Construção de relatorios e caracteristicas dos sistemas de informações contábeis.

1. Construção de relatório e características
dos sistemas de informações contábeis.
DAIANE SANTOS ALMEIDA – RA: 314365198
EMERSON ORTEGA SANTOS – RA: 314368113
ESTEPHANE DE OLIVEIRA RODRIGUES – RA: 314368122
FERNANDO VINICIUS VECHI PALMA – RA: 314369808
REGINALDO SOARES DOS SANTOS – RA: 314369764

2. Os Sistemas De Informações Gerenciais
• O que é o sistema de informação?
• Necessidade da Informação.
• Planejamento e controle.
• Impacto do sistema de informação gerencial nas organizações.

3. Fundamento Do Sistema De Informação Contábil
• Conceito contábil
• Operacionalidade.
• Integração e navegabilidade dos dados
• Custo da informação

4. Caracterização da Contabilidade Gerencial
• A ação !
• Enfoque especial.
• Contabilidade Gerencial.
• Contabilidade Financeira.

5. Contabilidade Financeira Versus Gerencial

6. Relações entre a contabilidade financeira e gerencial

7. Comparação entre a Contabilidade Financeira e a Gerencial

8. Processo da Informação Contábil

9. Relatórios Contábeis Obrigatórios
• Balanço Patrimonial
• Demonstração do Resultado do Exercício
• Demonstração dos Lucros Ou Prejuízos Acumulados
• Demonstração Das Origens e Aplicações De Recursos

10. • Atuação
• Objetivo
• Custos
• Controle
• Relatórios
• Restrições nas Informações
Caracterização da Contabilidade Gerencial

11. Caracterização da Contabilidade Gerencial
• Composição do processo
• Informações para usuários
• Apoio ao processo decisório

12. No mundo moderno, a tomada de decisão com eficácia tornou-se um grande diferencial na
organização. As empresas de modo geral, necessitam constantemente de inovação, para não
perderem posição no mercado. Destarte, é preciso criar diferenciais e oportunidades, pois hoje no
mundo vive-se uma era de mudanças em todas as áreas econômicas, políticas, tecnológicas e sociais.
Para as organizações, tomar decisões de forma eficiente e na hora certa significa realizar grandes
negócios e estar sempre à frente dos seus concorrentes. Em virtude da complexidade da tomada de
decisão, exige-se alto grau de analise, pois a tomada de decisão tem como função traçar o caminho da
organização. É através das tomadas de decisões que as organizações procuram
alcançar
os seus objetivos a curto e longo prazo. De modo geral as organizações têm como
objetivo atender às expectativas dos clientes, continuidade, maximização dos lucros
e bem-estar social, pois há diversos problemas de ordem gerencial que, somente a
tomada de decisão tem como função eliminá-los. Todavia, o gestor necessita ter em
mãos informações sobre a real situação da empresa, para decidir com precisão e de
forma mais sensata possível. O efeito da tomada de decisão está nas informações que chegam para o
gestor, por conseguinte, a organização que detêm de um sistema de informações gerenciais confiável
está à frente dos seus concorrentes