para orquestração de contêineres. Assessment em Kubernetes: Como avaliar efetivamente o desempenho e a eficiência de seus clusters EKS, utilizando ferramentas open source que não requerem instalação no cluster. As ferramentas utilizadas serão: popeye, rancher, pluto, kube-capacity e kubectl. Capacidade e Setup EKS: A capacidade e o setup eficientes são fundamentais para otimizar o desempenho do Kubernetes. Ao dimensionar a capacidade, é crucial entender as demandas da aplicação e provisionar recursos adequadamente. O setup adequado inclui a configuração do cluster, nós e redes de maneira coesa. Exemplo: configuração e avaliação de nodegroups, dimensionamento de capacidade, utilização de instâncias spot para economizar recursos financeiros, como proceder diante da necessidade de uma atualização, configuração de backup, visão sobre storage e se há monitoramento voltado para o cluster e etc. Boas práticas voltadas ao EKS Boas práticas voltadas à definição de aplicações para Kubernetes Arquitetura do Cluster: Avaliação da arquitetura do cluster Kubernetes, incluindo o número de nós (nodes), a distribuição de carga e a configuração de alta disponibilidade. Configuração: Revisão das configurações do Kubernetes para garantir que estejam alinhadas com as melhores práticas e requisitos específicos do ambiente. Monitoramento e Logging: Avaliação das soluções de monitoramento e logging para garantir a visibilidade adequada sobre o estado e o desempenho do cluster. Atualizações e Patches: Verificação do processo de atualização e aplicação de patches para garantir que o cluster esteja utilizando versões seguras e estáveis do Kubernetes. Escalabilidade: Avaliação da capacidade do cluster de escalar horizontalmente para lidar com aumentos na carga de trabalho. Gerenciamento de Aplicações: Revisão das práticas e ferramentas utilizadas para implantar e gerenciar aplicações no Kubernetes.

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